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四川创意时代文化传播公司岗位职责管理制度2016年6月6•建立员工综合考察体系,对员工转正、定级、培养、任用与晋升提出意见;.审定公司的薪酬与福利保障制度.审核员工培训计划并监督落实物资部公司物资部主管建设项目过程中所需物资的调配与采购,及时提供各项物资.根据年度项目保障资金投入计划定制有关项目用品采购计划.调配物料用品,使之合理使用,周转灵活.提供安全保障用品、设备的更新信息.确保物资供方为合格供方.采购用品时,严格审查其生产资质与产品合格证明相材料,并抽样送交有关部门进行检测对公司专控保护用品,应按有关规定执行,同意安全生产监督管理部门与币质量技术监督部门的监督检查安全教育培训制度为加强公司安全管理,切实在公司所有管理人员、施工人员中牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,努力提高全员自我保护与保护他人意识,减少伤亡事故的发生,公司特制定如下安全培训制度对公司全体员工及施工人员要经常进行多种形式的安全教育,定期更新安全知识,从思想上认识到安全工作的重要性与必要性,有意识,自觉的去落实到工作中
一、培训对象.公司法定代表人,主管生产副经理,项目经理、公司专职安全员务必同意区建委组织的安全生产培训I持有区建委颁发的安全生产考核合格证书.公司其他管理人员与技术人员定期参加由公司组织的安全培训.特殊工种作业人员务必持有区或者市颁发的岗位合格证书,并定期参加由公司或者所在项目部组织的安全生产培训.新进场的工人务必同意由公司、所在项目部、班组进行的三级安全教育,经考核合格后方可上岗.待岗、转岗、换岗的职工,在重新上岗前,务必同意一次安全培训
二、培训计划公司每半年应制定出一套对管理人员及作业人员的安全培训需求计戈IJ将需要参加安全培训的人员与时间安排做初步的估计计划实施过程中可根据实际情况做出修改.公司法定代表人,主管生产副经理,项目经理每年至少参加一次由市建委组织的安全生产培训,培训时间不得少于30学时.公司专职安全员每月参加由公司组织的安全培训,每次培训时间为4个学时.公司其他管理人员与技术人员每月参加由公司组织的安全培训,每次培训时间为2个学时.特殊工种作业人员每月参加由所在项目部组织的有针对性的安全培训,每次培训时间为2个学时.新进场工人同意的三级安全教育,做到先培训,后上岗三级安全培训时间为24个学时.待岗、转岗、换岗的职工在重新上岗前,分别同意由公司与其所在项目部组织的安全培训,培训时间各为5学时.加强对职工日常安全教育及季节性施工的安全教育工作,项目部每月要组织全体施工人员召开安全生产教育会议,关于新出台的政策、法规、条文等应及时组织员工及施工人员学习并贯彻执行.在对员工及施工人员进行政策、法规、条文学习的同时还要注意对典型事故案件的分析,从中吸取经验与教训
三、关于三级安全教育对新上岗的工人,务必进行三级安全教育即公司安全负责人负责第一级的法律、法规、规章、标准、安全生产常识与公司制定的各项安全管理制度与本行业的特点等的教育,项目部专职安全员对其进行第二级的安全教育,包含项目部的安全管理制度、工地的安全注意事项与安全技术要求第三级的安全教育由班组负责人进行,包含本工种特点及注意事项、本工种的安全操作规程新工人同意教育时间很多于3天
四、安全培训登记公司与项目部实行安全培训教育登记制度分别建立公司安全培训登记台帐与项目部安全培训登记台帐登记存档,对所有管理及施工人员实行跟踪管理,没有同意安全培训教育的职工,不得在施工现场从事作业或者者管理工作从培训登记台帐能够一目了然的看出什么人通过培训I什么人还未同意培训,应该同意何种培训等等,避免漏掉或者者进行重复的工作,即节约了时间与经费,又可达到预期的效果安全检查制度建筑安全生产管理是建筑企业实现安全生产的重要构成部分,通过实行企业安全生产检查制度,把职工组织起来紧紧围绕安全目标进行生产建设,同时也通过实行安全生产检查制度去落实国家安全生产方针与有关政策、法规企业安全生产检查是指建设单位对建筑生产过程中的安全工作,进行计划、组织、指挥、操纵、监督等一系列的管理活动其目的在于保证建筑工程安全与建筑职工的人身安全本制度要紧针对施工现场检查,目的在于在施工现场操纵人的不安全行为与物的不安全状态,施工现场管理是建筑安全生产管理的关键
一、检查内容建立并落实安全生产检查制度,是建筑施工企业安全生产,劳动保护管理工作的一项重要内容,它包含建筑企也本身对生产中的安全生产、劳动保护工作进行经常性的检查,也包含根据设备与季节特点进行的专项检查,安全检查归纳起来要紧为查思想认识、查管理、查制度、查现场、查隐患、查整改措施检查一定要明确检查的目的与检查的重点,而不一致的安全检查有不一致的目的与重点安全生产检查制度是指导与消除事故隐患,交流经验,促进安全生产的有效措施,建筑施工安全检查的根据由建设部公布的强制性行业标准JGJ59—99《建筑施工安全检查标准》,对工程施工中的各项安全管理制度、防护设施、机械设备、安全教育培训、劳保用品进行检查,对管理及施工人员的安全意识、不安全行为进行纠正
二、检查方式.公司联合检查每月月中与月底由公司组织各级管理人员、安全员、技术员及项目负责人对公司范围内的各项在施工程进行联合检查.项目部经常性安全检查由项目部专职安全员对其所在项目工程的安全情况每日进行检查,对发现的隐患、不安全行为等及时处理.公司安全生产科日常安全检查公司安全生产科不定期对公司范围内所有在施工程进行检查,并协助项目部安全员对工程项目中的隐患及不安全因素进行处理.专业性安全检查对施工中使用的大型机械、脚手架、临时用电、压力容器等的安全问题进行单项专业检查必要时可邀请有关专业技术人员进行配合.季节性安全检查根据季节对施工安全造成的影响,制定针对季节特点的施工方案,结合公司联合检查,项目部经常性安全检查、安全生产科日常安全检查、专业安全检查方式,对在施工程进行有针对性的安全检查.自检、互检与交接检查各班组在作业前后、交接工序时对自身的环境与工作程序要进行安全检查,并互相监督
三、检查项目安全生产科是公司安全检查机构的要紧监督部门,负责所有在施工程项目的安全指导工作,公司各项目部的专职安全员是项目工程安全管理的具体执行者,对所在项目工程的安全生产管理工作负责.安全生产科检查项目关于工程建设初始阶段就应开始安全审查工作,施工组织设计或者施工方案中安全技术措施、劳保用品的配置、安全保障设施的投入均在检查范围之内在工程施工过程中对现场的人的不安全行为物的不安全状态,管理人员及施工人员的安全思想意识都要有系统的检查与整改安全生产科每月对安全资料检查按照项目工程专职安全员的安全内页来进行,但是由于施工现场情况复杂,人员多变、多工种交叉作业等因素,现场的安全检查工作需要与安全内页中有关项目结合起来,发现问题及时解决,把安全管理制度落到实处,务必根据实际情况采取灵活多变的方法安全生产科在日常的检查活动当中要紧对施工现场的安全防护设施、临时用电、消防设施、场容卫生、机械设备、具有实效性的安全技术交底进行检查根据检查结果做出口头教育、限期整改或者停工整改的通知或者并处罚款通知,并会在日后的日常检查中进行复查季节性与专项工程等特殊情况的检查按照施工组织设计或者施工方案中对应内容进行,突发性事件如流行性疾病、安全生产事故等按照预先编制的应急预案组织实施,以上项目务必在编制施工组织设计或者施工方案时同时编制.项目部专职安全员检查项目项目部专职安全员是施工现场安全管理的具体执行者,负责监督指导施工现场的作业人员与发现与处理现场环境中不安全因素发现安全事故隐患,应当及时向项目负责人与安全生产管理机构报告对违章指挥、违章操作的,应当立即制止,把工程项目建没过程中的安全资料如实反映到安全内页中专职安全员不仅是现场安全的监督者,还应对施工作业人员的错误思想进行纠正,让他们有意识、自觉的遵守安全制度,不能单一地依靠整改的方式进行纠正定期组织安全生产教育会议,是对施工作业人员开展安全教育的另一种方式,这样即能保证安全思想的牢固性,又能在新的制度出台时及时进行更新
四、检查整改.在公司联合检查中发现的陆患及不安全因素,由公司安全生产科对其所在项目工程开具整改意见通知单,限期整改,并由安全生产科在日后的检歪中配合其落实.项目部专职安全员对检查中发现的问题应当及时告知作业人员并提出整改意见,对发现的不安全行为应当立即制止.公司安全生产科在日常的不定期检查中发现的问题及时通知项目部负责人或者该项目部专职安全员并提出整改意见,配合该项目合落实.对大型机械、脚手架、临时用电、压力容器等的安全问题专业性很强,应由技术负责人、专业技术人员与专业作业人员协同安全管理人员共同协商后制定专项方案进行整改.受季节影响,可能给施工带来危害,应根据预先制定的季节施工方案进行整改.各班组对发现的不安全问题要及时通知项目部专职安全员并停止作业,直至不安全因素排除方可继续作业.对检查中发现的隐患不能及时整改的应由项g部进行登记,制定整改计划,在隐患未消除前应采取可靠的防护措施
五、整改分类
1.需立即整改的问题凡是发生重大伤亡事故危险的隐患,应立即整改,由安全生产科或者项目部专职安全员通知停工并与项目工程负责人与有关技术人员讨论整改方案,全力解决人力、物力、财力加快危险隐患整改整改完毕之后立即通知施工部前来复查,复查合格后方可复工2限期整改的问题凡是危险隐患比较严重,不尽快解决就可能发生重大伤亡事故的,但由于各类客观条件与困难不能立即解决,应限期整改整改及复工要求同上
3.口头提出整改的问题关于严重违章及一股隐患,不易造成重大事故者,可在安全生产科或者项目部专职安全员汇报检查问题时逐项落实给责任人,限期整改安全生产事故报告处理制度为加强公司安全生产管理,报告、统计、调查与处理安全事故,积极采取预防措施,提高全体员工的安全意识,制定本制度
一、事故分类.轻伤事故;.重伤事故;.死亡事故;.重大事故;一级重大事故死亡三十人以上或者直接经济缺失三百万元以上2)二级重大事故死亡十人以上,二十九人下列,或者直接经济缺失一百万元以上,不满三百万元3)三级重大事故死亡三人以上,九人下列,或者重伤二十人以上,或者直接经济缺失三十万元以上,不满一百万元4)四级重大事故死亡二人下列,或者重伤三人以上,十九人下列,或者直接经济缺失十万元以上,不满三十万元
二、事故报告轻伤.重伤、重大伤亡事故发生后,负伤者或者事故现场有关人员应立即通知公司安全生产科或者办公室,保护事故观场,迅速采取必要措施抢救人员与财产,拨打
110、120或者119电话,防止事故扩大安全生产科负责接到重伤事故报告后,应立即报告公司法定代表人,并赶赴现场组织抢救工作由法定代表人负责将事故情况通知上级有关部门24小时内将伤亡报告表报送至有关单位重大事故报告应包含下列内容
①事故发生时间、地点、工程项耳、企业名称;
②事故发生简要通过、伤亡人数与直接经济缺失的初步估计;事故发生原因的初步推断;
④事故发生后采取的措施及事故操纵情况;
⑤事故报告单位
三、事故处理
1.对重大事故处理1)发生四级重大事故,事故工地停产3天整顿,同时对全部在施工地进行检查、整顿,并对全体职工进行教育2)在本年度内发生第二起四级重大事故,事故工地停产3天整顿,同时全部在施工地停产1天检查整顿,对全体职工进行教育3)在本年度发生三起四级重大事故,工地停产整顿1周,同时全部在施工地停产3天检查整顿,对全体职工进行教育4)发生三级重大事故,全部在施工地停产1周整顿,经县建委或者其主管部门验收合格后方可复工5)发生三级以上重大事故,全部在施工程均立即停产,进行全面整顿,经市建委对其整顿结果进行验收合格后,方可复工
2.对事故责任者的处理1)发生重大事故,应按有关规定查清事实,并按《市建筑施工企业安全生产责任制》的规定明确有关责任人的责任2)发生重大事故,务必对造成重大事故的直接责任人(领导责任与管理责任),按其应承担的责任,根据有关规定严肃处理,给予行政处分,并报市建委备案公司管理制度为认真贯彻“有德有才破格使用、有德无才培养使用、无德有才限制使用、无德无才坚决不用”的公司人才观,明确公司各级领导,管理机构,有关责任部门及管理人员在工作中的责任,保证公司的正常运营进展,公司根据国家与本市的有关法规,结合公司的具体情况特制定如下安全生产责任制度公司总经理、法定代表人.严格遵守并认真贯彻执行国家、自治区、市县的有关法律、法规与政策要求,对公司的工作全面负责.建立、健全公司各部门责任制度.组织制定与完善公司规章制度、操作规程及工作的奖惩办法.组织制定公司年度、特殊时期工作实施计划.组织制定并实施公司的各项目预案.督促、检查公司的工作,听取各部门情况汇报,及时消除隐患及存在的不安全问题.保证公司各项目的有效实施.接到项目申请报告后,迅速开展业务工作及时如实向有关部门报告或者审批.发生伤亡事故后,要亲临事故现场,组织事故的调查处理工作,研究制定防范措施并组织实施.完成运营好各项目的任务公司主管或者副经理:3)发生重大事故,构成犯罪的,由司法机关依法追究其刑事责任发生重大事故后,隐瞒不报、漏报、拖延报告期限、破坏现场、提供伪证阻碍调查工作正常进行或者有其它严重违反有关法规的行为,经查实后,立即全面停产整顿,经市建委验收合格后方可复工,其要紧责任人务必给予行政处分
四、事故调查轻、重伤事故的调查轻伤、重伤事故发生后,公司成立由主管生产副经理为组长、公司安全生产科、事故发生项目的项目经理、技术员、安全员、公司工会成员为组员的事故调查组,对事故发生原因、受伤人数、经济缺失、事故责任人等情况进行调查调查完毕后由事故调查组提出事故处理意见与防范措施的建议并将事故调查报告以书面形式报告公司法定代表人死亡、重大伤亡事故的调查发生死亡、重大伤亡事故,应立即报告县建委,并配合县级有关管理部门构成的调查组展开调查具体规定按照县调查组调查程序执行安全操作规程为保障施工生产顺利进行及员工生命安全,公司根据国家有关建筑工程施工安全操作规程及本公司安全生产管理制度,结合本公司实际情况制定如下安全操作规程.抹灰工安全技术操作规程.木工安全技术操作规程.油漆工安全技术操作规程.电工安全技术操作规程.电焊工菱全技术操作规程.瓦工安全操作规程.钢筋工安全操作规程.混凝土工安全技术操作规程.架子工安全操作规程抹灰工安全技术操作规程
一、室内抹灰使用木凳,金属支架应搭没平稳牢固,脚手架跨度不得大于2米架上堆放材料不得过于集中,在同一跨度内不应超过两人;
二、不准在门窗、洗脸池等器物上设脚手架阳台部位粉刷,外侧务必挂设安全网,严禁踩踏脚手架的护身栏杆与阳台栏板上进行操作
三、机械喷灰喷涂应载防护用品,压力表、安全阀应灵敏可靠,输浆管各部接口应拧紧卡牢管路摆放顺直,避免折弯
四、输浆应严格按照规定压力进行,超压与管道堵塞,应卸压检修
一、模板支撑不得使用腐朽、扭裂的材料顶撑要垂直,底端平整竖实,并加垫木木楔要钉牢,并用横顺拉杆与剪刀撑拉牢
二、使用桁架支模应严格检查,发现严重变形,螺栓松动抢救无效应及时修复
三、支模应技工序进行,模板没有固定前,不得进行下道工序禁止利用拉杆、支撑攀登上下
四、支设4米以上的立柱模板,四周务必顶牢操作时要搭设工作台,不足4米的,可使用马凳操作
五、支设独立梁模应设临时工作台,不得站在柱模上操作与梁底模上行走
六、拆除模板应经施工技术人员同意操作时应按顺序分段进行严禁猛撬、硬砸或者大面积撬落与拉倒工完前,不得留下松动与悬殊挂的模板拆下的模板应及时运送到指定地点集中堆放,防止钉子扎脚
七、拆除簿腹梁、吊车梁、桁架等预制构件模板,应随拆随加顶撑支防止构件倾倒
八、安装二层楼以上外墙窗扇,应挂奸安全带,安装窗扇中的固定扇,务必钉牢靠
九、木构件安装时,大型构件应两人配合作业,铁钉、螺丝钉禁止用口,工具要放在随身的工具袋内
十、使用压刨机只准使用单向开关,不准使用倒顺双向开关,多面刨要按顺序开动
十一、送料与接料;不准戴手套,并就站在机床的一侧,刨削量每次不得超过5mmo
十二、进料务必平直发现材料专场走横或者卡住,应停机降低工作台面拨正遇硬节减速送料,送料时手指务必离开滚筒20cM以外,接料务必待料走出台面
十三、刨短料长度不得短于前后压滚距离,厚度小于1cm的木料须垫托板
十四、圆盘锯操作前应进行检查,锯片不得有裂口,螺丝应上紧操作时要戴防护眼镜,站在锯片一侧,禁止站在与锯片同一直线上,手臂不得跨越锯片
十五、进料务必紧贴靠山,不得用力过猛,遇硬节慢推,接料要待料出锯片15cm不得用手硬拉短窄料用推棍,接料使用包IJ钩超过锯片半径的木料,禁止上锯
十六、手持电动工具的负荷线务必使用耐气候型的橡皮护套铜芯软泡缆,并不得有接头,手持电动工具的外壳、手柄、负荷线、插头、开关等务必完好无损,使用前务必作空载检查,运行常方可使用
1、各类油漆与其它易燃、有毒材料,应存放在专用库房内不得与其它材料混放挥发性油料应装入密闭容器内,妥善保管
2、库房应通风良好,不准住人,并设置消防器材与“严禁烟火”明显标志库房与其它建筑应保持一定的安全距离
3、用喷砂除锈,喷嘴接头要牢固,不准对人喷嘴堵塞,应停机消除压力后,方可进行修理或者更换
4、使用煤油,汽油、松香水、丙酮等腰三角形调配油料,戴好防护用品,严禁吸烟
5、沾染油漆的棉纱、破布、油纸等废物应收集存放在有盖的金属容器内,及时处理
6、在室内或者容器内喷涂,要保持通风良好,喷漆作业周围不准有火种使用静电喷漆,为避免静电聚集,喷漆室(棚)应有接地保护装置
7、刷外开窗扇,务必将安全带挂在牢固的地方,刷封檐板、水落管等腰三角形应搭设脚手架或者吊架在大于25度的铁皮屋面上刷油,应设置活动板梯、防护栏与安全网
8、使用喷灯、加油不得过满,打气不应过足,使用时间不宜过长,点火时火嘴不准对人
9、使用喷浆机,手上沾有浆水时,不准开关电闸,以防触电喷嘴堵塞,疏通时不准对人通常要求
1、所有绝缘,检查工具,当妥善保管,严禁他用,并应定期检查、校验
2、现场施工用高低压设备及线路,应按照施工设计及有关电气安全技术规程安装与架设
3、线路上禁止带负荷接电或者断电,并禁止带电操作熔化焊锡、锡块、工具要干燥,防止爆溅
4、喷灯不得漏气、漏油或者堵塞,不得在易燃、易爆场所点火及使用工作完毕,灭火放气
5、配制环氧树脂及沥青电缆绞时,操作地点应通风良好,并须戴好防护用品不得使用锡焊容器盛装热电缆胶高空浇注时,下方不得有人
6、有人触电,立即切断电源,进行急救;电气着火,应立马上有关电源切断,使用泡沫灭火或者干吵灭火施工现场变配电及维修
7、现场变配电高压设备,不论带电与否,单人值班不准超过遮栏与从事修理工作
8、在高压带电区域内部分停电工作时,人体与带电部分,应保持安全距离,如电压6千伏下列
0.35米,电压10〜35千伏距离
0.60米,电压44千伏距离
0.90米,电压60〜110千伏距离
1.50米,并需有人监护
9、变配电室内、外高压部分及线路,停止工作时1)切断有关电源,操作手柄应战上锁或者挂标示牌;验明设备或者线路确认无电后,即检修设备或者线路板做短路接地2)验电时应戴绝缘手套,按电压等级使用验电器在设备两侧各相或者线路各相分别验电3)装设接地线,应由两人进行,先接接地端,后接导体端,拆除时顺序相反拆、接时均应穿戴绝缘防护用品4)接地线应使用截面不小于25平方毫米的多股软裸铜线与专用线夹严禁用缠绕的方法,进行接地与短路设备或者线路板检修完毕,应全面枪杆无误后方可拆除临时短路接地线
10、用绝缘棒或者传动机构拉.合高压开关,应戴绝缘手套雨天室外操作时,除穿戴绝缘防护用品以外,绝缘棒应有防雨罩,并有人监护;严禁带负荷拉、合开关
11、电气设备的金属外壳,务必接地或者接零同一设备可做接地与接零;同一供电网不同意有的接地有的接零
12、电气设备所用保险丝(片)的额定电气应与其负荷容量相习惯,禁止用其他金属线代替保险丝(片)
13、施工现场夜间临时照明电线及灯具,高度应不低于
2.5米易燃、易爆场所,应用防爆灯具
14、照明开关、灯口及插座等,应正确插入火线及零线
1、电焊机外壳,务必接地良好,且电源的装拆应由电工进行
2、焊机要设单独开关,开关应放在防雨的闸箱内,拉合时应戴手套测向操作
3、焊钳与把线务必绝缘良好,连接牢固,更换焊条应戴手套;在潮湿地点工作,应站在绝缘胶板或者木板上
4、严禁在带压力的容器或者管道上施焊,焊接带电的设备务必先切断电源
5、焊接贮存过易燃、易爆、有毒物品的容器或者管道,务必清除干净,并将所有孔口打开
6、在封闭金属容器内施焊时、容器务必可靠接地,通风良好并应有人监护,严禁向容器内输入氧气
7、焊接预热工件时,应有石棉布或者挡板等隔热措施
8、把线、地线、禁止与钢丝绳接触,更不得用钢丝绳或者机设备代替零线;所有地线接头,务必连接牢固
9、更换场地移动把线时应切断电源,并不得手持把线爬校对登高
10、清除焊渣、使用电弧气刨清根时,应戴防护眼镜或者面罩防止铁渣飞溅伤人
11、多台焊机在一起集中施焊时,焊接平台或者焊件务必接地并应有隔光板
12、牡鸨极要放置在密封铅盒内,蘑削牡鸨极时,务必戴手套、口罩,并交粉尘及时排除.在公司总经理领导下工作,对公司各项目工作负直接领导责任,认真贯彻执行有关的法律、法规与政策要求,组织制定并落实公司各项目管理制度.组织实施公司工作目标及年度工作计划,组织落实项目责任制.参与编制特殊复杂项目或者专业性项目实施方案.组织制定项目经理部、分包公司考核办法及指标.审批每项项目中所需材料设备,并协助项目部调配.领导组织公司定期(每月)的、特殊时期的检查,及时解决项目中的问题.认真听取、采纳各部门的合理化建议,保障公司各项目正常运转.配合总经理主持做好项目审批、配合调查组做好项目的调查、分析与处理工作.每半年以书面形式向总经理汇报公司工作情况,并保障落实公司项目奖惩办法.完成公司领导安排的其它管理工作任务
三、公司主管行政副经理.在公司总经理领导下工作,草拟、签署有关业务授权内的经济合同;.草拟公司有关规章制度及业务报告;.负责车辆调度使用管理、油耗及行驶里程的审核;.安排公司会议的会务工作及其他活动的后勤保障工作;
1、上下脚手架应走斜道,不准站在砖墙上做砌筑、划线、检查大角垂直与扫清墙面等工作
2、砌砖使用的工具、材料应放在稳妥的地方,斩砖时应面向内打,注意砖碎弹出伤人,工作完毕应将脚手架与墙上的碎砖,灰浆清扫干净放止掉落伤人
3、砖垛上取砖时,应先取高处后取抵处,防止垛倒砸人
4、山墙砌后应立即安装桁条或者加临时支撑,防止例塌
5、起吊砌块的夹具要牢固,就位放稳后,方得松开夹具
6、在层面坡度大于25度时,挂瓦务必使用移动板梯,板梯需有牢固的挂钩没有外架时檐口应搭设防护栏杆与防护立网
7、屋面上行走,应铺设通道,不准在桁条,瓦条上行走钢筋工安全操作规程
1、钢材、半成品等应按规格、品种分别堆放整齐,制作场地要平整,工作平台要稳固,照明灯具务必加网罩
2、拉直钢筋,卡头要牢固,地锚要结实牢固,拉筋沿线2m区域内禁止行人,人工绞磨拉直,不准用胸、肚接触推杆,并缓慢松解不得一次松开
3、展开盘园筋要一头卡牢,防止回弹.,切断时要先用脚踩紧
4、人工断料,工具务必牢固,掌克子与打锤要站成斜角,注意扔锤区内人与物,切断小于30cm的短钢筋,应用钳子夹,禁止用手把扶,并在外测设置防护箱笼罩
5、多人合运钢筋,起落、转、停行动要一致,人工上下传送不得在同一垂直线上,钢筋堆放要分散稳当,防止倾倒与塌落
6、绑扎立柱,墙体钢筋,不得站在钢筋骨架上与攀登骨架上下柱筋在4nl以上,应搭设工作台,柱梁骨架,应用临时支撑拉牢,防止倾倒
7、在高空,深坑绑扎钢筋与安装骨架,须搭设脚手架与马道
8、绑扎基础钢筋时,应按施工设计规定摆放钢筋支架或者马凳架起上部钢筋,不得任意减少支架与马凳
9、绑扎高层建筑的圈梁,挑檐、外墙、边柱钢筋,应搭设外挂架或者安全网,绑扎时挂好安全带
10、起吊钢筋骨架,下方严禁站人,务必待骨架降落到离地1m以内才准靠近,就位支撑好后,方可摘钩混凝土工安全技术操作规程
一、车子向料斗倒料,应有挡车措施,不得用力过猛与撒把
二、用井架运输时,小车把不得伸出笼上,车轮前后要挡牢,稳起稳落
三、浇灌混凝土使用的溜槽及串筒节间务必连接牢固操作部位应用护身栏杆,不准直接站在溜槽帮上操作
四、浇灌框架、梁、柱混凝土,应设操作平台,不许直接站在模板或者支撑上操作
五、浇捣拱形结构,应自两边拱脚对称同时进行,浇圈梁、两蓬、阳台、应设防护措施,浇捣料仓,下口应先行封闭,并铺设临时脚手架,以防人员下坠
六、不得在混凝上养护窑(池)边上站立与行走,并注意窑盖板与地沟孔洞,防止失足附落
七、使用震动棒应穿胶鞋,湿手不得接触开关,电源线不得有破皮漏电
八、预应力灌浆,应严格按照规定压力进行,输浆管道应畅通,阀门接头要严密牢固架子工安全规程
1、严格遵守高空作业规程,及通常规定
(一)脚手架材料
2、搭设之前要严格检查使用的工具与脚手架板、钢管、扣件的质量不符合安全要求的不准使用,脚手架、脚手板、剥道架设好后要进行检查,验收后才准交付使用
3、扣件应有出厂合格证书,发观有脆裂,变形、滑丝的禁止使用
4、木脚手板应用厚度不小于5公分的杉木松木板、宽度以20〜30公分为宜凡是腐朽、扭曲、斜文破裂与大横透节的不得使用
5、竹片脚手板(跳板)板厚不得小于5公分,螺栓孔径不得大于1公分,螺栓务必拧紧竹编脚手板,其两边的竹杆直径不得小于
4、5公分,长度通常以
2.2〜3米,宽度以40公分为宜
6、脚手架搭设前,应根据工程特点与施工工艺,确定搭设方案并绘制施工详图及大样图
7、当搭设高度在25〜50M时,纵横向剪刀务必连续设置连墙杆的强度相应提高,间距缩小,高度超过40M的脚手架,应在设置水平连墙杆的同时;还应有抗上升反流作用的连墙措施等,高度超过50M时使用分段搭设,并经设计计算
(二)外脚手架
8、钢管脚手架的立杆应垂直稳放在底座或者垫木上立杆间距不得大于L5米,大横杆间距不得大于L8米;钢管立秆,大横杆接头应错开,要用扣件连接拧紧螺栓,不同意用铁丝绑扎
9、抹灰、勾缝,油漆等外装修用的脚手架,宽度不得小于
0.8米,立杆间距不得大于
1.5米,大横杆间距不得大于
1.8米
10、单排脚手架的小横杆伸入墙内不得小于24公分伸出大横杆外不得少10公分通过门窗与通道时,小横杆的间距大于1米应绑吊杆;间距大于2米时,吊杆下需加设顶撑
11、18公分厚的砖墙,空斗墙与砂浆标号在10号下列的砖墙用单排脚手架
12、高度在24米下列的单、双排脚手架,均务必务必在外侧立面的两端各设置一组剪刀撑,由低部至顶部随脚手架的搭没连续设置,中间部分可间断不大于15M间距设置
13、每组剪刀撑跨越立杆根数为5〜7根,斜杆与地面夹角在45〜60度之间,斜杆应与立杆与伸出的小横杆进行连接,底部斜杆的下端应置于垫板上,剁杆搭接长度不小于1米
14、脚手架连墙件务必在不大于竖4M平7米的范围内,设置牢固的连接接头
15、架子的铺设宽度不得小于
1、2米脚手架板务必满铺离墙面不得大于20公分,不得有空隙与探头扳脚手架板搭接时不得小于20公分;对按时应架设双排小横杆,间距不得丈于20公分,在架设拐弯处脚手架扳应交叉搭接垫脚手架板应用木块,同时要钉牢,不得用砖垫
16、翻脚手板应两人由内住外按顺序进行,在铺第一块或者翻到最外一块脚手板时,务必挂牢安全带
17、上料斜道的铺设宽度不得小于
1.5米坡度不得大于一比三防滑条的间距不得大于30公分
18、脚手架的外侧,斜道与平台,要绑
1.2米高的防护拦杆与18公分高的挡脚板与防护立网
19、在门面洞口搭设挑架,(外伸脚手架),斜杆与墙面通常不大于30度,并应支撑在建筑物的牢固部分,不得支撑在窗台板,窗檐线角等地方墙内大横杆两端都务必伸过门窗两侧很多于25公分挑架所受力点都要绑双扣,同时要绑防护拦杆
(三)里脚手架
20、砌筑里脚手架铺设宽度不能小于
1.2米,高度应保持低于外墙壁20公分,里脚手架的支架间距不得大于
1.5米,支架底脚要有垫木块,并支在能承受荷重的结构上搭设双层架时,上下支架务必对齐同时支架间应绑斜撑拉固
21、多层建筑应在二层或者每隔四层设一道固定的安全网,同时在设一道随施工高度提升的安全网
(四)其他脚手架
22、吊篮应严格按照设计图纸进行安装,悬挂吊篮的纲丝绳围绕挑梁不得少于三圈、卡头的卡子不得少于三个,每个吊篮很多于两根保险绳每次提升后务必将保险绳与吊篮卡牢固定钢丝绳不得与建筑物或者其它构件摩擦,靠近时应用垫物或者滑轮隔开散落在上面的杂物应及时清除
23、用手板葫芦升降的吊篮,操纵时严禁同时扳动前进杆与反向杆,降落时应先取掉前进杆上的套管然后扳动返向杆徐徐降落
24、脚手架安装完毕,务必经施工负责人验收合格后方准使用
(五)脚手架拆除
25、拆除脚手架时周围应设围栏或者警戒标志,并设专人看管;禁止人员入内拆除顺序应由上而下,一步一清,不准上下同时作业
26、拆除脚手架大横杆,剪刀撑应先拆中间扣再拆两头扣,由中间操作人往下顺杆子
27、拆下的脚手杆、脚手板、钢管、扣件、等材料,应向下传递或者由绳吊下,禁止往下投扔安全生产资金保障制度为进一步积加强企业安全管理,确保企业对安全技术措施经费使用及时、到位,根据本公司《财务管理制度》与《资金运用制度》的规定对安全技术措施经费的提取及使用做如下规定
1、根据自治区及市有关安全生产文件要求,公司用于安全技术措施经费按产值的6%比例提取,专户储存其中安全教育专项培训的保障资金为%安全劳动防护用品的保障资金为%安全生产技术措施的保障资金为%
2、公司对工程项目需具备安全生产条件所务必的资金投入,由项目工程的项目经理确保资金的及时到位,正确使用,并对由于安全生产所必需的资金投入不足导致的后果承担责任
3、安全教育专项培训的保障资金用于购置安全技术、劳动保护、安全知识的参考书刊物、宣传画、标语及教育光盘等建立与贯彻有关安全生产规程制度的措施
4、安全劳动防护用品的保障资金用于购买、管理劳动保护用品物品采购时严格按照公司制定的采购程序进行,劳保产品务必严格操纵使用年限与使用范围,对安全性能不能满足工作需要的项目部应及时向施工部提出报废或者降载处理对违反采购规定的行为,除按奖罚条例处罚外,务必退货,造成的缺失与影响的由购买者与批准人承担责任
5、加强对施工现场上使用的安全防护用具及机械设备的监督管理,要对安全劳保用品,机械设备、施工机具及配件进行定期的保护与保养或者对其定期不定期的检查与抽查,发现不合格的用具或者技术指标、安全性能不能满足施工安全需要的设备等应立即停止使用专职安全管理人员配置规定为加强建设工程施工过程中的安全文明管理,根据市建委文件要求公司对在施工程的专职安全管理人员配置做如下规定.公司范围内所有工程项目务必配备专职安全管理人员,且专职安全人员务必通过培训并持证上岗.所有专职安全管理人员根据工程实际情况进行调配.专职安全管理人员务必定期同意公司组织的外部或者内部培训考核,合格者方可参与施工安全管理工作.工程项目专职安全管理人员设置标准2万平方米下列(不含)1人;2〜5万(不含)平方米2人;5〜10万(不含)平方米3人;10万平方米以上设安全管理机构.安排来访宾客的接待工作;.安排公司日常办公用品、设备及福利品的采购工作;.安排公司办公场所的安全保卫、消防,卫生清洁工作;.负责完成公司财产的购置、保管、调配、保护及处置等项工作;.统筹协调下级员工工作安排;.完成上级交办的其他工作
四、工程部经理
1、在公司总经理的领导下工作,对公司项目运作负技术领导责任,协助总经理贯彻执行安全生产的法律、法规,组织落实公司安全生产所必需的技术要求
2.审批施工组织设计的同时、严格审查依施工组织设计所列分部分项工程编制的安全技术措施,并对其可行性提出决定性意见负责审批如下危险性较大的分部分项工程专项施工方案(附具安全演算结果),并对其可行性提出决定性意见1)户外活动作业;2)室内活动作业;3)兼职人员作业;4)全职人员作业;5)代理商作业;.审批季节性施工技术措施时,要重点审查其安全措施是否符合要求,并对其可行性提出决定性意见.对公司使用的新材料、新技术、新工艺从技术上负责,严格审劳动防护用品及安全器具管理制度
一、采购与管理
1、各单位务必到定点经营单位或者定点生产企业购买“三证”(生产许可证、安全鉴定证、质量合格证)齐全的劳动防护用品或者安全器具
2、各单位购进的产品要留存生产许可证、产品检验报告、“三证”、产品说明书与复印件
3、公司所属各单位务必制定劳动防护用品及安全器具采购计划并于年初报公司安监部门备案,公司安监部将行使监督职权,把计划的执行情况纳入季度检查之中
4、各单位要建立劳动防护用品及安全器具的采购发放台帐,定期检查、检验,保管好劳动防护用品与安全器具,发现不合格或者失效的用品要及时更换与报废,不得将过期失效的或者保管不当损毁的防护用品与安全器具发放给职工
二、使用
1、职工在生产过程中务必按规定穿用劳动防护用品、配带安全器具,未按规定使用的视为违章作业
2、特种防护用品不得用普通防护用品代替
3、凡职业病、工伤,事假或者脱产一个月以上者应停发当月的劳动防护用品,原发的劳动防护用品可顺延使用时间
三、检查与维修
1、建立定期检查或者报告制度,公司所属各单位每月将劳动防护用品及安全器具的采购发放使用情况上报公司安监科,公司安监科每月进行检查并上报公司
2、关于使用的安全器具要做到用前检查,发现问题及时维修,对不能维修的坚决报废,不能带问题进行操作
四、判废标准
1、不符合国家标准或者专业标准;
2、未达到上级劳动保护监督机构根据国家有关指标与规程所规定的功能指标
3、使用或者保管贮存期内遭到损坏或者超过有效防护功能的最低指标
4、关于判废的劳动防护用品及安全器具,由主管领导组织有关人员进行销毁,要完全,不能留有隐患班组安全活动制度搞好安全生产,建立班组活动制度,安全管理工作做到纵向到底横向到边,落实班组安全工作是搞好施工安全的关键基础,增强职工安全意识与自我保护能力,班前活动是至关重要的工作,各班组务必切实执行本安全生产班组活动制度
一、班组活动
1、上班前各班组应实行班前安全生产教育交底
2、交底内容根据本班组工作内容进行电器、机械设备“四口五临边”防护高处作业、季节气候、防火等各类环节的情况进行有针对性的交底与提出针对性的预防措施
3、上岗检查,要紧查上岗人员的劳动保护情况,查现场的每个岗位的作业环境是否安全无患
4、上岗检查机械设备的安全保险装置是否完好有效,与各类安全技术交底措施的落实工作情况等
5、做好上岗记录,记录好上岗交底要紧内容,班组人员分工情况,记录好上岗检查后存在要紧的不安全因素,与采取的相应措施与发生事故苗子、违章情况
6、检查过程中发现的问题,采取措施做出处理意见,并付诸实施,并作好记录,作好签字手续
7、在做好每日班组上岗活动的基础上,班组每周日务必执行安全活动工作,利用上班前后进行一周的安全生产工作的小结,夸奖先进事例与遵章守纪的先进个人,小结要紧经验教训,针对不安全因素,发动职工提出改进措施,从中吸取经验教训,单一反三,做到安全生产警钟长鸣述各项活动制度,各班组务必执行,项目部做好监督指导工作
8、开展班组班前“三上岗、一讲评”活动,即班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、上岗教育与每周一次的“一讲评”安全活动,并对班组的安全活动的考核措施
9、班组班前活动与检查、讲评活动等到应有记录并有考核措施施工现场防火、生活卫生规章制度
一、施工现场防火制度
(一)、组织义务消防队
1、成立以单位丁程施工负责人为组长,以安全负责人为副组长的消防管理小组其他成员若干人;
2、义务消防队应当定期进行教育训练,熟悉掌握防火、灭火知识与消防器材的使用方法,做到能防火检查与扑救火灾,
(二)、防火教育
1、现场有明显的防火宣传标志,每月组织防火检查
2、使用电气设备与易烧物品,务必严格防火措施,配备灭火器材,确保施工安全
3、施工材料的存放,保管应符合防火安全要求,易燃易烧物品,应专库储存,分类单独存放,保持通风,用火符合防火规定
4、施工现场与生活区,未经保卫部门批准不得使用电热器具
二、生活卫生规章制度
(一)、环境卫生管理制度的责任区为制造良好的工作环境,养成良好的文明施工作风,增进职工身体健康,施工区域与生活区域应有明确划分;把施工区与生活区分成若干片建立责任区,使文明施工保持经常化
(二)、环境卫生管理措施
1、施工现场要天天打扫,保持整洁卫生,场地平整,道路畅通,作到无积水,有排水措施
2、施工现场严禁大小便,发现有随地大小便现象要对责任区负贵人进行处罚施工区,生活区有明确划分.设置标志牌,标牌上注明姓名与管理范围
3、施工现场零散材料与垃圾,要及时清理,垃圾临时存放不得超过三天,如违反本规定处罚工地负责人
4、办公室内作到天天打扫,保持整洁卫生,做到个明地净,文具摆放整开,达不到要求.对当天值班员罚款
5、楼内清理的垃圾,要用容器或者小推车,用井架运下,严禁高空抛落
6、力了广大职工身体健康,施工现场务必设置保温桶与开水,公用杯,务必采取消毒措施
(三)、环境卫生定期进行检查,发现问题、限期改正宿舍工棚管理制度.宿台内布置要整洁,床铺、地面保持干净,不得乱丢杂物果皮衣服、鞋帽、酒瓶、工具不得乱放.室内外周围要经常打扫,随时清除垃圾杂物,做到门前“三包”,剩饭剩菜倒入制定桶内,垃圾务必倒入指定垃圾箱内.严禁赌博或者变相赌博,违者罚款2000元.非本宿舍员工不得留宿,更不准留宿妇女5严禁聚众斗殴、酗酒闹事、打人、骂人等不文明行为.工棚内不准贮放汽油、油漆、爆竹、刨花、木片等易燃易爆物品.工棚内的照明线路,应有专业电工架设、安装维修,非电工不得乱拉乱接、维修电源线路.工棚宿含内严禁使用电炉、煤油炉、电热器等自行烧煮各类食物.工棚宿台照明灯泡不准用大灯泡,功率不得大于60wo.工棚宿舍轮番值班,上班与睡觉前进行一次防火检查,注意关灯、关电扇.广大员工务必做到互有关心、互相爱护、互相帮助,做一个讲公德、讲文明、讲卫生的合格员工关于迹反上进行为者,公司将处予罚款查其安全技术措施与保证安全的工艺要求.参加生产安全事故的调查,从技术上分析事故原因,制定防范措施.完成公司领导安排的其它工作任务
五、财务总监.组织落实公司财务工作的项目责任制,认真执项目奖罚规定.组织编制年度财务计划的同时,审批代理商经费使用计划,保证代理商经费到位.认真贯彻执行国家、自治区及市有关劳动保护用品的规定与防暑降温经费的使用标准,并按规定负责审批购置的劳动保护用品经费.完成公司领导安排的其它工作任务
六、项目经理.对所承接的项目在实施过程中的亏损负全面领导责任,为本项目第一责任人.积极组织项目经理部管理人员及参与本项目管理的有关人员学习国家、自治区、市安全生产法律、法规、规定及《公司管理制度》结合有关要求及项目特点,制定本项目管理办法及各项管理措施并按要求组织具体执行.开工前负责向上级审批索取有关配套资料及资源并领导制定项目方案.开工前组织制定项目部管理目标,项目部责任制,项目部管理机构工程施工前对项目人员组进行培训.负责签订本项目计划书与部门人员决心书.监督所有工作人员持证上岗.领导建立教育档案,项目人员档案与公司同步,保证所有项目人员均能同意岗位教育.接到项目意外情况报告后,立即采取果断措施组织补救的同时向公司领导报告参加项目的调查分析与处理,认真制定防范措施.凡公司管理制度未明确或者不完善之处,项目部要采取可行措施予以完善防止潜在事故的发生.完成上级领导安排的其它工作任务七.现场项目管理.对项目过程中的安全负技术责任.负责在安全员协助下编制以施工组织设计中所列所有分部分项的安全技术措施,现场生活区设置方案.负责编制一定规模危险性较大的分部分项项目的专项实施方案
4.负责编制项目临时用电施工组织设计;.针对各项安全技术措施、专项施工方案向安全员做交底.完成领导安排的其它项目工作任务
八、项目评审员.对项目资料进行审核,资料补齐有权驳回.对项目运营情况做评审,如进展情况,损耗情况做分析,提交上级部门.日常工作检查时,及时纠正违章工作,协助部门领导人消除隐患.发生伤亡事故时,协助保护现场并立即上报项目部.有权拒绝不科学、不安全、不合理的项目继续指令
九、安全员.对项目实施过程中的安全负直接责任.按照项目现场监督检查现场设置,确保其符合标准要求3认真做好对新入人员的安全教育,特殊项目人员的专项培训及日常安全教育,提高所有人员的安全意识、安全知识技能建立安全教育档案,人员入职一周内务必将其全面个人资料及培训情况存入管理档案.编制安全生产事故应急预案、急性职业中毒应急操纵措施.消防方案预案、协议,编制较大危险分部分项的专项安全方案.认真做好公司自有设备的安装、检查与验收.对项目所有场所进行巡查,制止违章冒险行为,消除不安全状态,排除安全隐患.如实记录安全内业资料.参加安全事故的调查分析及处理,制定防范措施.完成领导安排的其它工作任务
十、全体职工安全工作责任
1、牢记安全、人人有责、预防为主、安全第一的方针,积极参加安全劳动,同意安全教育
2、认真学习与掌握本工程的安全操作规程及有关安全知识,自觉遵守、严格执行规章制度,听从安全人员指挥,做到不违章冒险作业
3、正确使用防护用品,爱护安全设施与安全标志,服从分配,坚守岗位,不随意开动他人操作的机械与电气设备,严格遵守岗位责任制与安全操作规程
4、发生事故或者未遂事故,应立即向班安全员报告,参加事故分析,吸取事故教训,积极提出搞好安全生产,改善劳动条件的合理化建议
5、有越权报告有关安全生产的一切情况,遇到有严重人身危险而无证措施的作业,有权拒绝实施,同时立即报告或者越级报告有关部门安全管理部安全管理部负责人对项目过程中的安全管理,同时在实施项目过程中对涉及到的安全技术负责,对实施项目过程中的安全负要紧责任.监督、协助各项目部安全工作,确保安全.确保公司环境、职业健康安全体系正常运转.确保公司范围内在运营项目现场安全防护设施齐全有效.组织、协助项目部按上级部门要求在特殊时期内制定有关措施与开展各项有关活动.组织编制各项目生产制度、方案、措施、预案及交底.对新进人员进行三级教育中公司一级的教育工作.组织对公司专职管理人员、项目人员、新进人员进行有关培训.对设备的保护更新及使用过程中的调配.验收、检查项目过程中使用的设备.确保公司范固内在实施项目安全内业真实、齐全有效.协助项目部进行项目竣工后设备、人员的清理工作财务部公司财务部作为公司资金调配的部门,对保障项目资金投入与落实负要紧责任.评估各项目资金投入.确保各项目资金正确、充分使用.办理企业职工工伤保险.办理临时项目意外伤害保险人力资源部人力资源部对公司人事管理负要紧责任.制定并提交公司年度工作计划、人员计划;.负责公司员工的考评,培训指导,选拔人才;.编制公司人力资源战略规划,审核年度招聘计划并监督落实;.组织公司各部门的定岗定编工作;.建立公司内部人才的分类及梯队体系,制定员工职业生涯进展计划;。