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安管部年终工作总结成绩亮眼、不足有待改进安管部年终工作总结成绩亮眼、不足有待改进2022年,是安管部成立后的第二个年度,全体成员在部长的带领下,努力工作,圆满完成各项任务对此,我们进行一下总结和展望,以期为2023年的工作奠定基础
一、2022年安管部工作回顾
1.依法维护社会治安大局2022年,国家对治安维护的要求越来越高为了规范和提高部门工作,安管部严格贯彻党的路线方针政策和法律法规,积极加强与相关部门的协作,合理运用技术手段,在日常巡逻、重点人员管控、群众反映问题处置等方面,积极发挥作用
2.安全管理工作协调配合在安全管理工作方面,安管部积极参与了各类活动,并亲自组织策划了一些安全生产演练等活动,这些活动为公司的安全生产管理做出了巨大的贡献针对往年在棚内日常管理存在的问题,安管部精心组织,开展了一系列安全生产教育和技能培训活动,为公司的安全管理工作打下了坚实的基础
3.注重员工安全教育安管部在2022年更注重了对员工的安全教育和培训工作,通过多种形式和渠道,广泛开展安全知识普及和安全技能培训,提高了员工对安全监管的认识和履行职责的能力另外,安管部还开展了上下级带队、军训和道路交通示范等活动,加深了员工的安全意识和安全素质
4.落实党建工作在落实党建工作方面,安管部积极响应公司党委“让政治建设贯穿群众工作日常各个环节”的号召,按照党委的部署和要求,积极组织和开展各种形式的党建活动通过群众建言、线上交流、实践活动等方式,不断推进安管部的队伍建设和党建工作
二、2023年安管部工作计划
1.精准化的安全管理工作2023年,安管部将继续深化安全管理的智能化、数字化和网络化,为提高日常工作的效率和精度做好准备除了加强检查力度、明确责任、加强督导和考核之外,还将充分利用人工智能、5G、大数据、云计算等现代化技术手段,实现安全监管的智能升级,切实提高安全管理水平和质量
2.员工安全教育将更注重培训安管部将继续发挥优势,加强员工安全教育工作,开展有针对性的安全培训和技能提升课程,准确把握员工锻炼需求在2023年,将借鉴先进的教育理念、思路和方法,注重互动沟通、团队合作、体验式学习等方式,真正做到学以致用,提升员工安全意识和安全水平
3.落实党建和民主管理要求安管部将发挥党员先锋模范作用,积极落实党委有关党建工作的要求,围绕“抓改革、促发展、惠民生、强党建”的目标,加强自身队伍建设和党建工作,实现政治巩固、人员队伍建设、工作标准化和职责清晰化
三、结语2022年,安管部各项工作任务得到了圆满完成和认可,同时也展示了其管理实力和为人民服务的初心和使命感面对2023年,我们必须紧紧围绕公司的总体性安全生产意图和任务,高质量完成安全监管和服务工作,确保工作在稳健有序的基础上不断发展让安管部的实力、素质和形象更加出彩,为公司和社会安全稳定作出新的贡献第PAGE页共NUMPAGES页。