还剩27页未读,继续阅读
本资源只提供10页预览,全部文档请下载后查看!喜欢就下载吧,查找使用更方便
文本内容:
成本管理复习资料XX06071929326单选题(10题,共20分)多选题(10题,20分)推断题(10题,10分)简答题(2题,20分)计算题(2题,30分)答案仅供参考
一、单选题.产品成本实际包含的内容称之(D.制造成本.下列通常不属于成本项目的是(D.制造费用.假如企业月末在产品数量较多,各月间在产品数量变动较大,产品成本中原材料费用与其他各项费用所占比重相差不大的产品,期末在产品成本的计算方法可使用(A)oA.约当产量法B.定额比例法C.按所耗原材料费用计价法D.按定额成本计价法.在各类成本计算方法中最基本的的成本计算方法是(A)oA.品种法D.分类法A.直接材料B.直接人工C.制造费用D.机会成本E.重置成本.影响可比产品成本降低率的要紧因素有BCoA.产品产量B.产品品种比重C.产品单位成本D.产品的价格E.产品的种类与规格.在下列方法中,属于辅助生产费用分配方法的有ABDEoA.交互分配法B.代数分配法C.定额比例法D.直接分配法E.计划成本分配法.编制成本报表的基本要求是ACEoA.数字准确B.格式统一C.内容完整D.方法统一E.编报及时.企业的生产按生产组织的特点划分,可分为CDEoA.简单生产B.复杂生产C.大量生产D.成批生产E.单件生产.作业成本法与传统成本核算方法的要紧区别表达在ABDEoA.成本计算理论不一致B.成本计算对象不一致C.成本计算程序不一致D.费用分配根据不一致E.提供的成本信息不一致.企业内部责任成本考核指标有(DE)oA.成本降低率B.成本降低率C.销售收入成本率D.责任成本差异率E.责任成本降低率.在进行成本核算时,需要正确划分的各类费用界限是(ABCDE)A.正确划分生产经营管理费用与非生产经营管理费用的界限B.正确划分生产费用与经营管理费用的界限C.正确划分各个月份的费用界限D.正确划分各类产品的费用界限E.正确划分完工产品与在产品之间的费用界限.下列属于预防成本的项目是(ABCD)oA.质量工作费B.质量培训费C.质量奖励费D.产品评审费E.检测实验费.劳动生产率的提高意味着(ABC)oA.单位产品中的工资费用减少B.单位产品工时消耗定额的减少C.产品成本呈反方向变动D.产品成本呈同方向变动E.单位产品中的工资费用、工时消耗定额增加
19.本量利分析的基本假设包含(ABCDE)oA.成本性态分析假设B.有关范围假设C.线性假设D.基本模型假设E.变动成本法假设
20.与最佳订货批量有关的成本有(AB)A.订货成本B.储存成本C.调整准备成本D.缺货成本E.直接材料成本.在成本管理的基础工作中建立内部结算价格制度的作用在于(BCD)oA.推行经济责任制B.制定成本计划C.制定费用预算D.计算产品实际成本E.计算应交的各类税金.生产类型的特点与管理的要求对成本计算方法的影响要紧表现在(ABE)A.成本计算对象B.成本计算期C.成本计算特点D.废品缺失的计算E.在产品成本的计算.编制全厂成本计划的要紧内容包含(AD)A.要紧产品单位成本计划B.可比产品单位成本计划C.不可比产品单位成本计划D.商品产品成本计划E.基本生产车间完工产品成本计划.各因素变动对可比产品成本降低任务完成情况的影响要紧有(ABD)oA.产品单位成本B.产品品种构成C.产品单位利润D.产品产量E.产品单位税金.质量成本的内容通常包含(ABCD)oA.预防成本B.鉴定成本C.内部故障成本D.外部故障成本E.废品缺失成本.下列各项不属于期间费用的是(ABC)oA.主营业务成本B.生产成本C.制造费用D.财务费用E.营业费用.使用平行结转分步法计算产品成本的优点是(AE)oA各步骤能够同时计算产品成本B.能够提供各个步骤的半成品成本资料C.能为各生产步骤在产品的实物管理与资金管理提供资料D.能全面反映各该步骤产品的生产耗费水平E能直接提供按原始成本项目反映的产品成本资料不必进行成本还原.下列各项中,什么技术经济指标的增长会使单位产品成本上升(ABE)oA.材料消耗定额B.材料价格C.劳动生产率D.产量E.平均工资.在有关范围内,固定成本与变动成本保持其成本特性不变,有关范围是指(AC)oA.产销量的变动范围B.单价的变动范围C.时期的变动范围D.利润的变动范围E.毛利的变动范围.下列各项中属于有关成本的有(CD)oA.半成品成本中的变动成本B.半成品成本中的固定成本C.机会成本D.专属成本E.共同成本.产品成本进展趋势预测要紧包含(BCD)oA.目标成本的预测B.新产品投产前的成本趋势预测C.可比产品成本降低的趋势预测D.产品总成本的趋势预测E.保本点预测.有关成本与产品成本不一致,有关成本的要紧特征是(BCE)oA.务必在账簿中予以反映B.不需要在账簿中反映C.决策中考虑D.决策中不考虑E成本种类多样化.在成本决策中应予以考虑的成本有(DE)oA.直接材料B.直接人工C.制造费用D.机会成本E.重置成本.定量预测方法包含(ABD)oA.简单平均法B.加权平均法C.函询调查法D.指数平滑法E.市场调查法.质量成本效益分析时使用的指标包含(ABCDE)oA.产值质量成本率B.销售收入质量成本率C.销售利润质量成本率D.产品成本质量成本率E.质量成本利润率
三、推断题(在每小题后面的括号内填入推断结果,你认为正确的用“V”号表示,错误的用“X”号表示本类题共10分,每小题1分).在成本管理工作中,集中与分散管理相结合的原则是指由国家与企业分别进行成本管理(X).生产费用按其与生产工艺的关系划分,可分为直接生产费用与间接生产费用(V).使用分批法计算产品成本时,成本计算期与产品的生产周期一致,与会计报告期不一致(V).成本预测有一个过程,只要根据有关信息建立起成本预测模型,即意味着成本预测程序的结束(X).本期支出的费用不一定全部由本期生产的产品负担,而应由本期生产的产品负担的费用也不一定全部在本期支付(V).使用分项结转分步法计算产品成本时,能直接提供按原始成本项目反映的产品成本构成,不需要进行成本还原.使用标准成本法的要紧目的是为了简化成本核算的程序(X).分解企业总体目标成本时,要求各产品目标销售利润率务必随企业总体盈利水平同比例变化(X).责任成本与产品成本是一致的(X).作业成本法以作业中心为直接费用的归集对象(X).产品成本计算的品种法,只能在大量大批单步骤的生产企业里使用,不能在其他类型的企业中使用(X)
12.编制成本报表的要求是数字准确、内容完整与编报及时(V).一个企业的一个生产车间只能使用一种成本计算方法计算产品成本,而不能同时使用多种方法(X).实际中假如某项资源只有一种用途,则其机会成本为零(V).作业成本计算仅仅是一种成本核算方法,并非是一种现代成本管理的方法(X).资本性支出与缺失性支出属于非生产经营管理费用(V).在制定计划成本时,计划成本的计算口径与实际成本不一致(X).实务中,假如各产品目标销售利润率不随企业总体盈利水平同比例变化,在这种情况下,分解企业总体目标成本时不需要对各产品的基期销售利润率按计划期销售比重进行调整(X).完全成本法下保本量的计算公式为(固定成本+期初固定成本一期末固定成本)/单位奉献边际(V)
20.假如方案一的有关固定成本小于方案二的有关固定成本,估计的业务量小于成本无差别点业务量,在这种情况下应选择方案一(V).市场经济条件下成本管理体系的构成通常包含国家宏观成本管理体系与企业内部的成本管理体系两个方面(X).固定资产折旧费是产品成本的构成部分,应该全部计入产品成本(X).成本管理中的“成本最低化原则”是指将成本降低到本企业的历史最好水平(X).企业的奉献边际应当等于企业的营业毛利(X)
25.企业在进行费用分配时,应先分配基本生产车间的制造费用,然后才能分配辅助生产车间的制造费用(X)
26.内部成本报表务必与责任会计组织相配合,以明确责任者的成本责任(V).企业发生的废品缺失应当属于鉴定成本(X).质量成本分析,就是通过分析产品质量与成本升降因素及其对经济效益影响程度的分析(X).在生产多种可比产品的条件下,影响可比产品成本降低任务完成的因素有三个,即产品产量的变动的影响、产品品种结构变动的影响与产品单位成本变动的影响V.当两个不一致方案的有关成本只有变动成本时,能够直接比较两个不一致方案的奉献边际进行决策V.利用倒扣测算法预测目标成本时,预测公式中的应缴税金不包含增值税V.成本性态分析是指在明确各类成本性态的基础上,按照一定的方法,最终将混合成本分解为固定成本与变动成本两大类的分析过程V.假如企业存在亏损产品,亏损产品停产后,企业的利润会上升X.最佳订货批量是指使存货总成本最低时的订货批量V.使用逐步结转分步法不能提供各个生产步骤的半成品成本资料X.某企业可比产品成本计划上升率为2%实际降低率为
0.5%因此该企业的可比产品成本计划降低任务没有完成X
37.使用定额法计算产品成本时,若完工产品成本中的定额差异是正数,通常说明本月成本管理工作做的不好
1、简述成本操纵的特点1)成本操纵的被控对象通常存在多种进展的可能性2)成本操纵对价值运动实施直接操纵,而对非价值运动实施间接操纵3)成本操纵贯穿于企业生产经营的全过程4)成本操纵通常在事中进行5)成本操纵活动需要企业各个部门的通力合作6)成本操纵工作能够促使企业的会计工作提高一个档次
2、简述作业成本管理的内容1)实施作业成本法;2)分析客户的需求;3)分析赢能力;4)进行作业价值分析5)分析作业预算执行的结果6)使用适时生产制度7)全方位采取措施改善企业的生产经营
3、简述成本管理的原则1)集中统一与分散管理相结合的原则;2)技术与经济相结合的原则;3)专业管理与群众管理相结合的原则;4)成本最低化原则;5)全面成本管理的原则.战略成本管理有什么要紧特点?.在进行可比产品成本降低任务完成情况分析时,单纯产品产量的变动(A)oA.只影响成本降低额,不影响成本降低率B.只影响成本降低率,不影响成本降低额C.既影响成本降低额,也影响成本降低率D.既不影响成本降低额,也不影响影响成本降低率.在本量利分析中,务必假定产品成本的计算基础是(B)A.完全成本法B.变动成本法C.汲取成本法D.制造成本法.下列各项指标当中,不属于进行质量成本效益分析的指标是(A)oA.成本基数B.产值质量成本率C.销售收入质量成本率D.质量成本利润率.按时间顺序排列有关的历史成本资料,运用一定的数学方法与模型进行加工计算并预测的方法称之(C)OA.定量预测方法B.定性预测方法C.趋势预测方法D.因果预测方法.假如某企业属于连续式复杂生产企业,该企业分解产品目标成本时,应使用的分解方式是(B)oA.按产品构成分解B.按产品制造过程分解1)重视战略目标,具有长期性2)重视企业与外部环境的关系,具有外向性3)重视竞争优势的建立,具有竞争性4)重视企业生命周期的不一致阶段,具有动态性5)提供的成本信息具有多样性与全面性.什么是成本最低化原则?如何懂得这一原则?成本最低化原则成本管理的要紧任务是在一定条件下,分析影响各类降低成本的困素,制定可能实现的最低的成本目标,通过有效的操纵与管理,使实际执行结果达到最低目标成本的要求懂得这一原则时,首先应注意全面研究降低成本的可能性其次,要研究合理的成本最低化包含一是要从实际出发,而是要注意成本最低化的相对性总之,应确定一个比较的标准,才能进一步确定最低化,从而解决降低成本的策略问题.简述市场经济条件下完善成本管理体系应采取的注意措施1)经常对成本管理体系进行保护,使之渐趋完善,充分发挥成本管理体系应有的作用;2)积极汲取最新的成本管理的科研成果,使成本管理方法更加科学与先进3)建立晚上的成本管理体系的运转程序4)调整成本管理系统.有关成本与无关成本的种类各有什么?决策中为什么要区分有关成本与无关成本?所谓有关成本是指与成本决策有关的一系列成本观念的总称,包含差量成本,机会成本,专属成本,重置成本无关成本是与决策无关的一系列成本,包含沉没成本,共同成本决策中务必区分有关成本与无关成本,凡是能够断定的无关成本,决策中不必考虑,能够剔除,以提高决策正确性与决策效率
五、计算分析题(本类题凡要求列出计算过程,凡未列出计算过程的,即使结果正确,也不得分计算过程中保留二位小数,第三位小数四舍五入本类题30分,每小题15分).某企业只生产一种产品,假定产销平衡,估计明年该产品销量为1000件,单价为100元,增值税率为17%消费税率为10%假设该企业该产品购进货物占销售额的估计比重为30%另外还需交纳7%的城建税与3%的教育费附加同行业先进的销售利润率为20%要求预测该企业的目标成本目标成本=估计销售收入-目标利润-应纳税金估计销售收入=1000X100=100000元目标利润=100000X20%=20000元应纳税金=消费税+城建税+教育费附件=1000X100X10%+1000X100X10%+1000X100X70%X17%X7%+3%=10000+2190=12190t£目标成本=100000-20000-12190=67810元.根据下列表中资料,运用因素分析法计算确定各有关因素变动对材料成本的影响甲产品材料消耗资料表解材料计划总成本=200X300X15=900000元材料实际总成本=190X320X20=1216000元总差异=实际材料费用■计划材料费用=1216000--900000=316000(元)(超支)因素分析由于产量下降对材料费用的影响=190X300X15-200X300X15=-45000(元)由于材料单耗变动对材料费用的影响=190X320X15-190X300X15=57000(元)由于材料单价变动对材料费用的影响=190X320X20-190X320X15=304000(元)结论:上述产量、单耗、单价三个因素变动对材料费用的影响=(-45000)+57000+304000=316000(t£).某企业生产甲、乙两种产品,有关资料如下表所示资料单位元要求预测该企业的保本额与各产品的保本额1求各自的奉献边际率甲二p-b4-pX100%=10-64-10X100%=40%乙二20-144-20X100%=30%2求两产品的销售比重甲=20000X10=200000元乙=10000X20=200000元甲=2000004-200000+200000X100%=50%乙=1-50%=50%3加权奉献边际率=50%X40%+50%X30%=35%4综合保本额=35000+35%=100000元甲产品的保本额=综合保本额XB甲=100000X50%=50000元乙产品的保本额=综合保本额XB乙=100000X50%=50000(元).某企业生产A产品,本月份产量及其他有关材料费用的资料如下产量及其他有关资料要求根据上述资料,使用因素分析法分析各类因素变动对材料费用的影响程度解总差异=实际材料费用-计划材料费用:2956800-3000000=-43200(元)(节约)因素分析由于产量下降对材料费用的影响二220X30X500-200X30X500=300000(元)由于材料单耗变动对材料费用的影响二220X28X500-220X30X500=-220000(元)由于材料单价变动对材料费用的影响=220X28X480-220X结论:上述产量、单耗、单价三个因素变动对材料费用的影响二300000+(-220000)+(-123200)=-43200(元).某企业有关资料如下:要求根据上述资料,使用因素分析法分析各因素变动对材料费用的影响要求根据上述资料,使用因素分析法分析各因素变动对材料费用的影响解总差异=实际材料费用-计划材料费用=9600-10500=-900(元)(节约)因素分析由于产量下降对材料费用的影响=200X10X5-210X10X5=-500(元)由于材料单耗变动对材料费用的影响=200X12X5-200X10X5=2000(元)由于材料单价变动对材料费用的影响=200X12X4-200X12X5=-2400(元)结论:上述产量、单耗、单价三个因素变动对材料费用的影响=(-500)+2000+(-2400)=-900(元)
6.某企业第一车间每月需要甲零件2000件,该零件既能够自制又能够外购假如自制,每件发生直接材料30元直接人工10元,变动性制造费用4元,分配固定性制造费用12元,另外还需购置一专用模具,需支出2000元假如外购,外购单价为46元要求
(1)做出自制或者外购的决策
(2)假如该零件外购后,闲置的能力能够承揽零星加工业务,估计获销售收入10000元,发生变动成本4000元每件分配固定成本2元做出自制或者外购的决策解G)有关成本分析表自制成本=(30+10+4)X2000+2000=90000(元)外购成本=46X2000=92000(元)制成本90000V外购成本92000元结论应自制甲零件,这样能够多获得利润2000元2有关成本分析表自制成本=30+10+4X2000+2000+10000-4000=96000元外购成本=46X2000=92000元自制成本96000>外购成本92000元结论应外购甲零件,这样能够多获得利润4000元
7.假如某企业生产甲产品的单价为20元,销售量为10000件,单位变动成本为12元,本期发生固定成本总额为20000元,先进的销售利润率为35%该企业期末存货中的固定成本是3000元,期初存货中的固定成本是2000元要求1预测该企业的保本点;2预测实现目标利润时的单位变动成本的降低额;3预测该企业完全成本法下的保本量1保本点=a4-P-b=20000-r20-12=2500件保本额=2500X20=50000元
(2)实现目标利润时的b,X35%=70000元由于70000=PX-bX-ab=PX-a-70000+X=20X10000-20000-700004-10000=11(元/件)即实现目标利润时的单位变动成本的降低额=12-11=1阮)3完全成本法下的保本量=20000+2000-3000+20-12=2375件C.按产品结构分解分解
10.联合成本属于(C)oA.机会成本B.专属成本C.沉没成本D.重置成本n企业在生产各类工业产品等过程中发生的各类耗费,称之(C)OA.成本B.产品成本C.生产费用D.经营费用
12.使用分步法计算产品成本时,各步骤成本计算单中登记的费用(A)A.只包含本步骤发生的费用,不包含上步骤转入的费用B.只包含上步骤发生的费用,不包含本步骤发生的费用C.既包含本步骤发生的费用,也包含上步骤转入的费用D.既不包含本步骤的费用,也不包含上步骤转入的费用.下列不属于期间费用的项目是(B)oA.财务费用B.制造费用C.营业费用D.管理费用.假如企业月末在产品数量较多,各个月份间在产品数量变动较大,但原材料在产品成本中仍占的比重较大的产品,在产品成本的计算可使用(A)oA.按所耗原材料费用计价法B.约当产量法C.定额比例法D.按定额成本计价法.把辅助生产车间所发生的实际费用,仅在各基本生产车间与行政管理等部门之间按其受益数量进行分配,关于各辅助生产车间之间相互提供的产品或者劳务则不进行分配的一种辅助生产费用分配方法是(B)oA.顺序分配法B.直接分配法C.交互分配法D.代数分配法.企业编制成本计划时,应根据其生产的特点与管理的要求进行,在规模比较小的企业,其成本计划的编制可采取(A)oA.一级成本计划编制方式B.二级成本计划编制方式C.三级成本计划编制方式D.一级与二级相结合的编制方式.质量成本的内容通常包含四项内容,下列不属于质量成本内容的项目是(B)oA.预防成本B.坏账缺失C.内部故障成本D.外部故障成本.下列各项中,属于因果预测方法的是(A)A.本量利分析法B.指数平滑法C.平均法D.市场调查法.成本考核的单项指标是反映成本变化中一个侧面的指标,下列属于单项指标的是(D)oC.可比产品成本降低率D.产品的单位成本.进行合理组织生产的决策分析应使用的决策分析方法是(D)oA差量损益分析法B.有关成本分析法C.边际.交互分配法通常在(B)分配中使用A.直接材料费用B.辅助生产费用C.直接工资D.在产品成本.使用品种法进行成本计算时其成本计算期是(A)A.定期于期末计算B.定期于期初计算C.于产品完工时计算D.定期于年末计算.需要进行成本还原的成本计算方法是(C)oA.品种法B.分批法C.逐步结转分步法D.平行结转分步法.下列属于在产品成本计算方法的是(C)oA.分步法B.直接分配法C.约当产量法D.顺序分配法.下列各项指标中,属于企业内部责任成本考核的指标是(D)oA.销售收入成本率B.成本降低率C.成本降低额D.责任成本差异率.计算奉献边际率,能够用单位奉献边际去除以AA.单位售价B.总成本C.销售收入D.变动成本.企业在编制成本计划时,通常是先编制BoA.基本生产车间的成本计划B.辅助生产车间的成本计划C.制造费用总预算D期间费用预算.成本报表属于BA.对外报表B.对内报表C.既是对内报表,又是对外报表D.对内还是对外由企业决定.下列各项中,不属于目标成本预测方法的是DoA.倒扣测算法B.选择测算法C.直接测算法D上匕价法.产品成本属于CoA.专属成本B.机会成本C.历史成本D.有关成本.企业关于一些要紧产品、要紧费用应使用比较复杂、全面的方法进行分配与计算,而关于一些次要的产品、费用使用简化的方法进行合并计算与分配的原则称之DA.实际成本计价原则B.成本分期原则C.合法性原则D.重要性原则.某企业准备将其所属的餐厅改为洗浴中心,估计洗浴中心未来一年内可获利润70000元,在这种情况下(A)oA.应考虑机会成本后再决策B.能够直接做出决策C.应改为洗浴中心D.不应改为洗浴中心.作业成本计算法的计算步骤首先是(B)A.确认计划目标、时间与范围B.确定要紧作业,明确作业中心C.搜集与作业有关的资料D.对有关人员进行培训.下列各项指标中,反映成本变化中的一个侧面的指标是(C)OA.实物指标B.价值指标C.单项指标D.综合指标.下列各项中,属于趋势预测方法的是(B)oA.本量利分析法B.指数平滑法C.投入产出法D.市场调查法.下列不属于成本报表的是(C)A.商品产品成本表B.要紧产品单位成本表C.现金流量表D.制造费用明细表.以某一先进单位产品成本作为目标成本的预测方法称之BoA.倒扣测算法B.选择测算法C.直接测算法D.比价法.企业计提的折旧费属于CoA.专属成本B.机会成本C.沉没成本D.有关成本
二、多项选择题.建立成本管理体系应注意正确处理好的几个关系包含ACDoA.市场与成本管理的关系B.成本与产品成本的关系C.当前利益与长远利益的关系D.企业效益与社会效益的关系E.成本与费用的关系.要素费用的分配原则是BEA.所有的费用均应使用一定的方法在各类产品当中进行分配B.直接费用直接计入产品成本C.直接费用分配计入产品成本D.间接费用直接计入产品成本E.间接费用分配计入产品成本
3.企业的生产按工艺过程的特点划分,可分为(AB)oA.简单生产B.复杂生产C.大量生产D.成批生产E.单件生产
4.下列属于期间费用的项目是(CDE)oA.生产成本B.制造费用C.营业费用D.管理费用E.财务费用
5.下列属于成本报表的是(ABDE)oA.商品产品成本表B.要紧产品单位成本表C.现金流量表D.制造费用明细表E.期间费用明细表
6.成本考核的指标要紧有(ABCDE)oA.实物指标B.价值指标C.数量指标D.质量指标E.单项指标与综合指标.质量成本效益分析时使用的指标包含(ABCDE)oA.产值质量成本率B.销售收入质量成本率C.销售利润质量成本率D.产品成本质量成本率E.质量成本利润率.成本预测具有的要紧特点是(ACE)oA.科学性B.准确性C.近似性D.精确性E.可修正性.在成本决策中应予以考虑的成本有(DE项目计量单位计划指标实际指标产品产量吨200190材料单耗千克300320材料单价元1520产品销售量件单价单位变动成本固定成本甲产品乙产品20000100001020614合计———35000项目计戈IJ数实际数产品产量(件)200220单位产品材料消耗量(千克)3028材料单价(元)500480材料费用30000002956800项目计量单位计戈I」实际产品产量件210200材料单耗千克1012材料单价元54材料费用元105009600若¥懵水白制勺卜峋nnn=An一有信人丁inxnnn=n4xnnn=a生屋懵木nnn外的成木nnn=合计onnnnonnn有羊成水白制外肱I吉按时处nnn=An吉熔人丁mxnnn:=20办部制梏Ayonnn=A和金成木innnn-4nnn=nnn外的成太nnn=合计OAnnnqnnn。