文本内容:
采购月报表月份年月年月日采购管理月报表月份年月采购状况部门米购品名采购数量开工率交货期其他问题及对策下列情况1)生产状况2)交期延迟3)存货多少4)竞争对策原料制造厂商的动向有无异常?原料市价如何?其他竞争厂商的情报各部门有不良库存危险商品时,记录并采取对策(如何处置方法?)记录市场调查的店名、场所、形态构成、并列述应注意事项四销售实绩部门数量销货金额毛利毛利率构成比本月库存量本月库存金额营业部营业部营业部合计日期预定实际请购单位品名数量单价订购日期采购处(预定)传票编号采购处(决定)数量单价金额交期检验结果付款摘要。