公司客服工作总结报告5篇

公司客服工作总结报告5篇公司客服工作总结报告5篇客服的总结能帮助我们工作总结是对自身社会实践进行回顾的产物，它以自身工作实践为材料是回顾过去，对前一段时间里的工作进行反思，但目的还是为了做好下一阶段的工作下面我给大家带来关于公司客服工作总结报告希望会对大家的工作与学习有所帮助公司客服工作总结报告精选篇1劳碌的一年即将过去回首一年来的工作，感慨颇深这一年来我在公司各级领导的关心和支持下、在服务中心全体人员的乐观努力协作下、在发现、解决、总结中逐渐成熟并且取得了一定的成果

一、提高服务质量，规范管家服务自9年3月推出“一对一管家式服务”来，在日常工作中无论遇到任何问题，都能作到各项工作不推诿，负责到底不管是否属于本岗位的事宜都要跟踪落实，保证公司各项工作的连惯性，使工作在一个良性的状态下进行，大大提高了我们的工作效率和服务质量根据记录统计，在“一对一管家式服务”落实的同时，还参加公司组织的各类培训主要针对《客户大使服务规范》、《交房接待人员服务规范用语》、《仪态礼仪》、《谈吐礼仪》、《送客礼仪》、《接听礼仪》、《举止行为》等进行培训培训后还进行了现场模拟和日检查的点是深化落实，为此，客服部根据公司的进展现状，加深其对物业管理的熟悉和理解同时，随着物业管理行业一些法律、法规的出台和完善，客服部也准时调整客服工作的相关制度，以求更好的适应新的形势

二、理论联系实际，乐观开展客服人员的培训工作利用每周五的客服部例会时间，加强对本部门人员的培训工作培训工作是根据一周来在工作当中遇到的实际问题展开的，这样就做到了理论与实际的结合，使每位客服人员对服务理念的熟悉更加的深刻

三、日常报修的处理据每周末的工作量统计，日接待各种形式的报修均达十余次根据报修内容的不同乐观进行派工，争取在最短的时间内将问题解决同时，根据报修的完成情况准时地进行回访

四、—区物业费的收缴工作根据年初公司下达的收费指标，乐观开展、—区物业费的收缴工作最终在物业经理、书记及其它各部门的支持下完成了公司下达的收费指标

五、能源费的收缴工作如期完成—区每季度入户抄水表收费工作的同时，又完成了公司布置的新的任务一——区首次入户抄水表收费工作

六、一区底商的招租工作制定了底商的招租方案，并在下半年成功的引进了超市、药店项目

七、部分楼宇的收楼工作在X月份，完成了X、X的收楼工作同时，又完成了部分—区回迁楼（X——

1、2单元）收楼工作

八、情系青海玉树地震组织开展募捐活动在得知青海玉树地震的消息后，物业公司领导立即决定在社区内进行一次以为灾区人民奉献一份爱心的募捐活动这项任务由客服部来完成接到指示后，客服部全体人员乐观献计献策，最终圆满的完成了这次募捐活动

九、节日期间园区的装饰布置工作乐观完成各节日期间园区内的装饰布置工作，今年公司加大了对圣诞节（倍受年轻人关注的节日）期间园区装饰布置的力度，在小区门及—区各大堂内购置了圣诞树及其各种装饰品

十、业主座谈会在春节前夕，组织进行了一年一度的业主座谈会邀请来的各位业主在会上乐观发言，对物业公司的服务工作给了充分的肯定并提出了合理的建议总之，在20—年的工作基础上，20_年我们满怀信心与希望，在新的一年里我们坚信，只要我们勤奋工作，努力工作，乐观探究，勇于进取，我们一定能以的努力完成公司下达的各项工作指标公司客服工作总结报告精选篇5时间一晃而过，我三个月的试用期已经顺利的结束了，从今日起，我就是一个正式的售后客服了，这三个月的试用期工作，我觉得是非常有必要的，起码让我更直观的了解了售后客户的工作内容，更深层次的了解了这个岗位的工作职责这三个月的试用期，我度过的并不算很艰难，反而在同事们的诸多帮助下，轻而易举的通过了，下面就是我对自己这段时间的工作总结我之前是有做过房地产客服的，主要是是接受那些有购房意向的客户的询问，以及一些购房后的留意事项，跟我现在的工作也是有相像之处的，但是不同的地方又有很多，我现在需要面对的客户种类有很多，主要是由于公司的商品多种多样，我需要服务的人群会大大的增加，有电子数码类的，也有虚拟币点券类的，我现在几乎每日都没有任何休息的时间，不像之前的工作，购买房子的人数并不多，我需要解决的客户也就那么几个，可能有时候那一整天都不会遇到一个但是这种情况是绝对不行能发生在我现在的这份工作上的，需要解决的客户是一个接一个，虽然说公司售后客服服务人员有很多个，但是也还是会呈现供不应求的情况，很多时候都会出现人工客服繁忙的情况每日这么充实的工作量，每当我解决一个客户，让他满意而归的时候，都会让我感到非常的快乐，由于我知道我正在渐渐的适应这份工作我现在的工作职责很简洁，就是处理那里售后的订单问题比如有一个顾客在购买东西之后，想要退货的，就需要找到我们售后客服在够买完东西使用了一段时间后，发现产品存在故障，需要换货的还有就是下了订单之后，发现自己的收货地址填错了，需要修改的等等，售后的工作太广泛太繁多琐碎了，刚开头的时候，真的就是头都忙晕，常常把两个顾客搞错，闹出笑话的情况也有，还好的得到了那些有阅历的同事们的指点

1、需要非常的细心，在顾客因说产品出现非人为故障损坏的时候，喜欢退货的，我们就一定要细心，搞清晰到底是不是人为损坏的，不要给公司造成不必要的损失，有的顾客就是在购买不久后，自己使用不当导致产品出现问题，也会说是我们的问题，要用自己的细心去分辨

2、需要非常的有耐心，现在有很多的顾客，在网上买完东西，都会担心这，担心那的，需要询问很多的东西，比如这件产品是不是正品、防不防水、保修期是多少等等，这种顾客，我们就需要拿出自己的耐心进行回复，让他们放心的购买经过三个月试用期试炼的我，现在已经完全具备了一个售后客服应该具有的全部工作能力，这份工作非常的适合我我信任我能在这个行业大放光荣的形式进行考核，如“微笑、问候、规范”等我们根据平时成果到月底进行奖惩，使我的服务水平有了较大的提高，得到了业主的认可

二、规范服务流程，物业管理走向专业化随着新《物业管理条例》的颁布和实施，以及其它相关法律、法规的日益健全，人们对物业公司的要求也越来越高物业管理已不再满足于走在边缘的现状，而是朝着专业化、程序化和规范化的方向迈进在对小区的日常管理中，我们严格把握、加强巡视，发现小区内违章的操作和装修，我们从管理服务角度动身，善意劝导，准时制止并给出合理化建议，并且同公司的相关部门进行沟通，制定了相应的整改措施，如私搭乱建佛堂、露台搭建阳光房等，一经发现我们马上发整改通知书，令其立即整改

三、加强培训、提高业务水平专业知识对于搞物业管理者来说很重要实践中缺乏阅历市场环境逐步形成，步入正轨还需一段很长的时间这些客观条件都决定了我们从业人员需不断地学习，学习该行业的法律法规及动态，对于搞好我们的工作是很有好处的客服是与业主打交道最直接最频繁的部门，员工的素养凹凸代表着企业的形象，所以公司一直不断地搞好员工培训、提高我们的整体服务水平，我们培训的主要内容有

（一）搞好礼仪培训、规范仪容仪表良好的形象给人以赏心悦悦目的感觉，物业管理首先是一个服务行业，接待业主来访，我们做到热忱周到、微笑服务、态度和气、这样即使业主带着情绪来，我们的周到服务也会让其消减一些，以便我们帮助业主解决这方面问题前台服务人员必须站立服务无论是公司领导还是业主见面时都要说“你好”，这样，即提升了客服的形象，在一定程度也提升了整个物业公司的形象，更突出了物业公司的服务性质

（二）搞好专业知识培训、提高专业技能除了礼仪培训以外，专业知识的培训是主要的公司还定期给员工做这方面的培训主要是结合《苏州市住宅区物业管理条例》、《苏州工业园区住宅物业管理方法》、《住宅室内装饰装修管理方法》等法律、法规、学习相关法律知识，从法律上解决实际当中遇到的问题，清晰明白物业管理不是永久保修的，也不是交了物业管理费物业公司就什么都负责的，公司还拿一些经典案例，大家共同探讨、分析、学习，发生纠纷物业公司承担多大的责任等都需要我们在工作中不断学习、不断积累阅历—年将是崭新的一年，随着我们服务质量的不断提高，小区入住业主的增多，物业将会向着更高、更强的目标迈进，客服全体员工也将会一如既往的保持高涨的工作热忱，以更饱满的精神去迎接新的一年，共同努力为我们万科物业公司逸庭服务中心谱写崭新辉煌的一页！—年我们的工作计划是

1、针对—年满意度调查时业主反映的情况进行跟进处理以便提高一年入住率

2、继续规范各项工作流程，专心贯彻执行各岗位的岗位职责

3、推行《客户大使服务规范》、《交房接待人员服务规范用语》、《仪容仪表》、《谈吐礼仪》、《送客礼仪》、《接听礼仪》、《举止行为》，提高员工素养及服务水平

4、全力协作各部门做好房屋交付工作

5、全力做好装修巡查工作，合理安排相关人员巡视，做到准时发现准时处理公司客服工作总结报告精选篇2仿佛当时来—物业公司应聘客服岗位的事就像发生在昨天一样，不过如今的我已从当时懵懂的学生变成了肩负重要工作职责的瑞和一员，对客服工作也由陌生变得熟悉很多人不了解客服工作，认为它很简洁、单调、甚至无聊，不过是接下电话、做下记录、没事时上上网罢了其实不然要做一名合格、称职的客服人员，需具备相当的专业知识把握一定的工作技巧，并要有高度的自觉性和工作责任心否则工作上就会出现许多失误、失职前台是整个服务中心的信息窗口，只有保持信息渠道的畅通才能有助于各项服务的开展，客服人员不仅要接待业主的各类报修、询问、投诉和建议，更要准时地对各部门的工作进行跟进，对约修、报修的完成情况进行回访为提高工作效率，在持续做好各项接待纪录的同时，前台还要负责各项资料的统计、存档，使各种信息储存更完整查找更便利，保持原始资料的完整性，同时使各项工作均按标准进行下面是我这一年来的主要工作内容

1、根据要求，对业主的档案资料进行归档管理，发生更改准时做好跟踪并更新

2、对业主的报修、询问准时进行回复，并记录在业主信息登记表上

3、业主收房、入住、装修等手续和证件的办理以及业主资料、档案、钥匙的归档

4、对于业主反映的问题进行分类，联系施工方进行维修，跟踪及反馈

5、接受各方面信息，包括业主、装修单位、房产公司、施工单位等信息，在做好记录的同时通知相关部门和人员进行处理，并对此过程进行跟踪，完成后进行回访

6、资料录入和文档编排工作对公司的资料文档和有关会议记录，专心做好录入及编排打印，根据各部门的工作需要，制作表格文档，草拟报表等

7、新旧表单的更换及投入使用

8、完成上级领导交办的其它工作任务在完成上述工作的过程中，我学到了很多，也成长了不少工作中的磨砺塑造了我的性格，提升了自身的心理素养对于我这个刚刚步入社会，工作阅历还不够丰富的人而言，工作中难免会遇到各种各样的阻碍和困难，幸运的是在公司领导和同事们的大力帮助下，让我在遇到困难时敢于能够去面对，敢于接受挑战，性格也逐步沉淀下来在瑞和物业我深刻体会到职业精神和微笑服务的真正含义所谓职业精神就是当你在工作岗位时，无论你之前有多辛苦，都应把工作做到位，尽到自己的工作职责所谓微笑服务就是当你面对客户时，无论你高兴与否，烦恼与否，都应以工作为重，急客户所急，始终保持微笑，由于我代表的不单是我个人的形象，更是公司的形象在这一年来的工作中我深深体会到了细节的重要性细节因其“小二往往被人轻视，甚至被忽视，也常常使人感到繁琐，无暇顾及在瑞和的每一天，我都明白细节疏忽不得，马虎不得不论是拟就通知时的每一行文字，每一个标点，还是领导强调的服务做细化，卫生无死角等，都使我深刻的熟悉到，只有深入细节，才能从中获得回报细节产生效益，细节带来成功工作学习拓展了我的才能，当我把上级交付每一项工作都专心努力的完成时，换来的也是上级对我的支持与肯定前两天刚制作完毕的圣诞、元旦小区布置方案是我自己做的第一个方案，当该方案得到大家的全都认可后，心中布满成功的喜悦与对工作的激情至于接下来宣传栏的布置还有园区标识系统和春节小区的布置方案，我都会专心负责的去对待尽我所能把它们一项一项的做好在20_年这全新的一年里，我要努力改正过去一年里工作中的缺点，不断提升自己，着重加强以下几个方面的工作

1、自觉遵守公司的各项管理制度

2、努力学习物业管理知识，提高与客户沟通的技巧，完善客服接待流程及礼仪

3、加强文案制作能力拓展各项工作技能，如学习photoshop、coreldraw软件的操作等

4、进一步改善自己的性格，提高对工作耐心度，更加留意细节，加强工作责任心和工作乐观性

5、多与各位领导、同事们沟通学习，取长补短，提升自己各方面能力，跟上公司前进的步伐很幸运能加入—物业公司这个优秀的团队，瑞和的文化理念，客服部的工作氛围都不自觉地感染着我、推动着我让我可以在工作中学习，在学习中成长也确定了自己努力的方向此时此刻，我的目标就是力争在新一年工作中挑战自我、超越自我，与公司一起取得更大的进步！公司客服工作总结报告精选篇320_年对于客服部而言可说是非常不平坦的一年，但又是成功的一年一年来，我们在形势极其严重、硬件条件非常不好的情况下，完成了“回迁户、占路户”及部分购房户的收房工作，同时通过客服部全体人员的共同努力，进一步提高了我们的管理水平和服务水平为了总结阅历，促使—年客服部工作能够再上一个台阶现将客服部—年的各方面事宜做以下阐述

一、回迁户、占路户、其他购房户的收房事宜先将截至目前的收房明细整理如下—年3月初至4月初回迁业主105户占整个小区总户数的12%旧宫占路业主45户占小区总户数的5%回迁、占路户共计150户占小区总户数的17%o—年4月初至今一一其他购房业主156户占整个小区总户数的18%o入住率共收房310户，入住率达36%由于我小区的特殊原因造成入住率偏低的现状，这是转变不了的客服部工作人员通过这将近一年和现已入住业主的磨合，已经形成较为成熟的管理运作模式，业主对我们的工作也给予了充分的认可

二、处理报修准时，回访工作到位目前是施工方维保期间，需物业联系施工方给业主维修，但由于种种原因施工方不能准时到位我物业公司领导果断决策，施工方不能准时到位的先由我公司人员维修，这样一来业主的保修就能够得到准时的处理，客服部就可顺利进行下一步的回访工作这种果断决策也得到了广阔业主的赞赏

三、冬季入户试暖及发放信箱钥匙入冬以来，客服人员协同壁挂炉厂家工作人员入户试暖，这项工作得到了领导的大力支持在入户试暖、发放信箱钥匙的同时，物业、业主的关系又增进了一步，这为我们明年入户收费起到了非常有力的推动作用

四、代办事宜代办电话、宽带业务自业主入住以来，已经办理50余户报装电话、宽带业务有线电视报装帮助开发收取有线电视初装费产权证办理帮助开发联系旧宫占路业主办理产权证事宜

五、保洁做到了巡检准时，小区无卫生死角，尤其是水泵房周边以上是一年来客服部的主要工作事宜，有了这一年来与业主的磨合和公司领导的支持，客服部全体人员有信心做好明年的物业费收缴工作及西区的收房工作公司客服工作总结报告精选篇4转瞬间，20_年在我们劳碌的工作中已经过去回首20_年物业公司客服部，可说是进一步进展的一年，不断改进完善各项管理机能的一年在这当中，物业客服部得到了公司领导的关心和支持，同时也得到了其他各部门的大力协助，经过全体客服人员一年来的努力工作，客服部的工作较上一年有了很大的进步，各项工作制度不断得到完善和落实，业户至上的服务理念深深烙入每一位客服工作人员的脑海回顾一年来的客服工作，有得有失现将一年来的客服工作总结如下

一、深化落实公司各项规章制度和客服部各项制度在20_年初步完善的各项规章制度的基础上，20_年的重。