还剩45页未读,继续阅读
本资源只提供10页预览,全部文档请下载后查看!喜欢就下载吧,查找使用更方便
文本内容:
杭州某机电公司岗位职责0500-1版次A版分发号:2003-12-20公布2003-12-20实施杭州河合电器股份有限公司.人事副总职能主管人事、工资管理,确定、监督有关人事、工资管理办法及实施措施负责办公管理、文件信息、总务等部门管理活动的总体策划与监督操纵负责物料管理策划,促进物流管理合理、高效与公司的经营决策与目标、指标制订,参与管理评审完成总经理交办的其他工作责任721对人事、工资管理操纵不力,严重影响公司的正常工作负责对管理部门工作操纵不力,出现大的失误与不良影响负责对因物流管理策划不合理或者操纵不力,造成重大影响负责724对不能及时、主动地完成总经理交办的工作负责.生产部门经理职能
8.L1按计划组织生产,满足产品的市场需求
8.
1.2负责生产过程操纵,及时反馈、处理产品质量、安全、环境等有关信息
8.L3负责确定本部门人员的岗位职责,并对职责的履行进行监督
8.
1.4负责督促、检查本部门员工贯彻执行公司的有关规定及管理体系的有关要求
8.
1.5配合完成公司的其它有关工作
8.2责任
8.
2.1对因生产组织不力影响产品及时交货负责822对生产过程中不能及时、有效地反馈、处理有关信息负责823对生产过程管理失控造成产品质量、环境状况与安全管理出现严重问题及事故负责824对本部门员工教育、管理不力,出现重大违章、违纪事件负责825对不能及时、主动地配合完成公司的其他有关工作负责.营业部经理职能主管产品销售管理,不断扩大市场份额主管商务中心的管理运行,协调、处理商务活动中的有关问题主管合同评审工作,审核顾客的资信能力管顾客信息管理,及时熟悉、掌握顾客的有关需求负责规范本部门的岗位职责,并对职责的履行进行监督、考核配合完成公司的其它有关工作责任对因销售活动管理失控,给公司造成不良缺失与影响负责922对因顾客服务不良、顾客投诉不能及时处理等造成不良影响负责对因商务活动不能及时、有效地协调、处理,影响销售活动的正常开展负责924对顾客投诉等有关方的信息传递、处理不及时负责925对不能及时、主动地配合完成公司的其他工作负责.工程部经理职能主管公司生产设施、设备的操纵与管理,确保设备能力满足生产所需负责能、资源如水、电、气、油料等的操纵与管理主管设备及工装模具的设计、制造、保护修理与更新改造工作主管公司的安全生产、环境监测及应急准备与响应设施的管理与监督,负责危险废弃物的处理负责规范本部门的岗位职责,并对职责的履行进行监督配合完成公司的其它有关工作责任对设备、设施管理失控、满足不了过程使用要求负责1022对出现重大设备事故、安全事故及缺失负责对重大环境因素、重大危险源或者应急设施监控出现失控负责对不能及时处理设施及设备运行问题,给生产造成不良影响负责对不能及时、主动地配合完成公司的其他工作负责.技术部经理职能主管设计操纵实施,确保产品、工艺、检验标准、检具、浇铸模等设计符合规定要求1LL2制定有关技术管理规范,促使技术管理整体协调、一致、有效、合理负责设计接口管理,监督现场工艺技术实施的有效性负责及时分析、处理现场有关的技术问题负责规范本部门的岗位职责,并对职责的履行进行监督配合完成公司的其它有关工作责任对设计与工艺操纵过程中出现重大失误负责对需解决的技术问题处理不及时,造成重大影响负责1123对技术管理不善、接口不明确而造成设计不良影响负责1124对不能及时、主动地配合完成公司的其他工作负责.财务部经理职能负责规范公司的财务、统计管理,保证财务、统计的有效运行负责对财务、统计人员进行业务指导与教育,督促提高业务水平负责审核、检查、协调、处理财务、统计管理的有关事宜负责规范本部门的岗位职责,并对职责的履行进行监督配合完成公司的其他有关工作责任1221对公司的财务、统计管理失控负责1222对因财务、统计失误造成大的影响或者缺失负责1223对不能及时、准确地向公司提供有关财务、统计信息负责
12.
2.4对不能有效地配合完成其他有关工作负责一三.品管部经理一三.1职能一三.
1.1主管产品的检验与试验操纵,确定、监督有关的操纵方法与实施一三.
1.2主管不合格品的评审处置,组织质量事故的调查、分析与协调处理,推进质量改进活动的开展一三.
1.3确定计量管理要求,监督计量管理的有效性一三.
1.4加强产品质量分析,推广统计技术在质量分析中的应用一三.
1.5负责规范本部门的岗位职责,并对职责的履行进行监督一三.
1.6配合完成公司的其它有关工作一三.2责任一三.
2.1对产品的检验、试验操纵不力负责一三.
2.2对不合格品的管理失控负责,对出现重大质量事故负责一三.
2.3对测量装置与计量器具管理失控负责一三.
2.4对不能及时、主动地配合完成公司的其他工作负责
14.管理部经理职能负责规范并监督执行人事、培训、工资管理制度,协调、处理人事工资有关事宜负责规范日常办公、内部管理及文件资料操纵工作,促进信息管理的高效运行负责规范、检查、协调总务管理工作,促进后勤保障提高负责规范、检查仓储管理工作,保证仓储管理符合规定要求负责规范本部门的岗位职责,并对职责的履行进行监督配合完成公司的其他有关工作责任对因人事、培训、工资管理不力,给人力资源保障与管理造成不良影响负责对日常办公与内部管理不善或者文件操纵不严,造成不良后果负责对后勤总务管理失控造成事故或者严重影响负责1424对仓储管理操纵不严,出现较大混乱负责1425对不能及时、主动地配合完成公司的其他工作负责一五.产品设计室主管一五.1职能一五.
1.1主管产品设计任务的具体实施与操纵一五.
1.2检查、审核设计文件,保证设计输出满足有关要求一五.
1.3负责设计更换的有关操纵与实施一五.
1.4指导新产品的试样、验证工作,及时将设计信息(包含更换信息)向有关方或者人员传递一五.
1.5配合完成公司的其他有关工作一五.2责任一五21对因设计不当而造成重大缺失负责一五22对新产品的设计开发过程失控负责一五23对设计过程信息未及时反馈与处理负责一五24对不能配合完成公司的其他有关工作负责.工艺设计室主管职能负责制定并不断改进、完善产品生产工艺及相应的操作规范配合产品设计室进行新产品、新工艺的试样、验证工作负责现场工艺员的管理,实施现场工艺监督配合完成公司的其他有关工作责任1621对生产工艺、规范的正确性、可行性、完整性与统一性负责对因工艺编制不当而造成重大缺失负责对现场工艺员与现场工艺执行管理失控负责1624对不能配合完成公司的其他工作负责为完善企业管理,规范公司全体员工的职业行为,使每一位员工都明确自己的岗位职能与责任,特制定本岗位职责,现予以批准公布望公司全体员工认真按照岗位职责要求做好本职工作•努力完成各项工作与任务,与公司共求进展与进步总经理张伟2003年12月20日.计测室主管职能负责计量、测试管理,规范并监督、检查计量、测试工作负责审核批准有关的计量、测试报告,规范报告的管理办法负责试验设备与计量器具的申购与试验设备的日常保护、管理负责编制、执行计量器具的校准计划,并组织实施日常保护、检查、标识与管理,储存好各类检查、校准记录负责组织编制检定规程、试验规程与计量器具使用人员的培训负责监督、检查、考核本部门员工的岗位职责配合完成公司的其他有关工作责任1721对计量、测试操纵不力,造成缺失或者不良影响负责对不能及时提供准确的计量、测试报告负责1723对检定、检查、标识未按规定执行,出现严重不符或者混乱负责对仪器、仪表使用人员不按规定进行培训负责对部门员工管理失控负责1726对不能及时、主动地配合完成公司的其他有关工作负责一八.(进货、工序、出货)检验主管一八.1职能一八.
1.1负责按要求对产品进行有关的检验、测试,确定产品的符合性一八.
1.2及时向品管部经理及有关人员反馈检验信息,配合有关部门进行产品分析与改进一八.
1.3负责监督、检查、考核本部门员工的岗位职责一八.
1.4按规定做好并管理好有关的检验记录一八.
1.5配合完成公司的其他有关工作一八.2责任一八21对由于检验失控,造成产品漏检、错检负责一八22对因检验失误,造成生产延误或者产生缺失负责一八.
2.3对检验记录不按规定执行,不能及时提供有效证据负责一八.
2.4对部门员工管理失控负责一八.
2.5对不能及时、主动地配合完成公司的其他有关工作负责.动力车间主管职能根据计划要求,负责生产设备、工装、模具、检具的制造负责生产设备、工装模具的保护、修理及更新改造操纵加工及维修质量,满足生产一线的需要配合生产部与设备管理室做好机电安置、调整工作负责监督、检查、考核本部门员工的岗位职责配合完成公司的其他有关工作责任1921对由于生产管理失控,影响生产装备配备、延误生产负责1922对制造的工艺装备、自制检具、工装模具及其他设备的质量出现大的失误负责对机电修理与设备安装等配合不力负责1924对部门员工管理失控负责对不能及时、主动地配合完成公司的其他有关工作负责.设备管理室主管职能负责设备、设施的管理操纵,保证设备能力满足生产及其他要求负责制定设备管理制度,并按制度与规定进行督促、检查与管理组织调查、分析、处理设备事故负责制定并监督实施设备安全操作规程及有关管理办法负责能、资源如水、电、气等的提供及操纵管理配合完成公司的其他有关工作责任2021对由于设备的配置与管理操纵不当,影响生产、设施所需负责
20.
2.2对设备管理制度及有关规定不健全,监督检查不力负责2023对水、电、气等的操纵管理不当负责2024对不能及时、主动地配合完成公司的其他有关工作负责.安全生产室主管职能负责生产安全管理工作,并根据要求监控重要环境因素、重大危险源及应急准备与响应措施负责组织制定生产设备、危险品的安全操作规程,并对规程的实施进行监督负责对员工进行安全、消防等培训教育负责日常的安全检查与安全事故的调查、分析与报告配合完成公司的其他有关工作责任2121对安全管理、监控不力,发生重大安全事故负责2122对检查中发现的不安全因素不及时采取措施与报告负责
21.
2.3对不能及时、主动地配合完成公司的其他有关工作负责.设计室主管职能负责按计划组织设计、改造生产设备,满足生产配套要求根据产品的需要,负责产品工装、模具(除浇铸模外)的设计、验证与改进工作配合完成公司的其他有关工作责任对由于设计不周产生缺失或者较大不良影响负责对未及时处理有关的技术问题而造成缺失负责2223对不能及时、主动地配合完成公司的其他有关工作负责.财务室主管职能负责财务管理,保证财务运行符合有关法规及其他要求负责成本考核及材料单耗的制定,推进公司的成本管理责财务有关数据的汇总、核算与分析,审核并及时提供有关的财务报表配合完成公司的其他有关工作责任2321对财务管理、核算的准确性、有效性负责对财务运行符合有关规定要求负责2323对财务报表提供的准确性、及时性负责对不能及时、主动地配合完成公司的其他有关工作负责.统计室主管职能负责执行统计管理的有关规定,并按规定协调统计的有关事宜负责统计人员操作规范的培训与教育,规范统计数据的收集方法及有关口径负责及时传递统计的有关信息,并对统计信息进行检查、处理,保证统计信息的及时、准确、完整配合完成公司的其他有关工作责任对统计管理失控,造成统计不及时或者统计数据混乱负责2422对统计人员不进行有关的培训指导与管理负责对统计数据的收集、传递、汇总不按规定执行负责对不能及时、主动地配合完成公司的其他有关工作负责.审计室主管职能负责公司的审计管理,保证公司经营符合有关规范要求责调查有关的管理与帐目中出现的经营管理问题,并将调查情况及时向主管人员或者董事会报告负责规范并宣传审计有关要求,对公司经营进行审计监督配合完成公司的其他有关工作责任2521对审计监督失控,公司出现违规、违纪经营不予指出或者未及时向有关人员报告负责2522对出现的经营不善问题,不及时调查、报告负责对审计不按规定执行或者审计报告不真实、不正确负责对不能及时、主动地配合完成公司的其他有关工作负责.体系管理室主管职能负责组织编制体系文件,主管体系运行记录的统一编号与操纵;主管环境因素与危险源的调查、识别与评价工作,主持有关质量环境、安全管理方案的编制与运行监督;主管信息交流及体系的日常监督检查工作,主管目标、指标的达成及环境、职业健康安全管理绩效的监控;主管体系纠正/预防措施的跟踪验证,协助做好体系内审与管理评审;负责建立法规及有关要求的获取渠道,及时识别与引用有关的法规及其他要求;配合管理者代表完成公司的其他有关工作责任对体系管理规范、监督、检查不力,对纠正/预防措施验证不及时,不能有效地保护、促进体系正常运行负责;2622对体系运行的有关信息传递、处理不及时,造成不良影响负责;对不能及时、主动地配合管代完成其他有关工作负责.人事工资室主管职能负责人事、工资管理及组织员工岗位培训工作责监督执行人事、工资的有关管理制度负责收集、汇总并及时向有关部门/人员提供人事、工资管理信,匕、O负责协调、处理人事、工资的有关事宜配合完成公司的其他有关工作责任2721对人事、工资管理失控,对生产、工作造成不良影响负责2722对不能按规定及时、准确提供人事、工资信息负责2723对不能及时协调处理人事、工资的有关事宜负责2724对不能及时、主动地配合完成公司的其他有关工作负责.总务室主管职能负责职工生活后勤、生活设施的管理负责厂区、办公区及各作业区通道的环境卫生与绿化管理,负责不可回收类的固体废弃物(除危险废弃物)的处理负责公司的对外接待与保安管理工作配合完成公司的其他有关工作责任2821对责任区的环境卫生、绿化状况不良负责,对固废处理不当、造成不良影响负责
28.
2.2对职工生活后勤、设施管理混乱或者出现事故影响负责2823对因保安、总台接待的原因造成不良影响负责2824对不能及时、主动地配合完成公司的其他有关工作负责.仓库主管职能负责仓库管理,保证仓储材料的保管质量,及时为生产服务负责物流操纵,严格执行定额管理制度检查、操纵库存品质量,防止失效、变质负责仓库应急措施的实施与有效保持配合完成公司的其他有关工作责任2921对仓库管理失控、库存物资混乱、出现帐卡物不相符负责2922对生产服务不及时,造成生产不良影响负责2923对物流操纵不严,不按规定发料或者出现材料错发、混发负责对库存物资失效变质未及时检查与申报负责对危险品存放不当或者应急措施失效造成事故负责2926对不能及时、主动地配合完成公司的其他有关工作负责.生产线主管、助理职能负责生产计划的实施,按计划与图纸、工艺流程组织生产负责员工的质量、环境、安全意识教育,实施质量环境安全管理负责所在部门危险品的合理、正确使用与操纵负责所在部门的首检确认工作正确、规范执行负责生产过程中的产品标识与可追溯性操纵负责正确执行作业文件,对关键过程、特殊过程中的工艺参数进行监控,并督促、检查操作者做好监控记录责作业区内工位器具、检测仪器仪表的保护保养与管理,负责在制品搬运中的质量防护与标识保护工作负责本部门的不合格品操纵,对出现的质量环境问题及时分析、改进与反馈,保证信息的有效交流责生产现场的整洁,通道畅通,工位器具及产品实施定置管理,实行文明生产管理责任对不能按规定完成生产计划与有关指标负责对过程管理失控,造成质量环境安全影响或者缺失负责3023对作业现场环境脏、舌L、差负责对因管理不善出现的各类事故负责.生产部门检验主管职能负责按规定要求,对生产各阶段的产品进行检验与试验对检验人员进行质量环境安全意识教育,配合人事部门确定员工的上岗资格负责检验信息反馈,对出现的不合格进行评审与有关处置检查、督促检测使用的仪器、仪表及生产设备的保护、保养,保证其精度与性能满足要求规范并监督做好检测记录的运行与操纵,并按规定储存有关记录负责做好产品的有关标识,防止不良产品的非预期使用配合完成公司的其他有关工作责任对由于检验安排不当而延误生产与发货负责3122对检验未按照规定执行或者质量操纵不严而产生失误负责对仪器、仪表及设备由于管理失控而影响检测能力负责3124对不能及时、主动地配合完成公司的其他有关工作负责.营业主管职能负责营业销售管理,主持销售工作的开展负责配合做好产品销售、合同评审工作,扩大市场占有率负责销售活动的监督、协调,保证合同的有效履行负责做好顾客服务及信息反馈工作配合完成公司的其他有关工作责任3221对销售合同管理不善、监督不力造成公司缺失负责3222对顾客的信息不及时反馈处理造成不良影响负责
32.
2.3对顾客服务不周引起投诉负责3224对不能及时、主动地配合完成公司的其他有关工作负责.商务中心主管职能负责商务中心管理,保证中心在商务活动中有效运行负责明确并监督商务中心各环节的运行规范及接口管理负责协调、处理销售、商务活动中出现的有关问题负责指导并检查商务人员的工作,做好销售的有关服务配合完成公司的其他有关工作责任对商务管理不善而产生不良影响负责对配合产品销售服务不及时,造成不良后果或者缺失负责3323对商务人员不进行有关指导与管理,给公司造成不良影响负责对不能及时、主动地配合完成公司的其他有关工作负责.采购室主管职能负责采购操纵、协调与管理,按计划组织采购实施责收集、整理、储存有关的采购文件、资料,对采购的信息及时分析、处理组织供应商的选择、调查,负责对供应商进行供货能力检查与有关的评定对供应商的不良发出整改要求,并对整改进行有关验证负责公司与供应商的信息反馈及协调工作配合完成公司的其他有关工作责任3421对采购操纵不严,造成采购重大失误负责对采购组织不力,造成原材料及零配件提供不及时而延误生产负责对采购文件管理不善,采购信息不畅造成严重失误负责3424对不能及时、主动地配合完成公司的其他有关工作负责.膳食主管职能负责公司职工的餐饮管理,保证膳食供应及时、卫生负责膳食区的环境卫生及泪水等废弃物的处理,负责监督做好隔油池的清理工作配合完成公司的其他有关工作责任3521对膳食供应不及时、不卫生,影响员工生活或者出现食物中毒事件负责
35.
2.2对膳食区的卫生及有关废弃物处理不符合要求负责3523对不能及时、主动地配合完成公司的其他有关工作负责.工程技术人员职能负责技术文件、资料的编制/更换工作,并做好相应的更换记录按规定保管各类技术文件、资料,执行文件操纵程序不断学习与应用新技术、新知识,努力提高自身的技术业务水平对技术文件的执行情况进行检查、监督,及时发现并解决生产实际中出现的有关技术问题配合完成公司的其他有关工作责任3621对编制或者更换的技术文件、资料的合理性、正确性负责3622对生产实际中出现的技术问题未及时解决或者反馈负责
36.
2.3对不能及时、主动地配合完成公司的其他有关工作负责.总经理职能负责确定公司的经营宗旨、管理方针与管理模式,依法组织实施生产、经营、管理活动,促进企业增值负责确定组织机构与管理机构,明确各机构的职责与权限负责规划组织的进展方向,批准公司的进展目标、指标、投资方案及体系管理手册,并为目标、指标的实施与质量环境安全一体化管理体系的有效运行,提供充足的资源保证负责处置重大事故及顾客的重要投诉,主持管理评审,确定企业的改进方向与重大改进措施负责协调处理组织内、外部的重要信息管理活动负责审核并向董事会提交年度业务报告责任对公司出现违反法律、法规的生产经营活动负责122对公司出现重大质量、环境、安全事故与重大的顾客投诉负责对公司的所有排污、安全生产不能达标负责124对不能按规定及时、准确、完整地提供有关的业务报告负责对因经营管理不善或者违规行为造成企业严重缺失或者不良影响负责.统计员职能按规定做好各类数据的统计工作,全面、准确、真实、及时地反映统计状况做好统计资料的管理与储存,根据需要及时提供有关的统计数据资料在统计中努力学习与正确运用统计技术配合完成公司的其他有关工作责任3721对统计数据的及时性、准确性负责
37.
2.2对统计资料的正确储存与及时提供负责3723对不能及时、主动地配合完成公司的其他有关工作负责.仓库保管员职能执行仓库管理制度,做好仓库物资的保管操纵工作按规定做好仓储产品的定置管理、产品标识、产品的搬运与防护工作按规定做好产品的出、入库,做到帐、卡、物三相符认真执行库存产品的“先进先出”原则,严格按定额核对发料保持库内整洁,通道畅通,做好防火、防尘、防潮、防湿、防霉变、防鼠咬等工作对库存品,定期按要求进行检查,如有变质立即报告加强危险品的操纵与管理,随时做好应急准备与响应配合完成公司的其他有关工作责任对仓储产品未得到有效防护负责对仓储产品标识混乱或者出现错发、混发、不按定额发放事故负责3823对帐、卡、物不相符或者仓储物品保管失效不能及时发现负责3824对危险品保管或者防护不当,造成事故或者不良影响负责3825对不能及时、主动地配合完成公司的其他有关工作负责.模具管理员职能负责工装模具的库存管理,保证工装模具的正确提供按规定做好工装模具收、发、存工作,做到帐、卡、物相符负责工装模具库存品的定置管理与保护保养工作负责检查、监督工装模具的借用、使用情况,及时发现工装模具出现的问题,并按规定进行处理配合完成公司的其他有关工作责任对工装模具因保管不善造成损坏负责3922对工装模具的错放、错发负责对工装模具管理台账与标识出现混乱负责3924对不能及时、主动地配合完成公司的其他有关工作负责.安全员职能负责公司的安全、消防管理工作负责对生产现场进行安全监督、检查,及时消除不安全因素负责对员工进行安全教育,组织消防应急训练负责制定与监督实施有关的安全操作规程与危险品的管理办法负责应急准备与响应设施的验证、保护、检查与改进,保证设施的有效性负责安全事故的调查、分析与事故处理的具体实施配合完成公司的其他有关工作责任对安全管理不力,产生安全事故或者重大安全隐患负责对生产中的不安全因素未及时发现、指正负责4023对发现的安全事故不及时、有效地处理负责对应急准备与响应设施检查、保护不善造成失效负责4025对不能及时、主动地配合完成公司的其他有关工作负责.检验员职能严格按规定及有关检验要求进行检验与试验,做好并按要求保管好相应的检验记录对检验中发现的不符合按规定及时进行处理,并将处理结果进行相应的传递,严格操纵不合格品的非预期使用及时向有关部门/人员反馈特殊质量信息,积极预防不符合及不合格品的发生负责做好检验状态标识,监督现场的检验状态及产品标识配合做好产品质量分析与改进活动的开展,促进产品质量提高配合完成公司的其他有关工作责任4121对检验不及时、不认真造成检验失误负责对检验状态的标识不清与现场操纵不力负责对不合格品的非预期使用负责4124对检验记录出现不准确、不完整、不清晰负责,对不能及时提供有关检验记录负责对检验的信息不按规定进行有效的传递负责4126对不能及时、有效地配合质量分析改进负责4127对不能及时、主动地配合完成公司的其他有关工作负责.试验员职能负责按测试要求及时、认真地进行有关测试试数据务必认真记录,数据处理务必提交主管及有关人员审核,测试记录务必按规定储存测试过程要保持试样标识,不同意出现标识混乱现象试验员务必对各类测试仪器、仪表进行日常保护保养,以确保测试的精确度配合完成公司的其他有关工作责任4221对测试数据不准确、不真实负责对由于未及时测试而延误工作负责对测试记录未按规定执行负责对测试设备因保护不当造成损坏负责4225对不能及时、主动地配合完成公司的其他有关工作负责
43.计量员
43.1职能
43.
1.1按计量管理的有关规定与要求对计量器具进行周期检定,保证计量器具都在检定的有效期内,量值能够进行有效溯源
43.L2负责计量器具的日常管理与检查,保证在用量、检具的有效性
43.
1.3负责计量器具的验收检定、发放及使用前培训,做好计量器具的发放、标识与使用管理
43.
1.4负责计量器具的有关修理工作,负责报废量、检具的最终处理
43.L5负责建立与储存计量器具的检定、检查记录与有关资料
43.
1.6配合完成公司的其他有关工作
43.2责任4321对计量器具末按规定进行检定、检查负责4322对计量器具检定、校准的准确性与标识负责
43.
2.3对计量检定记录的正确性与完整性负责4324对不按要求进行计量器具使用前的培训负责
43.
2.5对不能及时、主动地配合完成公司的其他有关工作负责.计划员职能按有关要求及时、准确编制、下发计划安排计划要求进行跟踪检查,及时调整、修改有关计划按规定储存计划及其完成情况记录,及时提供有关资料信息配合完成公司的其他有关工作责任4421对编制计划的及时性、合理性、准确性负责4422对计划不及时调整、处理而造成缺失负责
44.
2.3对计划信息资料未按规定储存与提供负责4424对不能及时、主动地配合完成公司的其他有关工作负责.叉车工职能负责做好产品的搬运工作责搬运中产品的各类防护(防磕碰伤、保护标识等)工作负责保护、保养叉车设备,保证为设备正常运行配合完成公司的其他有关工作责任对搬运不当而造成产品质量缺失或者环境影响负责对搬运不当造成标识混乱负责对不及时搬运而造成不利影响负责对叉车设备因保护不当造成损坏负责4525对不能及时、主动地配合完成公司的其他有关工作负责.生产操作工职能服从现场管理人员安排,遵守有关作业标准与要求严格执行首检确认与自检、互检制度,生产中如有疑问立即向现场管理人员报告做好产品标识与“过程卡”的填写工作,保证产品的加工、摆放、转移等符合规定要求对加工中出现的不良品要及时进行标识、隔离,严格操纵不良品的非预期使用严格执行安全操作规程,做好设备保养及工装、量具、检具的保护保养工作按规定使用、存放危险品配合完成公司的其他有关工作责任4621对由于自检、互检失误造成批量报废负责对过程中的在制品未标识、过程卡填写不规范负责对不按技术要求作业而影响产品质量负责4624对违章操作、不按规定保护保养设备及各类工、量、辅具负责对不能及时、主动地配合完成公司的其他有关工作负责.管理者代表职能负责组织建立、实施并有效地保持质量环境安全一体化管理体系,确定体系运行所需资源,并对体系的有效运行负责主管体系策划,根据策划结果组织编制体系文件或者管理方案负责体系的运行操纵,协调应急准备与响应与事故、事件的处理,组织体系的内审与纠正/预防措施的实施,保持体系的持续改进负责组织、策划体系运行监测、审核及目标、指标与管理绩效的评价,并将结果提交管理评审参与公司的经营决策与目标、指标的制订,参与管理评审负责体系的对外联络及有关事宜处理完成总经理交办的其他工作责任对体系策划不适宜、不能有效运行负责对体系运行与纠正/预防改进措施不能有效实施负责对应急准备不充分或者重大质量、环境、安全事故处理不及时负责对不能及时、有效地与外部联络,影响体系运行的有效沟通负责对不能及时、主动地完成总经理交办的工作负责.工程副总职能主管公司基础设施、设备等固定资产审核、操纵工作主管公司工程技术设计管理工作,协调处理工艺装备技术问题主管公司应急准备、安全、环境设施管理及安全、环境事故处理与质量环境管理目标、指标的制订,参与管理评审完成总经理交办的其他工作责任321对因工程技术管理失控而影响产品质量、安全、环境状况负责322对因基础设施、设备配置不能满足生产、质量与环境要求负责323对因应急设施或者安全措施不充分,造成重大安全、环境影响负责324对不能及时、有效地处理安全、环境事故负责
3.
2.5对不能及时、主动地完成总经理交办的工作负责.副总兼技术总监职能主管公司产品技术与品质管理工作,促进产品质量提高与技术进步负责识别、确定顾客及有关法规、标准的要求,确定设计任务与与设计标准,并对设计输出进行符合性审核负责公司统计技术及其他新技术、新知识的推广应用,促进企业技术进步负责策划检验试验操纵,负责及时处理质量事故主管顾客、供应商等有关方的技术、质量信息交流,指导、验证有关信息的处理措施参与质量环境管理目标、指标的制订,参与管理评审完成总经理交办的其他工作责任对品质管理策划不适宜负责,对质量事故处理不及时负责422对设计管理失控或者出现重大设计失误负责423对顾客投诉或者供应商的重大质量问题处理不及时负责424对不能及时、主动地完成总经理交办的工作负责.副总兼财务总监职能主管公司的财务及营业运行操纵,全面负责公司的经营管理确定公司财务、统计的系统管理方法,审核财务报表,监督、检查财务、统计系统的有效运行策划销售经营管理模式,组织、确定销售操纵方案与管理措施,并保证措施的有效实施参与公司的经营决策与目标、指标制订,参与管理评审完成总经理交办的其他工作责任521对财务与统计管理、监督不力,出现大的失误负责对经营管理操纵、协调不力,给公司造成不良影响负责对不能及时、有效地做好顾客等有关方的信息交流负责524对不能及时、主动地完成总经理交办的工作负责.生产副总职能主管生产计划的编制与管理,督促计划的有效执行确定生产过程的操纵要求,监督过程操纵的有效实施确定生产过程的资源所需,努力满足产品质量、环境、安全要求管采购操纵管理,保证生产物料充分满足生产所需参与公司的经营决策与目标、指标制订,参与管理评审完成总经理交办的其他工作责任对因生产计划管理失控,不能及时满足市场的产品需求负责622对生产过程管理失控、协调不力,出现大的质量、环境、安全影响或者事故负责对生产过程资源操纵不当,不能有效保证生产所需负责624对采购操纵失误,因采购物料影响生产顺利完成负责625对不能及时、主动地完成总经理交办的工作负责管系操纵文件文件编号0500-1标题批准页版次第A版修改次第次管系操纵文件文件编号0500-1标题岗位职责页次第8页修改次/版次0管系操纵文件文件编号0500-1标题岗位职责页次第9页修改次/版次0管系操纵文件文件编号0500-1标题岗位职责页次第10页修改次/版次0管系操纵文件文件编号0500-1标题岗位职责页次第11页修改次/版次0管系操纵文件文件编号0500-1标题岗位职责页次第12页修改次/版次0管系操纵文件文件编号0500-1标题岗位职责页次第一三页修改次/版次0管系操纵文件文件编号0500-1标题岗位职责页次第14页修改次/版次0管系操纵文件文件编号0500-1标题岗位职责页次第一五页修改次/版次0管系操纵文件文件编号0500-1标题岗位职责页次第16页修改次/版次0管系操纵文件文件编号0500-1标题岗位职责页次第17页修改次/版次0管理体系操纵文件文件编号0500-1标题岗位职责清单修改次/版次0序号岗位名称序号岗位名称序号岗位名称1总经理25审计室主管49网络管理员2管理者代表26体系管理室主管50资料室管理员3工程副总27人事工资室主管51义务消防员4副总兼技术总监28总务室主管52危险品管理员管系操纵文件文件编号0500-1标题岗位职责页次第一八页修改次/版次0管系操纵文件文件编号0500-1标题岗位职责页次第19页修改次/版次0管系操纵文件文件编号0500-1标题岗位职责页次第20页修改次/版次0管系操纵文件文件编号0500-1标题岗位职责页次第21页修改次/版次0管系操纵文件文件编号0500-1标题岗位职责页次第22页修改次/版次0管系操纵文件文件编号0500-1标题岗位职责页次第23页修改次/版次0管系操纵文件文件编号0500-1标题岗位职责页次第24页修改次/版次0管系操纵文件文件编号0500-1标题岗位职责页次第25页修改次/版次0管系操纵文件文件编号0500-1标题岗位职责页次第26页修改次/版次0管系操纵文件文件编号0500-1标题岗位职责页次第27页修改次/版次05副总兼财务总监29仓库主管53采购经理6生产副总30生产线主管、助理54销售经理7人事副总31生产部门检验主管55内审员8生产部门经理32营业主管56样品制作主管9营业部经理33商务中心主管57保安队长10工程部经理34采购室主管58资料室主管11技术部经理35膳食主管59网络管理室主管12财务部经理36工程技术人员60其他人员―^二品管部经理37统计员14管理部经理38仓库保管员一五产品设计室主管39模具管理员16工艺设计室主管40安全员17计测室主管41检验员一八(进货、工序、出货)检验主管42试验员19动力车间主管
43、[曰一口TI里贝20设备管理室主管44计划员21安全生产室主管45叉车工22设计室主管46生产操作工23财务室主管47维修工24统计室主管48设备管理员管系操纵文件文件编号0500-1标题岗位职责页次第1页修改次/版次0管系操纵文件文件编号0500-1标题岗位职责页次第28页修改次/版次0管系操纵文件文件编号0500-1标题岗位职责页次第29页修改次/版次0管系操纵文件文件编号0500-1标题岗位职责页次第30页修改次/版次0管系操纵文件文件编号0500-1标题岗位职责页次第31页修改次/版次0管系操纵文件文件编号0500-1标题岗位职责页次第32页修改次/版次0管系操纵文件文件编号0500-1标题岗位职责页次第33页修改次/版次0管系操纵文件文件编号0500-1标题岗位职责页次第34页修改次/版次0管系操纵文件文件编号0500-1标题岗位职责页次第35页修改次/版次0管系操纵文件文件编号0500-1标题岗位职责页次第36页修改次/版次0管系操纵文件文件编号0500-1标题岗位职责页次第37页修改次/版次0管系操纵文件文件编号0500-1标题岗位职责页次第2页修改次/版次0管系操纵文件文件编号0500-1标题岗位职责页次第38页修改次/版次0管系操纵文件文件编号0500-1标题岗位职责页次第39页修改次/版次0管系操纵文件文件编号0500-1标题岗位职责页次第40页修改次/版次0管系操纵文件文件编号0500-1标题岗位职责页次第41页修改次/版次0管系操纵文件文件编号0500-1标题岗位职责页次第42页修改次/版次0管系操纵文件文件编号0500-1标题岗位职责页次第43页修改次/版次0管系操纵文件文件编号0500-1标题岗位职责页次第44页修改次/版次0管系操纵文件文件编号0500-1标题岗位职责页次第45页修改次/版次0管系操纵文件文件编号0500-1标题岗位职责页次第46页修改次/版次0管系操纵文件文件编号0500-1标题岗位职责页次第3页修改次/版次0管系操纵文件文件编号0500-1标题岗位职责页次第4页修改次/版次0管系操纵文件文件编号0500-1标题岗位职责页次第5页修改次/版次0管系操纵文件文件编号0500-1标题岗位职责页次第6页修改次/版次0管系操纵文件文件编号0500-1标题岗位职责页次第7页修改次/版次0。