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历经“疫”考磨练的采购部门年终总结分享2023年已经到来,回顾过去的两年,整个世界经历了一场前所未有的大疫情疫情的爆发,让所有的企业都经历了一次严峻的考验采购部门作为一个企业中不可或缺的部门,在这场疫情中也发挥了巨大的作用他们所接触的物资,直接关系到整个企业的生产和生存,因此他们每一次的采购都需要谨慎,需要考虑周到经过两年的历练,今天我们就来听一听采购部门的总结和分享采购经理林先生首先做了简短的自我介绍,然后他谈到在疫情爆发之前,我们的采购部门已经具备了一定的经验和能力然而,当疫情爆发后,我们面临着很多的困难物资紧缺、价格飙升、运输不便等问题层出不穷我们需要快速应对,重新制定采购计划,应对瞬息万变的市场首先,我们及时调整采购计划我们早就注意到疫情的变化趋势,并开始关注口罩、防护服等物资的采购问题在采购的过程中,我们不仅严格把关质量,还要注意采购的渠道,避免采购到劣质假冒伪劣产品除此之外,我们还将采购计划提前调整,并且配合仓库及时储备物资其次,采购部门要注意成本控制疫情期间,物资价格大幅上涨,企业成本压力增加因此,采购部门要加强成本控制,降低采购成本,降低企业的经营成本我们通过与供应商合作,争取更优惠的价格,并通过大宗采购节约成本再次,采购部门加强了运输管理物资的采购完成并不代表一切,还需要协调物流部门进行运输我们合理安排物流路线,减少物流时间和成本在物资运输中,我们还要加强防护措施,确保物资安全抵达企业最后,林先生还强调了企业内部协作的重要性疫情期间,所有部门之间的合作尤为重要我们作为采购部门,要密切与仓库、物流部门协作,及时共享信息,协同工作,保证企业的正常运营经过两年的历练,我们采购部门总结出了以下的经验一是加强疫情期间物资采购的规划与协调这其中包括物资的储备、供应链的管理、采购计划的及时调整和与供应商的合作等二是要合理控制采购成本在疫情期间,物资的采购价格一度飙升,采购部门需要加强成本控制,降低成本,助力企业降低经营成本三是加强物流管理物资采购完成后,运输环节也是企业的重要环节采购部门需要与物流部门密切协作,合理安排运输,保证物资安全、快速抵达企业最后,林先生表示,采购部门在疫情期间不断摸索和调整,我们不断吸取经验,汲取教训,使得我们的采购能力得到了提升我们要将这些经验不断总结、分享给其他企业,为建设和谐、安全、繁荣的社会作出贡献第PAGE页共NUMPAGES页。