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人力资源工作计划人力资源工作计划人力资源管理是一种行政职能,要求企业在用工阶段安排、调配、有效管理员工,并积极维护员工与企业之间的关系,以提高员工素质、增强企业效益、促进企业可持续发展根据企业特色,我们给出以下具体的人力资源计划
一、企业用工规划.根据企业发展需要,确定企业用工结构,分析人力配置;.调查市场劳动力供应和需求状况,分析劳动力流动的趋势,提高人力资源的运用效率;.根据职位需求,积极招聘高素质的员工,把握人才市场发展趋势
二、员工聘任管理.加强员工聘任前的调研,严格审查应聘资料,根据结果谨慎挑选;.合理安排培训课程,以提高新员工的工作效率;.绑定新聘员工的合同、保险、培训和其它费用
三、员工工作管理.定期组织讲座、培训活动,充分发挥员工的技能;.组织市场活动及相关工作,增强与客户之间的沟通;.对员工进行绩效评估,奖励优秀员工
四、企业招聘管理.依托现有知名招聘网、媒体等方式,提高企业招聘管理效率;.根据应聘者的个人综合素质来确定录用标准;.根据招聘一线人员和管理人员来制定招聘流程
五、职工福利管理.根据企业发展情况,确定福利待遇,满足员工的各种需求;.根据员工的表现,定期发放各类福利;.提供住房补贴、定期体检等服务,维护员工的健康
六、员工关系管理.定期开展关系建设活动,改善企业的劳动环境;.加强职工关系的沟通,调节员工之间的敌对劳资矛盾;.根据员工需求,合理分配和安排工作任务上述是我们关于人力资源计划的初步建议,我们坚信在不断完善细化和运用优势的基础上,可以提升企业的整体竞争力,最终达到企业的可持续发展。