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文本内容:
机电设备管理制度体系设备规划、选购、安装调试及验收制度、需要增加要紧生产设备时,应有生产技术科或者使用部门会同机运科提出增加设备的技术性能、可靠性与维修性的要求,在机电矿长与总工主持下,有生产技术、机运、物资供应与使用单位参加进行技术与经济论证,必要时派人到其他有关使用单位与制造厂家进行考察,做出可行性结论,以便做出租赁、购置或者制造的决策
二、设备选型应使用通用化、标准化,选购的设备应是通过技术鉴定、有生产许可证的、非淘汰型产品,购置计划应由机运科会同生产技术科编制,交机电矿长批阅后,矿会审,通过后并列入维简购置计划凡因个人行为使设备购置不当的,造成积压或者浪费,应追究有关人员的责任
三、自行研制设备时,应由机电副总经理组织机运部、使用连队的技术人员共同制定设计方案,并做出设计,经机电副总经理批阅后,并严格按设计资料制造,完工后,经组织有关部门进行技术鉴定与试运行后方可投入使用其技术资料应齐全关于外委制造设备时,应报集团公司生产技术部审批后方可实施,所委托的制造厂,务必是技术力量强,有同类产品生产许可证的
四、设备到货后,应由机运部、物资供应部、档案资料室与使用单位共同验收做好记录并做出验收报告存档原始技术资料由档案资料室储存建档,备份或者复印件由机运部保管,随机配件由物资供应部管理若有损坏、缺件、质量差或者与定货要求不符等情况,应由物资供应部立即向厂家或者销售部门索取、索赔或者退货关于到制造厂家验收设备时,应携带有关技术质量验收标准要求组装进行试运,同时技术资料齐全,应按其技术质量标准进行验收,把好质量关
五、设备到货通过验收后,应及时安装调试,投入使用新型设备安装时,厂测定一次防雷电的避雷电接地电阻,每年雨季前测定一次
12、使用中的防爆电气设备性能检查,每月一次分片负责电工应每月检查外观一次
13、以上每项内容,均应填写记录并上报机运部备查,不符合要求的由使用单位负责处理设备入库或者到货验收制度
一、新设备到货后,务必由供应部计划员、机运部设备管理员、档案室管理员、计划财务、资金统计员等一同验收
二、验收设备时,应通力合作,并按照各自分管内容逐项进行验收
三、验收内容包含设备外观与构成部件数量,并验收其外观质量;设备的随机文件;设备的随机配件(部件)数量与装箱单是否一致;设备的随机工具及数量;有关设备的其它附件
四、验收时,应按实物逐件进行检查,并填写验收报告该表由档案室、供应部、机运部各存档一份,以便备查
五、验收过程中,如发现设备存在缺陷或者缺件情况,应将验收结果以书面材料反馈给采购单位,并将验收结果存档备查设备投入使用及发放验收制度新设备投入使用前或者检修完好设备入库时,务必在地面进行试运转,试运转工作由机运部负责指定班组来完成此项工作试运转前,务必按照电器设备、机械设备的完好标准进行检验,合格后方准通电进行试运转
三、防爆设备应逐台检验其防爆性能是否符合《煤矿安全规程》与防爆设备技术要求标准GB3836并贴防爆合格证
四、试运转工作由合格的人员担任试运转司机或者操作者,应从空载、半载、满载逐项进行,每项内容不得少于1小时,以确保其磨合要求
五、试运转时,采掘设备或者其它通常设备由机运部设备管理员、机械或者电气技术员、试运转单位负责人、技术员、安装或者使用单位负责人、技术员等参加,必要时由机电副总经理统一协调指挥该项工作
六、试运转完毕后,由机运部、试运转单位填写试运转验收报告,参与试运转人员签字,要紧采掘设备经机电副总经理签字,方可投入使用安装验收制度
一、安装单位应根据技术要求进行设备的安装,不得随意更换安装技术要求,如需变更安装技术要求,务必提出书面申请,经机电副总经理或者总工批准后方可实施
二、安装单位在安装过程中,务必对设备的隐蔽工程量进行记录并认真完成
三、安装单位应根据试运转时的设备明细,认真进行安装与保管,防止丢失
四、安装完毕后,由机电副总经理、机运部、安装单位、供应部、调度室、安检部、使用单位等构成验收组,对设备安装情况进行验收
五、安装验收交付使用后,保运期10天,在保运期内因安装质量问题造成设备及配件损坏的,由安装单位负责赔偿缺失,并扣除安装单位部分安装使用费
六、设备安装单位、机运部要认真做好设备安装后的图牌板的修改工作大型及要紧设备检修验收制
一、大型设备与要紧设备为主扇风机;副井提升机;主井胶带运输机;主排水泵;锅炉;井上地面高、低压变电所;井下变电所;人车;米煤机;
10、掘进机;
11、移动变压器
二、检修工作,务必确定检修负责人、安全负责人及检修人员
三、检修完毕后,由机电副总经理、机运部、检修单位负责人、调度室、安检部等参加对设备检修工作进行验收并做好验收记录存档
四、检修验收后的设备务必保证正常使用保运期1个月以上(小故障除外)小型设备管理制度
一、加强小型设备管理工作,主管设备管理工作的设备管理员负责全公司的日常设备管理工作,监督检查各基层部门的设备管理工作
一、实行分级管理负责制公司各基层部门设一名分管设备管理工作的领导,并配备一名兼职设备管理员,负责小型设备管理工作
二、建立健全设备的交接验收手续,建档管理与考核制度,并将图纸、使用保护说明书、质量检查、设备验收报告等技术资料移交机运部管理
三、使用中务必保持完好状态、动作可靠、安全保护装置齐全,防爆设备不失爆,并每周检查试验一次,做好记录,不合格的不准使用
四、设备要作到数量清、状态明、帐、卡、物、板对口
五、小型设备要坚持执行保护保养与检修相结合的检修制度
六、设备老化、技术状态落后、耗能高、效率低或者超过使用年限,通过修理虽能恢复精度与性能,但一次修理费用超过原价的80%遭受意外灾害、损坏严重、无法修复的可申请报废大型设备管理制度为确保大型设备安全运转,防止设备事故的发生、提高设备工作效能、降低消耗,特制定本管理制度
一、大型设备务必固定专人使用与操作,应做到四懂三会(会使用,保护,修理)
二、各类设备的司机与运转人员应严格执行安全操作规程,岗位责任制与交接班制度
三、矿用大型设备在使用前务必由机电部门的有专业技术员制定出操作规程,组织运转维修人员学习讨论后才能交付使用
四、新采区设备安装前,矿组织掘进、生产技术部、计划、机电、安全、采煤等有关单位进行验收凡未经检修达到完好标准的设备,不许安装使用新采区的大型设备安装后,矿组织采煤、生产技术部运转合格后,方可投入使用
五、使用中的大型设备应按安全指标要求经常进行保护、检查,做到螺丝、销轴、销等齐全,紧固防爆面清洁光滑无锈;防爆元件齐全密封完好设备管理员应定期检查设备防爆性能情况
六、所有大型设备传动运转外露部分的防护、保护装置要齐全
七、通过矿总工批准通过技术改造后的设备,严禁超负荷运行O
八、发生重大事故后,机运部设备管理员除立即向上级汇报外,在3天内按报表内容填报上级主管部门
九、每年由机运部制定大型设备的小修、中修、大修计划使用部门务必严格遵照执行小型电气管理制度、设备管理组统一掌握全矿各类小型电器牌板
一、牌板上记载着各类小型电器的在籍、使用备用与待修
二、所有小型电器务必集中固定在小型电器板上
三、确保小型电器的防爆情况,严禁失爆
四、保持小型电器清洁干净
五、小型电器设备入库及发放严格按物质供应管理制度执行0设备运行保养制度
一、严格执行每日强制检修制、日常保养制与定期保养制确保设备整齐、清洁、润滑、安全、经济运行
一、每周对设备精度、性能进行测定,发现效能降低或者精度降低,应进行调整或者检修
二、严禁设备超负荷或者带病运转,防止与杜绝跑、冒、滴漏现象
三、保护工作要实行区域性负责制,对设备做好巡回检查,对重点设备关键部位要进行日常检修与定期检修,并做好记录
四、设备要进行日常润滑工作,要紧设备要建立润滑卡片
五、每天班前班后要做好设备的擦拭、清洁,紧固易松动螺丝的检查,检查运转是否正常,有无异音、漏油、漏气等现象保护与保持设备状态良好
六、若一些零部件达到规定磨损限度的加以更换设备回收制度
一、回收工作务必按计划进行,认真学习回撤安全规程,严禁野蛮拆卸
二、设备拆卸过程中,却因拆卸困难,锈蚀严重需破坏处理的务必经机电副总经理批准后方准破坏处理,否则按原价由责任单位赔偿,并罚责任单位主管领导100元,违章指挥责任人200元
三、需升井与转移的设备务必按回收通知要求办理,因回收单位不负责而出现差错罚责任单位100元,并负责返工任务不再使用的设备回收,务必完好回收无故拆藏配件,按原值赔偿,罚责任人100元,责任单位按原价2倍罚款
四、设备回收时的易丢失小件务必由回收单位由专人或者专车回收,不得丢失如若丢失则由回收单位按原值赔偿
五、各有关单位在回收过程中,做好交接工作,认真填写交接验收凭证
六、回收设备、材料、设施务必交到指定的地方,没有发现任何问题,其后存在问题由接收单位人员负责
七、回收过程中造成部件及重要配件的丢失,由责任单位负责赔偿,并处以配件原值罚款
八、回收到地面的设备务必按要求时间、地点交接码放,并办理交接手续
九、采区回收工作结束后,由回收单位机电主管领导或者设备管理员到机运部办理采区设备回撤清理手续,否则罚回撤单位500元,并负全责
十、大型设备及部件回收率100%o
十一、小型设备回收由机运部设备管理员及使用单位的兼职设备管理员共同验收,并做好交接记录,其他人无权交接设备,否则罚款100元/台,交接不清者罚款100兀/台
十二、关于随意损坏拆卸或者丢失的设备,根据其损坏程度由使用单位按价赔偿
十三、回收的设备未按机运部设备管理员指定地点整齐摆放设备者罚款100元/次
十四、关于未经机运部设备管理员交接验收的设备,按设备丢失论处,由使用单位按价赔偿机电设备及设备零部件发放(出库)管理制度为切实搞好机电设备的出库、发放工作,保证生产的正常使用防止设备的丢失、损坏及不必要的重复投入,现制定本办法
一、制度中包含的设备是各类开关、各类水泵、五小电器及电缆、大型设备及其要紧部件
二、设备出库前,由使用单位兼职设备管理员到机运部办理设备出库通知单后方可到物资供应部办理出库手续
三、物资供应部未接到机运部设备出库通知单,不得出库,特殊情况经领导批准,否则对物资供应部责任人罚款100元/次
四、设备出库时,务必由机运部设备管理员进行统一编号,全面记录使用单位、地点、时间,保证帐、卡、物三对口,否则对机运部设备管理员罚款100元/次
五、检修后的设备由机运部统一管理,机运部设备管理员务必记录好检修情况发放时间,使用单位,务必由兼职设备管理员到机运部办理设备发放通知单,若检修班私自发放,对责任人罚款100元/次
六、工业广场内的设备及其附件(含刮板机机头、机尾、电机、减速机、溜子槽、链、皮带机架等),使用单位入井使用前,务必到机运部办理手续,否则对使用单位责任人罚款100元/次
七、机电设备出库、发放前务必由使用单位兼职设备管理员、机运部设备管理员、检修人员三方做设备试运转后,方可投入使用,否则对责任人罚款100元设备定期保养检修制度坚持执行设备的保护保养与预防检修相结合的检修制度,积极推行故障诊断的状态检测技术按设备运行状态合理确定检修时间与检修制度按步向预知检修与专业化修理方向进展,以提高检修质量,降低检修费用,缩短检修时间以保证我公司生产的正常有序进行
一、设备的日常检修
1、设备日常检修为每日强制检修制时间为中班1530—1730o
2、设备日常检修应做好要紧设备的检查、试验、清洁工作,紧固易松动的螺丝检查设备零部件是否完整、设备运转是否正常,有无异音、漏油、漏气等现象保护与保持设备状态良好,保证每日生产的正常进行
3、设备日常检修保护保养工作要实行区域性负责制,应对设备做好巡回检查并做好记录
4、使用的设备要建立严格的润滑制度,坚持进行日常润滑工作,要紧设备要建立润滑卡片设备的润滑务必专人负责
5、设备日常检修要保证每天很多于2小时的检查、维修、保养时间若发现设备故障在2小时内无法排除的,应及时向上级部门汇报,组织力量进行检修设备使用单位未切实落实设备日常检修制度而导致设备不能正常生产的按影响生产时间100元/小时进行罚款(时间按当班影响生产时间累加计算,如当班完成生产任务不予处罚)
二、设备的定期检修(月检)
1、设备定期检修计划的内容及检查时间根据下列几个方面确定
(1)、《煤矿安全规程》规定的定期检查内容与试验内容;
(2)、根据设备制造厂家设备使用说明书规定的定期检修内容;
(3)、根据运行记录、保护检查记录与技术监测数据所发现的问题;
(4)、上次检修发现的问题,在做好充分准备的基础上而列入本次检修的
2、设备定期检修计划由使用单位提供,机运部审核,列入月检修计划检修单位制定检修的项目、时间、安全措施、安全负责人及参与人员等,报有关部门审批后,方可执行
3、设备定期检修计划的完成情况及检修质量由机运部进行考核,并列入经营考核中,做到保质、保量、保工期
4、设备定期检修后电气设备要保证能够连续正常生产使用一周以上、机械设备要保证连续正常使用一个月以匕如设备检修部位出现问题对设备使用单位或者维修单位按影响生产时间200元/小时进行罚款(时间按当班影响生产时间累加计算)
三、设备的停产检修各设备使用单位应对设备精度、性能进行测定,发现效能降低或者精度降低,应进行调整或者列入停产检修计划节假日停产检修应集中力量解决日常不能检修的要紧设备缺陷与各类安全保护装置的试验与整定停产检修确定后应编制检修工作计划计划内容应包含检修项目、时间、安全措施、安全负责人及参与人员等并报有关部门审批后方可执行停产检修后应对设备作空、轻、重负荷的运转与性能测定并按照设备质量验收标准严格验收验收记录将检修内容全面记入在设备履历表内检修后的设备要实行保修制,在保修期内(很多于三个月)发生影响正常生产的现象对使用单位或者维修单位按影响生产时间200元/小时进行罚款(时间按当班影响生产时间累加计算)设备包机制度
一、所有使用的设备务必严格按照设备的操作规程操作
二、设备承包人员要管好、用好、修好设备,合理使用,严禁超负荷、超范围运行
三、严格执行每班巡回检查制,日常保养制与定期保护保养制
四、确保设备的整齐、清洁、润滑安全经济运行
五、使用的设备务必保持完好状态,安全保护装置要齐全,动作要灵敏可靠
六、对单人操作,一班作业的设备,建立“专人专机制”,关于三班作业与几个人共同操作的设备建立机长负责制止匕外,交接班时,应向下班交待设备的运转情况及发现的问题,以便及时处理
七、务必建立健全档案,检修记录、运转记录,并填清检修负责人
八、设备务必挂牌,标明用途规格型号技术参数设备润滑制度使用的设备要建立严格的润滑制度,润滑是保证设备的正常运转,防止事故发生的重要一环
二、设备的润滑务必专人负责
三、明确规定润滑的部位
四、根据各类设备规定不一致的润滑剂的种类与牌号
五、确定每次的加油量
六、确定加油、换油周期
七、每台设备均应建立润滑卡片,卡片上的规定务必严格遵守执行油脂管理制度搞好设备润滑关于操纵摩擦、降低磨损、预防事故、降低备件消耗、提高设备完好率都是很重要的特制定本制度.
一、供应部门在进货时,应检查是否有合格证在通过外观、颜色、气味来鉴别油脂质量优劣
二、贮存的场地与环境要保持清洁,不能露天放置,否则容易因日晒雨淋而引起变质
三、要分清油脂的品种,标志清晰,分类排列,不混不乱
四、要避免油脂容器摔、砸、碰撞、防止摔坏、漏损
五、要符合科学的管理原则,贮备量要合理,要有防火措施,确保安全
六、在使用过程中与运输管理过程中引起的油脂变质时,可通过物理或者化学方法处理,使恢复到原先或者接近原先的理化性能指标,再利用
七、在发放使用时,务必要通过机运部并对设备使用油脂提供根据后,方可发放绞车管理制度为加强绞车管理工作,确保其安全运转充分发挥效能,防止事故发生,参照煤炭部《煤矿机电设备管理暂行规程》的机电设备管理条例,结合我矿具体情况家应提供技术服务若暂不用的设备与零部件等,务必由供应部入库妥善保管,防止损坏与丢失,并作好防火、防盗工作
六、机运部参与公司新建、扩建、开拓延伸、提出改造的设备规划,选型、购置等工作,提出设备的可靠性、维修性要求,并参与设备的验收与安装调试工作施工单位与使用单位要建立严格的交接手续,做到设备的附件、备件、工具与技术资料齐全机运部要把好设备投产前的质量、备件与资料的验收关
七、建立健全设备的交接验收手续、档案管理与设备管理考核制度,并将图纸、使用保护说明书、质量检查、设备验收报告等技术资料移交机运部入档管理
八、对要紧设备的安装使用,技术人员应参与编制操作规程与安装质量标准不完好的设备不准安装安装完毕后,应由安装、使用、安监、机运等单位参加验收,进行试运转并办理移交手续后,才能投入使用设备使用与保护制度
一、使用的设备都务必严格按照设备操作规程与完好标准进行使用与保护凡未使用过的新型设备,在投入使用前,应由主管技术人员制定出操作保护规程,报有关部门审批后,组织操作人员维修人员与使用单位负责人学习并考试合格后,才能交付使用
二、贯彻执行设备使用与保护相结合的原则,谁使用谁保护,并实行凭证操作严格执行岗位责任制与操作规程单人使用的设备由操作者负责,多人操作的设备、生产线实行包机制共用设备务必指定专人负责对多班制生产的设备,操作司机务必执行交接班制度,设备应有运行记录,要紧管路、缆线装置与已实行集中遥控的设备,应设置专职机电维修工负责分片包干巡回检查保护等工作
三、各类要紧设备司机务必通过培训,达到本设备操作的技术等级“应知、应会”要求,经考试合格,持证上岗特制定本制度
一、为保障生产安全顺利的进行,务必加强绞车的管理并认真管好用好、修好绞车,提高完好率,降低待修率、事故率,提高保护、维修质量,延长使用寿命
二、矿属各有关单位务必经常教育职工爱护设备,作好绞车的运转保养工作,应专责维修保养
三、对绞车实行计划检修制,设备检修要保证质量
四、绞车管理负责人要检查监督绞车的使用情况并及时向矿机运部设备管理员汇报设备的管理与使用情况
五、对乱拆卸绞车行为要制止,对不爱护绞车行为有权上报
六、对绞车要实行帐卡管理
七、绞车附件发生丢失、缺损时应立即报设备管理员分析原因追查情况,视情节进行赔偿
八、绞车超过规定使用年限并损坏严重或者遭到意外灾害,其一次修理费用超过原价值的80%以上时,由设备管理员填写报废申请书,经上级批准后方可报废事故分屣查制度
一、凡是发生事故,都要按“四不放过”的原则分析追查.
二、发生伤亡、非伤亡事故首先要保护好现场现场人员要立即向调度室或者总值班报告并通知有关职能部门组织现场调查与处理.
三、发生非伤亡事故应由有关领导负责组织追查分析清晰事故的原因、性质、缺失、影响、责任后制定防范措施提出处理意见,按规定上报
四、发生关联事故(及涉及到两个或者两个以匕单位的事故)时,由公司职能部门召集有关单位进行追查并对主次责任者做出裁决责任单位书写事故记录按上条规定上报.
五、发生未遂事故时应及时向上级汇报由有关部门进行分析追查对事故进行分类后认真查出事故原因排出事故隐患.防爆电气设备管理制度为加强我分公司井下电气设备的防爆管理工作,消除电气设备失爆现象,切实保证矿井的安全生产特制定本制度
一、采购的防爆电气设备务必有生产许可证与防爆检验合格证出库领用时,应由设备管理组按照防爆标准进行检查,符合防爆要求方可领用,不合格的严禁领用
二、防爆电气设备在入井前,务必经设备检查员进行检查,并做好记录,贴好防爆合格证符合防爆要求后才可入井使用
三、使用单位的兼职设备管理员应每日对所使用防爆电气设备进行防爆检查,发现问题及时处理
四、设备管理组应每周二次对各级使用单位的防爆电气设备进行检查发现问题及时通知,并下发整改通知单(通知单应一式二份,交使用单位存档),要求使用单位立即进行整改,杜绝防爆电气设备失爆
五、防爆电气设备的要紧防爆性能及检查执行标准规定如下
(一)、开关类a)开关外壳有裂纹、开焊、严重变形的罚款300元b)闭锁装置不全变形损坏起不到机械闭锁作用的罚款200元c)隔爆室(腔)的观察窗(孔)的透明板松动、破裂或者使用普通玻璃者罚款200兀d)开关顶盖缺螺栓、弹簧垫罚款200元弹簧垫圈未压平或者螺栓用手可松动的罚款100元e)密封圈的单孔内穿进多根电缆的罚款200元f)将密封圈割开套在电缆上罚款200元g)密封圈内径与电缆外径差大于1mm罚款200元密封圈出现翻唇现象罚款200元.h)一个进线嘴内使用多个密封圈的罚款200元i)不用的进线嘴缺密封圈或者挡板的罚款200元j)挡板放在密封圈里边的,压盘式进线嘴或者螺母式进线嘴金属圈放在挡板与密封圈之间的罚款200元k)螺母式进线嘴因乱扣、锈蚀等原因紧不到位的或者用一只手能使压紧螺母旋进超过半圈的罚款200元1)压盘式进线嘴缺压紧螺栓或者压紧螺栓未上紧的罚款200元m)电缆在进线嘴处能轻易来回抽动的罚款200元(顺电缆方向用手将电缆可推进接线室)n)隔爆接合面有锈蚀或者油漆,未使用防锈油处理的罚款200元o)压盘式进线嘴压紧电缆后的压扁量超过电缆直径的10%罚款100元P)压盘式进线嘴压紧未留有余量而造成亲嘴的罚款100元(距离小于5nim)
(二)、电机类隔爆电动机轴与轴孔的隔爆接合面产生摩擦用圆筒隔爆接合面时,轴与轴孔配合的最小单边间隙小于
0.075mm罚款200元用滚动轴承结构时,轴与轴孔的最大单边间隙大于
0.4mm罚款200元压盘式进线嘴缺压紧螺栓或者压紧螺栓未上紧的罚款200元将密封圈割开套在电缆上罚款200元进线嘴缺压紧螺栓或者压紧螺栓未上紧的罚款200元电缆在进线嘴处能轻易来回抽动的罚款200元(顺电缆方向用手将电缆可推进接线室)进线嘴压紧电缆后的压扁量超过电缆直径的10%罚款100元
(三)、电缆类电缆存在羊尾巴、鸡爪子、明接头现象者每处罚款200元设备引入(出)线的终端线头未用压线板或者过渡接头接线的罚款200yLo低压隔爆开关引入铠装电缆时密封圈未全部套在电缆铅皮上的罚款2007Lo
(四)、其它如煤电钻、岩石电钻及五小电器等电气设备也务必遵守前三项所规定的相应标准
(五)、接地电气设备务必有接地装置,其中接主接地极的接地母线其截面积应不小于扁钢25X4mm2铜线50mm否则罚款100元电气设备与接地母线或者局部接地极的连接与电缆接线盒两端的铠装、铅皮的连接接地线其截面积不小于铜线25mm2扁钢50mm2(厚度不小于4mm)否则罚款100元如电气设备未按上述规定接接地极罚款200元.
六、管理部门未及时发现上述规定所涉及的失爆现象被其他部门或者公司检查发现,处罚管理部门相同数额的工作不到位罚款防爆设备入井安装、验收制度
一、井下安装的防爆电气设备,务必符合防爆的各项技术要求,防爆性能受到破坏的电气设备应立即处理或者更换,不能继续使用
二、检修后入井的电气设备,务必符合防爆性能的各项技术要求,否则不准入井安装
三、检修人员对所检修设备全面负责,由专职防爆检查员验收合格后,方能填写入井证,无防爆入井证的设备不得入井安装
四、井下电气设备安装完毕,务必达到安装质量要求,设备务必处于完好状态
五、防爆检查员不定期地对井下设备进行防爆性能检查,一旦发现失爆,有权停止使用,并立即通知承包人员整改
六、得到失爆通知的单位、个人,务必对失爆设备及时整改,拖延或者造成事故者,要追究其责任或者罚款处理
七、井下安装防爆电气设备完毕后,安装单位书面申请机运部,由机运部设备管理员、组织安装单位、使用单位一起验收,达到规范要求后,交付使用,同时做好记录,图牌板的调整,备案管理要害场所管理制度
一、值班(操作)人员务必经培训合格后持证上岗,对岗位安全工作负责
二、在场所门上务必挂“机房重地,闲人免进”警示等牌板
三、带电运转设备务必设防护罩与护栏
四、严禁非工作人员进入要害场所
五、严格执行交接班制度与岗位责任制
六、严禁擅自离岗、脱岗
七、认真作好各项记录巡回检查制
一、值班人员参照巡回检查图,逐项巡回检查,及时填好记录
二、对机房胴室的高低压开关、变压器、检漏装置、电缆、照明灯等防爆及运行情况进行严格检查,同时检查各类仪表、仪器是否指示正确,并将数据填入记录
三、巡检中应精力集中、认真、细致,要紧依靠听、看、摸等方法来发现设备、保护装置等存在的缺陷与特殊情况
四、巡检中所发现的缺陷,特别是威胁设备安全运行的情况应立即处理或者向调度室汇报高低压配电室管理制度
1、供电运作与维修的人员务必持证上岗,配电室的值班员务必熟悉电气设备操纵与有关安全措施、操作程序与规章制度
2、配送电建立24小时运行值班制度,对高压配电装置进行巡查,做好每日巡视记录,发现问题及时上报部门领导
3、配电设备由专职人员管理与值班,配电设备的停送电由值班电工操作,非值班电工禁止操作,值班员务必做好值班记录,认真执行交接班制度
4、供电线路严禁超载供电,配电房内禁止乱接线路
5、停电时,应提早向部门领导提出申请经同意后方可实施,恢复送电时在确认供电线路正常,电气设备完好征得调度、停电联系人同意后方可送电
6、配电室内消防设施应确保完好,并有手持式气体灭火器,注意防止小动物进入,无关人员禁止进入,外来人员须经部门领导同意许可方可进入,并做好外来人员登记工作
7、加强日常保护、检修,保证配电室内照明、应急照明设施等设备完好
8、运行过程中,分路开关跳闸,先查明原因,应报告值班主管,排除故障后才能送电
9、系统与设备在运行或者检修时,应做好相应安全技术措施
10、保持配电室的清洁卫生与干燥
11、值班时间内严禁干私事,务必认真监视并注意设备有无特殊响声与气味一旦发现有特殊情况,应立即查明原因,迅速排除并加以记载存档
12、值班人员须按时将系统与设备进行巡视检查,认真全面地填写运行记录在书写运行记录时应做到字迹清晰
13、完成负责领导交办的有关工作停送电制度用户需要停电时到主管部门办理停电票并经机电副总经理审批后方可停电.变电所值班人员接到工作票后应立即填写操作票后应立即填写操作票.停送电程序应严格遵守操作规程并悬挂停电标志牌.当有人身及设备事故时可不经许可立即断开有关设备电源,但事后应立即向调度及有关领导汇报.停电时应坚持谁停电谁送电的原则.送电后,值班人员应监视设备送电后的运行状态并填写停电记录,并汇报调度室设备的运行情况电缆管理制度
一、入井使用的高压电缆务必做耐压试验
二、电缆实行挂牌管理,牌板上按电缆的使用、备用待修、地点挂牌
三、牌上标明每条电缆的规格型号、编号、长度及用途
四、巷道里的电缆务必用电缆钩悬挂整齐,高低压电缆的悬挂距离应严格遵守《煤矿安全工程》规定
五、电缆上不准积灰,要保持清洁干净
六、电缆务必合理选用,严禁过载超负荷下使用杜绝电缆发热着火
七、发放电缆时务必记录电缆规格型号与长度,并注明使用地点
八、回收电缆要核对原始记录,检查电缆质量,入库并挂好牌板关于超过16mm2电缆的截取,务必经机电部的批准电气设备试验制度
一、各类新进的电气设备务必按规定定期做电气试验
二、投入使用的设备务必进行电气试验
三、电气试验时,要认真填写试验报告
四、电气试验的要紧电气设备及内容
1、高压电气设备的试验绝缘试验A绝缘电阻测量能有效的发现短路器的受潮与贯穿性缺陷等B交流耐压试验应在短路器绝缘拉杆的绝缘电阻合格,油箱充满合格的绝缘油后进行特性试验测量每相导电回路直流电阻操作机构试验A测量绝缘电阻与直流电阻B测量操作机构的最低动作电压远方操作试验测量绕组的绝缘电阻与汲取率测量绕组的直流电阻测量变压阻抗直流耐压试验变压器的空载试验短路试验
2、防爆电气试验所有防爆面的绝缘电阻的测量防爆面的检测机电干部上岗查岗制度为贯彻执行党的“安全第一,预防为主”的安全生产方针,全面落实《中华人民共与国安全生产法》保障全体员工的生命安全身体健康要求机电干部巡岗查岗,做好监督工作.
一、机电干部务必牢固树立“安全第一”的思想,自觉遵章守纪严格管理以身作贝IJ对“三违”者一律追究责任按章处罚.
二、机电干部要对本公司的全面工作做到熟悉与熟悉并促进本公司的进展.
三、机电干部应监查好各岗位的工作质量、效率与各员工的工作态度.
四、深入生产第一线对各岗位工作中出现的安全隐患应急时排除与处理.
五、对各岗位出现材料过于浪费、挪用公物干私活等工作问题有权立即制止并给予处罚.设备缺陷管理制度
一、机运部每月组织技术及维修人员对设备会诊一次,关于要紧未处理的缺陷汇报公司机电副总经理
二、值班人员在值班期间对发现的的设备缺陷应填入记录本内,并上报队长积极相办法在当值期间消除设备缺陷问题
三、交班人员在交班时,应在现场向接班人员交待清晰新发现的与未处理的设备缺陷,讨论研究处理办法
四、值班期间应加强对设备缺陷的巡视检查,发现问题及时处理并上报
五、重大缺陷年消除率达100%设备缺陷年消除率达90%以上,达不到要求追究当事人责任机电设备计划检修制度
一、机电设备的检修分为每日强制检修制、日常保养制与定期保养制,确保设备整齐、清洁、润滑、安全、经济运行
二、强制检修与保护保养制,是指要紧生产设备要保证有每天很多于2小时的检查、维修、保养时间若发现设备故障在2小时内无法排除的,可及时向上级部门汇报,组织力量进行检修(要紧设备采煤机、前部运输机、后部运输机、转载机、破碎机、顺槽皮带运输机、主井强力胶带运输机、乳化泵站、移动变电站、井下变电所、地面变电所、掘进机、主通风机、主排水泵、主提升机)
三、每日中班1530到1530为每日强制检修时间,包机人员在强制检修时间内务必对设备进行检修与保护保养工作每次检修完毕后认真填写好记录,当班包机人员负责验收
四、队、班、组实行维修负责制,对负责管辖范围内的设备作好巡回检查,计划维修与故障检修,对重点设备关键部位要进行日常检查与定期检查,并做好记录
五、节假日(
五一、十一)应集中力量解决日常不能检修的要紧设备缺陷与各类安全保护装置的试验与整定停产检修确定后应编制检修工作计划、检修质量标准、安全措施、劳动组织杂散电流管理制度为确保煤矿井下安全生产,避免因杂散电流产生火花引起瓦斯煤尘爆炸等事故,严格井下杂散电流的管理与防治,特制定本制度
一、为减少杂散电流,井下架线电机车使用的钢轨接缝处轨道回流线,务必使用焊接工艺连接,并接触良好,接触电阻符合要求
二、为减少杂散电流,减少轨道自身电阻,井下架线电机车使用的轨道,各平行轨道之间每隔50米务必用一根导线连接起来导线电阻应相当于长度相同的断面不小于50平方毫米铜线的电阻
三、为缩小杂散电流的影响范围,井下架线电机车轨道与不回电的轨道之间务必加以绝缘,而且要在不回电的轨道上设置两个绝缘点,第一绝缘点设在两轨道连接处,第二绝缘点距第一绝缘点务必大于一列车的长度,并经常检查其可靠性,使绝缘符合要求
四、为了减少电机车架线对地漏电,降低杂散电流,架线务必有良好的绝缘同时绝缘物要经常保持清洁,不得有灰尘、淋水
五、为了防止杂散电流的扩散,钢管与电缆敷设时尽量远离轨道与架线,钢丝绳不能与轨道接触
六、为了防止电雷管因杂散电流超前起爆,采掘工作面邻近有架线电机车时放炮母线不能与金属物相接触炮眼内的雷管在联线之前,脚线要先自身短路
四、设备操作司机要做到“三好”(管好、用好、修好)、“四会”(会使用、会保养、会检查、会排除故障)
五、使用中的设备务必保持完好状态,安全保护装置齐全,动作可靠否则不准使用
六、严格执行每日强制检修制,日常保养制与定期保护保养制,确保设备整齐、清洁、安全经济运行并做好各项记录.
七、要紧设备应分别制定合理的运行标准与消耗,定期进行测试,严禁设备超负荷或者带病运转,防止与杜绝跑、冒、滴、漏隐患现象
八、队、班、组实行维修负责制,对负责管辖范围内的设备做好巡回检查,计划维修与故障检修,对重点设备关键部位要进行日常点检与定期点检,并做好记录
九、锅炉压力容器应严格按照国家有关规定进行使用与管理,定期进行检测与预防性试验
十、加强仪器仪表的管理所有使用的仪表、仪器与操纵装置,务必按规定周期进行校验,保证灵敏、准确、可靠
十一、加强润滑管理,建立并严格执行润滑“五定”(定人、定质、定量、定点、定期)制度,作好换油记录,要紧设备要建立润滑卡片根据油脂状态监测换油,实行设备润滑的动态管理建立油脂化验,设专兼职管理新到的润滑油务必经检验合格后物资供应部方能入库,并妥善保管与定量发放
十二、设备发生事故时,及时向机运部与安监处汇报,并按照“四不放过”的原则进行追查,根据情节轻重与责任大小,分别给予批判教育、行政处分或者经济赔偿,触犯法律者要依法追究,对损坏设备的修复材料费等应由事故责任单位承担对隐瞒不报或者弄虚作假的单位与个人应加重处罚,并追究领导责任使用单位要建立设备事故与未遂事故记录,做好统计分析工作,对经常发生的事故类别、时间、场地、部位与原因等进行分析研究制订改进措施
七、检修保护人员务必经常检查轨道回流线及两平行钢轨之间的连接导线,防止丢失、脱落与断线,一经发现务必及时处理完好,确保矿井安全安全活动制度
1、职工务必严格遵守每周星期二的安全活动日制度,并根据工种的班次,选择上午或者下午参加会议,不参加者按队制定的办法处理,对无故不参加安全活动者罚款50元/次
2、安全活动内容,总结上周安全生产情况,布置本周的安全生产工作,对违章违纪者进行现场说教,分析事故教育大家,把不安全隐患消灭在发生之前
3、每周对本单位所管设备检查的情况进行通报,对查出的问题提出整改意见并制订今后的防范措施
4、机电部管理人员按照划分的业务范围,分别参加各连队的安全活动,每月很多一次,对出现的问题并急时与班组共同研究解决
5、随时把上级的有关安全生产问题落实到各责任组,把自保、互保安全生产责任制落实到每个人头运输管理制度及考核办法
一、运输管理制度
1、机车运输由运输一队负责,包含机车的运行保护维修管理与运输人员的及时合理安排
2、斜坡提升由机电一队负责,包含斜坡运输系统安全设施的完好,绞车的保护保养,斜坡运输的人员安排
3、平巷运输、斜坡运输、“四超件”运输由机电运输部制定相应运输措施
4、机电一队、运输一队的运输任务由矿调度室统一调度指挥
5、需要运输的连队至少提早一天将托运任务的有关信息包含运输物件信息、运输始点及目的地、运输时间等汇报矿调度室
6、需要运输的连队提早申请挑拨车辆,物件装车时务必保证运输物件捆绑牢靠,且在运输物件上醒目写出运送目的地装车完毕汇报调度室,存放的材料车辆不能影响正常运输车辆运行
7、接到运输任务的连队务必按照调度室的安排进行运输,运输时务必办理相应手续及携带必要的运输措施,对物件的捆绑要认真检查,检查无误方可运输同时保证及时运输及运输地点正确
8、运输过程中,造成的一切运输事故由负责运输任务的连队承担,运输物件捆绑不牢靠,造成的一切运输事故由需要运输材料的连队承担
9、完成运输任务后,应及时向矿调度室汇报急用物件运输到位后务必在2小时内通过电话等途径向矿调度室汇报,非急用物件运输到位后在8小时内汇报矿调度室
10、机车、矿车及平板车由运输队统一管理,调度室统一指挥
11、调度室及时跟踪矿车的使用情况及分布位置,及时掌握矿车的占用率,对未及时归还矿车的单位连队进行处罚
12、由于机车保护保养与充电不及时等原因造成影响运输任务,将对运输一队进行考核
13、物件运输到位后,托运连队须及时卸货,卸货完毕后将矿车运输到车场或者指定停车位置并及时向矿调度室汇报,不得影响矿车的周转
14、材料装车后不得超过2天的占用矿车时间
15、运输设备与材料时,机车进出矿井务必向矿山公司项目部+465调度、船景公司矿调度室汇报,按照左行原则进出矿井,运输路线由矿山公司项目部+465调度室根据现场路线实际情况统一指挥
16、船景公司矿调度室根据运输计划,合理安排运输任务,有效利用运输力量,尽量做到集中运输
二、考核办法
1、捆绑不牢靠造成的运输事故由托运连队承担,根据情况处罚责任人200-1000元/次,其中连队队长、安全负责人各占20虬
2、由于设备保护保养等问题造成设备无法运行,处罚连队500元/次
3、未及时向调度室汇报运输任务而影响运输工作,处罚连队500元/次
4、不听从调度指挥运输的,视对运输造成影响的严重性处罚连队500-1000元/次
5、运输过程中,发生物件跌落且未造成财产缺失及人员伤亡的,处罚需用材料单位200元/次,发生机车、矿车跳轨事故,未造成财产缺失及人员伤亡的处罚运输人员100元/次
6、完成运输任务未及时向调度室汇报的,处罚运输人员200元/次
7、未及时装卸设备、材料与归还矿车,处罚需装运设备材料单位50元/辆/天
9、物件占用矿车超过2天后,按第七条考核,并处罚连队500元/次
10、不按调度室规定路线行驶,处罚机车司机200元/次,造成责任事故的,将按事故责任大小进行处罚
11、由于调度室错误调度指挥,造成运输事故的,处罚调度室值班人员200元/次人车管理制度为改善井下大巷乘车环境,加强人车运行安全管理,营造良好乘车秩序,特制定人车管理规定如下
一、人车包机管理
1、为加强人车管理,确保人车的完好、安全运行,运输工区对人车实行专人专责包机管理专职人员每天八点班对人车进行逐辆全面检查与保护,发现问题务必及时处理,确保人车100%完好当人车存有隐患现场无法处理时,及时联系上井完善,严禁坏损人车继续运行
2、人车司机负责每班对人车外观及内部进行一次卫生清理工作,确保人车清洁,同时负责检查人车车门、防护链等,发现问题及时汇报处理
二、乘坐人车规定
1、乘车人员务必在候车室专区等车
2、在停车点等车的人员,要按顺序站在人行道的一侧,严禁在巷道中间与道心等车
3、人员务必在规定的停车点上、下车,严禁扒、蹬、跳
4、人车停稳后,方可上、下,乘车人员应按顺序先下后上,严禁乱抢混挤
5、人车行使中与尚未停稳前,禁止上、下车与在车内站立
6、乘车人员只能携带随身工具与小型零配件,同时要放稳
7、乘车人员务必正坐在车内,不得横坐,身体各部不得露出车外
8、乘车人员务必挂好防护链或者关好车门
9、每辆人车乘人不得超过12人(每座2人),严禁超员乘坐
10、机车及专用工具车上或者任何两车厢之间,都禁止搭乘人员
三、其他规定
1、运输工区严格落实人车包机制管理,加强人车的日常保护检查严禁不完好人车运行
2、在每列人车机车后挂一辆专用车,用于存放乘车人员随身携带的小型工器具及零配件等存放材料不得超出车沿,并放置稳妥不偏重运行前人车司机检查无问题后方可开车运行机车车头上严禁存放物料
3、人车务必到站停车,停车时间不小于2分钟,更不能出现以慢代停,否则对责任司机按规定进行处罚
4、人员上车后遇车门关不上或者挂不H方护链时,及时调整车位,车门关不上或者挂不上防护链的人车车位,严禁人员乘坐
5、严禁人员蹬踩车门,及用物件敲打、砸损车门、拆卸车门附件等,严禁携带重量超过20kg>长度超过1m或者体积超过
0.05m3的材料配件等乘车以上行为一经发现,对相应责任人进行处罚200-500元
6、各队组务必加强对职工乘车的管理与培训,做到文明乘车,正规乘车,安全乘车
7、安监处要加强人车完好及人员乘车秩序的检查严格查处不正规乘车行为发现人车有缺链、车门不能关闭等情况还继续运行的,考核责任人100元/辆地面供水、供电管理制度
1、每日上、下午各巡查一次地面供水系统,确保无漏水、长流水或者供水不畅
2、每日对地面供电包含宿舍楼、综合楼、办公楼用电,地面施工用电、箱变巡查一遍,并做好巡查记录,确保无用电隐患并保护好宿舍楼、综合楼、办公楼用电设施及设备
3、每日定时检查锅炉并抄好电表读数,掌握每日锅炉用电量,发现用电量特殊及时查找原因并处理,并汇报部门领导
4、因巡查不及时或者处理不到位、保护不到位造成供水系统漏水、长流水、用电量特殊增加、供水供电系统不正常,考核责任人50元/次
5、地面供电系统照明路灯不得长亮,假如发现,考核责任人10元/次*盏公共区域长明灯责任划分宿舍楼楼道灯由机运部门负责,办公楼楼道灯一楼由门卫负责,
二、三楼由澡堂看护人员负责,
四、
五、六楼由就近办公室负责人白天不关灯长亮考核责任部门10元/次*盏
6、巡查务必做好全面的巡查记录,巡查记录放机电运输部办公室归档储存物资租赁管理制度为了加强设备物资管理,杜绝物资流失、浪费、损坏,把有限的资金用于船景煤业公司工程建设,特制定本办法、出租的物资轨道、道岔、管路、电缆、设备等
二、出租物资来源物资属船景煤业公司根据工程建设需要而购买的设备、物资材料,在满足自身使用前提下,方可租赁给为建设船景煤业公司的各施工项目部,其他任何单位不得出租
三、船景煤业公司机电工程部负责物资的租赁管理工作
四、出租对象船景煤业公司井巷建设施工各项目部
五、租赁的物资务必使用在出租方(船景煤业公司)需永久安装、敷设的地点,不得转移其他地点使用特殊情况务必转移地点使用,务必报船景煤业公司有关部门批准,否则出租方将把使用到非指定地点的物资按原价加管理费经财务核算后从承租方(施工项目部)所做的工程项目资金中扣除
六、物资所有权租赁任何物资的所有权属出租方,承租方对租赁物资享有在指定地点的使用权,没有物资的转租权承租方不得以任何理由对物资进行抵(质)押,否则造成的后果由承租方承担
七、承租方的基本责任承租方保证在合同约定的环节中使用,负责租赁物资的保管与正常使用,并承担从开始租赁到归还期间所发生的安装、拆卸、运输、保护、保养、修理等费用
八、租赁程序各项目部租用物资需向物资租赁管理部门提出书面申请,并经主管部门与领导批准后办理租赁协议,最后发放租赁物资
九、船景煤业公司出租的物资根据各工程进度需要终止租赁,需提早20天告知承租方,承租方务必在船景煤业公司通知的时间内退租,否则影响承租方或者第三方工程所发生的费用由承租方负责
十、在使用结束后务必完好归还到出租方指定地点,经船景煤业公司有关人员检查、验收合格后,完善有关手续,结束租赁;如有丢失与损坏,务必照原价赔偿或者按缺失部件加维修金额赔偿
十一、收费方式租金每月收取一次,租赁十天以上一个月下列按一个月收取,十天下列不收取租赁费
十二、各项目部施工区域内,船景煤业公司提供的轨管线及设备等物资,各项目部负责看守,发生丢失或者影响施工,由项目部自行负责
十三、本办法从2011年4月1日执行,解释权属船景煤业公司
十三、大型设备及压力容器等应做好每台设备有档案、有记录.
十四、使用单位务必建立设备手册,做到日常设备检查、验收、交接等有记录设备检修制度
一、坚持执行设备的保护保养与预防检修相结合的检修制度积极推行故障诊断的状态监测技术,按设备运行状态合理确定检修时间与检修制度,逐步向预知检修方向进展,以提高检修质量,降低检修费用,缩短检修停机时间
二、设备检修分为小修(日常检修)、中修(通常检修)与大修理,设备小修与中修所需材料费用直接摊入生产成本(小修列入各单位费用指标,中修列公司成本指标)设备大修费用由设备大修理资金支出
三、加强设备大修理资金的管理,设备大修理基金由机运部按计划操纵使用,专款专用,不得挪用
四、委托检修的设备,由机运部统一安排,承担检修的单位务必取得相应设备检修许可证
五、设备大修应由修理部门申请开工报告由机运部做大修理预决算竣工后应做空、轻、重负荷的运转与效能测定,按照设备出厂质量验收标准严格验收,隐蔽工程应有中间验收记录验收记录将检修内容全面记入在设备履历表内
六、大修理后的大设备要实行保修制,在保修期内,发生的修理质量问题,应由承修单位免费修理,保修期规定不得少于三个月
七、加强设备验收管理工作设备检修质量验收,应由使用单位、检修单位与机运部共同参加,按照检修质量验收标准进行验收,作好记录,办理交接验收手续,不完好设备不准使用
八、通常检修计划由使用单位提供,机运部审核,列入月生产计划检修单位制定检修的项目、进度、工艺与安全措施,报有关部门审批后,方可执行检修计划的完成情况,由机运部进行考核,并列入经营考核中,做到保质、保量、保工期
九、实行强制检修与保护保养制,要紧生产设备要保证每天很多于2小时的检查、维修、保养时间若发现设备故障在2小时内无法排除的,应及时向上级部门汇报,组织力量进行检修(要紧设备采煤机、前部运输机、后部运输机、转载机、破碎机、顺槽皮带运输机、主井强力胶带运输机、乳化泵站、移动变电站、井下变电所、地面变电所、掘进机、主通风机、主排水泵、主提升机)
十、各单位应实行设备包机制,包机人员在强制检修时间内应参加检修与保护保养工作每次检修完毕后,当班包机人员负责验收
十一、停产检修应集中力量解决日常不能检修的要紧设备缺陷与各类安全保护装置的试验与整定停产检修确定后,应编制检修工作任务书、检修质量标准、安全措施、劳动组织
十二、组织检修人员学习讨论停产检修任务、检修质量标准与检修安全措施,以保证落实措施在停产前应有生产副总经理组织有关部门召开检修平衡会并协调人员、材料、车辆、停风、停电、停水、停气与停机方面的工作
十三、综采设备应制定通常检修与大修理计划,进行“四检”(班检、日检、月检、季检),不合格的设备禁止投入使用
十四、机运部要组织好维修的备品、配件生产、供应工作,作好备品、配件的管理工作,编制配件贮备定额与消耗定额,保证经济合理储备,配件储备资金通常是设备原值的2〜4%关键设备的配件可适当增加储备,配件应由物资供应部统一集中管理领用时实行交旧领新的原则,积极使用新技术、新工艺进行修旧利废工作使用单位编制配件计划,由机运部审核交物资供应部采购设备配件管理制度为加强设备配件的储存与消耗管理,防止储备不足或者不及时影响正常维修储备过量或者品种质量不合格造成资金积压,因此特制定如下配件管理制度,更好加强设备配件管理
一、矿供应部配备专职配件管理人员负责经济合理地组织配件与全面管理工作,同时建立相应规章制度与经济责任制
二、加强配件技术管理工作,关于储备配件不仅要搞好图纸收集、积存、测绘、整理、核对、复制与技术资料的收集、整理、分析、汇编及消耗定额,储备定额配件目录的编制修订工作,还应对配件使用情况进行监督检查,收集、整理配件使用情况
三、搞好计划与供应工作配件管理人员负责编制配件订购计划与组织外委加工配件的订货同时与矿机修厂协作共同组织企业内部机修厂配件的制造安排,检查采购配件的质量,确保检修的需要
四、做好仓库管理工作,建立健全帐、卡、报表,做好验收、保管、发放、调剂、回收、修理、复用、报废等管理及统计工作及时全面反映配件管理工作情况;与矿财务部协作核定配件储备资金,掌握落实情况,确保合理储备设备改造、更新与报废制度
一、根据长远进展规划与现有设备技术状态制定设备的改造更新规划,由机运部制定年度计划,经机电副总经理、总工程师审批后报集团公司机械动力部、规划进展部审批,由机运部组织实施
二、通常设备的改造更新计划,由机运部提出方案经机电副总经理、总工审批关于要紧设备的改造更新,应由机电副总经理.、总工组织技术经济论证,经公司批准后执行
三、设备技术改造应结合大修理进行改造所需费用不超所改造设备大修理费用的70%时,可列入大修理费用开支;若超过时应列入技术改造计划,所需费用从维简资金安排解决
四、新设备更新的原则,是用技术性能先进的设备更新技术性能落后又无法修复改造的旧设备;凡符合下列情况之一的设备,能够报废更新
1、设备老化,技术状态落后,耗能高,效率低或者超过规定使用年限的老、旧、杂设备;
2、严重污染环境,危害人身安全与健康,进行改造又不经济的
3、遭受意外灾害、损坏严重、无法修复的;
4、国家或者有关法律法规规定应淘汰的设备
五、设备报废可结合设备清查,作为日常工作进行,由机电副总经理、总工组织机运部构成鉴定小组,提出报废意见,按照《煤炭工业企业设备管理规程》第55条规定,经公司领导批准后执行
六、待报废设备在批准前,应妥善保管好已批准报废的设备,应将其中可利用的部分拆卸,入库保管办理报废财务手续报废设备的残值收益,务必用于设备的改造与更新费用设备的基础管理制度
一、建立健全设备的技术档案、技术资料齐全,存放整齐由机运部设专人统一管理要紧生产设备要建立设备履历表与技术特征卡片,一台一档做好设备检修,测试、检验、技术整定、技术改造,安装试运转与验收等记录,绘制提升、运输、通风、压风、排水、通讯、供电、供热、供水等系统图
二、设备基础管理要求数量清,状态明,属性准,帐、卡、物一致,各类设备逐台编号、登帐、建卡,机运部要建立设备总台帐,使用单位要建立设备分台帐,设备的分布状况及属性变化,可用图、牌板管理,有条件的应用计算机管理
三、逐步制定、整定、完善下列定额设备检修工时、费用定额;维修配件消耗定额与储备定额;采、掘、机运设备的装备定额;大型设备的能耗定额;设备运行费用定额
四、加强设备的经济技术指标的管理与考核要求大型在用固定设备台台完好,设备综合完好率90%以上,设备待修率不高于5%设备事故率1%下列,设备使用率80%以上,设备新度系数年年递增本制度若与上级规定有抵触之处的按上级文件规定执行供配电设计、安装、试验制度
一、机运部负责供配电的设计、安装指导、试验与调试计算及联系协调工作,以上工作完成后务必由公司经理批准后,方可执行
二、矿井供配电的设计内容包
1、全矿井上(地面)供配电
一、二次线路图及设计说明
2、全矿井下供配电
一、二次线路图及设计说明
3、回采工作面供配电线路图及设计说明
4、掘进工作面供配电线路图及设计说明
5、井下运输设备供配电线路图及设计说明
6、井下照明供配电线路图及设计说明
7、回撤工作面供配电线路图及设计说明
8、各类继电器保护整定计算设计说明书
9、各类电气设备布置图及设计说明
10、功率因数计算与无功功率补偿方式及容量
11、以卜.内容发生变化(新装、减装或者减少负荷)应及时进行修订或者重新进行设计
三、设计应符合国家的有关标准,并符合《煤矿安全规程》的要求
四、安装工作应据公司生产计划安排情况,指定生产科队由安装队伍认真编写安装规程,经批准后实施安装所需设备及材料由机运部编写计划供应科组织,同时应加强预算及决策工作
五、安装质量应符合国家有关标准与《煤矿安全规程》的规定,由公司领导及机电经理组织验收,验收后方可投入使用
六、任何单位与个人无权擅自改动电气设计线路及继电器保护整定值,如需改动或者增加负荷务必经机电经理的批准经机运部办理手续,方可进行改动工作,否则按违章进行处理
七、机运部每季务必对“第十条”的设计内容进行与实际参照的复查,并绘制新的实际电气线路图
八、每年应对电气设备及保护装置进行检查、检修与试验,以防止电气设备发生事故与产生误动作该工作由机电经理主持并组织,由机运部执行并汇总,由公司所属各科队配合认真实施
九、电气设备及保护装置的检查、检修、试验、调整工作有
1、供配电系统继电保护装置(包含各配电点的馈电开关)的整定值的检查,每半年一次负荷变化时,应及时调整整定值,并上报机运部备案
2、变压器油开关试验,每半年一次
3、高压电缆泄漏耐压试验,每年一次
4、高压开关试验,每年一次
5、高压备用电缆的绝缘电阻测定,每月一次
6、固定敷设电缆的绝缘与外部检查,每季一次每周由负责电工检查外部与悬挂情况一次
7、移动式电气设备的橡套电缆绝缘检查每月一次,每班当班司机或者电工负责检查一次外皮有无破旧
8、避雷器试验,每年一次
9、绝缘用具试验,每年一次
10、要紧电气设备绝缘电阻检测,每月一次n、接地网的接地电阻值,每季测定一次局部接地级的接地电阻值每半年。