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果蔬绿色食品生产基地建设项目申报书濮阳市华龙区丰地果蔬绿色食品生产基地建设项目申报书项目名称华龙区丰地果蔬绿色食品生产基地建设项目项目单位濮阳市华龙区丰地果蔬农民专业合作社项目法人代表刘明军项目建设地点濮阳市华龙区岳村乡西田村二一三年十月术、“冷链”技术、现代果蔬加工技术等已广泛应用,并建立了完善的产业技术管理体系,果蔬经产后商品化处理与深加工可增值2〜3倍而我国果蔬商品化处理最近几年刚刚开始,商品化处理量仅占总产量的10%果蔬产后贮运、保鲜等商品化处理与发达国家相比差距更大,特别“冷链”技术更显薄弱,因此急待进展我国果蔬保鲜业果蔬保鲜业既是促进增产增收、搞好产后加工的桥梁,又是提高农民收入、促进果蔬出口的重要措施之一;同时它还可带动包装业、销售业、制冷设备制造业等有关行业的大进展,前途不可估量,因此大力进展果蔬保鲜业将是我国果蔬经济增长的重要战略尽管我国果蔬产量很大,但国内果蔬价格低,“卖果难”问题经常出现,果蔬生产快速进展的势头受到抑制而且我们的果蔬以本国消费为主,参与国际贸易的比例一直很低,出口量不到国际果蔬贸易的3%o其中一个重要原因就是采后保鲜等商品化处理落后,外观质量较差,导致市场竞争力比较弱本地区生产的名优果蔬,如夏黑葡萄、韩国新高梨、芦笋、彩椒等远近闻名,果蔬成熟后要在短时间内上市,一起涌上市场往往会出现供大于求的现象,很难表达其经济价值,假如能储存一段时间再进行销售,延长供应期,打时间差,增加产品的附加值,经济效益会大大提高为改变基地果蔬价格难以提高的现状,合作社计划建设300吨果蔬保鲜库项目该项目的建成,不仅能够调节果蔬淡季余缺,而且能够延长贮藏寿命,避免季节性、地区性过剩;不但解决了基地果蔬的销售难题,还可辐射周边地区进展果蔬种植1000余亩,带动菜农300余户另外温室生产的蔬菜也可短期存放在保鲜库,解决了基地遇到下雪、下雨等天气,温室蔬菜无法卖出,白白腐烂、变质与短期蔬菜价格过低,合作社赔本销售,严重影响社员收入的问题通过保鲜库项目的建设不仅能够改变合作社过去丰产烂市,菜贱伤农的被动局面,还能够逐步走上丰产我贮,市无我售的良性进展道路,大大增加合作社社员与当地菜农的收入,促进合作社健康稳固的进展提高农民收入的需要项目使用“合作社+基地+社员”的经营模式,由合作社对基地进行宏观调控,对社员实行“六统一”服务即统一提供种苗、统一供应农资、统一技术指导、统一产品包装、统一收购价格、统一对外销售,引导带动广大社员按无公害蔬菜标准化生产技术规程进行蔬菜的生产与管理,将社员增收与合作社增效有机地结合起来,不仅确保产量了稳固,而且促进了品质的提高,比项目实施前合作社社员年人均纯收入可增加3000多yuo项目建成后,不仅使合作社社员的收入得到提高,而且还可带动项目区及周边乡(镇)、村近500户农民从事无公害果蔬种植,1200多名农村剩余劳动力进展无公害果蔬种植业每亩无绿色果蔬按净利润4000-6000元计算,能够使农民种植无公害果蔬的纯收入增加4000元-6000元左右完善农业产业链条的需要本项目以规模化生产与产业化经营为目标,以规范化管理为手段,以专业合作社带头为前提,新建300吨果蔬保鲜库,培养建立起具有较高技术含量的绿色果蔬生产基地,带动与加快农村种植业机构调整,拉长农业与农副产品生产、加工与销售的链条,实现科学化种植、规范化管理、规模化进展、标准化上市、产业化经营本项目的实施关于绿色果蔬基地提升产品品质,增强市场竞争能力,增加合作社及农户收入有着十分重要的现实意义企业的快速成长的需要随着合作社规模的不断扩大,种植规模不断增加、果蔬品种日益丰富通过本项目建设,一方面能够扩大合作社绿色果蔬的储藏能力,增加反季节果蔬的生产与供应,实现效益的增加,另一方面也可带动绿色果蔬基地面积的扩大,为全区果蔬规模化、标准化种植将产生重要的示范带动与影响,并不断拉长、加固全区果蔬种植业产业化链条,使合作社成为当地农业产业化的重要支柱,也使得合作社的组织优势得到充分发挥,习惯与开拓市场能力、市场的竞争力得到增强,有力地促进合作社快速成长节能减排、可持续进展的需要在农业生产过程中,人们为获取较多的农产品,投入了大量的化肥、农药、柴油、电力等物质,这些物质的投入,实际上是能源的投入随着物质投入的增加,一方面为提高农产品产量做出了重大奉献;另一方面由于使用不当或者过量,也浪费了资源与能源,给环境造成污染同时,由于目前对农业副产品的利用不够充分,如秸秆、畜禽粪便等,也给环境带来了污染因此,在绿色果蔬生产过程中,只要科学合理使用农业投入品,搞好农产品的综合开发利用,就能降低能源消耗,减少污染物的排放,就能为国家实现节能减排目标做出应有的奉献而进展绿色果蔬种植产业,不仅具有经济效益,而且有着巨大的生态效益,以实现农业可持续进展二优势分析
1、政策条件濮阳市华龙区委、区政府一直将设施农业的进展作为全区农业进展的主导方向,连续多年出台优惠政策,成立了华龙区温棚建设指挥部,并设立华龙区人民政府蔬菜办公室,负责制定全区设施农业进展规划,为农民提供品种区域布局、新品种新技术示范与推广、市场信息的收集与公布,引导全区设施农业生产向规模化、基地化、品牌化方向进展1993年濮阳市大力进展“白色工程”以来,我区设施农业不断进展,特别是2004年我区实施“万亩温棚富民”工程以来高薪聘请寿光高级技师,出台优惠政策,进行温棚建设财政补贴与协调贷款等,使设施农业得到了迅速进展近两年我区连续出台了进展现代农业的意见,制定了更加优惠的政策,加大对现代农业的扶持力度,使我区的现代农业得到了前所未有的进展
2、资源条件1项目区基本情况地理位置华龙区位于河南省的东北部,黄河下游北岸是濮阳市的政治、经济、文化中心与中原油田总部所在地,面积
119.7平方千米,人口35万人,农业人口
9.17万人属于黄河冲积平原的一部分,其基本特征是地势平坦,土层深厚,熟化程度较高,土体疏松,沙黏适中,耕性良好,保水保肥,酸碱适度,肥力较高,适合栽种多种作物,是农业生产的理想土壤气候情况华龙区位于中纬地带,常年受东南季风环流的操纵与影响,四季分明,年平均气温为13C左右无霜期200天年平均降水量为500〜600毫米交通便利山西至日照铁路穿境链接京广、京九两大铁路;大广高速、濮范高速、106国道、101省道等多条公路四通八达;全区100%的行政村实现了村村通
3、科技支撑条件1993年濮阳市大力进展“白色工程”以来,我区蔬菜不断进展,特别是2004年我区实施“万亩温棚富民”工程以来,高薪聘请寿光高级技师,出台优惠政策,进行温棚建设财政补贴与协调贷款等,使高效日光温室得到了迅速进展,温室彩椒享誉全省,并吸引了先正达、海泽拉、瑞克斯旺等国外知名蔬菜种子企业来我区开展业务,为我区设施农业的进展奠定良好技术基础合作社通过近几年的无公害果蔬种植生产,培养了一批种植能手,他们能够熟练掌握无公害果蔬种植技术同时,合作社又与河南农业大学、河南科技学院、农科所、中科院郑州果品研究所等单位建立技术依托关系,聘请有关专家作为技术顾问,每年为社员开展无公害果蔬种植技术的培训与指导,通过开展技术培训,科研协作,能够解决项目技术问题,保证项目顺利完成
(三)市场分析
1、市场供求现状及前景分析进展无公害、绿色果蔬能有效地提高果蔬品质,保证果蔬安全、优质、营养、保障人民的身体健康,提高人口素养果蔬是人们的必需品、消耗量大,随着人们生活水平的提高,人们对果蔬也提出了更高的要求,由过去的数量型向质量型转变品质优良、营养丰富、安全卫生,是今后人们对果蔬需求的要求,无公害、绿色与有机果蔬,正是应对了人们的消费心理与消费观念的变化从全国来看,果蔬生产的总量近乎饱与状态但是,这只是低层次品种与数量的饱与,而无公害、绿色与有机果蔬供给量却远远不能满足日益增长的市场需求,消耗总量不断增加,市场容量大,进展空间广阔目前市场上为数不多的无公害、绿色、有机、保健型的果蔬深受人们的欢迎,尽管价格偏高,但是在超市、农贸市场都是抢手货,供不应求利用无公害农产品加工的绿色食品是人们采购的优先选择,能带来较高的附加值与经济效益据有关资料显示,到2011年,全球上市的要紧农产品中将至少有1/3的农产品是用机耕方式生产,按生态模式建设的无公害果蔬,将推动我国绿色、有机、无公害食品的进展,将在国际市场上具有竞争优势,这是我国进展农产品的好机遇果蔬等农副产品生产均属劳动密集型产业,我国人多地少,农民有精耕细作的好传统,生产成本相对较低,就果蔬一项国外价格通常是我国国内的
5.8倍,果蔬产品在国外市场竞争中居有利的地位,近年来我国蔬菜出口贸易稳步增长,市场前景广阔根据市场调查,无公害果蔬供求之间的缺口相当大国外市场对无公害果蔬的需求量逐年增大,因此建设绿色果蔬生产示范基地十分必要,否则高档产品将会严重短缺外地果蔬由于运距长,使得果蔬的新鲜程度降低,损耗大,也影响地方经济的进展与农民增收建设绿色果蔬基地既增加了市场供给,又增加了农民收入,温室绿色果蔬种植的市场潜力非常大通过引进新技术、新品种,提高种植技术等措施,果蔬在价格、新鲜程度、品种上都有很强的竞争优势随着生活水平的提高,加上现在人们对安全食品的需求日益强烈,因而无公害、绿色、有机果蔬的国内市场前景非常乐观近年来,广州的家乐福、好又多、家谊、家盈等众多超市的货架上都陈列着贴有无公害标志的果蔬,其销售额均占同类产品的20%以上,无公害、绿色果蔬的销售正呈上升趋势,在年轻一族的消费者中比较受欢迎据熟悉,如今已有许多无公害、绿色果蔬的生产企业在国际市场站稳脚跟之后,开始转攻国内市场,其中90%的无公害、绿色果蔬热销香港、东南亚、新加坡、俄罗斯等市场无公害、绿色果蔬在海外很受欢迎,尽管供应量已经很多,但还是经常出现缺货现象华龙区地处中原,具有典型的气候特征特殊的自然地理条件,形成了特殊果蔬种植区域,具有无污染、无公害特点随着人民生活水平的提高及对天然,绿色食品的追求,无公害、绿色果蔬将会更有市场优势今后要加强产品宣传,全力打造品牌,注意产品质量的标准化,提高产品的竞争能力,使产品优势发挥出来,天然无污染的农产品进入国际市场是不成问题的
2、市场竞争优势分析1项目点符合华龙区整体农业进展规划;2具有进展果蔬生产的城郊区位优势;3适宜的土壤气候、水利、农业资源优势;4充足的人才与劳动力优势;5国家及省市的扶持优势;6现有的基础条件好,具有果蔬种植经验;7有示范带动作用,可持续进展能力强;8交通便利山西至日照铁路穿境链接京广、京九两大铁路;大广高速、濮范高速、106国道、101省道等多条公路四通八达;全区100%的行政村实现了村村通9项目区供水、高低压线路齐全,电讯、通讯状况良好能较好的满足项目建设及建成后生产工作需要四合作社成员对申请项目的支持情况2013年10月12日,在合作社办公室由理事长刘明军主持并召开了社员大会大会讨论通过了理事会关于立项濮阳市华龙区丰地果蔬绿色食品生产基地建设项目的提议,全体社员一致同意申报,并表示对该项目大力支持本项目总投资245万元,其中申请财政投资100万元,剩余145万元由项目建设单位自筹本项目由合作社牵头,由合作社为社员统一提供种苗、统一提供服务、统一监测产品、统一产品包装、统一集中收购、统一对外销售利润分配在归还债务资金后每年向投资各方分配当年实现净利润的60%o对盈利部分的分配按社员的交易量(额)进行等比例分配,由合作社统一分配
三、项目目标通过一年的努力,把合作社的果蔬生产基地建设成为绿色食品生产基地,产品通过绿色食品认证,提高合作社产品信誉度、知名度,增加市场竞争力,壮大合作社规模,成为华龙区果蔬产业的领头羊,带动全区果蔬产业赶超进展
(一)要紧建设内容
1、建设地点本项目建设地点位于华龙区岳村乡西田村西北丰地果蔬生产基地
2、技术路线(农艺措施)及流程《绿色果蔬生产实施方案》第一章总则第一条为了进一步加强食品安全,加快推进农业标准化建设,建立绿色果蔬生产安全监管的长效机制,确保果蔬生产质量安全,促进农业增产增效增收,制定本方案第二条本方案从果蔬行业实际出发,科学性与有用性并重,自律与服务相结合,引导与强化质量安全操纵意识促进品牌建设,提升果蔬生产质量的安全管理水平第三条本方案质量安全操纵涉及下列几个方面
1、生产环境建立生产基地选择制度;空气、灌溉水、土壤环境监测保护制度;
2、农业投入品建立供应商、农业投入品选择制度;农业投入品管理、安全使用及仓库管理制度;
3、设施及人员建立设施配备、使用、保护制度;人员资质健康与培训制度;
4、生产过程建立生产过程技术操作规范;生产质量监督制度;
5、产品要求建立产品卫生质量检测制度;产品清洗、整理、包装、仓储、运输制度;
6、档案记录与管理建立生产过程中档案记录与管理制度第四条本方案的实施
1、领导小组:组长刘明军;副组长张延英、刘宝林;成员刘冰、胡丽冰、雷慧丽、李新季、谷俊堂、苏新贵、祝子学、纪怀晋、罗云生;
2、职责分工A区苏新贵、刘振甫;B区刘建国、罗云生;C区谷俊堂、祝子学;D区苏新贵、李宗锋;E区何中军、纪怀晋;目录
一、合作社基本情况
(一)合作社概况0
(二)运营状况2
二、项目立项背景3
(一)必要性分析3
(二)优势分析10
(三)市场分析12
(四)合作社成员对申请项目的支持情况14
三、项目目标15
四、项目建设方案15
(一)要紧建设内容15
(二)项目组织与管理31
五、投资估算与资金来源35
(一)总投资估算35
(二)资金来源36
(三)财政补助资金使用与管理36
(四)自筹资金的使用与管理37
六、效益分析37
(一)经济效益37
(二)社会效益38
(三)生态效益
393、做好管理制度实施的培训工作;
4、做好各项制度执行情况记录;
5、加强对执行情况的监督检查工作;
6、把各项管理制度是否有效运行作为各管区、各棚户考核的重要内容;
7、根据制度执行情况进行定期修订与完善第二章产地环境第五条果蔬产地应选择生态条件良好、远离各类污染源、并具有可持续生产能力的农业生产区域,果蔬产地及其周围不属地方疫病高发区第六条空气、灌溉水、土壤环境质量须符合农业部行业标准《绿色食品产地环境技术条件》NY/T391-2000第七条定期监测产地灌溉水、空气与土壤质量指标假如周围的产业结构发生变化,有可能对葡萄生产环境产生不利影响,要及时进行检测第八条在果蔬生产中除积极保护水环境的清洁卫生外,还应提倡节水技术第三章农业投入品选择及管理第九条种苗应向具有经营权的单位购买,所选购的产品务必符合绿色食品的要求,农药与化肥务必符合NY/T393-2000《绿色食品农药使用准则》、NY/T394《绿色食品肥料使用准则》的要求提倡选择优质、抗病、丰产的品种,推广杂优利用技术与杂交一代新品种第十条农药采购应向具有检验登记证、生产许可证与质量标准“三证”齐全的企业购买严格按照(NY/T393-2000绿色食品农药使用准则)的要求,科学合理选择使用农药,严禁使用剧毒、高毒、高残留的农药第十一条商品肥料采购应向检验登记证、生产许可证与质量标准“三证”齐全的企业购买人、畜禽粪等有机肥料应通过无害化处理才能使用第十二条农业投入品管理
1、对采购的农业投入品进行档案记载,列明品种、数量、规格、价格、进货渠道等
2、仓库管理员应对使用后的农业投入品的包装袋、瓶、箱子等应及时回收,统一处理,防止二次污染
3、剩余的农业投入品应及时退回仓库,办理相应的手续,防止给人、畜、作物与环境带来危害
4、每月对库存农业投入品进行一次盘点,做到帐卡、帐物相符第四章农业生产设施及人员第十三条生产设施配备水利设施与排灌系统,做到旱能灌,涝能排;配备有专门的种子、农药、化肥及其他农资的仓库;建设大棚,配备遮阳网、防虫网、杀虫灯等设施;提倡配备产品采收、清洗、整理、包装设施;提倡配备果蔬生产废弃物利用处理设施对植保、农残检测、质量检测等技术管理人员,定期进行技能与专门业务培训;对果蔬生产人员,定期或者不定期进行果蔬生产技术与技能培训第五章农业生产第十五条育苗育苗前需经筛选,选择长势好、无病菌的枝,并进行消毒苗期进行科学的肥水、温光与通风管理,防治病虫害第十七条施肥施肥应做到有机肥料与无机肥料配合使用;防止过量的使用化学肥料;城市生活垃圾不得直接作为肥料使用第十八条施药正确选用农药品种,严格按照各类农药所规定的剂量、浓度、次数、施药方法使用农药,特别要操纵各类农药的安全间隔期(即最后一次施药离收获的天数)喷药时要做到自身安全防护,喷药后注意清洁卫生,同时要防止农药污染水源与环境第六章档案管理第十八条建立果蔬田间档案,对使用农业投入品的名称、来源、用法、用量与使用、停用的日期及病虫草害发生与防治情况做好记录;对产品采收时间、采收数量、销售数量、销售渠道(批发、零售、配送等)情况做好记录;田间档案应有专人负责记录管理,记录完整、真实、正确、清晰;田间档案储存二年,禁止伪造田间档案第十九条建立合作社档案管理办法,规范档案管理对管理制度、技术标准、田间档案等设立专门的地点,由档案室管理员妥善保管档案管理应当严格按照国家有关规定,建立与完善记录、储存与使用的办法第七章检测检验第二十条配备相应规模的检测室及检测所需要的设备,仪器设备要定期检查、保护、校正配备1〜3名有上岗资格证的检测专管员,负责抽样、检测、监督等工作,检测人员每年要进行培训第二十一条产品上市前需进行农药残留量检测,做到不检测不上市,不合格不上市检测结果做好记录工作,样本储存至本批果蔬销售结束后3天第八章整理、包装、储运第二十二条将整理好的葡萄按不一致规格、不一致的大小分类第二十三条产品包装的容器入塑料箱、纸箱等按照产品的大小规格设计,统一规格应大小一致,整洁、干燥、牢固、透气、无污染、无异味、内壁无尖突物、无蛀虫、腐烂、霉变等,纸箱无受潮、离层现象塑料箱、纸箱等包装用品应符合(NY/T658-2002绿色食品包装通用准则)的要求按产品的品种、规格分别包装,统一包装内的产品须摆放整齐紧密按照规定应当包装或者者附加标识的,须经包装或者者附加标识后方可销售包装物或者者标识上应当按照规定说明产品的品名、产地、生产者、生产日期、保质期、产品质量等级等内容保持气流均匀流通运输应使用无污染的交通工具,不得与其他有毒、有害物品混装、混运运输过程中注意防冻、防雨淋、防晒、通风散热《绿色葡萄生产技术与流程》
1、规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包含勘误的内容)或者修订版均不适用于本标准,然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准NY/T391-2000绿色食品产地环境技术条件NY/T393-2000绿色食品农药使用准则NY/T844-2010绿色食品葡萄NY/T469-2001葡萄苗木NY/T496-2002肥料合理使用准则、通则
2、园地选择与规划符合NY/T391-2000绿色食品产地环境技术条件1园地环境选择远离公路,无污染与生态条件良好的地区2园地选择选择地形开阔、阳光充足、通风良好的地段;地下水位低,土壤较疏松、肥力较好、排灌水良好、土壤含盐碱量低PH值在
6.0-
7.5左右的田块3园地规划园地建立前先进行规划与设计,搞好道路、排灌系统、水土保持工程及其他配套设施等建设根据地形、地势设计好大棚的建设数量与位置,设计好大棚内区划安排、株行距、灌水渠道、排水设施与作业道等
3、品种与砧木选择符合NY/T469-2001葡萄苗木1品种选择优质丰产、早熟、适宜大棚栽培及抗病性较强的品种2砧木根据品种生长特点,选择相应的砧木,如夏黑、藤培、金手指等
4、栽植1栽植方式大棚栽培,多年一栽2栽植前准备
①栽植前挖宽
0.8m〜1m、深
0.7m〜
0.8m的栽植沟穴回填时栽植沟穴内施入有机肥,每亩用量为5〜7n肥土混合填入
②葡萄苗定植前进行适当修整,剪去枯桩与过长的根系与芽眼,根系剪留长度10〜15厘米,嫁接口□上剪留2〜3个饱满芽其次将苗木置于1200倍的多菌灵药液中浸泡12〜24小时杀菌消毒,同时使苗木吸足水分然后能够直接栽植3栽植时间3〜4月栽植,大棚内20厘米深土壤温度稳固在10℃时能够栽植4栽植密度行距
1.2〜
2.0m株距
0.3〜
1.0m依品种而异
5、土肥水管理1土壤管理使用清耕制,经常进行锄草松土作业保持常年无杂草并维持土壤疏松,生长季灌水后,在葡萄栽植畦面及行间结合施肥灌水,每年进行2〜3次浅翻,深度20〜25厘米,畦面或者树盘浅些,行间略深些2施肥符合NY/T394-2000绿色食品肥料使用准则NY/T496-2002肥料合理使用准则、通则
①施肥原则葡萄施肥的原则是在养分需求与供应平衡的基础上,坚持有机肥料与无机肥料相结合,大量元素与中量元素、微量元素相结合,基肥与追肥相结合,施肥与其他管理措施相结合,根据葡萄的需肥规律进行平衡施肥或者配方施肥使用的商品肥料应是在农业行政主管部门登记或者免于登记的肥料;使用的农家肥应是充分腐熟的有机肥料
②施肥方法与数量A、基肥秋季果实采收后施入,以农家肥等有机肥为主每亩施3000kg有机肥以深施为主,施肥部位在树冠投影范围内B、追肥使用沟施法a催芽肥2月底,每亩施20kg尿素1次b膨果肥4月底至5月初,每亩施20kg硫酸钾型复合肥1次5月底至6月初,每亩施20kg硫酸钾型复合肥1次c成熟增色肥6月初,每亩施20kg硫酸钾1次6月底,每亩施40kg硫酸钾1次3灌溉水管理
①灌溉水的原则灌溉水的质量应符合NY/T391-2000的规定葡萄灌水时期的确定务必遵循两个原则一是田间持水量,葡萄正常生长发育的田间持水量为60%〜80%即地表下10〜20厘米土层一直保持湿润,低于50%要灌水;二是根据当时葡萄物侯期、天气状况与大棚内湿度,有针对性的决定是否灌水
②灌溉水的方法与要求A、萌芽水早春葡萄萌芽期,土壤干燥时,进行小水灌溉,灌水量以水分能渗透到湿土层即可B、新梢促长水当新梢已生长20厘米以上时进行灌溉C、花期禁水花期灌水导致降温,影响授粉、受精,长导致坐果不好与小青果增加D、幼果膨大水坐果后5〜10天葡萄浆果第一次膨大期及时灌透水,保证葡萄高峰需水期的水分需求E、浆果着色水浆果着色初期葡萄浆果进入第二次膨大期一次灌透,最好维持到浆果采收前不再灌水F、浆果采收前限制水浆果采收前15天内不能灌水,假如呈现较严重的干旱,应随时少量补水,维持正常的生命活动J、树体恢复水浆果采收后结合施基肥灌水,在以后的几个月的树体恢复期间坚持肥水管理
6、整形修剪1架型使用双篱架单蔓整形,苗木定植后,当新梢长到20厘米左右时,每株葡萄留一个新梢培养主蔓落叶后剪留
1.5米左右,进入休眠期管理加温萌芽后,每蔓留5〜6个结果新梢结果,距地面30〜50厘米处留一个预备梢,上部果实采收后缩剪到预备梢处没留出预备枝的也能够再果实采收后,及时将主蔓回缩到距地面30〜50厘米处,促使潜伏芽萌发培养新主蔓主蔓回缩时间最迟不能晚于6月上旬,以免萌发过晚,新梢花芽分化不良新梢生长到8月中上旬摘心,促进枝蔓成熟,落叶后剪留
1.5米,距地面30〜50厘米处的主蔓保持多年不动,而上部每年更新一次2修剪
①幼龄树阶段的修剪要紧围绕培养主蔓、扩展树冠、兼顾侧蔓结果来进行冬季修剪根据枝条生长情况,结果母枝使用长梢或者超长梢修剪;夏季修剪采取花前晚抹芽、晚定梢;花期架面过密时,则将部分带结果枝的母蔓整个放到架面下,待座果后剪除;座果后及时定梢,如树势仍较旺时,可多留果穗操纵树势,最晚在果实软化前把多余的果穗剪除
②树型形成后要紧围绕定型树冠来进行冬季修剪中短梢夏季修剪徒长枝与竞争枝
7、花果管理1定穗坐果后定穗,每亩定穗1500〜2500串依品种而异通常每结果枝留1穗,剪除迟开花果穗、小果穗2整穗、疏果大穗剪除肩部1〜3个小穗轴,过长的小穗轴剪除一部分,使果穗整齐疏去过密的果粒与小果粒每穗留果粒30〜100粒依品种而异3果实套袋使用专用BF果实袋,于花后15〜20天果穗整形后套袋果实成熟前10〜15天将果袋摘下,使果实充分着色,采收时最好再套上软白纸袋,纸袋质量应符合无公害卫生标准4控产每亩产量操纵在1500〜2500kg
8、病虫害防治1防治原则以绿色栽培为目标,改善葡萄园生态环境,加强大棚内通风、透光度,降低室内湿度,培植健壮的树体,提高自身的抗病能力按照“预防为主,综合防治”的方针,以农业防治为基础,因地因时,合理利用化学防治、生物防治与物理防治等措施,以杀灭病原菌为重点,采取冬季清园,绒球期铲除病原菌,坐果后及时套袋,生长期对症喷药相结合的防治措施装好防虫网,利用黄板、灯光诱杀,防治害虫2综合防治冬季清园冬季落叶后及时扫除全园残叶;冬剪时将病虫枝、残果剪除并带出园外,冬剪后至萌芽前剥除老翘树皮,老树干涂白涂剂;根癌病用锋利的刀割除根瘤烧毁,割瘤处涂上石硫合剂3化学防治所用农药均应符合NY/T393-2000的有关规定优先选用中等毒性下列的植物源、动物源、微生物源农药,矿物油与植物油制剂,矿物源农药中的硫制剂与铜制剂;使用许可的活体微生物农药、农用抗生素、有机合成农药,年生产周期内只能使用一次坚持农药的正确使用,严格按使用浓度与安全间隔期施用,施药力求均匀周到注意不一致作用机理的农药交替使用与合理混用,以免产生抗药性与增加农药在果实中的残留量,提高防治效果
①病害防治葡萄的要紧病害有黑痘病、灰霉病、白腐病、霜霉病、白粉病、炭疽病、葡萄穗轴褐枯病根癌病等通常用波尔多液、石硫合剂、代森镒锌、百菌清等交替防治
②)虫害防治葡萄的虫害要紧有葡萄天蛾、葡萄虎蛾、葡萄毛毯病、介壳虫、绿盲蜡、金龟子、美国白蛾等,通常用敌百虫、高效氯氟菊酯等进行防治
9、果实采收
(1)采收时间果实在符合NY/T844-2010规定的情况下适时采收
(2)采收方法采摘时一手托住果穗,另一手握采果剪将果穗剪下轻拿轻放,不要擦掉果粉套袋的果穗最好将纸袋一起取下,盛于果筐内或者果箱中
(3)分级根据果穗形状、大小、整齐度;果粒大小、形状与色泽等对采收的葡萄进行分级,使葡萄商品化,实现优质优价,提高市场竞争力,争创名牌产品
(4)包装葡萄包装容器应无毒、无异味、光滑、洁净,符合(NY/T658-2002绿色食品包装通用准则)的要求,包装上印制商标、品名、重量、等级、标识(绿色)及产地、企业名称、电话等
10、整理与贮存暂不上市销售的葡萄,入绿色食品专用贮存库暂存入库前先在预冷库预冷(12〜24)小时,预冷温度操纵在-2℃〜0℃预冷结束后入保鲜库贮存,保鲜库温操纵在0℃〜1℃相对湿度为90%左右
11、记录对生产全过程进行记录,确保葡萄质量可追溯生产档案储存3年《葡萄保鲜》
①贮藏工艺流程优质果穗一适时晚采一剪掉病、残、烂、伤粒一树下装入内衬PVc葡萄专用保鲜袋的箱中一果梗向内摆平码实一无伤运输一当日及时入微型库一一1±
0.5C敞开口预冷10〜12小时一果穗间隙加入葡萄专用保鲜剂一扎紧袋口码垛一一
0.5+
0.5℃贮藏即可贮藏期内不再进行任何处理,至春节期间好果率达98%果柄绿色,并基本保持采收时的色、香、味
②栽培技术与贮藏优质的葡萄才能获得好的贮藏效果,高水平的栽培技术对葡萄贮运保鲜具有至关重要的作用用于贮藏的葡萄亩产量要求操纵在1500-2000千克浆果上色始期追施硫酸钾、草木灰或者根外追磷酸二氢钾,有利于果实增糖、增色、提高果实品质架面通风透光,保证树势中庸健壮,合理夏季修剪也是十分重要的技术措施加强葡萄园中病虫害防治,特别是果实成熟期的防治,对用于贮藏的葡萄尤为重要
③采收、包装与预冷充分成熟时采收是葡萄贮藏好坏的一个关键葡萄采收时糖度标准为17度以上,果色达兰黑色,果穗以400克左右为宜北京地区以9月中下旬采收为宜选择晴朗天气,早晨露干后采收,采前如遇中雨以上降水,至少推迟一周再采收为防止病菌进入贮藏库,应在采收前对果穗打一次杀菌剂包装是鲜果运输、贮藏与投放市场的重要条件葡萄不宜多次翻倒,否则会引起较严重的损伤与储运过程中的腐烂从树上采下,立即剪去病、残、伤果,放入衬有塑料膜的包装箱内这个箱也是贮后投放市场的包装箱,一次装箱入储,不要翻倒是贮好葡萄的关键措施之一葡萄果从田园带来大量田间热与表面水分,不经预冷就放入保鲜剂与封袋,会出现大量结露,箱底会出现积水故葡萄箱入库时应敞开口,库温可降至一1℃快速预冷对任何品种都是有益的,这样能够迅速降低入储葡萄的呼吸强度与乙烯的释放,通常预冷时间以12小时左右为宜
④冷库管理葡萄入贮后,当盛有葡萄的箱内温度达到一1℃后即进入正常管理冷库阶段,要做好下述工作a入库果箱要呈品字型科学码垛,通常纸箱依其质量,码高多为5〜7层或者更高垛间要留出通风道b在冷库不一致部位摆放1〜2箱观察果,扎好塑料膜后,不盖箱盖,以便随时观察箱内变化,如发现霉变、腐烂、裂果、药害、冷害等变化要及时销售c随时观察库温变化在库内不一致部位放置2〜3个供随时观察用的温度计,要严格操纵库温,使其稳固在0〜一1℃低而稳固的库温是延长贮藏期的重要条件d当外界气温出现低于0℃低温时,应停止开机制冷,启动风机,利用外界自然冷源,减少耗能e在外界气温过低时,应注意堵好风口,注意防寒保温,防止葡萄受冻同时,利用白天温度较高时开动风机换气,保证冷库的空气新鲜
(10)购防虫网30万平方米
4、设施(土建)建设土建工程一览表
(二)项目组织与管理
1、建设期机构设置及职责为保证本项目的顺利实施,项目建设期间成立项目领导小组,作为整个项目的决策机构领导小组要紧负责全面规划,及时决策项目内的各项工程实施,掌握项目实施进程,协调有关部门工作,保证项目顺利实施,并负责检查验收工作项目领导小组构成如下组长刘明军副组长张延英刘宝庆成员刘冰胡丽冰领导小组下设办公室,具体负责方案制定、技术指导、实施操作等方面工作办公室成员如下主任张延英成员刘冰胡丽冰项目办公室下设综合部、工程部、财务部项目建设期组织管理框架如下图4-2项目组织管理图综合部职责负责落实项目可行性研究、初步设计及施工图设计、固定资产移交等工作工程部职责负责项目工程招投标、工程监理等工作财务部职责负责项目资金管理、竣工结算与决算
2、进度安排本项目根据绿色食品生产基地认证程序的实际情况,项目实施期为6个月2013年H月至2014年4月
3、管理措施1项目建设期管理措施项目可行性研究、初步设计及施工图设计、固定资产移交等工作由项目实施办公室组织落实
①工程招投标、工程监理由工程部负责a.工程招投标项目工程实行询价招标的形式进行以市场信息价格为基础使用询价招标b.工程监理通过实行邀标的方式确定工程监理单位工程监理单位应当依照法律、法规与有关技术标准、设计文件与建设工程承包合同,代表建设单位对施工质量实施监理,并对施工质量承担监理责任
②资金管理、竣工结算与决算由财务部负责项目建设过程中,严格按照农业技术推广与服务财政补助项目与资金管理的规定对项目资金进行全过程管理对财政资金,实行专人管理、专账核算、专款专用,严格按照农业技术推广与服务财政补助项目财务、会计制度进行管理,按规定范围使用资金,严禁挤占挪用对自筹资金,认真做好自筹资金的会计核算,将按照项目建设进度,积极筹措项目建设资金,确保项目建设顺利进行
③为保证本项目的顺利实施,项目建成后,制定一系列生产、销售等规章制度要紧内容包含落实责任制,对生产基地各部门、各环克制定严格的管理制度与质量制度,确保产品质量2项目建成后的管理措施
①项目建成后运行管理项目建成后,由濮阳市华龙区丰地果蔬农民专业合作社负责项目运行管理工作形成种植、保鲜、销售于一体的综合性专业合作社,带动项目区农户进展无公害果蔬种植生产,实现农业增效、农民增收,促进当地农村经济快速进展在生产经营过程中,自主经营,自负盈亏
②经营管理模式实行“合作社+基地+社员”的市场化经营管理模式,发挥合作社的积极作用,建立与市场的连接一是合作社通过为社员统一提供种苗、统一提供服务、统一监测产品、统一包装、统一集中收购、统一销售的“六统一”服务,不断提高无公害果蔬生产的市场化水平与组织化程度,增强社员科技素养及市场意识;二是合作社负责无公害果蔬基地基础设施建设、生产设备的投入合作社在产品销售后,扣除各类费用,把正常的销售利润分配给社员外,并按其出售产品比例再把节余利润返还给社员
③经营管理措施a.工程管理根据无公害果蔬种植基地的性质、规模、土建建筑设备安装、种植方式、经济条件、技术力量、因地制宜做好项目工程,保质、保时进行工程管理b.生产管理为了完成年度项目计划,生产管理逐项落实到各具体操作部门,将任务分配到班组与个人,并拟定切实可行的检查监督措施C.财务管理根据进度计划,安排资金的流通周转,提高资金周转率,缩短资金周转期,及时做产品成本分析与核算,提供财务报表,以便于经营决策与管理措施的调整,保证项目建设的完成d.销售管理根据市场变动制定产品的销售计划,根据市场要求安排生产尽可能把产品变成收入进帐同时做好销售渠道、销售时间、销售方针与策略方法e.技术管理科学具体地制定基地的设计、设备选型、生产工艺品种的引进、种植管理、病虫害防治等各项生产的技术指标与各项生产指标
五、投资估算与资金来源
(一)总投资估算整个项目计划总投资245万元,其中申请省级财政100万元其余145万元由合作社自筹
1、建设投资项目总投资245万元,其中
(2)购生物农药200公斤,投资16万元;
(2)购有机肥200吨,投资18万元;
(3)保鲜库库体建设,投资68万元;
(4)先进制冷设备3套,投资60万元;
(5)旋耕机5台,投资15万元;
(6)葡萄覆土机5台,投资5万元;7葡萄施肥机5台,投资10万元;8葡萄喷雾机5台,投资5万元;9农药残留检测设备1套,投资5万元;10购葡萄新品种苗1万株,投资25万元;11购防虫网30万平方米,投资18万元二资金来源
1、省级财政资金根据按照农业技术推广与服务财政补助项目与资金管理的规定,本项目拟申请省级财政资金100万元
2、自筹资金145万元三财政补助资金使用与管理
1、财政补助资金要紧支持的环节本项目财政资金共100万元,要紧用于下列环节1购生物农药200公斤,投资8万元;2购有机肥200吨,投资9万元;3先进制冷设备3套,投资42万元;4旋耕机5台,投资9万元5葡萄施肥机5台,投资9万元;6葡萄喷雾机5台,投资5万元;7购葡萄新品种苗1万株,投资9万元;8购防虫网30万平方米,投资9万元
2、财政补助资金的管理
1、加强领导区财政局与岳村乡政府成立项目领导小
一、合作社基本情况
(一)合作社概况项目建设单位濮阳市华龙区丰地果蔬农民专业合作社位于华龙区岳村乡西田村西北,合作社成立于2009年9月,注册资金3000万元,现有入社社员203户,带动农户500多户,以无公害果蔬种植、销售、储存、加工为核心主导产业,规划建设新型日光大棚260座,面积1000亩葡萄生产基地已通过了河南省农业厅无公害农产品产地认证,葡萄已通过农业部质量安全中心无公害农产品认证;绿色葡萄生产基地与产品认证已通过了大气、水、土壤等环评,其他认证工作正在进行等待审批该合作社的葡萄生产基地不仅是是濮阳市七大重点建设的现代农业园区之一,也是河南省唯一的无公害千亩设施葡萄生产基地该合作社先后被华龙区委、区政府命名为林业龙头企业,被濮阳市委、市政府命名为濮阳市农民合作社优秀示范社与市级农业产业化龙头企业,被省、市科协命名为农村科普示范基地,被省林业厅命名为河南省农民林业专业合作社示范社、河南省林业科技示范园区,被市财政局、市科协命名为科普惠农先进单位,被河南农业大学确定为教学科研实习基地合作社实行社员代表大会制度,设立理事会,理事长1名理事4名,理事长为合作社法定代表人理事会下设一室三部即办公室、生产技术部、销售部、财务部合作社按照《农民专业合作社法》与《农民专业合作社示范章程》的要求与自己的实际情况制定了《财务管理制度》、组,检查督导项目的进度及有关情况的落实区财政局副局长吴晓静同志作为该项目的总协调员,协调项目建设过程中出现的各类情况,负责具体项目的落实濮阳市华龙区丰地果蔬农民专业合作社具体负责项目的建设与管理.
(2)、报账管理按照农业技术推广与服务财政补助项目与资金管理的规定,实行专人管理、专账核算、专款专用,严格按照农业综合开发财务、会计制度进行管理,按规定范围使用资金,严禁挤占挪用财政无偿资金的使用按县级报账制要求,项目实施单位严格按照规定的程序与手续及时办理报账报账资金的拨付实行转账结算,严格操纵现金支出,严禁白条入账
(四)自筹资金的使用与管理本项目申请及自筹资金到位后,将组织专门机构(项目领导小组办公室),严格按照项目的投资规模、投资进度进行投资管理,专款专用,按工程进度统一拨付,对资金使用情况,财政、政府将成立资金使用管理检查小组,定期对资金使用情况进行检查监督
六、效益分析
(一)经济效益
1、新增收入项目实施后,所产果蔬产品认证为绿色食品,极大的提高其信誉度、知名度,增加市场竞争力增强,绿色果蔬价格较国内同类产品高出至少10%以上,加上保鲜冷链的建设可调节果蔬谈旺季,可增加果蔬附加值,每年新增产值240万元.
2、利润与税收项目实施后,不仅能增加产值,而且绿色生产节本技术的推广还可节约成本,新增的产值240万元也就是新增利润240万元,可节约成本110万元,这样每年新增利润350万元,国家对农民专业合作社实行免税,年可实现净利润350万元,三年可新增利润1050万元,
3、投资回收期该项目总投资245万元,实施期为6个月,实施后一年可新增利润350万元,即可收回投资,投资回收期为2年
4、投资利润率投资利润率二正常年份利润总额/总投资*100%二350/245*100%=
1.42*100%=142%
(二)社会效益
1、壮大主导产业,促进结构调整分析本项目使用“合作社+基地+社员”的经营模式,由合作社对基地进行宏观调控,对社员实行“六统一”服务统一提供种苗、统一供应农资、统一技术指导、统一产品包装、统一收购价格、统一对外销售,积极引导带动广大社员进展标准化绿色果蔬种植生产,将社员增收与合作社增效有机地结合起来,使绿色果蔬产品通过合作社走向国内外市场,从而激发社员种植绿色果蔬的积极性,推进项目区产业化经营进程,为促进农村产业结构调整奠定良好的基础项目的实施对扩大绿色果蔬基地,壮大果蔬产业,促进华龙区果蔬种植业生产的进展将起到较好的示范带动作用,同时可促绿色果蔬产业的快速进展,使果蔬种植业成为全区的农业的主导产业,继而极大地促进项目区农业产业结构与经济结构的优化调整
2、带动农户及农民增收效果分析项目建成后,年可新增利润350万元,基地社员种植果蔬果蔬年人均纯收入将增加3000多元,直接果蔬种植受益农户108户,年新增就业人数30人,年度劳务收入总额达到40万元,并可间接带动周边乡、镇、村农户绿色果蔬种植面积1000亩,近300户1200多名农村剩余劳动力进展绿色果蔬种植同时,还可辐射带动项目周边地区食品、服务、运输等有关行业的进展
(三)生态效益绿色农业示范项目实施,将会突出综合技术优势,使产业链紧密结合起来,通过实施秸秆还田,粪肥无公害处理等技术实现资源循环再生利用,达到生态效益与经济效益同步提高与进展目标同时示范区利用生物防治,合理轮作肥田,配方施肥等农业新技术创新及配套技术,与优良品种的推广引进,使化学农药、化肥的施用量大幅度降低,从而使农药残留污染逐步减少极大地改善项目区土壤水、肥、气、热状况,使土壤肥力得到有效改善,确保农业生态环境安全《盈余分配制度》《社员(代表)大会制度》、《理事会工作制度》、《监事会工作制度》、《社员培训制度》与《档案管理制度》等多项制度,做到财务管理透明公开,工作制度科学规范,重大事项民主决策,主动同意社员监督,使合作社管理走向了日常化、制度化、规范化
(二)运营状况
1、主业进展情况华龙区现有耕地面积10万亩,我区农民科技意识较强项目区群众积极性高,要求迫切,进展果蔬生产潜力大目前,全区已进展果蔬种植大户100多家,建有中原、黄河果蔬批发市场2个,成立丰地果蔬、惠濮果蔬、绿苑草莓、国优蔬菜、绿海蔬菜、寨里蔬菜等果蔬种植专业合作社18家,无公害蔬菜、果品生产基地认证6个,农业部认证的无公害果蔬产品9个有日光温室、双层拱棚、大骨架棚、中小拱棚等多种保护地栽培模式,种植的要紧品种包含葡萄、晚秋黄梨、铁西瓜、脆梨甜瓜、冬枣等水果,番茄、黄瓜、五彩椒、青茄、青椒、西葫芦、甘蓝、菜心、西芹、芦笋等蔬菜年果蔬复种面积
3.8万亩,果蔬总产量23万吨,总产值
2.8亿元,净收入
1.3亿元,果蔬从业人员近万人,人均纯收入
1.3万元濮阳市华龙区丰地果蔬农民专业合作社以无公害蔬菜、水果种植、销售、加工为核心主导产业生产基地占地1000多亩分生产区、仓储区、加工区、育苗区,建设高标准大棚56万平方米园区与寿光鹏晖现代农业设施有限公司合作,引进河北饶阳果蔬间作新模式,订单生产葡萄、美国黑珍珠番茄、同心西兰花、哥伦布西芹,日本紫宝石甘蓝、水果黄瓜与我国稀有蔬菜芝麻菜、食用大黄等使用多层薄膜保温、立体栽培、秸秆反应堆、配方施肥、滴灌等新技术,提升产品质量年产蔬菜、果品800万斤,销售收入可达2400多万元,实现利润600多万元生产实施工业化管理、标准化操作、产业化经营,产品达到绿色无公害标准,产品将远销北京、天津、上海、广州等大中城市同时,可解决农村剩余劳动力500余人再就业,让农民变为产业工人,增加收入,提高生活质量
2、项目申报前一年度合作社的财务及分配情况根据合作社财务审计报告,2012年财务状况如下截止到2012年底,合作社拥有总资产
3574.7万元,固定资产净值
2854.64万元,流淌资产
720.06万元,所有者权益
3054.42万元,实收资本3000万元,负债
520.28万元,资产负债率
14.55%营业收入
2460.33万元净利润
612.04万元
二、项目立项背景
(一)必要性分析我省是一个农业大省,自进入21世纪以来,在省委、省政府的正确领导下,我省农业在结构调整、农产品总量扩张、农民由温饱向小康目标迈进等方面取得了重大进展现代农业是农业持续进展的保障,是保证农业持续、稳妥、健康进展的必由之路,又是造福子孙后代的千秋大业2010年国家远景目标纲要再一次强调“把加强农业放在进展国民经济的首位”党中央、国务院对我国农业与农村经济结构调整作了整体部署,确定农业的进展战略目标增加农业投入,走高投入、高产出、高效益的集约持续进展的道路,实现人口资源、生态、经济与社会进展的协调共进,形成良性循环,建设成一个可持续进展的现代农业我们清晰地看到,我省传统农业“一小三低”(规模小、低投入、低产出、科技含量低),其导致在农业产品结构优化、产业关联体制创新与新技术应用能力等方面与先进省市相比有较大差距,在市场竞争中处于劣势,所受的进展压力越来越大,特别是中国加入WTO以后,这个问题显得更加突出“入世”对传统农业是一个严峻挑战,农业结构调整势在必行然而,“入世”对现代农业的进展也提供了前所未有的机遇与广阔的市场空间由传统农业向现代农业转变,我们选择了生态农业与绿色有机食品作为突破口,顺应了“入世”需要根据省委省政府提出“21世纪以生态农业为主的现代农业、以有机食品为主的食品产业、以生态旅游为主的旅游业培养成为新的支柱产业”的战略布署,我们用现代科技去改造传统农业产业,用特色化形成新的农业支柱产业,加速农业产业的结构调整与升级换代,是十分必要的随着人类进入21世纪,我国农业进入可持续进展的探索热潮从单纯的追求数量转向追求质量,从追求产量的增长转向追求综合效益的提高全球的农产品消费市场普遍关注安全性绿色食品、有机食品受到人们的普遍欢迎,以良好的生态环境与生产有机食品为特征的现代生态农业应运而生,未来人们对绿色无公害食品的需求也越来越大,而食品安全问题却成了我国农产品的“瓶颈”,因此,进展生态农业、开发无公害绿色食品有其必要性与迫切性调整农村产业结构,建立科学的农业生态模式,选择科技含量高的优良品种,生产无公害、绿色的粮食、果蔬、畜禽,合理利用自然资源已成当今农业可持续进展的重要课题在追求经济效益、社会效益与生态效益并举的基础上达到农业可持续性进展项目选择基础设施条件较好,农民素养较高,有一定畜禽养殖基础,交通便利的地区,建立现代农业科技示范园是符合我省农业产业政策的我区社会主义新农村建设的需要岳村乡东、西田村是华龙区第一个新型农村社区漕东社区所在地,现在我区的新型农村社区建设如火如荼新型农村社区建设需要进展经济作做支撑,进展高效设施农业是进展农村经济、增加农民经济收入的捷径之一;同时,新型农村社区建设也离不开土地流转,而进展设施农业是土地流转的有效途径濮阳市华龙区丰地果蔬绿色食品生产基地建设流转土地1000多亩,可解决农村剩余劳动力500余人,年可增加农民收入1000万元我区现代农业规模扩张的需要通过几年的大力进展,我区的现代农业面积与产量有较大提高,但数量还是相对较少,形不成规模能够讲自己比有进步,与先进地区比还有相当大的差距往常新加坡、香港菜商到我区考察,对我区设施蔬菜进展很感兴趣,但菜农不敢签定合作协议,其原因是规模小,保证不了按合同常年供货濮阳市华龙区丰地果蔬绿色食品生产基地建设就是以规模见效益,发挥规模优势,发挥示范带头作用,进展我区设施蔬菜产业,壮大规模,真正形成产业我区现代农业提高档次的需要近年来,我区现代农业进展热火朝天,但我区现代农业产业标准化程度低,园区建设档次低缺乏新品、精品,还未形成叫得响的品牌无公害、绿色、有机蔬菜意识差,无公害认证少,绿色、有机蔬菜认证还是空白,严重影响了我区蔬菜的知名度,不利于开拓市场,走出去濮阳市华龙区丰地果蔬绿色食品生产基地建设将大大改变这一现状,园区建设规模大、档次高、实力雄厚,通过大力宣传无公害农产品、绿色食品、有机农产品等“三品”知识,提高无公害、绿色、有机等“三品”知名度,加大“三品”认证工作力度,争取在绿色、有机农产品认证上有新突破,提高我区设施农业的信誉度;加大“新、奇、特”品种引进力度,做到人没我有、人有我精、人有我奇、人有我特;通过参加博览会、展销会、交易会等形式,宣传企业与优势产品,开阔视野、拓展市场空间,不断扩大名牌影响,大大提高我区设施农业品牌的知名度与信誉度,提高设施农产品产出效益与农民增收空间,从而促进我区现代农业又好又快进展农民增产增收的需要我国果蔬总产量逐年上升,目前已达10亿吨,而相应的冷藏保鲜能力很落后,每年因腐烂造成的缺失达20%-30%因此务必建立完善的保鲜储运体系,减少缺失,达到增产增收的目的美国等发达国家果蔬采后商品化处理率达80%以上,切割菜与净菜量占70%以上,苹果、甜橙、香蕉等水果已实现周年贮运销世界各地现代果蔬采后保鲜处理与商品化处理技序号项目建设数量(平方米)金额1保鲜库库体300402辅助工程20028。