还剩5页未读,继续阅读
文本内容:
采购方式文件编号GB02版本号生效日期共页第页
1.
1.1总贝U
1.1制定目的规范采购方式,制定询价、议价流程,使之有章可循
1.2适用范围凡本公司之物料采购方式,除另有规定外,悉依本规章办理
1.3权责单位
(1)采购部负责本规章制定、修改、废止之起草工作
(2)总经理负责本规章制定、修改、废止之核准
1.
1.2采购方式规定
2.1采购方式确定依据采购部根据下列因素确定最有利之采购方式
(1)物料使用状况
(2)物料需求数量
(3)物料需求频率
(4)市场供需状况
(5)经验
(6)价格2采购方式本公司物料采购方式一般有下列几种
(1)集中计划采购本公司通用性物料,以集中采购较为有利,依定时或定量之计划进行采购
(2)合约采购经常使用之物料,采购部应事先选定供应商,议定供应价格及交易条件,办理合约采购,以确保物料供应来源,简化采购作业采购方法同上,依定时或定量之方式进行采购
(3)一般采购除
(1)
(2)之外的物料,采购部依《请购单》逐单位办理询价,议价之作业LL3询价、议价1询价
(1)凡属一般采购,采购部均应选择至少三家符合采购条件的供应商作为询价对象
(2)确属货源紧张、独家代理、专卖品等特殊状况,不受
(1)条所限
(3)凡属合约采购项目,采购部依合约之价格核价,不需另询价合约条件发生重大变化除外
(4)如向特约供应商采购时,应附其报价明细表,如特约供应商有两家以上,则应向其同时索要报价明细表
(5)凡属可作成本分析之采购项目,采购部应要求供应商作成本分析,以作议价之参考6选择询价或采购的对象,应依照直接生产厂商、代理商、经销商之顺序选择7询价后,应确认各家报价方式、产品规格、采购条件等是否一致方可比价2议价1询价后,选择两家以上供应商进行交互议价2议价时应注意品质、交期、服务兼顾
3.3询价、议价注意事项
3.
3.1议价优势掌握以下状况、采购部应加强与供应商议价1市场价格下跌或有下跌趋势时2采购频率明显增加时3本次采购数量大于前次时4本次报价偏高时5有同样品质、服务之供应商提供更低价格时6公司策略需要降低采购成本时7其他有利条件时
3.
3.2其他注意事项1专业材料、用品或项目,采购部应会同使用部门共同询价与议价2供应商提供报价之物料规格与请购规格不同或属代用品时,采购部应送请购部门确认后方可议价3询价之供应商应属合格供应商或经总经理特准之供应商
2.附件[附件]GB02-1《采购询价单》[附件]GB02-
11.
1.4采购询价单范例总经理:财会:主管填单:精品文档精心整理化解七大提问方式直接式如你是什么大学毕业的,回答“复旦“,什么专业“,回答”物理不要太啰嗦选择式”你愿意出差吗,回答愿意”或“不愿意愿意加班吗?,愿意,不要模糊,更不能回答随便自由式问你为什么想应聘我们公司,你怎么打听到我们公司要招人的”这类问题没有明确答案,但逻辑推理要清晰因果式前面问题的答案是后面问题的起因问”你有什么缺点?“,”有时比较马虎,你的缺点对工作有什么危害?”,有的同学把优点说得很多,至于缺点,好像没有,这都是很糟糕的回答不妨这样最大的优点--工作很认真,最大的缺点―-有时过分认真,巧妙又不失展示自己的特点测试式明天要去旅游,机票已订好,公司突然要求你去加班,你怎么办?不少同学说,把飞机票退了,明天去加班但最佳的答案应该是逼近真实值,可以这样回答我可以先问一下,这个加班是不是非得我去,其他同事可不可以代替,或者等我旅游回来再去,如果两者都不可以,我只能将飞机票退了,去加班如果回答,飞机票退了,赶快去加班,肯定不会被录用,这样的同学肯定不会被录用,口号叫得越响到时候跑得最快挑战式主考官问,我觉得你的经验很差,不太适合我们的位置”其实这是个陷阱,如果他真的觉得你很差,还会面试你?如果对方在为难你,比如说,你是民办学校的,平时读书肯定不太好此时,千万不要说,我平时读书很好的,一不小精品文档精心整理心失误,掉进了民办,标准回答应该是对的,我在这方面有很多欠缺,但是我想用我的勤奋弥补这方面的不足诱导式问”你是名牌大学毕业,又是计算机专业,肯定是这方面的专家,请你谈谈目前计算机方面发展的趋势”谁知,这又是个陷阱有的同学说好的这不就等于承认自己是专家?讲得好,是理所当然,讲得不好,就是自己故意卖弄应该这样回答不是的,我不是专家,只懂一点皮毛,可以谈一点初浅的认识这样谈得不好,也没关系,谈得好,反而让人觉得你很谦虚另外,谈到你的期望工资是多少时,回答千万不要太直接,切忌用鲜明的数字回答,可以说我对这个行情也不太了解,听朋友说,工资在2000元左右吧这样,说对了算朋友的,说错了,也算你朋友的,你就能巧妙脱身申请单位申请日期需用日期请购单号编号品名规格申请数量库存量月平均用量前次采购单价前次采购厂商)商厂牌电话订价报价议报付款方式拟办。