正式版小型施工合同样书

正式版小型施工合同样书2022正式版小型施工合同样书正文内容甲方乙方为了全面履行施工合同，加强对工程项目的管理，提高企业经济效益，双方本着公开、公平、平等、自愿、诚实信用的原则，达成如下愤议

一、甲方的责任和权限

1、甲方的责任⑴负责组织施工合同“交底”和施工组织方案的审定以及建设单位、地方社会环境资源的联系衔接；2项目运转所需资金的筹措及其他风险控制；3愤助乙方组织竣工验收、竣工决算和评优申报；4负责■组织项目管理期间和终结时的考核审计；兑现项目承包人经济收益包括薪金或实施经济赔偿处罚；5愤助乙方选聘项目管理人员，组建项目经理部，配置其他生产要素；6根据项目需求及乙方请求对外签订劳务分包合同、材料设备购置合同、机械材料租赁合同等

2、甲方的权限⑴有权对乙方的施工管理工作进行指导、检查、监督、^⑵除建设单位指定外，有权将项目的安装和装饰装修工程分包给集团公司所属专业公司；3乙方违法、不执行国家标准不按规范进行管理施工、违反集团承包管理辨法的情况下，甲方有权进行纠正，责令停工整改、予以经济处罚、幺冬止承包合同、^整承包人

二、乙方的责任和权限

1、乙方的责任1代表企业实施项目管理，遵守国家法律法规，执行强制性标准，执行企业相关管理制度，积极维护企业合法权益；对所施工的项目自开工准备至竣工验收，实施全过程、全面管理；⑵根据国家规范组织编制项目管理实施计划；⑶组织实施施工现场的生产要素的配置和管理；⑷组织制定和实施项目经理部各项管理制度；5在企业投榷范围内:M责与建设单位、监理单位、地方政府相关部门、企业管理层的工作联系和^^^劳务分包、癌作单位的管理；⑹解决施工现场和项目经理部出现的问题，发现和处理突发事件；7^^竣工验收和竣工结算，提供和准备相关技术经济资料；⑻琳助企业进行项目的检查、鉴定和评优、评奖申报；9负责员工的管理教育、企业文化和精神文明建设；10接受上级和地方建设行政主管部门的检查监督，认真落实整改意见，提高管理水平；接受本企业的检查监督和考核审计；11处理项目经理部善后工作和工程质量保修服务，完成清收工程款等债权债务的清理和移交；12按照甲方的要求报送完成各种指标的情况；13按分公司规定及时足额交纳职工的各种保险及住房公积金等费用

2、乙方的权限1代表甲方实施项目管理，全面履约施工合同，遵守国家法律法规，执行强制性标准、规范和甲方相关管理制度；⑵根据甲方的授组建项目经理部，主持项目经理部全面工作；⑶确定项目经理部组织架构，选择聘用管理人员和生产工人，少数关键岗位的管理人员按规定程序可外聘;确定管理人员责任、权限，并组织考核奖惩；⑷有权在甲方确定的合格分承包方名单中选择劳务队伍，但必须报发包方备案;5甲方授^的范围内自行组织物资采购；6按照集团公司资金管理辩法，决定其项目资金的使用；7按照以收定支、效率优先的原则决定项目经理部人员薪酬分配参照局对项目薪酬分配管理辨法⑻根据企业授^^处理与项目有关的内外部事项，重点跟踪后续工程项目和参与其他项目的经营活动

三、合同纠纷的解泱:方式

1、双方在履行承包合同产生纠纷时，首先应愤商解决；

2、双方愤商解决不成时，依据集团公司工程项目责任承包管理辨法，进行^解;

四、合同的成立与生效

1、本合同自甲乙双方签章之日起成立、生效；

五、其他

1、本合同的附件是合同的组成部分，与本合同具有同等效力；

2、本合同未尽事宜，双方另行愤商，所订愤议与本合同具有同等效力；

3、本合同一式四份，双方各执二份甲方乙方法定代表人法定代表人日期日期正式版小型施工合同样书正文内容结束。