文本内容:
一份完整的计划书计划书写作项目简介本项目是,以名为Disneyland的乐园项目而设计的一个具有潜力的商业计划书,主要目的是扩大由Walt卡通公司经营的具有优势的商业集团当前受众主要为中国儿童和家长,因此在受众定位,所运营的主题公园也需要满足家长与孩子们在乐园里拥有独特共同体验的要求,这将使我们在家长和孩子们之间取得平衡公司背景Walt卡通公司是一家以家长与孩子的娱乐游戏为主的经营企业,现有的子公司包括几个主要的娱乐领域,如玩具、电影、游戏机游戏、逼真人偶、孩子和家长的付费app下载、在线电影和付费计划等等我们的建议是在该品牌的基础上,生产具有革新性乐园项目,面向年轻一代受众,并用其创造属于自己的独特乐园体验市场分析Disneyland受众包括家长,特别是周末家庭紧密组合的那一部分,这类家庭更容易拥有休闲时光,他们更容易接受一个新的体验以及其所携带的自我投资,其中的孩子都属于年轻一代受众,他们非常容易接受新事物,但他们也有不同的需求,他们希望在新的乐园里有新鲜有趣的体验,如冒险、游戏、室内多媒体体验,这些都是我们必须考虑的重点项目主要内容Disneyland将拥有一个官方微型主题公园,其中包括冒险乐土、室内多媒体体验区、明星公主、门票作为入场证明以及相应的休息室Disneyland的设施将包括相应的娱乐、儿童和教育活动Disneyland打算提供丰富的在线服务以及实体的乐园内的安排,所有的活动都将具有完全一体化的概念,CapitalizingoffofthesuccessoftheDisneybrandthroughoutChinathisparkscanbeseenasalegitimateinitiativetoprovidefamiliesandchildrenofthemostenjoyableandmemorableexperiencesfortheyounggeneration.营销策略Disneyland的营销策略将由Walt卡通公司所制定,其具体内容将包括线上营销模式,如社交媒体广告、SEO和PPC、在线展示、联合活动、线下展览、主题活动等,这些活动将通过最新的技术进行宣传以促进客户群体对娱乐公园的关注与了解,从而获取更多客户和投资者Disneyland也将开设专业的市场研究服务,将调查市场,以确保商业计划的有效性,并与客户群体之间建立联系,以便形成以客户为中心的消费思维财务分析Disneyland的目标是到达70%的预期收入其中,40%的收入将由WaltCartoon继续推广旗下的所有品牌产品而获得,30%的收入将来自Disneyland乐园项目,包括某些定制研发促销活动等Disneyland将在长期内占有可持续的市场份额,以最高效的成本配置投资经营该项目,在这一过程中,Disneyland乐园的主题市场营销管理策略完全归因于对消费行为的深入分析,从而最大限度地帮助品牌可持续发展总结本项目以Disneyland为主要主题的商业计划书,旨在通过利用WaltCartoon公司当前的品牌影响力与受众范围,扩大商业优势,以尽可能有效效益地进行商业投资经营,不仅激发了消费者共同体验带来的收益,也增强了该地点投资与经营的吸引力与持久性,可以看出Disneyland乐园项目定位具有明显的商业优势,对其营销管理策略也有很好的参考作用。