某花园用具采购部绩效考核表

某花园用具采购部绩效考核表考核月份姓名岗位名称直接上级考核人自评自评值自评分实际隹9101112小计被考核人反馈意见说明本表1—10项为基本指标11——三为其它指标（包含奖励加分与违规扣分）实际隹6被考核人反馈意见说明本表1—10项为基本指标，11——三为其它指标（包含奖励加分与违规扣分）宁波奥力达花园用具有限公司岗位绩效考核表考核月份岗位名称考核人自评自评值自评分56789101112—.二小计被考核人反馈意见说明本表1—10项为基本指标，11——三为其它指标（包含奖励加分与违规扣分）宁波奥力达花园用具有限公司岗位绩效考核表考核月份姓名序号指标目标值1生产计划完成率295%2制程检验合格率295%工伤事故发生次数2起/年员工安全教育平均次数21次材料超耗率W

0.3%101112小计被考核人反馈意见说明本表1—10项为基本指标，11——三为其它指标（包含奖励加分与违规扣分）宁波奥力达花园用具有限公司岗位绩效考核表考核月份岗位名称考核人自评自评值自评分789101112一二小计被考核人反馈意见说明本表1—10项为基本指标，11——三为其它指标（包含奖励加分与违规扣分）宁波奥力达花园用具有限公司岗位绩效考核表实际隹101112小计被考核人反馈意见说明本表1—10项为基本指标，11——三为其它指标（包含奖励加分与违规扣分）宁波奥力达花园用具有限公司岗位绩效考核表岗位名称直接上级实际隹89101112・•小计被考核人反馈意见本表1—10项为基本指标，n——三为其它指标（包含奖励加分与违规扣分）宁波奥力达花园用具有限公司岗位绩效考核表考核月份被考核人反馈意见说明本表1—10项为基本指标，11——三为其它指标（包含奖励加分与违规扣分）宁波奥力达花园用具有限公司岗位绩效考核表实际隹8910—.二小计被考核人反馈意见说明本表1—10项为基本指标，11——三为其它指标（包含奖励加分与违规扣分）宁波奥力达花园用具有限公司岗位绩效考核表考核月份岗位名称部门789101112—、二小计被考核人反馈意见说明本表1—10项为基本指标，11——三为其它指标（包含奖励加分与违规扣分）宁波奥力达花园用具有限公司岗位绩效考核表考核月份岗位名称考核人自评自评值自评分7实际隹89101112小计被考核人反馈意见101112—.二小计被考核人反馈意见说明本表1—10项为基本指标，11——三为其它指标（包含奖励加分与违规扣分）宁波奥力达花园用具有限公司岗位绩效考核表被考核人反馈意见说明本表1—10项为基本指标，11——三为其它指标（包含奖励加分与违规扣分）宁波奥力达花园用具有限公司岗位绩效考核表考核月份岗位名称姓名直接上级序号指标目标值记分方法权重自评值自评分5678910—、二小计被考核人反馈意见说明本表1—10项为基本指标，11——三为其它指标（包含奖励加分与违规扣分）被考核人反馈意见说明本表1—10项为基本指标，11一—三为其它指标（包含奖励加分与违规扣分）宁波奥力达花园用具有限公司岗位绩效考核表考核月份姓名直接上级考核人7实际隹89101112—、二小计被考核人反馈意见说明本表1—10项为基本指标，11——三为其它指标（包含奖励加分与违规扣分）宁波奥力达花园用具有限公司岗位绩效考核表实际考勤统计准确率岗位超编率—.二小计被考核人反馈意见说明本表1—10项为基本指标，11——三为其它指标（包含奖励加分与违规扣分）宁波奥力达花园用具有限公司岗位绩效考核表被考核人反馈意见说明本表1—10项为基本指标，11——三为其它指标（包含奖励加分与违规扣分）宁波奥力达花园用具有限公司岗位绩效考核表实际—.二小计被考核人反馈意见说明本表1—10项为基本指标，11——三为其它指标（包含奖励加分与违规扣分）宁波奥力达花园用具有限公司岗位绩效考核表考核月份岗位名称考核人自评自评值自评分实际隹5工伤事故及时处理率10％±

0.5%±1分20%6投诉次数W3±1次±3分10%789—、二小计被考核人反馈意见本表1—10项为基本指标，11——三为其它指标（包含奖励加分与违规扣分）宁波奥力达花园用具有限公司岗位绩效考核表考核月份直接上级姓名8考核人自评自评值自评分实际韭101112小计被考核人反馈意见8说明本表1—10项为基本指标，11——三为其它指标（包含奖励加分与违规扣分）宁波奥力达花园用具有限公司岗位绩效考核表实际101112小计被考核人反馈意见宁波奥力达花园用具有限公司岗位绩效考核表考核月份姓名序号指标直接上级考核人目标值记分方法权重自评自评值自评分实际隹外发不及时次数W1次外协产品回收不及时次数W1次外协产品质量不合格次数1次101112小计被考核人反馈意见本表1—10项为基本指标，11——三为其它指标（包含奖励加分与违规扣分）宁波奥力达花园用具有限公司岗位绩效考核表考核月份直接上级姓名5考核人自评自评值自评分101112小计序号指标目标值记分方法权重1材料准时交货率与90%±1%±2分20%2下单出错率W1%±1%±5分五%3采购达成率21%±1%±5分五%4呆料率/处理1%±1%±5分10%5材料检验合格率三90%±1%±2分五%6在库准确率三98%±1%±5分10%7出库正确率三98%±1%±2分10%8客户投诉次数1次±1%±5分5%宁波奥力达花园用具有限公司岗位绩效考核表考核月份岗位名称部门姓名直接上级考核人序号指标目标值记分方法权重自评值自评自评分1材料准时交付率》90%±1%±2分40%2材料检验合格率290%±1%±2分20%3客户投诉次数W1次±1%±2分10%4呆料率1%±1%±5分10%5下单出错率W1%±1%±5分20%姓名直接上级序号指标目标值记分方法权重1模具、检具影响生产次数W1次±1次士2分35%2设备保护影响生产次数W1次±1次士2分35%3工伤事故次数1起/年超过一起扣5分20%4员工平均安全教育次数21次少一次扣5分10%直接上级考核人记分方法W番自评权重自评值自评分±1%±2分25%±1%±2分30%超过一起扣5分五%少一次扣5分10%±

0.1%±5分20%姓名直接上级序号指标目标值记分方法权重1生产计划完成率295%±1%±2分30%2成品检验合格率三9%±1%±1分五%3客户验收合格率185%±1%±1分五%4超耗率W

0.3%±

0.1%±5分20%5工伤事故发生次数2起/年超过一起扣5分10%6员工安全教育平均次数21次少一次扣5分10%考核月份岗位名称部门姓名直接上级考核人序号指标目标值记分方法加第自评权重自评值自评分1生产计划完成率295%±1%±2分30%2成品一次检验合格率295%±1%±1分五%3客户验收合格率290%±1%±1分五%4超耗率W

0.3%±

0.1%±5分五%5忙季车间员工离职率W5%±1%±2分10%6安全培训次数21次少一次扣5分10%7工伤事故0每次扣5分5%序号1指标生产计划完成率目标值295%记分方法±1%±2分权重30%自评自评值自评分2成品一次检验合格率295%±1%±1分五%3客户验收合格率290%±1%±1分五%4超耗率W

0.3%±

0.1%±5分五%5忙季车间员工离职率W5%±1%±2分10%6安全培训次数21次少一次扣5分10%7工伤事故0每次扣5分5%考核月份岗位名称部门姓名直接上级考核人序号指标目标值记分方法权重自评自评值自评分1生产计划完成率三95%±1%±2分30%2成品一次检验合格率295%±1%±1分五%3客户验收合格率》90%±1%±1分五%4超耗率

0.3%±

0.1%±5分五%5忙季车间员工离职率W5%±1%±2分10%6安全培训次数2次少一次扣5分10%7工伤事故0每次扣5分5%2半成品一次检验合格率三95%±1%±2分25%3忙季车间员工禺职率W5%±1%±2分10%4安全培训次数21次少一次扣5分10%5工伤事故0每次扣5分五%6超耗率W

0.3%±

0.1%±5分五%姓名直接上级序号指标目标值记分方法权重1生产计划完成率与95%±1%±2分25%2半成品一次检验合格率295%±1%±2分25%3忙季员工离职率W5%±1%±2分10%4安全培训次数21次少一次扣5分10%5工伤事故0每次扣5分五%6超耗率W

0.3%±

0.1%±5分五%说明本表1—10项为基本指标宁波奥力达花园11——三为其它指标（包含奖励加分与违规扣分）用具有限公司岗位绩效考核表1在库准确率三98%±1%±5分40%2出库正确率298%±1%±2分20%3客户投诉次数W1次±1次士1分20%4切割车间计划完成率》98%±1%±2分20%序号指标目标值记分方法权重自评自评值自评分1统计报表98%±1%±2分20%2快报98%±1%±2分20%3会计报表98%±1%±2分20%4纳税申报表99%±1%±2分10%5应收帐款明细帐98%±1%±2分20%6工资核算差错次数W3次多一次扣2分10考核月份岗位名称部门姓名直接上级考核人序号指标目标值记分方法权重自评自评值自评分1培训计划执行率295%±1%±3分25%2月薪员工离职率

0.83%±1%±2分五%3招聘合格率》85%±1%±1分25%295%±1%±2分20%W5%±1%±3分五%考核月份岗位名称部门姓名直接上级考核人序号指标目标值记分方法权重自评伙里自评值自评分1电脑配件不及时次数W2土1次±5分40%2电脑配件领用差错次数0每次扣3分20%3投诉次数W3+1次分40%姓名直接上级序号指标目标值记分方法权重1重大交通事故0每次扣5分五%2断水/电时间W30分超时每次扣2分25%3宿舍/食堂满意度三65%±1%±

0.5分五%4项目完期操纵率合同期±1%±2分五%序号指标目标值记分方法权重1火灾发生次数0每次扣5分10%23失窃金额技能竞赛《16001次/6月±400元±2分季度最后一月考核20%五%4劳动纪律稽查21次少一次一10分五%5文化宣传21次少一次一10分五%6党群会议21次少一次一10分五%7打架骂人事件未处理次数0一次扣5分10%考核月份岗位名称部门姓名直接上级考核人序号指标目标值记分方法权重自评自评值自评分1生产计划完成率95%±1%±2分五%2月薪制人数95土1人±2分5%3半成品检验合格率295%±1%±2分五%4成品检验合格率三90%±1%±2分20%5准时交货率三90%±1%±2分五%6材料超耗率

0.3%±

0.1%-5分五%7安全事故

0.5次±

0.5次±2分五%叉车安全事故W1起±1次±2分五%成品仓出入库差错次数W1次±1次士2分20%工伤事故1起/年超过一起扣5分10%员工平均安全教育次数21次少一次扣5分5%序号指标目标值记分方法权重1成品出入库差错次数W1次土1次±3分40%2装柜差错次数0每次扣5分40%3工伤事故0每起扣5分五%4安全教育培训次数21次少一次扣5分5分。