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文本内容:
土地开发整理项目工程施工组织设计施工组织设计目录
一、工程概况1
二、编制根据1
三、目标规划2
四、施工准备工作2
五、各分部分项工程的要紧施工方法
31、施工程序及施工大纲
32、施工测量放线
43、土方平整工程
54、田间道路
95、排水农沟
116、水窖施工
117、涵洞施工12
六、工程投入的要紧施工机械12
七、劳动力安排计划12
八、确保工程质量的保证措施14
九、确保工期的技术组织措施18
十、施工总平面布置19
十一、计划开、竣工日期与施工进度网络图19
十二、冬、雨季施工措施20
十三、降低成本措施22
十四、成品、半成品保护措施25
十五、降低环境污染与噪音措施27
十六、有必要说明的其他内容28
十七、施工安全保证措施28
十八、现场文明施工措施30
十九、劳动组织管理措施32
一、工程概况
1、工程名称永胜县涛源乡热区土工开发整理项目一标段文笔山片区
2、建设地点永胜县涛源乡热区文笔山
3、建筑规模:
413.84公顷
4、质量标准合格
5、工程内容1土地平整:
5394.85亩人工土方32518m3机械土方211364m3机械回填方325175m3;2新修道路田间道13条7882米,生产道50条13582米人工路基土方4318m3机械路基土方38862m3填方压实9489m3路面填泥结碎石56194m2;3修复道路支道6条7984米,生产道6条3479米路面填泥结碎石62516m2;4排水农沟5条5844米
十二、冬、雨季施工措施
1、雨季施工措施雨季施工前,认真组织有关人员分析雨季施工生产计划,根据雨季施工项目编制施工措施所需材料要在雨季施工前准备好成立防汛领导小组,制定防汛计划与紧急预防措施,其应包含现场与周边居民夜间设专职的值班人员,保证昼夜有人值班并做好值班记录,同时设置天气预报员,负责收听与公布天气情况组织有关人员全面检查施工现场的准备工作,包含临时设施、施工用电、机械设备防雨季、防护等项工作,检查施工现场及生产生活基地的排水设施,疏通各类排水渠道,清理雨水排水口,保证雨天排水通畅1项目经理部成立防洪防汛领导小组,并成立义务抢险队2保持与气象、水文部门的联系、获取准确、及时的气象、水文资料,为工程建设与防洪防汛提供可靠根据3路基、涵洞施工时,施工便道及各类场地设施,做好雨季排水系统,永久设施与临时设施结合,保证畅通流水不排入农田、耕地,不污染自然水源与引起淤积或者冲刷4低洼地段的土质路基、高填深挖地段的土质路基、地质不良地段的路基,躲开雨季施工雨季修筑路堤,做到随挖、随运、随铺、随压实,每层表面设有2〜3%的横坡,并碾压整平收工前将铺撒的松土压实完毕5混凝土施工避免雨天作业,施工过程中做好突然降雨的防护措施,配置必要的防护与挡雨设施6现场物资与设备分门别类堆放,并采取适当的防雨措施,以防受潮与水毁7汛期配备足够数量的草袋与防洪设备,有洪水时,抢险队分工负责,组织疏散与物资材料、设备转移,把缺失减少到最低程度
2、冬季施工措施1路基填土厚度较暖季标准减薄20〜30%增加重迭夯压遍数,保证压实度低于通常路基的标准2根据土的性质、填土高度及施工方法预留相应的下沉量,且其下沉高度比常温填方的数值增大3填筑的路堤,每侧超填并压实
0.5米,待气温上升后再修整边坡,削去多余部分并夯实加固4首先合理安排工期,尽量避免冬季施工研同时注意下列几个方面当工地昼夜平均气温低于+5℃或者最低气温低于-3℃时,混凝土的浇筑与养生符合冬季施工要求5冬季施工的混凝土,在保证混凝土料必要的与易性同时,将尽量采取较小的水灰比与较小的塌落度6原材料可分别加热,冬季施工的水泥要放入暖库并进行保温7路基冬季施工前编制冬季施工计划及保证措施,做好材料的防冻及已完工程保护措施报监理工程师审核批准
十三、降低成本措施
1、成本操纵内容1制定成本操纵标准按合同文件、施工图纸及当地政府有关规定,制定资源消耗与费用范围内的物资消耗定额与各类费用支出标准按操纵标准实施施工全过程的工时、材料消耗的操纵2建立成本操纵组织,建立以项目经理为主,各职能部门负责人参与的成本责任中心按职能专业成立专业操纵中心与建立成本实施操纵中心的成本操纵网络以责任中心为核心,专业操纵中心为手段,实施中心为重点,明确成本操纵指标,层层分解,落实到人
(3)明确职责,成本责任中心到成本计划指标分解与平衡制定成本操纵制度与措施,审核专业操纵中心,实施中心的成本管理办法与降低成本措施明确专业操纵中心,实施中心的费用承包,项目经理召开经济活动分析会,制定成本考核与奖励办法,编制预算、工程结构的审批
2、成本操纵方法
(1)全过程操纵施工过程成本操纵包含人工费用的操纵(实行先进合理的劳动定额,弹性需求的劳务管理执行百元产值含量包干,加强对施工班组的管理等)、材料费用的操纵(采购环节操纵,保管环节操纵,使用环节操纵及回收环节操纵)、机械费用操纵(操纵机械租用费、制订机械费奖惩办法、加强设备保护与动态管理)与其他直接费用的操纵及管理支出的操纵
(2)全员操纵全员操纵将成本的指标与成本耗费计划分解落实到管理部门与个人,形成纵横操纵网纵向按项目经理、部门负责人、工长与班组长的组织层次,进行分层操纵,明确操纵范围建立责、权、利责任制度横向项目经理将成本项目分解成小指标,分别落实到各管理部门与负责人;各管理部门落实指标的实施,要严格操纵
3、成本操纵措施
(1)优化施工方案、科学组织施工是降低项目成本的技术保证;
(2)从采购、运输、储存、管理、发放上合理的降低材料费用
(3)加强班组建设,实行经济承包责任制,合理调配劳动组合,搞好技术培训,提高劳动生产率
(4)加强定额管理的审定与分析
(5)开展合理化建议活动
(6)积极推广“四新”技术
(7)加强工程质量操纵,减少返工缺失
(8)提高施工机械利用率
(9)降低管理费开支
(10)开支经济活动分析,找出原因,制订措施
4、材料节约为了坚持厉行节约,反对浪费,实行生产与节约并重,达到减少材料消耗,降低成本,提高企业经济效益及管理水平目的,制定了下列各类材料节约措施
(1)加强物资计划管理一要坚持实事求是的原则,不得粗估冒算提高计划的准确性,防止因计划不周造成的积压、浪费现象的发生;二要坚持勤俭节约,反对浪费的原则,挖掘企业内部潜力,开展清仓利库工作;三要坚持计划的严肃性与方法的灵活性相结合的原则,计划一经订阅或者批准,无意外变化,就务必严格执行
(2)加强现场管理
①加强对计量工作与计量器具的管理,对进入现场的各类材料要加强验收、保管工作,减少材料的缺方亏吨、最大限度地减少材料的人为与自然损耗
②加强材料的平面布置及合理码放,防止因堆放不合理造成的损坏与浪费
③搅拌站要严格实行配比的过磅计量,且计量准确,杜绝因计量不准造成的水泥、砂石料的浪费
④施工现场设立垃圾分拣站,及时分拣、回收、利用
⑤搞好限额领料工作,要按照《限额领料方法》与《限额领料考评标准》,要求认真落实,避免只干不算或者先干后算的情况发生
⑥用经济手段管好材料管理,签订材料承包经济合同,严格执行材料节约奖励制度3水泥节约本工程的要紧材料为水泥,在施工过程中水泥节约计划采取以一下措施
①水泥在运输过程中应轻装轻卸,散灰车运输要往返过磅,卸散灰时要敲打灰罐,卸净散灰因特殊情况需在风雨运输水泥时,务必做好水泥苫垫工作
②水泥库要有门有锁,专人管理,水泥库内地面应做到防水防潮,水泥不得靠墙码放,离墙距离不小于10公分,库内地面通常应高于室外地坪30至50公分,在使用时做到先进先出,有散灰及时清理使用
③灌注混凝土时,要有专人对下灰工具、模板、支撑进行检查,防止漏灰、漏浆、跑模,各工序要及时联系,防止超拌,造成浪费
④施工操作中洒漏的混凝土、砂浆应及时清扫利用,做到活完、料净、脚下清
⑤搞好水泥纸袋的回收、清退工作,纸袋回收率应达到95%以上,完好率达到60%以上,严禁开膛、破肚
十四、成品、半成品保护措施在施工过程中,假如对已完成的成品不采取妥善的措施加以保护,就会造成损伤,同时搞好成品保护是一项确保工程质量,降低工程成本,按期竣工的重要环节加强成品保护,首先要教育全体员工树立质量观念,对国家对人民负责,自觉爱护公物,尊重他人与自己的劳动成果,施工操作时要珍惜已完成的部分完成的成品
1、土地平整工程保护措施在完工的田块上部设置截水沟,周围设置临时排水沟,防止雨季冲刷,
2、砌石工程保护措施1避免在已完成的砌体上修凿石块或者堆放石;砌筑挡土墙时,严禁居高临下抛石,冲击已砌好的墙体;2墙体表面要清理干净,并不得留设脚手架眼,不得在墙上开凿孔洞;在垂直运输井架进出料口周围,应用塑料纺织布、草帘或者木板遮盖,防止沾污墙面3在夏季高温与冬季低温下施工时,应用草袋或者草垫适当覆盖墙体,避免砂浆中水分蒸发过快或者受冻破坏4砌体施工完成后,及时进行墙后回填土施工5关于水窖等需要进行抹面施工的砌体,在砌体施工结束后及时进行抹面施工,抹面施工结束后,进行洒水养护6关于已完工的水窖,在水窖周围设置临时护拦,防止人员及其他损坏7关于涵洞,在完成盖板施工后,及时进行上部土体覆盖
3、成品保护职责材料员对进场的原材料、构配件、半成品进行保护班组负责人对上道工序产品进行保护,本道工序产品交付前进行保护项目经理组织对完工的工程成品进行保护项目生产负责人制定成品保护措施或者方案,对保护不当的方法制定纠正措施,督促有关人员落实保护措施
十五、降低环境污染与噪音措施
1、防尘与防止运输泼洒1施工现场道路降低施工现场扬尘发生,施工现场要紧道路每天派洒水车进行洒水压尘2施工现场、办公室由专人负责每天打扫,保护清洁卫生,洒水避免场尘
(3)区域管理施工现场区域在施工过程中要做到工完清场,各施工区域的建筑垃圾随着区域施工的进度及时清理,要求工完场清
2、降低噪声污染
(1)合理安排施工工序,爆破、土方开挖、压实、土方运输、碎工程施工时尽量安排在白天,不在夜间进行
(2)选用低噪声型振动器及其他电动工具
(3)教育好材料驾驶员及装卸工,夜间装卸运输材料时务必轻拿轻放,严禁乱用;
3、教育员工自觉遵守施工现场的各项规章制度
4、教育员工自觉保护工地周围的花草树木
十六、有必要说明的其他内容针对本工程,暂时无需要特殊说明的内容
十七、施工安全保证措施
1、进场前进行安全生产培训凡进场施工的管理人员、操作工人务必进行上岗前安全生产培训,规范安全生产操作规程增强安全防范意识,对常规安全措施做到人人清晰认识,透彻懂得,养成习惯,对特殊局部制定出科学、完善的防护方案,并对进场人员进行认确实讲解与示范
2、签订安全责任书安全生产务必层层落实到个人,层层签订安全责任书,对安全生产进行安全责任捆绑管理形成互相监督、互相提醒的群众安全意识,真正深化安全第一的生产原则
3、设立安全网、护栏、围栏与警示标语在建筑物周围满拉安全网以免重物从高处坠落击伤人,同时对操作人员进行必要的防护与缓冲,在建筑没有围护结构的楼梯、通道、巷口等处设立防护栏杆,在井口、坑口等处设立围护栏杆,在各危险点处设立醒目警示标语,以防止人员跌落摔伤
4、进入现场人员务必戴安全帽,以防高处坠落物伤人,严禁穿拖鞋或者赤脚进入现场,以防被扎伤
5、规范现场材料堆放,保质现场洁净卫生,在要紧通道口严禁堆放材料与施工设备、施工工具,以防人员滑倒、绊倒或者被利器刺伤、划伤
6、严格检查、保养施工机械设备,并科学规范使用各类施工机械设备、施工工具
7、严禁机械设备超时、超负荷使用,机械设备插孔端头务必带有插座,严禁直接接通电源用裸线插入插座
8、严禁非专业人员随意使用各类机械设备,机械设备务必专人负责,配置齐全有效的安全帽
9、严禁施工人员在施工现场打闹、嬉戏,防止意外事故发生
10、严格规范安全施工用电
(1)施工现场用电务必由专业人员专门负责,严禁现场施工人员随意搭接、改动线路
(2)严禁使用无绝缘导线,对破皮、裸露的导线及时处理,顺地走导线务必设置绝缘牵固的导管,顺墙、顶走的导线务必固定结实,使用防护套管保护
(3)各类机械设备具备良好的接地功能,同时进场机械设备须通过专人核定功率后方可使用,严禁设备劳“病”作业
(4)严禁私接电灯、私设电炉等取火、煮食
(5)科学、认确实配置配电房、箱、板、并设备良好的接地与灵敏的漏电防措施
(6)电房、箱、板等处设置“危险”醒目警示牌
(7)搬迁用移动用电设备,务必经电工切断电源并作妥善处理后方可进行,停用的设备务必拉闸断电、锁好开关箱8施工人员务必掌握安全用电基本知识与所用设备性能9严格按照临时用电施工规范进行施工用电,由专人负责绘制出线路走向平面图、立面图,对机械设备电阻进行计算后使用
11、安全防火措施1严禁在现场吸烟室以外的地方吸烟2施工区按规定设置消防器械材,每100m2设置2只十公斤灭火器3烧焊要有人看护,注意焊花火种动态,烧焊后要进行清理,烧焊前要清理周围易燃、易爆物品,并对烧焊周围无法清理物实行必要的安全防护措施,对危险或者存在隐患的地方进行先定方案,后施工的施工措施4集中电源,机械设备务必远离材料与易燃、易爆物品,保持现场清洁,严禁在现场堆放锯沫等易燃废料5严禁在施工现场生火、接电做饭、煮食、取暖,每日施工完华,应注意将门锁锁好,巡视工地、检查防范措施6施工现场设专人检查防火隐患,杜绝火情发生,公司定期不定时7抽检,并对存在问题进行施工整顿等措施层层落实防火措施到个人,层层签订防火责任书,提高擎惕,防患于未然注意工地钥匙传递,切勿流入不相干者之手
十八、现场文明施工措施
1、规范施工现场,严格划分工作区与生活区
2、严禁在工作区抽烟、乱丢烟头及果皮杂物
3、严禁在工地随地大小便,乱倒污水,严禁在工作区有洗衣服、洗澡等生活行为发生,否则将给予罚款与逐出现场等处罚
4、严禁打架、斗殴、讲粗话,否则将进行罚款,逐出现场与送交公安机关等处罚
5、不准穿拖鞋、凉鞋或者赤脚进入施工现场
6、及进清理施工现场,保证施现场卫生、整洁
7、制作、悬挂警示牌与公司形象标语,增强职工保护企业形象的主人翁意识
8、积极配合甲方、监理公司及有关部门的检查、监督工作,及进有效的执行上述部门提出的合理方案,尊重该部门的意见与建议
9、严禁迟到、早退、旷工,因事请假务必办理请假手续
10、施工现场务必保持整洁、通畅
11、非现场管理人员与施工人员一律不准擅自进入施工现场
12、保护工作外围的园林绿化,对工人进行事先教育
13、健全安全制度1健全安全机构项目经理为第一安全责任人,各分项工程总管为第二安全责任人,由项目经理、分项工程总管、安全检查员、物资仓管员等构成安全小组2健全安全值班制度安全小构成员务必每日轮番值班,并有值班记录,做到每天有检查,对安全隐患要及时整改3推行安全责任制安全总管务必每天进行安全巡视、记录安全问题、公布安全整改通告,召开安全会议,并定期总结安全工作,提出安全计划4开展安全教育活动比如组织“安全周”、“安全月无事故”等活动对违反安全条例的人员视情节轻重以罚款或者开除
14、施工现场放置一定数量的灭火器,指定地方分区、分层堆放安全总管对灭火器材定期检查,及时更换空瓶
15、文明施工检查
(1)各施工班组每天进行工作面的自我检查
(2)安全员定期检查安全设施,如发现隐患,应立即整改
(3)工程项目部定期召开文明施工会议,组织有关主管进行全面检查
十九、劳动组织管理措施
1、劳动管理的重要性劳动管理是企业管理的重要构成部分,是工程管理的重要构成部分劳动管理的任务是在过程中,对有关劳动进行计划、决策、组织、指挥、监督与调度,从而协调职工的工作,充分发挥职工的积极性,不断提高劳动生产率
2、劳动管理的内容
(1)劳动力管理编制劳动力使用计划,合理操纵使用劳动力,改善劳动组织,完善劳动的分工与协作关系,制定劳动力调配管理方法,挖掘劳动者潜力
(2)劳动定额管理建立健全的劳动定额管理制度,确定合理定额水平,监督劳动定额的使用
(3)劳动工资管理合理执行工资制度,操纵工资限额,搞好工资分配,正确掌握奖惩制度
(4)施工任务书管理施工任务书是现场反映工程管理的书面形式,是考核班组生产的根据,是实行按劳分配的根据与原始凭证,是组织班组生产、发挥班组积极性的重要手段
3、劳动管理的要求
(1)充分挖掘劳动资源,合理安排使用与节约劳动力
(2)正确执行定额,合理调整劳动组织,充分挖掘劳动者潜力
(3)贯彻按劳分配制度,正确处理国家、集体、与劳动者个人利益的关系,充分调动职工积极性
(4)加强劳动者业务技能培训,不断改善操作方式,提高劳动生产力
4、其他
(1)提高职工素养,这样才有利于公司各项指标的顺利执行、完成,有利于公司各项制度能顺利实施
(2)从进展的眼光严格执行劳动淘汰制度,对不合格、不能胜任本职工作或者无法发挥需要的职工进行调整,不断引进富有进取心的新生力量项目管理机械配备情况
一、项目组织机构为了确实抓好对该工程的施工管理工作,确保优质、高效、安全地按期完成“土地开发整理项目”工程,针对该工程施工任务重、工期紧、施工工艺复杂等特点,公司成立了“永胜县涛源乡热区土地开发整理项目经理部”,并根据工程需要设置了多个质检处、安全处、工程处、计划处等十几个部门在管理上,实行项目经理负责制,各部门分别按照自己的工作范围抓、管好份内工作台,真正做到每项工作都有人抓,有人落实、有人管,在搞好本部门工作的同时,本着分工不分家的原则,公司形成了协调配合的管理机制
二、项目组织施工措施我公司拥有丰富的现场管理及施工经验,能够按照国家施工规范与图纸要求操纵施工质量从公司到项目部均有一群本科学历、中级职称以上、有着丰富实践管理经验的管理及施工人员、有着技术过硬与公司合作多年的技术工人、有着完善而严谨的公司管理机制对装饰工程施工,我公司从开工到竣工的全过程,对各专业、各工种的施工工艺措施、施工进度、质量成本等都形成了科学、完善的管理体系,并在长期、多个项目实践证明中都取得了良好的经济效益与社会效益
三、施工组织管理的实施由公司及项目部负责协调各个专业的动作,组织不一致工种的工人与不一致的机械设备在不一致的时间与空间位置上,按照工艺的顺序及要求进行有效的工作,同时还要根据各个工种与机械设备的需要及时供应合格质量与数量要求的材料与半成品,合理安排劳动力,落实工作面的布置与现场工地的管理,组织协调人、机械与材料供应之间的关系
四、施工组织管理的重要环节一一检查为了确保工程质量与进度,我公司形成了具体的检查措施,通过对进度、质量、安全与节约等方面指标的检查,以确保公司对整个工程进行全面操纵检查分为定期检查与经常性检查通过定期检查与经常性检查,熟悉进度、劳动力组织施工方法与操作的情况,及时熟悉材料质量与用量、安全措施等,检查原始记录与报表,如隐蔽工程记录、材料试验数据、限额领料的报表等,发现问题随时纠正,时刻对工程进行操纵
五、施工组织管理的调整与调度
1、施工调度的任务施工调度是实现正确施工指挥的重要手段,是组织施工中各环节、各专业、各工程种协调运作的中心它的任务是监督、检查、计划与工程合同的执行情况,处理施工中出现的各类矛盾,克服薄弱环节,促进人力、物资的综合平衡,保证施工任务又快又好又省地完成
2、我公司对施工调度进行了严格、科学的规范,以保证施工调度得力,总体操纵整个工程以达到施工科学、质量优良、速度快捷、成本合理
3、施工调度建立在计划管理的基础上,及时调整施工过程中各类原因造成的不平衡,使施工过程在“平衡一一不平衡一一平衡”的情况下进行
4、确立施工调度的权威性,它务必在一定范围内发挥集中、统一的权威作用,真正落实调度的决定
5、施工调度务必准确、果断,准确处理施工动态过程中出现的各类问题1及时性对现场存在的问题采取措施,及时解决2预见性对施工过程中可能出现的问题准确估计,及时预防3抓住重点,坚持“通常服从重点”的原则调度工作只是调度生产,而不能替代与干预其它职能门的工作
6、公司施工调度的内容1查作业计划中存在的问题2督促、检查各部门对材料、劳动力、施工机具运输车辆等的供应3督促、检查施工现场道路、水、电及协力的使用情况4迅速、准确地传达上级领导对施工方面的各项决定,并督促检查情况5做好天气预报,督促施工现场采取相应的防暑,防雨等措施定期召开现场调度会议,并检查会议精神的具体落实
6、我公司从上到下为该工程形成了严密而有效的组织,在施工管理过程中严守实施一一检查一一调度与调整的科学规律,还突出了项目经理责任制项目经理部既是守成公司各项指标的实施者,又是工程动态过程的收集者,作为项目部的核心一一项目经理,公司制定了相对完善的项目经理责任制
六、项目经理职责
1、认真贯彻国家的有关政策、法规、文件精神及公司制定颁发的各项规章制度,自觉保护企业与职工利益,确保公司下达的各项指标的全面完成
2、对项目范围内的各项工作,包含工程进度、质量、安全、成本与场地等进行监督管理,考核验收
3、组织编制施工技术交底与工程进度计划
4、科学协调工地人、机械、材料的关系
5、组织制定项目部各管理人员的职责权限与各项规章制度,并负责监督实施
6、搞好与公司机关各职能部门的业务联系与统筹,定期向公司经理汇报工作
7、严格财务制度,加强财预算管理
8、负责搞好项目经理部与各协作单位之间协调与配合
9、团结项目部成员,努力完成各项管理目标
10、配合公司结算部门搞好实际工程量汇总5水窖135个6沉砂池135个7涵洞:13个
二、编制根据
1、《永胜县涛源乡热土区土地开发整理项目一标段施工公开招标文件》;
2、《永胜县涛源乡热土区土地开发整理项目招标答疑》;
3、云南省地质工程勘察设计研究院提供的施工设计图纸;
4、我公司对现场的实地勘察;
5、现行有关的国家强制性标准与技术规范、规程1土地开发整理项目验收规程;2国家投资土地开发整理项目管理暂行办法;3云南省土地开发整理项目管理暂行办法;4云南土地开发整理项目管理实施细则;
三、目标规划
1、质量目标合格
2、工期目标350天本工程计划于2004年10月25日开工,2005年10月10日完工
3、安全文明施工目标合格
四、施工准备工作
1、技术准备工地管理人员及时施工技术骨干汇同设计人员对图纸说明书作全面熟悉对一些特殊要求的施工部位,应作重点记录,遇不明之处,要求设计人员补充绘制施工大样图明示,使管理人员掌握全工程具体情况,作到心中有数
2、物资准备根据施工图,结合预算书项目,统计出各项施工项目单位数量,拟定材料计划表,为施工备料,确定仓库与堆放场面积与组织运输提供根据物资准备工作程序编制各类物资需要量计划一签订物资供应合同一确定物资运输方案与计划一组织物资按计划进场与保管;
3、施工现场准备1测量放线;2施工现场平整;3临时道路与临时供水、供电等管线的敷设;4有关生产、生活临时设施的搭建;5机械设备的安装调试
五、各分部分项工程的要紧施工方法
1、施工程序及施工大纲1施工程序土方平整:测量放样一修筑临时施工道路一石方开挖一初步土方挖填一台阶土方挖填一铺填耕植土;田间道路测量放样一土石方开挖一泥结石回填压实;排水农沟测量放样一土石方开挖一沟道砌筑;水窖测量放样一土石方基础开挖一边墙砌筑一砂浆抹面;涵洞测量放样一土石方基础开挖一浆砌石一碎盖板2施工大纲
①完成承包合同的谈判签约工作,组织有关人员熟悉合同内容,学习合同文本;
②组建永胜县涛源乡热区土工开发整理项目经理部,完善工程管理、技术、物资、经营、设备、政宣、办公室等六大管理人员与现场办公室的人员编制;
③按平面规划建造现场办公室,配置必要的管理干部与技术操作人员;
④规划设计各阶段的施工道路,并疏通施工道路;
⑤按规划要求布置柴油发电机,并通过供电前的检查验收,配备必要的管理人员;
⑥设置现场试验室,组织试验人员,开展材料复验与施工试验业务;
⑦编制施工总预算,编制工程施工综合操纵进度,编制施工组织设计,各专项施工方案;
⑧提出机械设备使用计划,组织购置、运输、进场、安装;
⑨筹集劳动力,进行三级安全教育,进行分工种的操作培训,办理有关保险等各方面的有关手续;⑩组织要紧材料的供货货源,完成材料的订货,安排材料进场;011制订工程、技术、质量、安全、消防、保卫、计划、经营财务、设备机具、材料、现场文明、政治思想工作、生活后勤等一系列的管理制度;⑫组织有关人员熟悉、学习有关规范、标准,组织质量操纵系统;⑬测设测量基准导线,对各要紧工程进行定位与标高引进,并设置座标与标高操纵点,埋设半永久操纵桩014施工中加强与各分包单位之间的配合,使该工程能顺利的交付甲方使用
2、施工测量放线1平面操纵测量首先、根据提供的图纸操纵点与有关的参数要求,建立适合本工程的首级操纵网,埋设很多于3个相互通视、位于建筑物范围以外而不易被破坏的永久性操纵点然后再根据精度要求使用单一导线与导线网测量的方法与相习惯的精度要求,应用全站仪进行放测,把坐标引测到所埋设的操纵点上其次根据平面单位放线图,利用引测的坐标操纵点,使用J2经纬仪、红外测距仪,辅以钢尺量距、测设出操纵轴线2高程操纵测量高程点的引测,在通视条件好,土质较为稳固的地方埋设6到8个水准操纵点然后根据提供的水准基点,利用闭合路线的水准观测法测2至3次,使每次的闭合差AWO.3nn为测站数取每个水准操纵点的平均值作为操纵点的高程值
3、土方平整工程1施工准备
①标高与坐标根据切线与坡度线的交叉点位置、图纸标明水平与垂直曲线的特性,在需要的地方标出超高率等资料的断面图,报工程师批准在进行施工前应在施工区域定线
②水流的处理水流的处理在工程师要求的地方或者工作保护及施工需要时,承包商要提供必要的除水、排水或者隔离水流的设施承包商要提供在雨季前务必的可发挥适当排水作用的临时性或者永久性排水边沟
③使用与处理挖方在挖土过程中所有剩余的稳固土,除在另有说明者外,都要用最有效的方法形成路堤多余的土方或者工程师书面声明的不稳固土都要处理至公路地界之外
④排水沟在施工中承包商务必建水渠、边沟应不断的保护排水沟渠以保证在整个施工期间与保修期内排水设施能有效工作
⑤沟槽开挖,在图纸上标示的地方或者在工程师要求的地方,应按要求开挖沟槽在没有工程师批准的情况下不能开挖此工作视为普通开挖
⑥路堑、路基的边坡修筑按工程师的要求务必从边坡上把浮土或者浮石清除
⑦填筑原有沟渠前务必在原有沟渠改道的区域区内,要清除所有的有机物与松软的沉积物用合格的稳固土予以回填
(2)石方爆破本工程石方开挖约占开挖总量的25%石方开挖前对石方进行爆破爆破的程序为风钻打孔一埋设炸药一装雷管一埋设引线一人员疏散一引爆爆破施工务必注意安全,具体安全措施详见《确保安全生产的技术组织措施》土石方开挖挖掘包含所有土方挖掘与岩石挖掘,按图纸所示或者工程师指示在划定的界线内进行挖掘所有弃土的清除、运输、适当利用与处理,都要依图纸上注明的开挖线、水平线、坡度、尺寸及截面并按工程的要求去实施土方开挖施工就是按设计要求进行挖掘,并将挖掘出来的土方运到路堤地段作填料,或者者运往弃土点开挖方式应根据地段的深度与纵向长度,与地形、土质、土方调配情况与开挖机械设备的因素确定,于加快施工进度与提高工作效率
①横挖法从地段的一端或者两端按横断面全宽逐步向前开挖这各方法适用于较短的地块,地块深度不大时能够一次挖到设计标高,地块深度较大时可分成几个台阶开挖,各层要有独立的出土道与临时排水设施分层横挖使得工作面纵向拉开,多层多向出土,能够容纳较多的施工机械,加快了施工速度
②纵挖法沿地段纵向将高度分成不大的层次低依层次开挖,纵挖法适用于较长的地段假如地段的宽度及深度都不大,能够按横断面全宽纵向分层挖掘,称之分层纵挖法,假如地段的宽度及深度都比较大,可沿纵向分层、每层先挖出一条通道,然后开挖两旁,称之通道纵挖法,通道可作为机械通行或者出口路线,以加快施工进度,假如地段很长,可在适当位置将路堑的一侧横向挖穿,把路堑分成几段,各段再使用上述纵向开挖,称之分段纵挖法分段纵挖法适用于傍山长路堑在挖掘过程中,测量人员应及时按照图纸要求把边坡开挖线放好,并应根据挖的深度随时指挥调整开挖线,力争利用机械一次做好边坡减少人工的做坡量土方填筑在填筑前首先对原有地面进行清理,关于存在的不平之处应首先予以整平然后进行碾压(填筑碾压)达到规范要求的太实度关于需要填筑的地段坡度较大时应首先从低处填起分层填筑,并应在原有坡面上修筑台阶以利新旧土的结合,台阶宽度应在设计要求范围内,厚度应根据分层填筑的厚度加以确定
①测量放线a、设置线路中心操纵点(中线);b、测设中心桩按每20至25米整桩号与曲线起止点等操纵中心的各点测设中心桩,桩面用红漆写明里程桩号;c、根据近似计算结果,测设边坡线,测量出各桩左、中、右三点的高程,做好记录,计算出各桩号左右两侧的填筑高度d、按路基设计顶标面宽度加余宽30〜50公分(以保证边坡密度与压路机械的安全而增加的宽度)放边线点,再用白灰沿边线播撒形成两条白色的边线作为填土范围的明显标记e、分层计算设计宽度以备在施工中根据施工进度随时放填土边线,满足施工需要
②施工中车辆通行道路通常分为上、下两条行车道上、下行车道分别填筑,即使用半幅施工时,尚未施工的行车道可作为运土车辆的通行道路;上下行车道同量施工时,即全幅施工时,可在路侧布置车辆通行道路(便道),半幅施工时应注意的问题时,两幅路基沉降时间不一致,最终沉降量发生的时间不一致,有可能发生不均匀沉降,因此通常应使用全幅施工为宜
③布土合理的土方调配与运土路线是非常重要的,应根据取土场位置及地形确定经济、合理的运土路线布土时应根据压路机能达到的压实厚度(规范规定或者经监理工程师同意的厚度)计算卸车数量,比如每层填土压实厚度不大于20公分时,一车±8立方,可摊铺30平方米自卸汽车从取土场把土运到铺筑现场,从一端开始,左右成排,前后成行等距离布io只要把布土的位置与稀疏密度撑握好了,就能够提高摊铺速度
④按规定厚度进行摊铺,通常情况假如用推土机进行摊铺虚铺系数通常为
1.2〜
1.3假如用平地机进行摊铺虚铺系数通常为
1.1~
1.2由于土质不一致应根据实际情况确定虚铺系数
⑤整平当一段落(50米以上)由推土机摊平并经复测符合要求由路中开始向道路两侧推进,如此往返三次,即可达到平整度的要求在平整时注意路基的纵坡与横坡,特别是在雨季施工时,横坡应该适当加大以利于路基排水,通常情况路基横坡要求2%为利于排水可加大到3%〜4%
⑥碾压第一遍用震动压路机静压进行稳压,然后再震动压实,具体要求是a、直线段与大半径曲线段,应先压边缘,后压中间;小半径曲线段因有较大的超高,碾压顺序应先低(内侧)后高(外侧);b、压路机碾压轮重叠轮宽的1/3〜1/2;c、碾压遍数,震动压路机碾压6〜8遍,通常就可达到密实度要求d、压路机的行驶速度过慢影响生产率,过快则对土的接触时间过短,压实效果差通常光轮静压压路机的最佳速度为2〜5公里/小时,震动压路机为3〜6公里/小时因此各类压路机械的最水速度不应超过4公里/小时e、影响压实效果的要紧因素是含水量,土的类别、性质与压实功能在施工现场由于已经有标准击实,填土类别与标准填料基本一致,因此影响压实效果的因素要紧是含水量根据现场施工经验,在压实前最好实测填料的含水量,经验证明土壤的实际含水量在最佳含水量的正负2%〜5%进行碾压时效果最好假如填料含水量过大,碾压遍数再多也达不到标准因此在实测含水量的基础上,假如含水量达大,应考虑将土摊开晾晒待接近最佳含水量时再进行碾压,否则将出现因含水量过大碾压达不到标准或者出现软弹现象现场实测含水量的简单办法为酒精燃烧法
(5)耕植土铺筑在完成平整施工后,将平整前集中的表层熟土均匀摊铺于平整后的田块表层,铺土厚度以30公分进行操纵
4、田间道路
(1)前期准备工作a、测量放样根据设计施工图纸及测量队提供的高程操纵点的具体位置与坐标,用全站仪对全线中桩进行复测,增设中桩,直线段为20米,曲线段为10米设一个根据水准点高程对全线的原地面进行复测,做好记录,并绘制横断面图,计算填挖方量并上报监理工程师认可b、路基挖方根据标段挖方量,选择弃土场地进行余土外运察看运输道路情况,修筑施工便道并进行修整土方段路床位置处进行土壤的液、朔限指数与天然密实度及最佳含水量等试验同时将试验结果报监理工程师
(2)路基清理施工前用推土机将地表土、树根、腐植土等推到两边堆放,推至硬质土层为准,深度及范围由现场监理工程师确定,晾晒一段时间后用振动式压路机进行填前碾压关于路基范围内沟塘,填土前先排水,用20公分片石挤淤法,并晾晒一段时间后使用轻型压路机碾压最后分层填土,重点碾压路基所有废弃土回填至平整后的田块内3路基土方压实本工程填方压实根据设计要求使用打夯机进行夯实,打夯时要求保证不出现漏夯现象4铺设路面泥结碎石层、碾压在完成路基处理并经监理工程师检查合格后,使用自卸汽车从料场运输泥结碎石进行面层殖料铺筑,磴料铺筑使用人工进行,铺筑厚度操纵在20公分,铺设完成后,使用自行式振动光轮压路机进行碾压,压实时按先轻后重、先慢后快的原则,逐步加荷压实顺序为先由路缘向路中心,再从中心向两旁顺次碾压,前后两次轮迹重叠15〜20cm在完成碾压后,进行压实检验,只有当检验合格后方可进行下一段工程的施工压实质量是道路工程的关键质量操纵点,压实试验按监理工程师要求进行填土前进行碾压试验,确定碾压机械、铺土厚度、碾压遍数等,做为施工的根据
5、排水农沟施工工序为测量放样-土石方开挖一沟道砌筑;1测量放样根据设计图纸提供的沟槽平面位置,使用全站仪放出排水农沟的中心线,并钉木桩,再根据中心线确定沟槽的边线,用石灰划线标示2土石方开挖根据设计的沟槽尺寸,使用人工进行开挖,开挖时根据设计的沟槽断面形状,制作与断面形状相同的梯形板,随时进行开挖边坡检查,确保达到开挖尺寸在挖到沟底时,在沟底补钉临时桩以便操纵标高,防止多挖而破坏自然土层3沟道砌筑在完成沟槽基础开挖后,及时进行浆砌石砌筑,浆砌石砌筑使用砂浆搅拌机进行砂浆拌与,在进行浆砌石砌筑时,保证砂浆饱满,保证工程质量
6、水窖施工测量放样一土石方基础开挖一边墙砌筑一砂浆抹面;1测量放样根据设计图纸提供的水窖平面位置,使用全站仪放出水窖的平面位置,确定水窖的边线,开挖深度等参数,用石灰划线标示2土石方开挖根据设计的水窖尺寸,使用挖掘机进行开挖,机械开挖后使用人工进行边墙修整3边墙砌筑在完成基础开挖后,及时进行M
7.5浆砌石砌筑,浆砌石砌筑使用砂浆搅拌机进行砂浆拌与在进行浆砌石砌筑时,保证砂浆饱满,保证工程质量4砂浆抹面在完成边墙砌筑后,通过7天养护,待砂浆强度达到设计强度的75%时,使用12的防水砂浆进行抹面
7、涵洞施工涵洞测量放样一土石方基础开挖一浆砌石边墙及底板一石仝盖板1测量放样根据设计图纸提供的涵洞平面位置,使用全站仪放出涵洞的平面位置,确定涵洞的边线,基础开挖深度等参数,用石灰划线标示
(2)土石方开挖根据设计的涵洞尺寸,使用人工进行开挖
(3)边墙砌筑在完成基础开挖后,及时进行M
7.5浆砌石砌筑,浆砌石砌筑使用砂浆搅拌机进行砂浆拌与在进行浆砌石砌筑时,保证砂浆饱满,保证工程质量
(4)C20碎盖板在完成边墙砌筑后,通过7天养护,待砂浆强度达到设计强度的75%时,铺设预制C20碎盖板
六、工程投入的要紧施工机械根据本工程的特点及工程量、工期要求,我公司拟投入如“拟投入的要紧施工机械设备表”所示的施工机械,表中所列仅为计划投入,在施工过程中,我公司将根据施工需要,随时增加新的施工机械设备表中所列机械计划于开工后根据施工进度进场,投入施工中
七、劳动力安排计划根据本工程施工进度计划安排劳动力计划,各施工阶段各工种班组人员需要量见《劳动力计划表》
(3)劳动力计划表单位人工种按工程施工阶段投入劳动力情况土地平整田间道路农沟水窖涵洞普工300468124钢筋工2模板工1混凝土工4电焊工驾驶工82运转工砌石工552机械操作工1041注
1.投标人应按所列格式提交包含分包人在内的估计劳动力计划表2本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的投标人(盖章)法定代表人或者其委托代理人(签字或者盖章)日期2004年10月10日
八、确保工程质量的保证措施
1、质量保证体系质量保证体系
2、坚持“三检制”等下列制度
(1)坚持“初检、复检、终检”的三检制即单项施工负责人初检,质检工程师复检,复检不合格就立即进行返工,复检合格后报项目总工程师终检,终检合格后再报请监理工程师审批2开工、竣工报告制度;3爆破前的审批制度;4隐蔽工程验收制度,砌筑质量报告制度;5严格配合比称量制度;6材料验收、使用制度,料场质量操纵报告制度;7质量、安全技术交底制度,分区分层交接制度;8施工日志与资料签发制度;
3、质量保证措施1组建现场项目经理部,配备一支综合实力强、管理素养高的施工队伍来确保优良工程的实施2我公司组建的项目经理部是一支从事大型土石方工程施工多年、经验丰富、能吃苦耐劳的施工队伍3精选施工用材,拒绝使用不合格或者性能不稳固的材料4科学设计,规范施工工艺,严格遵守施工工艺进行施工5建立严格的技术交底制度,项目部负责编制技术交底送交公司审核补充后进行施工现场施工员负责向操作工人讲解,督促实施,对每一个分部分项工程或者单一工程类别都务必具有详实、科学的技术交底技术交底不能简单照搬国家施工规范,而应在满足国家规范要求的前提下,根据各分类项目的现场实际情况,制定出科学、易操作的施工方案6立严格的验收制度,对每一个单项的每一道工艺都务必进现场施工管理人员验收合格签字后方可进行下一道工序的施工,并对隐蔽部分做出详尽、客观的记录7公司保证在内部实行“三检”制,即每道工序操作施工队、操作工人自检,然后由项目部施工管理人员复检,最后由公司质检部门进行抽检8密切配合现场甲方代表与监理公司代表对质量进行严格的监督与操纵,坚决执行甲方及监理公司等部门提出的合理技术指标,并配合对上述部门对各分项进行检查9一些图纸上要求高或者者需处理的特殊部位,应做明确指示,遇到新工艺,应出具具体的技术规范资料,并共同研究确定施工方案10注重施工人员技能与素养培训上岗业务技能培训,从根本上提高质量管理水平与操作技能11注重施工设备的保护、更新,先进、良好的机械设备性能是质量的根本保证,而熟练掌握设备性能则是达到高质量的重要途径12经常组织进行技术交流与学习,鼓励更新施工工艺、施工技术,提高成品精度与成品与谐,克服长期存在的质量通病,使工程质量不断提高13树立全面质量管理意识,对施工全过程的每一个环节都应有足够的重视,树立“下一道工序就是用户”的观点,凡本工序的质量问题本工序解决,每一个工序对下一个工序都是一种“产品”14全面质量管理还应注重好、快、省的结合,不仅重视工程质量本身,还要重视施工工期与成本,确保不造成浪费15注重经济效果、生效效率、工作效率,加强经济管理、技术组织,全面提高工作质量
4、施工过程质量检验制度1施工过程检查务必对每道工序按“三检制”的程序进行,坚持班组自检,由施工员认真进行初检,质检员复检,技术负责人总工终检,认为合格后请监理工程师验收,并在验收单上签字,上一道工序不合格不得进行下一道工序的施工2质检员检查中发现问题应及时通知施工员,并要其改正,如认为问题严重可能造成重大质量事故时,有权通知现场施工员暂停施工,并上报项目经理与质检工程师,确定解决办法3隐蔽工程与关键部位的验收检查应由监理人主持,设计单位与施工单位共同进行检查确认合格后,会同有关人员共同签证4每一个单元工程完工后,应由监理人与质监工程师会同有关人员进行质量等级评定质量等级评定标准按部有关标准执行5质检人员按工序、部位尽量抓紧时间检查,对已完工工程尚未交工前应督促保护、保养
5、砌体工程质量操纵措施严格按《砌体工程施工及验收规范》GB50203-98及设计技术文件的要求执行砌体石料按要求采自规定的料场,砌石材质应坚硬新鲜,无风化剥落层或者成裂纹,石材表面无污垢,水锈等杂物用于表面的石材色泽均匀,石料的物理力学指标符合施工图纸的要求各类石料外形几何尺寸符合设计图纸与施工规范要求操纵水泥砂浆所用的水泥、砂、与水,务必按配合比配制砂浆配合比务必满足施工图纸规定的强度及与易性要求,配合比通过试验确定,如需改变配合比时应征得监理人的同意后重新试验,并报送监理人批准砂浆随拌随用,其同意间隔时间应按要求执行,在运输或者贮存中发生离析,浇筑前应重新拌与已初凝的砂浆不能使用砌体应使用座浆法砌筑,砌石转角处交接处应同时砌筑,对不能同时砌筑的面,须留置临时间断处,并应砌成斜槎块石砌筑应分层卧砌,并应上、下错缝,内外搭接,砌体灰缝厚度在20mm左右,砂浆饱满石块间较大空隙应先填砂浆,后用碎片石嵌实不能先摆碎石块,后填砂浆或者干填碎石块的施工方法,石块间不应相互接触砌石墙务必设置拉结石,拉结石应均匀分布相互错开,通常为
0.7m2墙面至少应设置一块砌体外观平整、表面整洁勾缝一致,美观、大方
九、确保工期的技术组织措施
1、推行科学的项目法施工,以项目为中心,一切为项目着想我公司将在整个施工过程中使用网络进度计划来指导施工、组织连续、均衡、有节奏的施工,使用流水施工方法,水平方向以结构变形逢分段,垂直方向按结构层次分段既能满足技术要求,又能加快施工进度
2、施工管理人员要认真熟悉图纸,并根据进度计划与现场实际情况,做出细部工程的施工进度计划,用于指导具体的操作班组,严格执行计划,经常检查进度情况,认真贯彻执行
3、我公司把本工程项目作为最重要的工程,将在人力、物力、财力、机械设备方面给予全面支持,保证不因这些方面的内因耽搁工期本工程使用施工机械多投入,加快施工进度,确保工期要求
4、我司将根据现场实际与气候情况,采取二班或者三班制的方式连续进行作为业,充分利用时间、空间及工作面,保证工程按时完工
5、针对本工程,将整个工程区域划分为数个小的施工区域同时施工关于不一致的施工项目,若在施工过程中相互无影响,则使用流水作业,在平整土地的同时进行水窖、田间道路、涵洞等工程的施工,以加快施工进度
6、制定全面而全面的冬雨季施工措施,减少季节对工期造成的影响
十、施工总平面布置根据本工程的特点,工程项目经理部设于,项目经理住房租用当地房屋工人住房就近搭建临时房屋全面布置及说明见施工总平面布置图
十一、计划开、竣工日期与施工进度网络图本工程计划开工日期为2004年10月25日,竣工日期为2005年10月10日,总工期为350天施工进度网络横道图见附表。