文本内容:
项目部生产进度管理检查考核参照表考核内容考核评分办法分值得分进度计划及施工组织项目实施计划的编制及使用情况项目部编制了实施计划,计划能有效促进现场各项工作,得5分530进度计划的修订及报监理、建设方批准情况修订是口;否口;执行是口;否□;批准是口;否5项目对分部工程进度延误的措施及资源安排检查是否有进度计划表及措施,并根据计划的完善性评价打分4关键线路的施工准备与资源配置情况方案准备及资源配置有口;否口执行是否有效果有口;否口4未来半年完工的分部工程的计划保证措施或关键线路应变措施应变措施有口;否口执行效果有口;否口4施工方案的准备情况有口;无口酌情评价打分4项H部各作业面、队管理责任制责任制的确定、调整完善及效果4进度管理与协调项目部每周进度协调会议的情况及项目经理月度报告情况进度评审有□:否口管理责任及期限有口;否口1050项目部相关部门、岗位及各作业面、队对进度计划的掌握情况及项目每日情况报告的管理各作业面每日情况报告有口;无口项目部的每口情况报告有口;无口掌握情况有口;无口执行效果有口;无口根据进度日常管理酌情评价打分10项目对工地、工程按作业区、队管理责任落实情况分区设定及管理有口;无口管理效果有口;无口5项目对分包商进度监督管理情况有口;无口根据每日的劳动力考勤及作业记录酌情评价打分5分包商的进度计划、施工方案、施工日志、每日情况报告的管理进度计划有口:无口资源配备有口;无口执行效果有口;无口5项目对分包商的生产技术交底有口;无口根据生产技术交底的科学、实用、及时等方面评价打分5项IT部日常清洁、临时道路、仓库管理情况(工完场清)计划有口;无口执行效果有口;无口5施工现场垃圾、排水、排污等管理情况(场容场貌)计划有口;无口执行效果有口;无口5施工进度资料管理工程测量管理情况原始地形图有口;无口竣工图有口;无口测量工作计划及执行情况有口;无口520工程检验与试验管理情况计划有口;无口管理效果有口;无口5工程影像管理情况照片日志有口:无口3工程统计报量管理情况报表格式及报表时间正常口;否口3施工手续管理情况计划及安排有口;无口办理情况有□:无口4合计。