还剩2页未读,继续阅读
文本内容:
培训准备工作要点□教学计划的重要性授课之前作好教学计划的话,会有下列的优点.对授课内容具有自信讲师的自信心影响教学的成功与失败而制作教学计划的过程,教学内容或实例引用的检查,资料的收集等过程都会使自信更加强.在预定的时间内达到教育的目的考虑内容和重点的组成,减少多余和不相关的话题,明确地强调重点,使听讲者接收到强而有力的内容.控制授课时间内容和实例引用可以分开来,以实例引用来调整时间.可以应用在各种对象上做成一次教学计划后,以后的授课也可以再使用,实例引用略做改变的话,也可以应用在别的授课上.有利于讲师的自我启发制作教学计划时,必须有充分的准备,对内容的融汇贯通将有利于讲师的自我启发并且借着对教材优缺点的检查,可以发现下一次的启发目标□各部门主管担任的讲课题目教学计划可分为个人用和定型(指南)的计划两种,由讲师自己作成的计划属于个人用的教学计划接下来以新进员工的教育为例来介绍部门主管的讲义内容,这个内容是由担任的讲师自己制作的教学计划.高级干部致欢迎词、公司历史及概要、公司的方针和理想、同学中的地位、经营思想等.总务经理公司的组织、人事管理及各项规定、就职规则、资历和薪水、劳资关系、就职合同.业务经理公司的经营活动、经营网路、商品构成、业务员心得、销售技术.生产经理公司的生产管理、研究开发体制、关于质量管理、生产部门的概要.教育部主管职业礼仪、待客礼节、电话礼貌、人际关系、公司活动心得、各种手续、命令报告、电脑技术等□教学计划的制作顺序决定担任讲师之后,接着就要以下列的基本顺序来制作教学计划.确定讲义目的确定课程整体的评鉴和重要性,明确地制定教学中心和教学目的.决定授课题目(教学名称)题目最好能清楚明白并具有弹性例如以“公司的生产管理”代替“生产管理体制的概要”.检查教材内容要例举能包含教材全部的内容,并将重点项目列举出来内容要以听讲者能够接受的程度为准,稍微简单一点比较好.决定教学方法以教材为主进行还是以边教边讨论的方式进行.选定教材和辅助工具为了提高教育效果,使用辅助工具和教材是必要的在这个阶段就必须决定要使用幻灯片或录放影机.设计进行方式这是整个教学计划的重心,所以必须多花一些时间来讨论.时间的分配完成所有程序之后,最后就是计算分配时间使整个课程能很顺利地进行,最好在课程结束前5分钟做总结,使时间不会显得太紧或过多□教学计划书的写法范围和每个项目都决定之后,最后就是添入教学计划书中,可以将这计划书当做是讲义的笔记其写法如下.项目栏里写上讲座名称,训练名栏里写上新进员工教育,或女性员工教育等名称.时间栏里写上所需要的时间,形式栏里写上授课或讨论,或是事例研究等形式.强调点栏里写上这次讲义中所强调的几点.内容按照每个要点、项目细项分类记入左边的栏里,中间栏写上说明项目前面的数字是所需要的时间,和下一个项目之间要空一行.要强调的地方划红线.每个项目的事例写在右边空栏里讲课时间多出来时可利用这些事例来控制时间□讲义资料的整理完成教育计划的同时也要开始整理讲义资料整理资料有一些原则,为了提高教学效果,希望能照此原则来整理.资料的种类资料分类的方法有按照目的来区分,也有用颜色来区分的,目的是为了更容易区别1整理资料又称为作业资料通常所谓的资料就是指整理资料,就是将讲义的要点或补充说明经过整理写出来的资料又可分为写上所有讲义内容和只写重点的资料两种2课题资料又称作业良料是假设性案例或思考问题的资料,在授课途中发给大家,当作习题3资讯资料又称情报资料靠讲课无法完全说明的内容或专门用语的解说资料,用来补充讲课的不足,所以多在事前分发4摘要所谓摘要就是只记下讲义的项目名称的资料不写具体的内容,项目和项目之间可以记录讲义内容,可以当做笔记簿兼资料摘要也有资料之外的讲义目录的意思.讲义资料制作的原则资料的制作与活用要根据以下的原则1在教学中使用呢?还是教学后当参考资料呢?按照使用方法来决定内容的量与组合2教学中使用的资料最好是整理成一页3在上面写上标题或项目名以40〜100字左右的短文来作说明4分项目来写,越简洁越好5资料不要在事前全部一次分发,说明的时候才分发6附上装订夹,使大家便于保管精品文档精心整理暂借款管理办法第一章总则第一条为提高公司资金使用效益,减少资金占用,特制定本办法第二章管理范围第二条暂借款是指因特殊用途的临时性借款,包括.差旅费借款;.零星购物借款;.其他临时性借款第三章借款程序和标准第三条对因公出差.需借支差旅费时,应填写请款单,注明预借金额;.经各级主管审查、审核、签批;.到财务部领款;.财务部以请款单为借款依据、报销差旅费审核依据第四条对零星购物借款.由采购部门作出书而采购计划;.经各级主管审查、审核、签批;.到财务部领款;.财务部以采购请款单为借款依据第五条一般零星购物借款限额为元(如2000元),驾驶员、采购主管可领取定额借款(备用金),定额标准由各部门经理拟订报总经理批准第六条对个人临时性借款.一般不予借给,特殊情况经批准可借给;有借款尚未还清者,一律不准再借.借款人填写借款单,注明个人用途.经各级主管签批.到财务部以请款单作为借款还款依据第七条个人借款一般不超过其2个月工资额,超过时须有公司担保人第八条暂借款可使用现金、支票或汇票支付,视不同情况和公司财务规定确定对经常性借款人员,经批准可办理信用卡精品文档精心整理第九条暂借款还款、报销期限.对出差人员,在返回公司5天内报销差旅费.对领用备用支票、汇票结算的采购,使用后5天内报销;.对领用备用金的部门、个人、定期(不定期)报销;.对个人借款,最长不超过2个月还款第十条借款人应按规定期限及时报销或还款第四章监督和处罚第十一条借款人应严格按照借款用途使用借款,不得挪作它用;否则,应按情节轻重追究责任第十二条财务部门定期、不定期清理暂借款对逾期未还、未报者,发送报销催办单通知当事人;仍未改进者,扣除工资和采取其他措施第五章附则第十三条本办法由财务部解释、修订,经总经理批准颁行。