质量管理体系文件宣贯培训试题库

质量管理体系文件宣贯培训试题库公司质量管理体系满足的标准9110912091029100（1公司的管理者代表是董事长总经理主管质量的副总经理（i午案）质量管理部部长哪项不是质量管理体系建设的方法论领导作用（正确答案）过程方法PDCA基于风险思维根据公司《质量手册》，下列哪项不是各部门的共性职责接受质量管理部的监督对本部门职责范围的工作质量负主体责任对本部门职责范围内出现的质量问题进行闭环管理按领导意图开展工作（正确泞案）哪个部门负责供应商质量管理工作《构型管理规划》提交客户审核，落实客户构型管理要求后，经（）批准施行构型控制委员会项目管理部质量管理部总经理（正确咨哪个部门负责产品安全有关特性的识别生产制造部项目管理部质量管理部技术工程部（公司（）对全体员工进行至少一次假冒零件的培训，以加强员工的意识每月每季度每半年每年（正优当客户怀疑或发现假冒零件后，公司必须在接到通知（）个工作日内发起调查并将调查结果及时通知客户1（正确答案）234生产加工过程中发现的任何不符合的产品或假冒零件，应（）报废丢弃隔离隔离并上报（确答案）按照目前的供应商分类，提供原材料的供应商为几类供应商一类二类（正优三类四类下列描述错误的是华瑞应将中国商飞对采购产品的要求告知供应商，并要求供应商传递至次级供应商O原材料和标准件的供应商需从中国商飞提供的ACL或QSL清单中选择原材料及标准件的采购合同签署前.，应核查签署合同的供应商信息是否与中国商飞提供的ACL或QSL中的制造商信息一致华瑞需要将采购的所有装机用标准件的测试、验收数据按季度提交给中国商飞正确答案）库房内过期物料的处置意见是由华瑞哪个部门负责给出的？供应链管理部技术工程部（正确答案）质量管理部条件保障部库房内的危化品是由华瑞哪个部门对接第三方机构处理？供应链管理部技术工程部质量管理部条件保障部（负责制造大纲批准的部门或人员技术工程部质量管理部项目管理部副总工程师/总工程师（丁确答案）（）按照有效文件目录对批准后的装配大纲进行发放，控制制造大纲的有效性；并按照生产制造部需求调取制造大纲原本，进行复印生成制造大纲副本进行发放生产制造部技术管理部项目管理部（」卜:确答案）质量管理部三结合评审是指哪些人参与评审？工艺人员质量人员操作人员以上全部人员工艺规程归档下发时，需要与哪份文件一起引发？有效文件目录（「晌答案）制造大纲F0装配大纲AO设备操作规程哪个部门需依据有效文件目录控制现行工艺规程有效版本？生产制造部（七确答军）技术工程部项目管理部质量管理部首件检验项目的确定所考虑的因素不包含以下哪一项适航当局要求设计的要求领导的要求（正确答案）客户的要求编制首件检验报告时，以卜.信息哪一项不在收集范围订单领料单（正确答案）原材料和工艺规范图纸首件检验相关文件、表单的保存期限为航空器退役航空器退役后1年航空器退役后2年（尸L泠W）永久生产中断（）个月要重新开始生产时，应重新进行首件检验6121824特种工艺确认后，至少每（）年完成一次再确认，具体时间按特种工艺目录的要求超过特种工艺确认目录要求的时间未完成特种工艺再确认的生产线，在特种工艺再确认完成之前视为不合格工艺源153（正确答案）10公司内部默认的关键（重要）特性标识是（）ZYKC（正确答窠）GJ☆《关键（重要）件及特性明细表》归档下发时，需要与哪份文件一起引发？有效文件目录（正确答案）制造大纲FO装配大纲AO设备操作规程设备程序的编制、校对、审核和批准由哪个部门负责•？技术工程部项目管理部生产制造部质量管理部材料接收时，以卜哪种说法是错误的外购材料必须带有原始生产厂家提供的产品标识如适用可在材料上使用临时标记，以提供标识和可追溯性来料入场测试所形成的测试报告应予以保存或传递库房在接收检验合格的原材料时不需要关联采购订单的追溯性川i彳二）以下生产过程中的材料标识描述错误的是由原标识分割成新标识的，原标识可以不予保存「人巧）不能直接制作在产品上的标识，允许制作在包装等载体上标识物在产品生产、周转过程中应保持清晰且不得受损临时标记不得对零件产生任何不利影响以下关于终检的描述不正确的是最终检验包括零件外观和相关文件的检查授权检验员给合格零部件签发合格证重要零件或者装配件转入卜.一个更高等级的装配前要进行终检（卜［3-）在所有检验完成之前，不得向顾客交付产品产品检验相关文件、表单的保存期限为航空器退役航空器退役后1年航空器退役后2年（正确答先）永久在确定质量疏漏的根本原因后，制定质量疏漏处理计划，处理计划应明确的内容不包含以下哪一项责任部门纠正措施计划完成时间及形式责任人不合格品控制表单的保存期限为5年10年航空器退役永久在岗带教（OJT）实施过程中，每项课程内容需要至少实施（）次以上123（正确答案）4内训师的聘用和教材课程开发的审批需要（）批准各部门负责人党群人力资源部部长分管领导总经理（正确答案）每年（）月份，由党群人力资源部发布开展下一年度培训计划编制的通知10ll（i12次年1各部门岗位/工种培训大纲，需（）审核通过后，报党群人力资源部审核人才发展岗各部门负责人（「确答案）分管领导总经理以下哪一项不属于HRS-P037《人员资质与印章管理》中质量管理部的职责范围（）负责建立并定义人员资质和印章控制过程要求负责审查候选人资质或认证申请负责保留资质授权记录负责按要求组织培训川谢备久）印章编号中0P代表操作者（正确答案）质量控制人员技术员管理者印章编号中QC代表操作者质量控制人员（「确答案）技术员管理者每年几月份前，各部门编制本部门的下一年度人员配置计划？12月份（「确答窠）11月份10月份9月份各个部门在完成知识确定和内部评审之后，对于保密和绝密知识需要提交哪一份表格进行保密等级评定？知识清单知识评审单（1确笞案）知识总结单以上都不是工具的申请、更改/返修、工程/工艺更改导致的工装永久停用使用什么文件审批传达？生产工具品种表工具图纸工装指令单工具服务单（「确答案）哪个部门负责控制工具的申请与故障处理？质量管理部技术工程部（供应链管理部生产制造部哪个部门负责建立维护生产工具品种表？技术工程部项目管理部供应链管理部技术工程部如发生工具的遗失，因该先报告给谁？质量管理部生产制造部技术工程部部门直线管理人员（I［确行案）哪个部门负责工具的计量管理？使用部门技术工程部生产制造部质量管理部（正确答案）工装的申请、更改/返修、工程/工艺更改导致的工装永久停用使用什么文件审批传达？工装清册工装图纸工装指令单（正确答工装评审表产线工装的定期检验计划由哪个部门编制？质量管理部供应链管理部（I汨泮案）项目管理部质量管理部技术工程部以下哪一条不属于《文件控制程序》中质量管理部的职责确立质量管理体系文件控制要求并维护本文件设计质量管理体系文件架构质量管理体系文件的标准化审查批准质量手册，质量管理体系程序文件（』，率工）（）有权通过信息化平台查看公司质量管理体系程序文件总经理质量管理部部长质量体系工程师所有员工确答案）文件一经（）立即生效编制审核批准发放（正确答HRS-P002《记录控制程序》与（）共同构成了浙江华瑞航空制造有限公司质量管理体系文件记录管理的顶层要求HRS-P001《文件控制程序（卜―）技术工程部项目管理部生产制造部（二确答案）由于工程/工艺更改而判定为永久停用的工装由哪个部门出具处置意见？质量管理部项目管理部（Ti角答案）供应链管理部技术工程部哪个部门负责对客户工装资产的管理？项目管理部（二确弊案）使用部门技术工程部供应链管理部对于故障和逾期没有进行定期检测的工装，由哪个部门负责挂牌隔离？使用部门技术工程部项目管理部质量管理部（」「谢宇父）以下哪一项不属于HRS-P043《计量工具管理程序》中质量管理部的职责范围负责建立公司计量管理程序负责建立并维护公司监视或测量设备的清单负责监视或测量设备的发放，召回和报废负责监视或测量设备的采购二”）原则上，监视或测量设备的随附文件应包含具有由（）批准的实验室出具的检定或校准报告CNASiAS9100CAACOEM（）应对监视或测量设备的需求进行审核质量管理部5确齐案）供应链管理部技术工程部生产制造部（）负责设计资料的接收、发放、管理和控制项目管理部（二确答’案）资料责任部门综合管理部质量管理部在电子数字类设计资料接收时，项目管理部从资料发送方授权的资料发放平台接收工作任务，并于（）个工作日内完成数据的下载接收工作13（正确答案）57设计资料责任部门指派人员对接收的资料进行评审，评审意见不包括:完整性真实性（正确彳适用性正确性以下哪一项不属于HRS-P047《接收检验》中质量部的职责范围（）负责执行原材料，外协工序和外购零部件的接收检验负责组织实施入厂复验负责接收检验记录的归档负责提供入场复验的小精常工）除非得到质量管理部与使用部门的书面批准，否则货物到达公司时必须有至少（）的时寿期才能被接收50%65%75%（正确答案）90%新产品试制前的准备工作包括所需原材料和装用工装确答案）相关设备准备人员配备及培训（“确答案）保障资源及其他（「确答案）应对风险的策略，包括:规避।减缓—）接受转移（正确答案）公司从事构型管理的环境，包括计算机I的答案）网络（正确答案）软件（正确答管理信息系统展「）关于供应商入册评审，以下说法正确的是供应商入册评审由能力评审和质量管理体系评审组成（计，匕’飞）所有的供应商入册评审必须选择现场评审的方式进行如提供原材料及标准件等装机产品的供应商，如已经列入中国商飞类似采购项目批准供应商清册并能提供有效证明的情况下，可选择进行非现场评审（原则上能力评审应为现场评审，三类、五类供应商可进行非现场评审小口如发生以下哪些情况时，供应链管理部需要核实供应商提供的产品是否为假冒件供应商产品报价明显低于提供相同产品的其他供应商的报价（正确答案）当产品现有的库存量用完时，交货周期明显短于提供相同零件的其他供应商的交货周期（.:确答案）供应商无法提供产品的图纸、规范或证明零件符合性的分析试验数据供应商无法提供产品的适航批准证据（正确答父）制造大纲工序编号要求？对工艺文件上的每一步具体操作都必须使用工序号来识别，表明其操作顺序；（正确答案）首次编制或完全重新编制的制造大纲工序号由三位阿拉伯数字组成，从010开始，顺次以10为单位递增，如

020030...090100110…可用至U990为止；（.1当对制造大纲进行更改（含制造大纲修订、墨水更改）时，可按需插入其他编号如在020和030之间插入025等；（当需要对某工序进行细分控制时，可以设置子工序进行控制，使用“工序号.三位流水号”的形式表示需要细分的子工序（工步）号如“

050.

001、

050.

002、可用到

050.999为止”（工与装配大纲编制相关的商飞管理程序包括以下哪些SR0014装配大纲（AO）的通用规定》（「旅］答案）SR0016《供应商产品交付规范管理规定》（止―）SR0022《飞机零部件互换与替换检查规定》（「1」彳、案）SR0061《供应商工艺计划文件的三结合评审》（上特种工艺目录应包括（但不限于）以下内容序号、（）、计划再确认完成时间、使用单位、备注等特种工艺规范号（正确答案）特种工艺名称（L确答案）特种工艺确认表编号（」崩答案）确认时间（正确答案）特种工艺适用范围以下哪些方面是生产制造部的责任？负责设备程序的调用、执行及有效性存储；（」m.答案）负责配合设备程序的验证，并记录反馈验证信息；（」曰「泠不）负责已发放的设备程序的日常维护，确保有效性和规范性3H.）哪一项属于知识筛选的要求为最高管理层决策提供依据（正M为公司运营和生产提供指导（正确答为公司科研技术成果（正确涔案）为公司职员名单哪一项属于知识保密等级普通知识（正确答案）保密知识（正确答案）绝密知识（W）脱密知识知识管理程序中部门内部需要开展哪些工作？各部门负责人组织员工开展知识确定工作（||述告”）按照知识的确定要求，开展部门内部评审工作，确定各自部门的知识和保密等级I正确答案）形成部门的HRS-P039-F-01《知识清单》（」—）负责归档绝密知识文件对于保密知识文件，需要由哪儿位管理人员签审批准之后，递交综合管理部保存？知识管理小组组长（「湎案）部门负责人（正确答案）总经理知识管理小组成员设备设施管理程序文件中附件表单为（）、设施备品备件清单设备台账（设备设施保养记录表（正八设备设施验收单（!设备设施履历表（正确答案）设备设施故障清单（1；力所有华瑞员工有责任熟悉并遵守与其工作有关的质量管理体系文件对（正确答错在策划和确定质量管理体系文件时，每个职能部门和过程所有者没有必要互相协作以避免文件冗余，不一致，重叠对错（正确答案）记录中可以引用任何非标准缩写，所有输入项不用考虑其他人员是否容易理解对错（1一”《质量目标和过程绩效指标》中规定的过程绩效指标是用来考核员工的工作表现对错（「硝，质量目标和过程绩效指标可以进行调整对（正确答案）错质量管理部负责制定各部门过程绩效指标对错（正确答质量管理部不可以调整审核方案以确保按需关注重要区域对错（正确答案）不合格品的处置应按HRS-P034《不合格品控制》，内审发现的不符合项按HRS-P005《内部审核》执行对错孑案）供应链管理部负责产品销售合同的价格测算和报价管理对错（「确答案）生产制造部负责满足销售合同要求的产品设计开发和生产过程工艺能力评审对错（正确答顾客和外部供方财产不包括无形财产对错（正确答顾客和外部供方的有形财产应在合同中不必明确标注所有权的归属及处置方式对错（正确答案）技术工程部负责编写新产品的试制方案和试制工艺文件，客户需要时，试验大纲需经客户同意对错新产品试制前进行的工艺评审不包括特殊过程文件对错（新产品转阶段评审是由技术工程部组织的对错（「确答案）风险只会带来危害对错（正确答项目风险管理是项目部门自己的事儿对错E确答构型项是构型管理的基本单元，具有多个标识符，通常是产品的可交付单元和独立安装单元对错（正题工艺偏离包括供应商产品不满足产品交付要求中工艺状态要求，也超出了工程要求的情形对（正确答错构型控制就是指工程更改控制对错（正确答案）对产品安全有关的特性应进行抽样检验以控制成本对错（正确答材料进料过程中，发现的材料标识不清楚，材料自身标识与其合格证不一致，应视为假冒件对（正确答案）错所有第一时间发现的假冒零件，应进行标记，作为疑似假冒零件对待对（正确答案）错对于原材料和标准件的供应商，华瑞可以自行选择，无需经过商飞批准对错（「硝，提供计量服务、检测服务、研发服务、生产服务等服务的供应商不需要纳入批准供应商清册对错（正确答案）按照采购控制程序，选择转包零件供应商时，应从公司批准供应商清册中选择对（正确答案）错所有采购活动，如涉及图纸或规范的，必须在合同/订单中注明版次要求对（正确答错供应商的批准状态对采购订单的数量没有影响对错孑案）HRS-P005《内部审核》HRS-P006《管理评审》HRS-P007《纠正措施》（）不属于生产质量相关记录采购产品验收检验记录产品检验/试验记录会议记录（正硝］生产工卡以下（）不属于HRS-P002《记录控制程序》中质量管理部的职责范围负责确立质量管理体系记录控制要求并维护本文件负责记录所存储的电子信息平台的建立和维护（正叱个N）负责建立必要的政策和程序，以记录所有的制造工作，拥有充分和完整的记录负责对记录进行审查，确保符合客户和本程序的要求以下哪个手写日期的格式是正确的2022-12-232022122322122322-12-23质量目标和过程绩效指标如果未实现，应向总经理报告分析原因，提出卜.一步的改进措施（正确答为不用采取措施向党群人力资源部申诉危化品库的管理是山条件保障部负责管理的对错（「确答案）《库房管理制度》内的物料指装机产品、生产辅料及工装模具等对I错实际发料过程如发现紧急缺料可以去库房的隔离区找找是否仍有可用的料对错（正确答生产制造部如急需使用危化品，可以委派任意在岗人员去仓库领取危化品对错（正确答案）完工的制造大纲副本应由技术工程部负责归档存放，首件制造大纲记录应与批生产制造大纲分开保管对错（实施“关键工序”或“重要工序”的人员不须经过培训即可操作对错（工艺规程的内容必须完整、系统、系统、易懂的对（正确答案）错工艺规程可以不包括制造过程中的FOD预防措施对错（正确答首件检验发现的不符合项，在相关纠正措施实施执行之后，应该对受影响的特性实施部分首件检验，如果部分首件检验未解决所有认定的不符合性，首件检验可认定为“已完成”对错（正的能引起飞机不安全飞行的质量特性属于关键特性对（正确答错关键（重要）特性的识别只能来自顾客要求对错（关键（重要）特性更改时，需要对相应的工艺、质量文件进行更改对（错设备程序的编制只有自动编程方式一种对错（正确答案）生产过程是指从准备生产开始，到生产出产品为止的全过程对（正确答案）错在加工过程中，操作者对加工的每一个尺寸不需要进行自检对错（正确答案）生产过程中各种记录表、流转卡等表格、卡片，要按时填写记录，定位放置，标识清楚对（正确答案）错生产过程中对发生的原材.料、半成品、成品的不合格应移送指定场所进行隔离区分O对（正确答错车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定，确保生产安全对错计划完成率是指计划期内实际完成数与计划数的比值对错生产制造部下达生产计划后，各部门必须按照生产计划，编制生产配套及需求计划并协调保证计划的完成对（正确答案）生产车间按计划开展科研生产各项工作，并由生产计划室每月评估计划的完成情况O对错计划完成准时率指的是截止计划期实际完成数与计划数的比值对（正确答案）错各生产车间应随时关注检查零星计划执行情况并催促生产计划室协调制造单位及时安排所订产品的生产对（正确答案）错制造/装配车间操作人员应按工艺文件要求检查、排除外来物，合格后盖质量印并提交检验对（正确答错技术工程部应在工艺文件中设立FOD工序，明确检查、排除外来物要求对（正确答案）错各车间按工艺文件进行FOD工序操作，盖质量印并提交质量管理部检验对错党群人力资源部应对所有新员工进行外来物损伤预防培训，并进行考核对（正确答案）错持有质量印章的人员在提交质量验收前，应确保装配或加工区域的所有外来物都已清除对（正确答错产品在内部周转和交付过程中应当产品进行标识对（正确答案）错零组件的堆放要按性质、种类、型号和贮存要求分别存放于不同的区域或相互隔离O对（正确答错在包装过程中，应避免油污、硅脂、脱模剂等有机物污染零件表面对（错大型零件如蒙皮类零件应对其内/外形及边角进行保护，其边角不得超出运输车边缘对（正确答错产品应置于专用设备架上，尽量避免叠放，产品之间或产品与地面之间加衬对（正确答案）错批次号是标识和跟踪单个产品的唯一编号对错（正确答案）在完成指定的过程检验之前，不得进行下一步生产操作对（正确答案）错一旦确定不合格，应用不合格标签清晰标识，检验员填写不合格品标签对（正确答案）错对于重复发生的不合格，PRB应发起纠正措施请求，以防止不合格的再发生对（正确答案）错党群人力资源部是批准外部培训（含委外培训和外请培训）的唯一权利机构对（正确答错在岗带教指的是由带教人员利用实际生产环境和要素对员工岗位能力培养和工作内容熟知所采取的一种培养方式对（正确答案）错不论是基础培训还是专业培训，其实施过程中产生的电子档案、纸质档案都需要提交至党群人力资源部同意归档对错（彳案）各部门依据年度培训计划，制定专业类培训方案，不管是否涉及到涉及到委外培训、外请培训，只需党群人力资源部人才发展岗审核通过后即可实施对错（正加资质考试所需的任何培训都可以豁免对（正确答案）错受控的印章可以由任何人进行保管对错（『确答案）年度配置计划内的招聘需求需要额外审批对错（彳案）年度配置计划外的人员招聘需求需要审批对（正确答臬）错各部门编制本部门人员配置计划后，需要经分管领导审核，总经理审批后执行对（正确答案）特殊情况下，根据实际业务需要，经总经理审批，可冻结部分招聘岗位对（正确答案）错设备设施保养一年进行一次全面的检查和维修是否正确？对（正确答错三级保养（年度保养）以保养人为主，操作者参加是否正确？对I错条件保障部负责建立设备总账，各使用部门按照建立部门设备分台账是否正确？对（正确答案）错设备到货后，由条件保障部牵头会同其他部门组成验收小组，共同进行开箱验收是否合规？对（正确答案）错设备采购流程规定如下是否正确？

1、各部门将需求提交至项目管理部；

2、项目管理部负责审核审定；

3、供应链负责设备采购；

4、财务部根据合同进行付款；

5、项目管理部负责设备预验收；

6、条件保障部负责设备终验收对错不得使用个人拥有或自备测量设备用于验证产品是否符合要求对（正确答案）错当发现用超差的量具验收了产品时，质量管理部组织相关部门对超差情况进行调查确定以往测量结果是否有效对（正确答错设计资料是指在研制及生产过程中所有有效的图样、工程指令、技术文件、材料规范、管理文件及工程程序（仅纸质）等对错（濠）设计资料控制程序中所称数据为电子技术资料的统称对（正确答错接收检验可以在任何区域由授权的检验员执行对错（正确答案）当存在不合格品包括假冒件的高风险情况下，在适用时，应包括进行再次检验或定期测试对（正确答错如需进行抽样检验，如标准件，抽样方案应符合工程设计的要求或AS9138标准要求，并采用0接受数的抽样方案对（正确答案）错返工就是使不合格状态能完全消除且能完全符合工程图纸规范和合同要求的加工过程对（正确答错架次号能够表明装配组件生产架次的编号，一般为由顾客按合同提供的一套系列编号对（正确答错F0上的所有零件或材料的转移，必须有完整的记录，包括标记、印章，并避免失误对（正确答案）错当一批零件中有拒收时，对拒收件可进行分卡处理，允许合格零件继续加工对（正确答案）错外协零件、组件的生产编号由供应链管理部确定、填写，并做好记录对（正确答错谁负责定期监控部门负责的过程绩效指标党群人力资源部业务主管部门（正确答案）质量管理部综合管理部HRS-P005-F01《年度内部审核方案》应由（）批准后实施审核员审核组长质量管理部部长总经理或管理者代表以下哪一项不属于内部审核方案的目标（）验证质量体系是否符合审核准则的要求并有效的实施和保持评价确定风险和机遇以及识别和实施有效措施以应对这些风险和机遇的能力确定质量管理体系的持续适宜性，充分性和有效性公司年度财务状况（亡确答案）以下哪一项不属于内审员的资质要求（）内审员必须接受过审核技能有关的理论知识培训，如具有资质的培训机构举办的审核员培训内审员必须接受过质量管理体系标准的理论知识培训，如IS0900LAS9100等内审员必须熟悉公司质量管理体系，并有一定审核经验内审员必须有公司部门管理者经验川（彳；）内部审核至少（）实施每月每季度每半年每年（正确答管理评审的频次是至少每年一次（正确第每个月半年每季度谁负责主持管理评审会议董事长总经理（正确答案）主管质量的副总经理质量管理部部长管理评审的输入不包括以往管理评审所采取措施的实施情况产品和服务的合格情况干部任命的结果（I二确答案）审核结果管理评审的输出不包括识别的风险质量管理体系的变更员工绩效考核结果（资源需求管理评审会议上，谁负责汇报质量管理体系的运行情况董事长总经理管理者代表（质量管理部部长以下哪一项不属于HRS-P007《纠正措施》中质量管理部的职责范围负责定义纠正措施过程要求负责监督纠正措施进展状态负责验证纠正措施的有效性负责制定纠正措施计划（」—）公司（）有责任和义务报告问题，发起纠正措施的申请总经理管理者代表质量管理部部长全体员工（正确答案）发生不符合项之后，由（）确定不符合项牵头方，并且填写和出具HRS-P007-F01《纠正措施报告》给牵头方，牵头方可能是公司内部的部门也可能是外部供方O总经理代理者代表质量管理部（二的答案）全体员工对于客户要求的纠正措施，在客户允许的情况下，可以一次申请延期（）个工作日，累次次数不超过（）次52（正确答案）103154205（）负责组织对销售合同的评审，并对销售合同的规范性、准确性负责综合管理部供应链管理部项目管理部（L确答案）财务管理部（）负责销售合同的归档管理综合管理部（亡确答案）供应链管理部项目管理部财务管理部（）负责满足销售合同要求的生产能力评审综合管理部供应链管理部项目管理部生产制造部（「确答案）无形财产不包括:协议图纸零部件（正确合同（）负责有形顾客和外部供方财产的现场贮存和保管项目管理部质量管理部生产制造部（综合管理部外部供方的有形财产在采购部门待检期间或检验不合格在我公司存放期间，物权属于（）外部供方（正确答案）检测机构生产制造部项目管理部（）负责新产品导入的研发进度、成本、质量，负责组织制定新产品导入的计划O项目管理部（正确答案）技术工程部质量管理部生产制造部（）负责新产品试制的工艺路线制定和工艺文件编制项目管理部技术工程部（K确答案）质量管理部生产制造部通过改变项目计划以消除特性风险事件的威胁，称为规避（正任减轻转移接受通过某些技术手段如合同条款、购买保险、履约保证函等方式将风险转移给第三方称为规避减轻转移（正确答案）接受项目风险影响程度为2级时，对进度的影响是计划进度内延期小于

0.5个月（正确答案）延期1个月延期2个月工程更改的主要决策机构是构型控制委员会（正确答项目管理部技术工程部质量管理部。