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文本内容:
需求详细说明
6.1服务要求监理方应安排工作人员做好工程和项目进度和质量控制管理,协助单位完成项目任务并提供管理和技术咨询根据信息产业部g信息系统工程监理暂行规定》的有关要求,监理单位应
1、按照“守法、公平、公正、独立”原则开展信息系统工程监理工作维护业主单位与承建单位的介法权益2按照监理合同取得监理收入.3不得承包信息系统工程,
1、监理人员非因采购人要求或其他特殊情况,原则卜.不得的•意更换
5、不得与被监理项目的承建单位存在隶属关系和利益关系,不得作为其投资者或合伙经营者.6不得以任何形式侵宙业主单位和承建单位的知识产权
7、在监理过程中因违犯国家法律、法规造成重大质量、安全事故的,应承担相应的经济贵任和法律费任
6.2服务方式
1、以现场监理为主
2、总监理工程如和监理工程师应随时为采购单位提供用务且在2个小时内响应
3、总监负贡制负表整个工程的全部监理工作
6.3项目整体设计,组织及实施方案的总体把关
1、审核和确认承建单位的实施人员组织和大施计划安排
2、审核和确认承建单位的质量保证计划
3、审核和确认承建单位的进度控制计划
6.4质量控制
1、系统集成质量控制1依据合同要求和有关技术标准审查、监督、控制本工程设备采购及设备安装的质量2采取事前预防、事中控制、事后纠正的方式,依据国家法律、法规、标准以及项目合同、设计方案、监理规划、监理实施细则等文件控制工程质量;每月按项目对各项目文档进行查阅审核,提供监理简报,对各项目进行量化考评并排出名次,提出各项目工作的改进意见3协助业主单位审核软硬件产品选至方案4对采购的信息化产品的质量进行检验、测忒和验收审核.5对各系统软件的安装调试进行验收审核.6根据工程的特点,制定工程的验收标准,验收方法
2、技术培训质量:控制1审核确认承建单位的培训计划.2监督承建单位实施培训计划,并征求业主的反馈意见3审核确认承建单位的培训总结报告
6.5进度控制1审核承建单位的进度分解计划,确认分解计划可以保证总体计划目标,监督检查项目进度执行情况,
2、对项目实施进度进行实时跟踪,弁要求承建单位对进度计划进行动态调整,以确保项目的阶段和总体进度目标的实施
3、当工期浮重偏离计划时,应及时指出并提出对策建议同时督促承建单位尽快采取措施.
4、采用先进的项目管理工具,控制项目施工进度
6.6投资控制
1、通过对项目实施方案的优化,确保投资控制在合理、性价比高的范用内
2.当发现资金使用严重偏离计划时应及时指出,并提出对策建议,同时督促承建单位尽快采取措施
6.7合同管理
1、协助业主签订合同
2、跟踪检查合同的执行情况,确保承建单位按时履约
3、对合同工期的延误和延期进行解.择,协助业主处理项目实施的每个过程出现的合同变更、违约、索赔、延期分包、纠纷调解及仲裁等问题
4、根据合同约定,对承建单位提交的付款申请,提出付款建议8项目信息管理1及时向业主提交反映项n动态和监理工作情况的项目文档.立全面、准确反映项目各阶段工程状况的图表、文档,收集、管理项目各类文档和资料促、检查集成商及时完成各阶段设备资料、工程技术资料的整理和归档工作.发业主发出的一切指示、通知和业务联系单项目文件管理
1、监理方应负货以下文档的编写1项目建设监理日记、周报、月报及项目大事记.2项目协调会、技术研讨会等各类会议的纪要3阶段性项目总结、阶段性项目监理总结、各类监理通知.
2、监理方应参与以下文档的管理I项目实施期间各类技术文件2合同执行过程中的各类往来文件及存档项目文件管理
1、负道监督项目建设过程中所涉及的数据和资料的安全保护,保证不被非授权使用
2、负责项目建设施工过程中安全控制,确保不出现安全事故,知识产权管理负责项目建设施工过程中所产生成果的知识产权保护.保证不被非授权使用项目会议制度为保证监理工作的开展和实施协调,监理方可组织必要的会议来保证
1、项目协调会
2、项目例会3项目专题研讨会,
4、项目问题通报会
5、项目阶段及最终验收会监理方还应积极参加以下会议项目专家论证评审金项目阶段工作总结会.组织协调
1、监督各方履行职员,协调各方的工作关系
2、建立畅通的沟通平台和沟通•集道采取有效措施使项目信息在有关各方之间保持顺畅流通.积极协调项目各方之间的关系,推动项目实施过程中问题的解决3确立项目安全监督的工作目标
七、服务要求-对监理机构的要求监理单位是为项目合同、实施和验收阶段提供全过程监理的服务机构.监理应在国家法律法规、行业标准、技术标准、合同、设计文件和各种约束性文件规定的范围内独立开展监理工作坚持公正、公开、公平的监理原则,是独立的第三方.监理对国家法律、法规、行业标准、技术标准的适用性全面负责,监理应以此为依据审核系统建设质量、验收标准、实施方案等.监理负责对建设项目进行质量、进度、成本控制,负责合同管理、信息管理,在项目各有关方之间进行协调,保持关系融洽顺畅,确保项目的质量、进度、成本符合采购人的要求;I.制订公开、透明的监理工作流程,对各主要工作环节规定工作时限,对关键的工作设置检杳点;.监理4i位应对现场监理工程师及相关工作人员行使有效管理,对监理工作人员的工作过错、失职、谨职行为负完全责任,工程监理单位应采取有效措施确保监理工作人历能够坚持公正、公开、公平、独立的监理原则.监理单位应对项目实施活动中的各项工作任务进行计划、落实、监督与控制以使项目能够实现或超过采购人的需求和期望..★要求监理单位2019年以来具有同类信息系统工程监理项目业绩,以合同要点、上级信息化主管部门的验收意见或同等效力的终验证明文件如有上级信息化主管部门的验收意见或同等效力的终验证明文件为准二对监理人m的要求监理单位应组建项目监理组,负责项目的全程监理匚作在项目实施过程中现场监理I程师须按采购人要求准时到岗未经委托方同意不得擅自更换监理人员必须奉公守法,并具有高度的贡任心监理单位若需更换监理机构人员的提前10个工作日书面报采购人批准后方可更换因不可抗力因素导致监理机构人员发生变更的,监理单位在10个工作口内书面通知采购人经采购人同意后才可更换替代人员具有与原人员相当或更高的资质和能力采购人有权书面要求监理单位撤换任何不称职的监理人员★总监理工程师1人1具有信息系统工程监理工程师资格证书,并从事信息系统工程项目监理工作10年或以上工作年限从取得信息系统工程监理工程师资格证书时间开始计算2具有计算机、软件相关专业硕士或以上学位,具仃软件高级检验工程师资历证书、软件工程造价师资册证书、安防从业人员合格证书、高级网络管理员合格证书;★现场监理工程师1AD具行信息系统工程监理工程师资格证书,并从事信息系统工程项目监理工作6年或以上,工作年限从取得信息系统工程监理工程师资格证书时间开始计算;2计兑机、软件相关专业本科或以上学历,具有人力资源和社会保障部、住房和城乡建设部联合颁发的监理工程和执业资格证甘、系统规划厉管理师高级资质证书、信息系统项目管理师向鼓资质证书、网络工程师证开、IT1LFoundationIT服务管理师证书★测试工程师不少于1人D具有软件测评师资格证书,并从事信息系统I程测试【:作1年或以上,工作年限从取得软件测评师资格证书时间开始计算2具有国际软件测试「•程师ISTQB认证、CISP注册佶息安全人协认证、信息技术应用创新信创项目管理研中级证书其他要求1本项目实行总监理工程师负贡制同时成立项目监理委员会,对项目重大决策提出建议和意见;2要求监理单位在项目实施阶段在广东省内有常设服务机构,机构有固定的工作场所和必要的软帙件设备3项目监理组由总监理工程师、现场监理工程师、测试工程师组成项目建设期间,监理组应根据采购人要求在2个小时内响应采购人提出的监理服务褥求必要时委派满足要求的监理工程新到现场提供监理服务
八、付款方式
1、本项目签订合同后向监理单位支付合同总额的50%
2、项目完成宽带租赁合同签定,向监理单位支付合同总额的40口
3、项目通过合同验收后,向监理单位支付合同总额的10猊—•、项目名称广州市公用事业技肺学院2022-2024年信息化运维服务项目(2023年度)监理服务
二、项目背景广州市公用事业技师学院2022-2024年信息化运维服务项目(2023年度)已通过广州市政务服务数据管理局批复立项,该项目中包含了广州市公用事业技师学院2022-2024年信息化运维服务项目(2023年度)监理服务内容
三、总预算人民币6万元广州市公用事业技师学院2022-2024年信息化运维服务项目(2023年度)监理服务费最高限价人民币6万元
四、供应商资格要求
(一)符合£政府采购法》第二十二条供应商资格条件.
(二)在“信用中国”(.cn)没被列为失信被执行人、重大校收违法案件当事人名埴、政府采购严束违法失信行为记录名雎在中国政府采购网(.cn)没被处罚禁止参加政府采购活动
(三)中标供应商不得参与采购单位上述项目实施及其他服务”
五、工期要求从合同签订之日起至广州市公用事业技肺学院2022-2024年信息化运维服务项目(2023年度)通过市政数局终脸为止.
六、服务内容。