还剩10页未读,继续阅读
本资源只提供10页预览,全部文档请下载后查看!喜欢就下载吧,查找使用更方便
文本内容:
公司员工个人工作计划5篇公司员工个人工作计划5篇时间过得飞速,转眼间,就到了我们写个人工作计划的时候了,那么关于公司员工个人工作计划怎么写?下面我给大家共享公司员工个人工作计划,希望能够帮助大家!公司员工个人工作计划篇120—年已经落下帷幕,但是公司的收尾工作还是集中在一月份,一月份的工作可谓是重中之重的,一点也不能马虎,为了一月份的工作可以顺利的开展,并且能花最少的时间,做尽可能多的事情,所以我为一月份的工作制定了以下的工作计划我所在的公司是—广告公司,我所担任的职位是创意总监我就是整个公司的灵魂人物,是公司的领导级别员工,管理着创意部门的数十位设计师,我的责任之重大可想而知,我得保证今年的工作全部圆满的完成,给20__年划上一个大大的句号,一月份的工作量还是很多的,首先公司现在还承接了六七个单子还没有完成,今年已完成的广告项目还有十一个没有去收集消费者的意见,新入职的两位设计师还没有经过我们公司的专业培训等等首先,做我们这行的最怕的就是方案被客户素驳回,那就意味着我们又得花时间去改,这是我最不想看到的,特殊是在最后的这一个月我不想有这样的情况发生,那么则需要有够吃的苦我信任自己今后一定会成长的更快在一个就是学习,通过不断的的学习,我知道自己只有学习好了价值才能欧高,不管是在什么地方工作,我们都讲价值这两个字,价值决定着一切,我们工作一定是为公司制造更多价值,我很清晰一名员工自己主动地学习工作,学习业务,能够制造的价值一定是很高的,公司领导班子也讲过,我们公司一定是缺肯努力学习的人,还是主动去学习的人,这一句话我现在记忆尤新,我也一直在发掘着自己,把自己的价值体现出来,学习就是最好的途径,今后也不只是学习,我信任自己通过了学习,在工作中达到了一定的状态,做什么都会事半功倍的
二、工作方面工作一定要努力,努力工作后一定会收获很多,下半年我一定会打起精神来,由于上半年已经过去,我能够把自己的价值在下半年体现出来才是最重要的,下半年的工作中继续发扬努力奋斗的精神,把工作做好,只有方方面面做到位了,工作才会做好,我一直都觉得一件事情不能做到绝对的完善但是能够做到更好,做好工作是难的,下半年工作后一定要努力,脚踏实地的做好一切事情,为了公司,为了今后自己能够更好的进展,也为了给自己一个努力的理由吧,我会坚持不懈的公司员工个人工作计划篇5三月份的工作又要告一个段落,这一个月的时间过得真是快啊在三月份到来之前,我已经订立了在三月份的工作目标,鞭策自己不断的向前进在三月份结束之前,我已经达成我的目标,还有所超越,对此也有一个好的总结
一、三月份工作总结在工作上,每日的任务都能够做好梳理,分好重要的程度离工作结束还有一段时间就能够完成,剩下的时间对自己这一天工作做一个总结每日有一个目标,规划自己的时间,保证每日都能有收获,每日都有进步在学习上,在三月份的计划中估计看完一本专业方面的书籍,运用一些知识点在实际工作中,每日挤出一点时间,把握书本当中的理论因此在三月份结束之后,我已经学完了整本书的内容,充分的利用了时间
二、四月份工作计划四月份马上就要到了,新的一个月,我有新的目标去达成在这个春风和煦,温度适宜的四月,心理上的急躁一点点的被安抚下来,逐渐理清晰了自己的思绪,在四月份想要做一些什么,要达到什么样的目的,这样对四月份的工作计划我做了更好的安排在工作方面,接着跟着上个月的步调来完成日常的工作只是除了追求在整体范围内不出错之外,还要进一步的去追求细节,完善每一个步骤,提高工作的质量上级安排下来的任务,和同事之间一起协作完成,根据自己所擅长的东西去找到相应的位置,完成任务之余观察别人在处理工作时的方法,总结阅历,将自己不明白的地方记录下来,利用空闲时间寻找答案学习方面,在专业方面更深入的学习,让自己的长处得到进一步的加强,除此之外,关注在新的一个月,国家有什么新的动态,公司有什么新的规划,将其归纳到学习计划中去在其他方面对于公司新的制度要牢记在心,在空闲时间选择一门感爱好的知识进行深入的学习,了解一下不同的知识看能不能对自己有所启发人去跟这六七个还没完成的项目的客户对接,好好的深入了解他们的对项目的想法及要求,争取一次就把客户想要的效果呈现出来,但是我觉得手底下的这群设计师沟通能力都不强,更何况公司年底走了三位设计师,新来的这两个根本还不能加入到项目当中去,人手非常的紧缺,为此,我绝对花一周的时间,亲自去拜访这几位客户,我这个公司领导层的人物过去也会好说话一点,我这方面的阅历南也多一点,更能理解客户想要什么第二,为了我们公司能够更好的符合大众口味,我们一直都回去收集广阔消费者的意见,这样才有便于我们改进,他们才是我们的衣食父母,对于一个广告作品的产生,它的好与不好不是我们说了算,而是他们说了算,他们的意见就是我改进的方向,一年做一年的事,今年的项目意见收集必须在今年完成,所以一月份这三十天我们不仅要做到把这十一个广告项目意见收集归总起来,还得做出总结报告,明确改进的方向第三,为了明年的工作能够有条不紊的开展,公司的设计师团队必须得到加强,首先要做的就是对外发布聘请信息由我这个创意总监亲自审核人员,我得保证每一个进来的广告设计师都是翘楚中的翘楚,精英中的精英,然后在对这群新晋的设计师(外加上周才进来的两名新人)进行系统化的培训,这样才能保证明年的工作能步入正轨,不会出现急慌忙赶的现象作为创意总监,对人才的经营也是工作必备的技能之一公司员工个人工作计划篇220_年我继续在我原来的工作单位工作,工作职务和方向都没有发生任何的变化,唯一的变化就是我在不断的学习中我知道了怎么去工作,怎么在公司激烈的竞争中拥有属于自己的一片安宁之地为了让自己更好的融入到公司的工作中去,也为了自己能够在公司中有属于自己的地位,制定属于自己工作计划,才能在公司中好好的工作下去!
一、个人定位根据自身条件及公司进展需要,本人定位于行政部门
1、自身条件我借马云提出的“唐僧团队”的概念,定位自身本人拥有唐僧的意志坚定,拥有八戒和沙僧的忠心耿耿,却缺少孙悟空的业务本领,所以归属行政部门
2、公司进展要求公司前期运作为构建商务团队、聘请加盟商及公司人员的补充根据需求,前期工作则为聘请因本人亲自并独立参加过聘请工作,熟悉聘请工作的整个流程详细如下
(1)参加网上聘请工作的整个流程
(2)聘请前期工作与人才市场联系,预约展位及聘请时间,聘请内容电子版的转发,聘请费用的申请,交纳
(3)聘请现场工作
(4)聘请后期工作个人简历电子档案存根,人才库的建立,电话通知通过初试人员其复试时间等程序聘请费用收据报出纳处
二、目标在快乐的工作和不断的学习中,提高自身能力准时顺应公司进展需求,做好行政工作
1、从个人目标来说,全面熟悉并着手行政工作,具备担任行政总裁助理的资格;
2、从公司角度来说,与公司成长与进展,出一份微薄之力,实现聘请招商工作计划和会馆的建立,共同打造“—世界,
三、工作内容(职责)结合以上两点,定位职责为三点:
(1)协作市场部门进行初步聘请招商工作及行政人员(前台、财务、文化)的补充;
(2)继续日常行政工作,培训学习前台接待员一名;
(3)熟悉行政工作的整个运程
1、日常考勤
2、接待工作
3、电话转接、记录
4、办公设备的使用与维护
5、文件的归档工作(公司书籍、专业资料、客户档案)
6、物业办公室的各项业务管理,与物业公司协调水、电、信函,办公室的照明、植物、家具、钥匙等管理等)
7、学习人力资源规划
8、学习金融知识和财务方面知识
四、权利拥有对公司全体员工礼仪、办公纪律、出勤、外出等事项的全面监督
五、方法行政人员本着多做事,勤做事,做实事,服务与市场部门和总裁办的基本原则,以遵循日常工作程序和灵活对待突发工作为机动的方法进行工作假如公司有需求,听从安排和调动我可以在公司中很好的工作,可是自己却始终平淡无奇,我也想在公司中有更大的作为,可是竞争的激烈,以及公司中有很多优秀人才,让我觉得很压抑,而我不知道如何才能让领导更好的熟悉到自己的能力,只能在不断的进步中找到心理的劝慰!信任很多人有和我一样的情况自己的才华完全的被埋没在人海之中,我只能说,自己的不善表达和遇不到“伯乐”,之恩那个感叹命运的不济了不过我信任“是金子总会发光”,我迟早会在公司中脱颖而出,实现自己的幻想的!公司员工个人工作计划篇3下半年,我将根据保监局下发的”规划的各项进展要求,结合自身实际,围绕分公司总经理室的详细要求,坚持固强、抓弱、补缺、创新的总体工作思路,在转变思维上做文章,在科学进展上使狠劲,在人才建设上动脑筋,努力完成分公司下达的年度指标,确保支公司的各项建设在原有的良好基础上有新的提升
(一)不断转变思维观念,增强进展信心强化危机意识,增强进展的紧迫感面对竞争激烈的市场环境,公司一大批中支公司、四级机构的崛起对我们的生存空间带来了从未有过的挑战,我们将在支公司广泛开展危机教育,进一步健全支公司内部绩效考试制度,真正把业绩与生存相挂勾,从而最大限度的调动工作的内在动力强化创新意识,培树真抓实干的工作作风在下半年中,我们将结合某某公司的实际情况,针对车险规模大,效益基础差的问题,执行业务培训、难题会诊、专家指导、政策引领等有针对性的进展措施来提高效益,保持支公司业务的可持续的跨越式进展强化换位意识,全面提升支公司的服务形象保险的竞争已经是服务的竞争,在新的一年里,我们将把服务的观念专心落实到每一笔业务中,细化服务流程,明确服务内容,规范服务质量,通过我们的服务来获得客户的认同,获得品牌的效应,获得市场的机会
(二)不断优化经营结构,实现科学进展继续抓好车险业务车险业务是我们的主打业务但如何使车险业务降低赔付、产生效益一直是我们亟需突破的瓶颈在新的一年里,我们将根据对车险业务的统计数据,进一步执行分公司核保的管理规定,保优限劣,达到提高车均保费、削减赔付率,力争车险业务成为有效益的龙头险种一是要巩固老客户,做好车险的续保工作,充分发挥“全城通赔”的服务优势,力争将续保率维持在50%以上,其中长期客户续保率维持在90%以上车队业务及团车业务维持在80%以上4S店的续保业务维持在30%左右二是要继续以营运车辆为主,使其成为车险进展的主渠道三是要乐观开拓新的车险渠道我们计划在下半年将拓展2-3个车险渠道重点拓展非车险市场一直以来优质的非车险业务其市场竞争非常激烈,某某公司的华东电网及中电投业务,由于英大公司成立后份额的增加,使我支公司的业务受到了影响,保费规模明显削减20—年我们除了要继续争取做好非车险的续保工作以外,还要乐观开拓新的非车险增长点,这对我们的经营核算和把握风险具有重要的作用我们计划重点进展“信用险+车险”的联动业务,乐观争取信用险的保费规模,力争在非车险业务续保的基础上,使非车险保费规模上个新的台阶,确保保费规模比上半年上涨50%以上大力深化人身险业务从上半年的经营情况来分析,我们的人身险业务还没有快速进展但是在今年年末我们已经作了有效和乐观的打算,力争在下半年促进人身险业务快速进展我们计划运用营业车辆的承保特色,做好“车+人”保险并以分散型的人身险业务整合成渠道进展,争取有稳定的保费来源
(三)不断强化队伍建设,夯实进展根基努力提升支公司班子成员驾御全局的管理能力专心讨论和分析市场,把握宏观和微观的政策,对公司经营方向做出正确的推断和决策严格坚持会议制度、学习制度、调研制度,班子成员既做决策者,也做实践者,同时严格执行分公司的要求正规各项费用管理,提高各种资源的利用率,在公司的经营管理中既提高效能又提高效率努力提升管理人员发现问题解决问题的能力根据某总在十月份司务会会议中提出的要“崇尚一个精神,强化二个意识,提升三个能力”的要求,我们将把管理人员能力素养的提高做为新年度工作的重中之重,坚持以会代训的方法提高管理层的理论素养利用结对承包的形式提高管理者的实践能力,发挥考核载体的作用增强管理人员工作的责任意识通过一级抓一线,达到一级带着一级干,一级干给一级看的效果,从而促进整个支公司的良性进展努力提升支公司人员的整体战斗力把培育和引进人才作为公司进展的根本大计来抓,为公司持续健康进展提供强大动力下半年,我们将继续保持队伍的持续稳定,并把新鲜血液的引进作为一种常态的工作来抓目前我们正在跟1-2位优质展业人员进行洽谈沟通,一旦条件成熟我们将立即引进同时我们将加大业务培训力度,除了参加分公司组织的各项培训,我们还将根据分公司各业务部门的要求,有针对性的进行业务培训,主要是政策宣导,展业技巧等方面,不断提高全体员工对公司进展要求的理解能力和执行能力,使全体员工把公司的进展要求和自身的利益结合在一起
(四)不断规范法规意识,加大风险防范用文件防范风险继续贯彻落实某某号文件精神某某号文件是公司健康进展的指导性文件,我们要继续深入学习,专心贯彻落实,坚持把合规贯穿于经营管理的全过程,做到主动合规,自觉合规,始终紧绷“合规经营”这根弦用制度堵塞漏洞进一步探究建立把握承保风险的机制,在展业过程中要敬重保险规律,严格根据总分公司的承保规定和要求,对保险项目专心审核,保优限劣,回避高风险项目用细心规避失误继续做好业务财务数据真实性工作虽然在这方面我们已经做了大量的工作,数据真实性也经得起考验但我们不能有所松怠,要继续保持下去公司员工个人工作计划篇4半年时间匆忙已过,一直一来工作是第一位,我对于工作很热忱,自己本职工都是很专心,很努力的,我坚持原贝L把公司领导交待的事情做好,上半年的结束,其实我们不应该放松自己的,我们公司有一句话就说的很好,感觉到累的时候就停下来休息,但是工作还是继续,这半年的时间结束很多时候我都会感觉自己更加紧张了,不知道是什么原因对于工作有一种莫名的紧张感,我非常希望自己的工作做好下半年不是迷茫的半年,根据自己年初指定的一系列进展目标,这上半年结束,我还是很明确今后的路线的,但是工作一定是在进步的,就像这半年来工作一直在转变,进步,下半年的计划也该随之进步,我也就下半年工作做一个计划
一、艰苦奋斗,加强自我学习公司也有一句话,就是艰苦奋斗,一直以来我听这样的话很多次了,作为—公司的一员,我保持自己的心态,在跟进公司的脚步,保持自己的行为跟进公司的进度,做好工作是我的原则,这是唯一不变的,下半年中一定是继续维持的在来到—公司那一天开头我就觉得自己一定要做好工作,能。