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科长个人年终工作总结时光飞逝,又快过去的一年了,大家在工作上有失也有得,不过自己要不断的去加强自身各方面的能力,快来总结一下今年的工作吧!以下是整理的科长个人年终工作总结,希望可以提供给大家进行参考和借鉴科长个人年终工作总结
(一)20_年转眼就要过去了,工程科成立也整一年了,借此时机共同来回忆一下这一年里工程科所做出的成绩以及和大家共同探讨一下工程科工作存在的问题和今后努力的方向与目标应该说,20_年这一年里,工程科所做出的努力和成绩显而易见的,首先这要归功于公司的正确决策和支持原先技术标这一块没有人领头,也没人负责,每次投标都是总经理亲自调人和安排,对于标书的管理和控制也没具体负责人,做出的标书也不是很有创意,也没有共同提高和改进的条件自今年成立工程科以来,技术标开始纳入由专门部门来管理,虽然写标书的人还是从工地临时抽调,但至少有管理系统,很多参与写标书的人都体会现在好象有师傅指点和领头了,跟以前盲目对着标书抄是完全不一样了特别是公司原写标书的一批骨干力量分散和调离本公司后,基本上公司只有一二个有写标书经验的人,这块力量非常薄弱,但自公司决策成立工程科并运行一年来,不持中心的利益高于一切,同时要求科室人员加强责任心,实时检查房屋维修开工工程,确保单位工程一次性验收合格
(三)20_年直管公房及附属设施维修情况直管公房维修和房屋平安问题是工程科每年的工作重点,房屋维修的好坏,直接影响到直管公房及附属设施的平安和人民福祉20一年,带着科室人员严格按照公有房屋管理方法考核大纲要求,检查大、中修工程_x项,转发和下发各级平安文件一份,组织平安会议x次,汇总报告平安和平安生产月报表一份,防台防汛值班一次,及时收听_x天气预报,认真做好登记,值班时通知到位,有情及报,很好地完成了年度防台防汛工作任务,组织巡查小组x次会同各管房单位对一栋老旧房屋进行巡查,完成房屋外立面墙皮脱落、老旧电气线路维修改造等一栋房屋专项工程维修,汛期抢险挡土墙x处,排险加固挡土墙x处,完成直管公房高层住宅消防维修改造主体工程一栋,完成_x公寓工程设计、监理及施工招标和施工图审查工作对每项工程都严格要求分管人员到施工现场拍摄实景图片资料,查看内业资料,从施工到施工结束分阶段检查带着全科人员较好地完成各项任务
(四)存在的缺乏在总结20—年工作的同时,静下心来思考这一年来工作中存在的问题,主要反映在工作效率不是很高,缺少创新意识,需要进一步改善工作方式
三、20一年工作计划
1、全力配合市局完—人才公寓工程施工;
2、严格落实直管公房防台防汛巡查和值班任务及物资储臧工作;
3、加快推进直管公房高层住宅消防系统维修改造工程配套设施安装工作;
4、加强对直管公房及附属设施年度平安和安生生产监管工作和加大维修检查力度;
5、加大直管公房老旧房屋和挡土墙平安巡查力度,排除平安隐患;
6、坚决贯彻落实中心和各级工作任务,配合中心各部门工作总上所述,我认为做好本职工作是根本,担当才是工作的动力,按要求抓落实才是硬道理,遵守党的章程才能在工作、学习中起先锋模范作用作为基础党员,我将在新一年严于律己,结合科室工作性质从实际出发,做好本职工作的同时,紧紧围绕中心党总支开展工作,团结同志,转变工作作风,带着科室人努力完成中心交给的各项任务为中心建设做出奉献科长个人年终工作总结
(四)
一、爱岗敬业、坚持原则,树立良好的职业道德在工作中,自己按照开展要有新思路,改革要有新突破,开放要有新局面,各项工作要有新举措的要求,在工作中要能够坚持原则、秉公办事、顾全大局,以新lt;会计法gt;为依据,遵纪守法,遵守财经纪律认真履行会计岗位职责,一丝不苟,忠于职守,尽职尽责的工作,工作上踏实肯干,服从组织安排,努力钻研业务,提高业务技能,尽管平时工作繁忙,不管怎样都能保质、保量按时完成岗位任务主动利用会计的优势和特长,给领导当好参谋,合理合法处理好一切财会业务,对办公室所有需要报销的单据进行认真审核,为领导审批把好第一关,对不合理的票据一律不予报销,发现问题及时向领导汇报,认真做好会计基础工作,认真审核原始凭证,会计凭证手续齐全、装订整洁符合要求,科目设置准确、帐目清楚,会计报表准确、及时、完整,定期向领导汇报财会业务执行情况,并能协调好会计中心与各单位之间的关系,除按时完本钱职工作之外还能完成一些临时性工作任务
二、加强政治业务学习,努力提高自身素质我深知作为财务工作人员,肩负的任务繁重,责任重大为了不辜负领导的重托和大家的信任,更好的履行好职责,就必须不断的学习因此我始终把学习放在重要位置本人认真学习马列主义的重要思想,自己无论是在政治思想上,还是业务水平方面,都有了较大提高工作中,能够认真执行有关财务管理规定,履行节约、勤俭办社;处处率先垂范,廉洁勤政,务实开拓
三、重视日常财务收支管理收支管理是一个单位财务管理工作的重中之重,加强收支管理,既是缓解资金供需矛盾,开展事业的需要,也是贯彻执行勤俭办一切事.业方针的表达为了加强这一管理,我们建立健全了各项财务制度,这样财务日常工作就可以做到有法可依,有章可循,实现管理的标准化、制度化对一切开支严格按财务制度办理,对一些创收积极进行催收,使得政府办能够集中财力办事业通过财务科认真落实执行,收效非常明显,在经费相当吃紧的形势下,既保证了政府办一系列正常业务活动和财务收支健康顺利地开展,又使各项收支的安排使用符合事业开展计划和财政政策的要求,极大地提高了资金的使用效益,到达了增收节支的目的
四、合理安排收支预算,严格预算管理单位预算是机关完成各项工作任务,实现计划的重要保证,也是单位财务工作的基本依据因此,认真做好政府办的收支预算具有十分重要的意义为搞好这项工作,根据政府办的开展实际,既要总结分析上年度预算执行情况,找出影响本期预算的各种因素,又要客观分析本年度国家有关政策对预算的影响,还要广泛征求各部门意见,并屡次向领导汇报,在现有条件下,在国家政策允许范围内,挖掘潜力多渠道积极筹措资金,本着“以收定支,量入为出,保证重点,兼顾一般”的原则,使预算更加切合实际,利于操作,发挥其在财务管理中的积极作用充分发挥了资金的使用效益,确保了政府办各项工作的顺利完成
五、认真做好年终决算工作年终决算是一项比较复杂和繁重的工作任务,主要是进行结清旧账年终转账和记入新账,编制会计报表等财务报表是反映单位财务状况和收支情况的书面文件,是财政部门和单位领导认识情况,掌握政策,指导本单位预算执行工作的重要资料,也是编制下年度政府办财务收支计划的基础所以我们非常重视这项工作,放弃周末和元旦假期的休息时间,加班加点,认真细致地搞好年终决算和编制各种会计报表同时针对报表又撰写出了详尽的财务分析报告,对一年来的收支活动进行分析和研究,做出正确的评价,通过分析,总结出管理中的经验,揭示出存在的问题,以便改进财务管理工作,提高管理水平也为领导的决策提供了依据
六、修订完善各项财务管理制度针对财务管理出现的新情况、新问题,也为了使我们政府办的财务管理工作更加标准化、制度化、科学化如为了加强对财务工作的平安防范管理,我们制定完善了平安管理制度,增强了平安防范意识做到了防火、防盗,确保了财务平安通过对财务制度的修订完善,无疑将对政府办的财务管理工作上水平、上台阶起到强有力的保障作用
七、科学调度,厉行节约本着厉行节约,保证工作需要地原则,坚持做到多请示、多汇报、不该购的不购,不该报的不报,充分利用办公室现有资源,科学调度合理调剂,能用则用,能修则修,以最小的支出,取得最正确的的效果总之,在一年的工作中,自己在本科室人员的共同努力下,我们财务科做了大量卓有成效的工作,这与政府办的正确领导和同志们的艰苦奋斗是分不开的,在新的一年里,我们将更加努力工作,发扬成绩改正缺乏,以勤奋务实、开拓进取的工作态度,为我们政府办的建设和开展奉献自己的力量科长个人年终工作总结
(五)本人任职计划财务处事业财务科科长一年里在中心领导的正确领导下在财务处长的带着下,在全体同志的帮助下,圆满地完成了各项工作任务下面从几个方面进行总结
一、不断加强政治理论及业务知识的学习,提高自身素质
(一)政治理论学习作为一名党员,始终坚持把政治学习放在第一位认真学习党的十七届三中、四中全会精神充分认识到以改革创新精神推进党的建议新的伟大工程,对于全面贯彻党的十七大精神,深入贯彻落实科学开展观,有效应对国际金融危机冲击、保持经济平稳较快开展,夺取全面建设小康社会新胜利、开创中国特色社会主义事业新局面,具有重大而深远的意义不断坚持政治学习使自己的理论水平有所提高,对自己的业务工作也有了不少的帮助在工作中牢固树立了爱岗敬业,扎实工作的思想努力在实践中实现自己人生的价值,把开展学习实践科学开展观落实到自己的实际工作中处在财务管理中努力做到在改革和创新运行机制上有所新的突破
(二)业务知识的学习作为事业财务科科长,深感作为单位财务主管部门的业务骨干,业务学习是非常重要的,不仅要学习掌握国家有关财务政策法规,还要结合财务制度的不断变革更新自己的业务知识,只有这样才能够适应新形式、新开展的需要所以,自己对财务专业的业务学习一直比较重视经常请教上级主管部门,与同行沟通并结合中心实际进行学习和提高
二、认真履行职责努力做好中心财经管理工作一年里在处长的带着下我带着全科同志能够按时保质量完成上级财务主管部门交给的各项工作任务,能够及时准确地为局领导提供准确无误的数据和分析资料,为加强我中心预算管理、财务管理,为领导当好家,理好财,作出自己的最大努力负责组织完成的工作从以下几个方面总结
(一)预算管理方面能够严格按照中华人民共和国预算法、中华人民共和国预算法实施条例及预算管理规定办事完成了以下主要工作
1、今年是预算执行管理整改提高年,我们根据委关于开展预算执行管理整改提高年活动的通知(长财经[20」91号)的文件精神,完成机关效劳中心预算执行管理整改提高年活动实施方案财务一科今年的预算管理工作要紧紧围绕实施方案来进行
2、负责组织编制机关效劳中心部门20_年部门预算报表及行政事业类工程的实施方案严格按照预算管理工作的要求完成了中心部门预算“二上二下”的编报工作并将中心预算下达给基层预算单位中心本级、交通中心和文体中心严格按照批复的预算执行如遇到预算执行有差异时按照规定及时办理预算调整的上报工作所负责上报的预算报表获得了财务经济局的表扬
3、预算的执行工作严格按照预算预算管理原则及中心工程管理要求,一方面对下属基层预算单位(交通中心和文体中心)的预算报表及决算报表进行业务指导并检查预算执行情况另一方面对中心本级各单位预算执行情况分析及时向领导汇报预算执行情况、分析资金的缺口及存在的问题,并拿出相应的处理意见供领导决策在预算执行的过程中我们克服重重困难较好地完成了全年预算管理的任务,保证了单位本度收支平衡
4、按照财经局预算处的要求,协助计划科完成了20_年行政事业类工程实施方案的审查工作及20_年行政事业类工程的总结工作
(二)财务管理方面能够严格按照国家有关法制、法规及长江委有关财务制度、财务法规、规章制度办事,严格按照会计法、国库资金管理方法,财务制度办事所管理的账目经得起各项检查主要完成以下工作
1、组织编制20_年度机关效劳中心部门决算报表及工程经费预算执行情况报表对机关效劳中心全年经济工作做一个总结,所负责完成的住房改革支出决算报表获得委预算单位决算报表先进单位
2、负责编审财政国库集中支付分月用款计划保证中心国库资金能够及时到账,按规定要求便于单位使用
3、按照委财经局的要求20_年组织完成了以下几个专项检查工作一是开展会议费使用管理情况专项检查的自查工作;二是开展丧葬费、抚恤费有关支出情况调查测算工作;三是开展费使用管理情况专项检查的自查工作;四是开展“水利部关于压缩20_年费等三项经费预算支出”的填报工作;五是开展“小金库”专项治理的自查和重点抽查工作,六是开展“培训费”专项治理的自查的清理工作
4、按照委财经局的要求,完成全中心统一的20_年预算单位事业账套会计科R的设置工作,为今后财经局规定统一格式的上报报表工作提供便利
5、负责完成20_年度两个行政事业类工程总结验收工作通过工程验收总结工作的完成对以后年度加强工程管理提供的依据
6、负责完成了20_年经济绩效考核指标的编报工作
7、负责中心20_银行账户的管理工作经过年度检查确认我中心所有银行账户的开立、使用都是合规定和要求的,所有账户全部年检合格
8、负责机关效劳中心工会财务会计工作做到及时收好工会经费,管好工会经费,用好工会经费,使之效劳于公益事业,效劳于基层效劳于群众,工会财务工作获得委工会财会工作二等奖仅培养了一大批公司年轻骨干技术力量,经过努力的创新,这批年轻力量,不仅在短时间内挑起了承提编制技术标的大梁,而且编制的标书以内容齐全、新颖,质量上乘,赢得了—市建筑业广大专家的肯定睡好评,并在公司内从此拉开了技术标改革创新竞赛的好风气但工程科管理一块也存在着很多难点和缺点,首先是各技术力量分散于各个工程部中,如要组织起来做事,还需得到各工程经理的大力配合与帮助,工程科想定期组织公司技术人员进行新技术培训和新工艺推广,可能会缺乏工程经理的理解和支持而无法很好进行总结过去,开拓未来20_年工程科将在不断完善自身以及努力配合投标工作的同时:将重点提高全公司技术人员技术水平和含量,严格把好上报的施工组织设计以及各施工专项方案的技术关,对工程施工过程新技术、新工艺和工程难点,拟能起到出谋划策和指导,以到达公司内技术共享、新技术共同提高的目标,为把一公司持续保持集团公司内一分公司的目标而继续努力科长个人年终工作总结
(二)20_年以来,根据公司工作安排,我担任_综合效劳楼工程和—武警职.业学院一校区改扩建工程的工程科长工作一年来,在公司领导班子的关心指导下,我认真履行工作职责,搞好工程监理部日常监理和监督工作,同时,在工程部内部尽力营造出和谐、文明的良好气氛,发挥团队精神,积极调动监理人员的积极性,严格按照监理合同约定的权利和义务全面履行监理合同,认真做好“三控、三管、一协调”的工作作为总监,我始终积极地贯彻公司的综合体系管理方针、工程监理部的目标以及监理工作纪律,要求每一位监理工程师在自己的工作岗位上能够做到勤巡检、勤监督、勤要求;认真为业主效劳,认真做好监理工作,认真完成合同目标,最终让业主满意,让使用者满意,为公司创造良好的业绩一综合效劳楼工程工程监理部于20一年x月x日进场开始做监理工作以来至今已经经历了x个月的时间由于该工程属于开发工程,工期比较紧、同时,建设单位在工程质量和平安以及进度方面对监理工作要求特别高,对监理人员要求比较苛刻,有的监理人员难于适应这种环境,不能满足甲方的要求最终离开工程监理部但是该工程在建设单位的大力支持下,在工程监理部每一位监理工程师的认真工作和积极地配合,截止到目前该工程施工质量、平安都处于可控范围内在进度方面尽管实际进度滞后一个月左右,但是,只要总包单位认真调整施工总进度计划,精心组织,认真做好工料机的部署,以及加强施工管理,做好总、分包单位之间的配合、协调,完成合同工期目标应该蛮有希望_武警职业学院一校区改扩建工程于20_年x月—日正式开工以来,截至到今天己经有两个多月的时间尽管该工程开工时间不长,工程监理部组建时间较短,由于该工程建筑面积比较大,单体工程多(共有14各单体),所有单体工程基本上同时开工,同时进行,并且,工程监理部人员数量相对缺乏,因此,每个监理人员工作压力都比较大但是,监理人员无怨无悔,积极配合总监和总监代表认真、及时完成总监、总监代表交给的任务截至到目前该工程全面进入基础工程施工和主体工程施工阶段,经监理人员的辛勤工作本工程质量、平安、进度基本上都到达合同约定的目标—综合效劳楼工程、—武警职业学院一校区改扩建工程这两项工程监理人员的工作得到建设单位的认可和满意,按合同约定已经全部收到过程监理费截至到今天西直门综合效劳楼工程监理部收到监理费一万元,北京武警职业学院丰台校区改扩建工程工程监理部收到监理费_万元,提前完成收取过程监理费的任务工程监理部能够取得较好的成绩,首先,离不开公司领导班子的大力支持和亲切的关心,离不开公司领导班子经常到基层监督、指导、检查工程监理部,针对工程上出现的问题提出整改意见或者合理的建议,更离不开工程部全体成员发挥团队精神,团结互助,积极配合,认真工作—综合效劳楼工程监理部总监代表—同志工作经验丰富,业务水平高,工作认真,管理严格,同时,不管总监在不在工程上都以身作则,带动监理人员做好“三控三管一协调”的工作,并积极与建设单位沟通、配合为工程监理部创出良好的业绩,屡次受到建设单位的表扬和认可—同志年轻有为,配合总监、总监代表在完成现场土建监理任务的情况下,还承担监理资料的编写、收集、整理工作_警职业学院—小区改扩建工程工程监理部土建监理—同志经验丰富,业务精,专业水平高,工作认真,经常深入施工现场善于发现问题和解决问题,敢说、敢做、敢于承担责任,协调能力强,是一位难得的监理工程师建设单位屡次表扬—同志同时,让我向公司传达建设单位对_同志的表扬王文涛同志工作积极努力,扎扎实实地抓好平安生产工作和做好原材料的进场把关质量,监理资料做得好,也得到建设单位的认可总结过去的经验和教训,我认为作为总监为了公司的经济效益和社会效益以及长远开展,应该从大局出发带开工程监理部的每一个监理工程师认真履行监理合同赋予的各项权利和义务,一步一个脚印地认真开展工程监理部的各项工作,不断提高专业水平和业务水平,赢得业主的信任和满意在过去的经验和总结中得到以下启发,作为今后我们以人为本、持续开展的借鉴
1、作为工程总监要以严谨的工作态度和高度的责任心,以身作则,坚决维护公司的形象和利益,加强管理和监督,全面发挥各业务骨干的重要作用,为工程监理部工作保驾护航
2、摆正我们监理的位置监理是受建设单位的委托,在监理合同约定的范围内行使监理的权利和承担监理的义务进行严格监理、热情效劳其中,热情效劳指的是根据监理合同对建设单位全方位的效劳要想做好效劳工作,必须做到积极主动,认真行事,加强沟通和协调配合工作
3、效劳是一个比较复杂的概念,要想做好效劳工作,不仅需要业务能力强,专业水平高,工作态度好,同时、还要懂得管理管理是综合性比较强的学问作为监理工程师,尤其是总监理工程师,应该在工程进度、质量平安、投资等方面较好的利用管理,通过管理工作最终做好效劳工作
4、认真领会业主对监理的要求领会业主对工程的意图不管业主提出的合不合理,还是过不过分,首先认真的听取业主的意见,认真的思考业主提出的问题,不能敷衍了事处理问题时,对总监来说把握一个度是很重要的,必须要掌握原则
5、热爱自己的本职工作对自己的工作要有一个强烈的责任感自己参加工作了,在某个企业上班那一天起,把个人利益和和企业利益紧紧地拴在一起中国有句话国家兴亡、匹夫有责,同样一个企业的兴旺兴旺,和每一个员工的辛勤劳动和付长进息相关企业的开展离不开每一个员工的支持和努力因此,作为总监,发扬企业主人翁的精神,带开工程监理部的每一位专业监理工程师认真做好本职工作
6、要有良好的团队精神总监支撑着自己的工程监理部,是这个工程监理部的核心总监的一举一动直接影响每一个专业监理工程师的行为,工地上不管遇到什么事情,不管遇到多大的困难,遇到的事情是多么的复杂,总监不应该把事情情绪化,不应把不良行为带到工程监理部总监应该发挥核心作用,团结每一位监理工程师充分调动专业监理的积极性,组织监理人员做好监理工作
7、在力所能及的条件下,限度的关心帮助监理人员,平时经常关心监理人员的工作情况,生活状况在工作之余同监理人员一起多谈谈心,增进相互之间的友谊和信任同时:注意监理人员的行为,针对他们的不良行为,在适当的时间,适当的场合及时提醒,促使他们改掉不良的行为
8、经常定期检查各专业监理人员的工作情况例如监理日记、材料、设备、构配件的审核签认,检验批、隐蔽工程的签批,工作联系单、监理通知等签发内容,监理会议纪要、监理月报等文件的编写等发现问题及时提出整改,同时,举一反三,结合经验和教训,必要时组织专业监理工程师进行学习新工艺、新技术,新知识,为下一步的监理工作打下良好的基础
9、经常深入施工现场,充分认识工地进展情况,掌握第一手资料做为总监,不应该认为把监理人员分工做好了,任务已经完成了,就已经完成了总监工作了,就没事了,可以放心了,就没必要到现场了,就听取汇报可以了这样下去就危险了,总监应该全面认识工程监理部,甲方及施工方的动态
10、建筑行业是发生质量、平安事故频发的高危行业,目前,建筑行业工人素质越来越低,施工单位投标压价竞争,中标之后管理水平越来越跟不上,甲乙双方之间的利益关系越来越加深,在这样的背景下如果作为总监没有能够把握好尺度,一时疏忽、放松警惕,一旦出现质量平安事故,就会莫名其妙的承担因监理工作不到位的风险责任因此,作为总监应进场深入施工现场掌握第一手资料,并发现问题时严格按照监理的程序,相关的法律法规规程,该说的说、该管的管、该停的停、该报的报,做好独立的监理工作,最终把风险责任转移到其他相关方身上
11、应该认真组织召开每一次的监理会议和专题会议,应认真做好监理会议的准备工作通过监理会议和专题会议,提升监理工作水平提高监理的威信总监应沉着、果敢、独立、公正的判断和解决问题
12、作为总监针对每天、每周、每月的工作做好总结和汇总,形成文字记录
13、应认真做好沟通协调工作经常及时与建设单位进行沟通,提出监理的意见、想法、尤其是尊重参建各方,从大局出发,发现问题是把问题摆在桌面上共同解决,不得擅自决定同时,在不失原则的情况下尽量满足业主的意见
14、认真编写监理月报和监理规划等监理工作文件在月报上充分表达监理人员的监督检查过程,工程进展情况,对下一个月的监理工作要点一年来,虽然我在工作方法和能力方面取得了长足的进步,但也存在着很多缺乏和差距,应该从以人为本,持续开展的角度出发取长补短,尽量不发个人小脾气,克服急躁情绪配合公司为做好制度化、标准化、标准化、科学化的管理做出进一步的努力企业要生存,员工要生活,仅靠企业现有的资源是远远不够的,因此,作为总监应该懂得开源节流,要加强风险意识,积极参加公司的投标工作,尽量节省工程部的本钱,做好本钱计划同时,配合公司及时做好监理费的催收工作,为公司正常运转提供有力的保障明年摆在我面前的任务又艰巨、又紧迫我将会调动监理人员的积极性,发挥团队精神,提高工作效率,展望未来,为公司创造更多的荣誉科长个人年终工作总结
(三)20一年记载着一年来的一点一滴,在中心党总支的正确领导、支持和指导下,以及各部门间的相互配合下,完成了本职工作同时,带着全科人员较好地完成各项工作任务,在新的一年,继续努力工作,争创佳绩现将一年的工作总结如下
一、注重学习,提高工作能力20_年,通过扎实学习,不断提高政治素养和工作能力,在加强理论学习的同时,注重知识结构更新,重点加强业务和政策法规知识的学习,做到在工作中学习,在学习中工作,不断探索精益求精,为开展各项工作提供了强大的思想武器,取得了明显效果,使自己更加胜任本职工作心静才能使人思考问题,脚踏实地才能提高工作的责任心和担当,新的一年我将认真学习和履行党员义务,学习党的路线、方针、政策和决议,学习党的基本知识、科学、文化、法律和业务知识认真学习和落实干部作风转变精神,努力提高为人民效劳的本领
二、20_年工作情况
(一)强化平安管理直管公房及附属设施平安管理是中心和我科重点工作之一,坚持“平安第
一、预防为主、综合治理”的方针和我中心承担市局防台防汛及应急抢险工作责任重大思想认真贯彻执行平安和平安生产规定,建立健全平安管理巡查和年度房屋维修工程检查并行制,坚持管平安必须严抓落实的原则,当平安与生产矛盾时,生产必须服从平安,严格查看各管房单位施工组织设计和施工方案中各种平安技术措施,确保施工平安生产无事故
(二)加强工程质量管理强化工程质量管理,提高工程质量管理水平,做到有组织、有计划、合理科学安排,在保证工程质量和平安的情况下,一是严格控制工程的投入资金;二是做到平安和质量双平安着重抓住事前、事中、事后检查的三个阶段,合理科学组织施工,坚。