酒店停工维护方案

项目A区酒店停工维护方案编制:审核:批准:总承包项目部=62000（元）备注管理人员250元/天，主管300元/天

3、劳动力及管理人员遣散费劳动力及管理人员遣散回家，每人路费及伙食费按500元计算遣散费索赔=遣散费用X人数=500*（20+6）=13000（元）劳务工人部分，现场所有退场工人费补偿金合计每人技工7500元/人，杂工4500元/人（提前解除劳动合同，每人补发一个月工资）26人*7500元/人=195000元

4、材料索赔a材料周转费用酒店停工后所有现场材料需退场，清运至指定位置，材料清理按15人4天计算，普工200元/天，材料运输按4车每车500元计算材料清运费索赔二人工单价X人数+运输费=200*15*4+500*4=14000（元）b材料折旧费用酒店停工前，项目已经预购所有预留预埋管材（焊接钢管SC20-15000米）并防腐根据预埋焊接钢管施工工艺，焊接钢管预埋前必须做内防腐处理，因此所有材料不能返r按10%折旧做废品回收处理材料折旧索赔=材料单价*数量*（1-10%）+材料防腐费=

6.65*15000*

0.9+

1.1*15000=106275（元）备注SC20焊接钢管单价

6.65元/m（合同单价），管道防腐单价

1.1元/m（按湖南定额组价）

5、机具费索赔酒店停工后所有现场及库房机具需退场，机具损耗及转运费机具退场费=10000元

6、其他费用索赔a劳务合同违约索赔根据酒店劳务合同约定，单方面违约，赔偿违约金五万元劳务合同违约金=50000（元）b:材料供应合同违约索赔根据酒店材料供应合同约定，单方面违约，赔偿违约金贰万元劳务合同违约金=20000（元）大写肆拾壹万壹千肆百柒拾伍元整酒店机电安装工程停工索赔累计:=人工费+材料费+机具费+其他费用=406200+120275+10000+70000=606475（元）总计8757289元以上费用只包含停工及停工期间的相关费用，待工程复工时，我项目部在另行单独上报因停工引起的复工、工期可能延长、或抢工、工期延长给我项目造成资金回收期延长增加的资金成本等相关费用

（二）实施方案

1、人员遣散1）劳务队伍退场时，各个作业队的队长务必引导监督退场劳务班组办理退场手续后才退场，避免合同纠纷劳务班组退场时，作业队队长要求；劳务班组负责人按照劳务退场签认单，找相关职能部门办理签认手续项目商务按照相关职能部门提供的资料情况负责拟定退场协议2）劳务队伍退场流程V劳务队伍退场通知书▽编制工人退场花名册并签字▽办理离场登记▽各部门签署退场意见▽劳务队伍退场▽进行劳务综合考评劳务管理结束3）退场管理劳务人员素质高低不一，由于本工程属于不正常退场，退场时容易产生事端，故在劳务队伍退场时首先应组织劳务人员撤离现场项目部应本着人性化管理的原则，协调、督促劳务队伍结算劳务人员薪酬，杜绝克扣或拖欠，协助劳务人员订购车票，将劳务人员安全送离施工现场

2、大型设备维护1）根据现场实际统计，现有机械设备如下:2）设备处理方案a现场塔吊、地泵全部报停b现场所有布料机全部封存C现场原有部分小型机械全部作价给项目部:

3、成品保护1）停工期间现场钢管脚手架（满堂架）拆除，外架保留不动，并重新涂刷防锈漆两遍；2）现场所有预留钢筋采用镀锌银粉2遍涂刷保护；3）现场所有楼板混凝土结构采用双层旧模板铺设保护；4）所有临边、洞口全部采用工具式防护架作安全防护；5）已加工的钢筋半成品、成品、模板半成品及已完成预留钢筋的保护，按甲方要求所有预留钢筋全部刷防锈漆做防锈处理，满刷银粉2道6）周转材料部分所有剩余支模架钢管、扣件、顶托、木方全部现场封存

4、日常维护1）停工期间安排保安24小时进行巡场，保卫值班人员值班时间表2）施工现场安保设备、消防灭火设置配置3）夜间照明设置为了保证夜间施工照明和整个场区内巡视照明，应根据场地面积的大小，在每台塔吊设置2台铺灯，实现整个场区内夜间可视4）停工期间安排2名专人负责场地抽排水工作，配备4台

7.5KW水泵进行抽排水；5）及时与业主及监理单位沟通，接受业主及监理单位的监督、听取他们的意见，发生情况及时汇报

六、安全保卫工作重点

（一）施工现场人员出入管理对于进入施工现场的施工人员遵循严格控制的原则，阻止与施工无关的其他人员进入施工现场，对于可疑人员，采取合理措施进行限制

1、本公司管理人员、施工人员的出入进出施工现场的各类人员必须佩戴由公司统一制作的胸卡，未佩戴者，保卫人员有权拒绝其进入施工现场对于外来人员，不听劝阻，或者强行进入的，保卫人员有权采取有效的控制措施

2、外来人员的出入对于经项目部同意进入施工现场的外来人员，应佩戴由公司统一发放的胸卡，否则禁止出入

3、对进入施工现场人员的限制，严禁进入人员包括如下1）、携带易燃、易爆及危险品人员2）、身份不明、衣冠不振的人员3）、推销产品及收购废品的人员4）、未经允许擅自参观的人员5）、来访人员不能出示有效证件者6）、公司离职人员

（二）施工现场物品出入管理强化现场保卫措施，确保重要物质、设备不发生丢失、偷盗和破坏，不发生重大公私财产被盗事件应加强保卫和物资存放场所的管理工作重要物资和设备要集中堆放，该入库的物资一定要入库，对于不能入库的物资设置围栏围挡，设专人看管，夜间设置流动哨安装照明灯，灯光要照射到各个视线的死角确保无盲角物资出入管理要求

1、各种物资出工地时都必须有项目部出具的“物品放行单”

2、保卫人员应仔细核对项目部出具的物品放行单”，并对物资的名称、规格型号、数量与货单核对无误后方可放行

3、施工人员所携带的工具、设备、物品，进工地之前应先登记，出工地时与登记表核对无误后方可离开工地

4、进入工地的物资应检查有无易燃、易爆等危险物品对于进场的油漆、汽油、柴油、松香水、二甲苯及其他易燃品，应存放在绝对安全的地方，同时配置各类消防器材

5、夜间禁止一切货物出工地，特殊情况下确需夜间立场的物质（如钢管），经保卫人员核对无误后才能放行禁止出场的人员及物资包括如下1）、人员、车辆拒绝检查者2）、货物出场无出货单或者货物与出货单不符者3）、有出货单但未签字盖章者4）、施工人员携带物资出场没有货物放行通知单者5）、施工人员携带物资与货物放行通知单不服者

（三）施工区域内巡逻制度保卫人员必须配备必须的保卫设施，不间断的对施工现场进行巡逻，对现场物资、脚手架、住户安全进行巡查，防止偷盗、意外安全发生

1、白天保卫人员根据值班时间表按时上下班，不准迟到、早退，在岗时间对安全、消防、要害部位的隐患排查，消除各类安全隐患

2、夜间保卫人员在岗时间，要检查重点库房、建筑物周边死角、住户门窗关闭情况等，发现问题及时整改、记录和报告保卫处；对易燃部位和其他部位，也要加强巡逻检查，严防火灾事故和其他问题的发生

3、保卫人员实行三班工作制，严格交接班记录，认真登记《值班记录表》

（四）施工区域内安全管理

1、保卫人员发现安全隐患，必须立即报告并进行处理，否则按违纪处理；在检查中发现火灾隐患立即报告，立即组织人员补救，如遇火灾立即扑救，并根据火情情况向119报警，否则引起严重后果，要承担一切责任

2、未经允许，外来人员、精神病患者、拾荒者、小贩、小孩等类人员，杜绝进入事故现场，以免引起起安全事故的放生

3、保卫巡逻人员在岗期间，发现犯罪分子，要勇于进行搏斗，决不允许贪生怕死予以逃避，否则按擅离职守，给予处罚

（五）突发事件的处理

1、保卫人员要会正确使用各种消防器材、设备，了解消防器材配置地点同时在遇到其他紧急事件时，应沉着应对，不可慌张误事

2、如遇突发事件，根据情况拨打报警电话

110、救护电话

120、火警电话

1193、夜间杜绝任何人攀爬脚手架，如有偷盗人员攀爬脚手架，应立即报告项目部，并同时报警

一、编制说明3

二、编制依据3

三、工程概况3

四、组织机构3

五、实施方案4

六、安全保卫工作重点15

（一）施工现场人员出入管理15

（二）施工现场物品出入管理15

（三）施工区域内巡逻制度16

（四）施工区域内安全管理16

（五）突发事件的处理17

一、编制说明:根据2014年11月14日业主单位下发的工作联系单WD-GCJH-ZB-027依据业主单位集团要求，酒店需要停工，具体如下

1、地下室施工完成，顶面完成、回填完成；

2、裙楼封顶，屋面完成；

3、塔楼施工至5层底板完成混凝土浇筑后暂停施工为确保工程停工后的正常复工和停工期间的现场安全维稳，特编制此方案，以指导做好停工期间的相关工作

二、编制依据

1、《湘潭万达施工组织设计》；

2、本工程与业主单位签订的合同文件；

3、我部对施工现场环境的调查及施工部署安排;

4、业主单位工程联系单WD-GCJH-ZB-027

三、工程概况

1、整体概况项目分为A、B两个地块，其中B地块为住宅，由12#栋34层塔楼及塔楼附属商铺组成是集购物、休闲、娱乐、餐饮、商务、社交于一体的一站式大型城市综合体其占地256亩，总建筑面积

88.6万m2其中地上

71.73万m2地下

16.7万m2本次停工酒店建筑高度均为100米；地上十八层，地下一层；酒店裙楼地上四层，地下一层总建筑面积约3万平米

2、现场进度截止业主单位发函日期，现场进度如下1酒店及酒店裙楼地下室施工完成，顶面完成、东侧回填完成，北侧回填未完成;2酒店裙楼JA轴到JD轴正在铺设四层的梁板模板，JD轴到JG轴正在搭设四层梁板支模架；J5轴〜J8轴交JE轴〜JG轴正在铺设三层的梁板模板；3酒店塔楼正在施工5层底板，11月17日浇筑完成5层底板混凝土

四、组织机构为了统一组织，确保停工期间劳务平稳清退，由项目经理任组长组成劳务退场管理小组组长副组长组员职责

（1）工程管理部门负责按照合同约定的工作内容和工完场清的要求进行检查；

（2）物资部负责分包退还借领的工具和剩余材料，结算节超情况，签署意见后，转商务部

（3）商务部负责分包结算工作

（4）综合管理部门负责生活区物品回收的工作

（5）上述手续办理完毕，由相关管理部门移交劳务工人劳动合同等备案材料

（6）分包企业的作业班组、零散劳务人员中途退场，要填报劳务人员入（退）场登记表，及时报总包项目部备案，收回工作牌

五、实施方案

（一）停工方案按照业主单位要求，18日酒店主楼五层浇筑完成后立即停工，此举将导致

1、劳务队伍内部紊乱，裙楼、样板段南侧将一同面临停工；

2、剩余酒店裙楼、样板段南侧、酒店马道位置收尾工作我司将另行组织劳务进场作业，适逢年底，劳动力组织难度较大；

3、由此造成的损失项目主要有

（1）人员遣散费用

（2）设备、材料租赁费用

（3）成品保护费用

（4）日常维护费用

（5）其他损失项目具体损失费用组成如下A土建部分

1、停工期间的劳务工人和劳务管理人员遣散费用该区域原由四川昱丰源建筑劳务有限公司负责施工，该公司在现场管理人员15人，劳务作业人员共200人，其中大部分均来自四川地区，进场施工时间平均五个月a:管理人员遣散费用所有劳务管理人员补发一个月工资（附管理人员名单）总计15人*8000元/月/人=120000元b:劳务工人部分，现场所有退场工人费补偿金合计每人技工7500元/人，杂工4500元/人技工（模板、架子工、钢筋工、混凝土工等）180人*7500元/人=1350000元杂工（安全文明施工、材料转运、清理等）20人*4500元/人=90000元c退场工人补偿来回路费、接到停工通知至实际退场期间的窝工费技工（模板、架子工、钢筋工、混凝土工等）180人*（600+1750）元/人=4230000元杂工（安全文明施工、材料转运、清理等）20人*（600+1050）元/人=33000元d酒店塔吊司机、指挥的人员退场费（一台6013一台5610）所有司机、指挥补发一个月工资每台塔机3个司机、6个指挥（附塔吊、司机指挥名单）司机3人*2台*480元/月=28800元指挥6人*2台*350元/月=42000元e项目部现场留守管理人员相关费用（留守人员正常发放工资）工程部施工员施工员2人*6000元/月*5月=60000元其他管理人员6人*4800元/月*5月=144000元合计2290800元人工费部分2290800元

2、材料部分费用a现场所有酒店区域外架已全部搭设完毕，并挂好安全网，铺设钢筋片脚手板、做好硬防护完成双排外架搭设面积现场共完成7240m2使用钢管86880m扣件57920套，安全网9412m2钢筋网片1872m2材料停滞时间暂按6个月计算钢管租金86880米*

0.016元/天*5*30=208512元扣件租金57920套*

0.25元/套/月*5月=72400元安全网费用9412m2*

6.5元/m2=61178元钢筋网片租金1872m2*

0.055元/月*30*5=15444元合计416804元b:现场所有洞口、楼梯间的水平防护、临边防护全部安装完成，现场实际完成临边防护水平洞口防护按图纸计算共计152个洞口，每个450元，总计68400元其中标准化防护1248m*128元/m/月=133888元小计202288元C临时安全通道，临时双下楼楼梯按现场实际搭设情况，按面积计算工120m2每平米人工费120元，材料租金每月18元合计增加费用120m2*120+18*5=25200元d:周转材料部分酒店部分所有支模架钢管、扣件、顶托、木方拆除后转运到材料基地全部现场封存拆除后的模板木方全部转运回基地堆码待复工时使用模板木方保存六个月损失率为25%左右，酒店裙房目前共投入模板44800m2木方1792方.损失费用为模板:44800*

0.25*51元/平米*5/6=4760元木方1792方*

0.25*1650元/方*5/6=616000元钢管租金15400*14*

0.016*5*30=517440元扣件租金15400*14*2*

0.25*5=539000元水平防护网15400*32/2=246400元钢管、木防、模板、扣件全部转运至材料基地转运费转运费钢管830吨*150元/吨=124500元扣件转运费15400*14*2/1800*150=35933元模板木方转运费1792/6*150+44800/100*

1.4*150=13888元所有材料增加一次转运小计2394840+299313*2=2993466元

3、机械部分a现场现有1台5610塔吊、一台6013塔吊全部报停，报停时间自2014年11月18日起报停期间的塔吊租赁费:塔吊在报停期间计算停滞费用按合同约定停滞费用为正常使用台班单价的30%计算:停滞费用15000元/台/月*5个月打台=75000元561018000元/台/月*5个月*1台=90000元6013b现场所有布料机全部封存现场总共有布料机3台，封存期间计算设备的折旧费用每台原值15000元，总价值15000*3=45000元，合理使用年限3年，布料机残值每台1200元，年折旧率为1-1200/15000/3*100%=

30.67%月折旧率=

30.67%/12=

2.56%预计停工时间为6个月;总计折旧金额为45000*5*

2.56%=17280元c现场原有部分小型机械全部作价给项目部:木工圆盘锯；11台*3500元/台=38500元钢筋套丝机:8台*8000元/台=64000元钢架切断机:6台*1800元/台=10800元钢筋弯曲机4台*7600元/台=30400元混凝土磨光机4台*4500元/台=18000元混凝土平板振捣器12台*2500元/台=30000元模板对拉螺杆6930套*

5.8元=401940元其他杂材配电线、电线、电缆、手动工具、照明设备、水泵等350000万合计830340元

4、临时设施部分a按合同和业主单位前期的开发进度要求，A地块和B地块A区、B区同时开工，我项目前期准备了足够的临时设施，工人退场后，现全部空置活动板房租金退场215人，空置活动板房共35间，每间

26.56平米，总计

929.6平米暂定空置5个月，每月每平米租金

8.5元空置期间的租金

929.6平米*5个月*

8.5元/平米/月=39508元现场劳务办公室集装箱现场劳务临时办公室、库房等3个集装箱空置期间的租金3个*150天*7元/个/天=3150元工人退场后宿舍卫生的清理:每间宿舍80元，共计8000元民工宿舍固定资产的折旧费（空调、床、床板、楼面防火板）35间宿舍共计安装空调35台，每台1750元，合计61250元宿舍架子床、床板215套，每套240元，总计51600元宿舍楼面防火板919平米，每平米180元，总计165420元以上固定资产总计278270元残值部分空调每台150元，总计35*150=5250元；架子床每套30元30*215=6450元楼面防火板无残值残值合计11700元合理使用年限3年，年折旧率为（1-11700/278270）/3*100%=

31.93%月折旧率=

31.93%/12=

2.66%预计停工时间为5个月；总计折旧金额为278270*5*

2.62%=36453元小计87111元

5、现场看护、照管费用停工期间现场安排保安人员4人，分三班上班，负责现场的材料、设备的安全照管安排电工一人，临水维护工一人，定期对停工区域的机械设备、作业层的临时用电、消防用水进行例行巡检，全包现场停工期间的安全保安人员工资4人*3200元/人/月*5月=64000元电工、水工工资2人*6000元/人/月*5月=60000元合计124000元

6、已加工的钢筋半成品、成品、模板半成品的保护费用已完成预留钢筋的保护，按甲方要求所有预留钢筋全部刷防锈漆做防锈处理，按图纸计算现场总计预留钢筋约7420多根，每根处理费用15元（含材料费）增加费用111300元所有后浇带均用模板覆盖，防止杂物掉落，人为踩坏后浇带钢筋，总计需覆盖面积380m2模板覆盖每平米45元（材料一次性投入）此项增加费用380*45=17100元已加工完成的钢筋尚未安装，塔楼钢筋已经加工至7层完成，合计约两层225吨，只能当废品处理啊损失费用为225吨*5200元/吨-225吨*3750*50%=748125元合计876525元

7、现场抽排水费用停工期间现场专门安排两名杂工，配置六台潜污泵负责停工区域的地下室抽排水增加费用2人*3200元/人/月*5月=32000元

8、停工期间的其他直接费用现场排污费A地块政府核定每年排污费216000元，停工半年增加排污费合计216000元*5/12=90000元以上费用总计（土建部分）8150814元B:机电安装

1、劳务人员工资根据酒店现场施工进度，酒店现场劳务人员数20人，电气负责1人，给排水负责1人，电工6人，水工2人，焊工3人，普工7人酒店停工1月后完成劳动力的调配工作人员调配期间发生费用劳务工资索赔二人工工资X人数X时间=[2*250+（6+2+3）*240+7*200]*30=136200（元）备注现场负责250元/天，技工240元/天，普工200元/天

2、管理人员工资酒店负责管理人员6人，机电主管1人，电气工长1人，给排水工长1人，暖通工长1人，安全员1人，材料员1人酒店停工40天后完成管理人员调配管理人员调配期间费用管理人员工资索赔=人工工资X人数X时间二[250*5+300*1]*40序号设备名称型号产地额定功率数量1塔吊TC5610长沙3512塔吊TC6013长沙501序号设备名称型号产地额定功率数量3钢筋弯曲机GJ40-1长沙

2.824钢筋切断机GQ40A长沙1325直螺纹机长沙426钢筋调直机GT4/14长沙427插入式振动器HZ6P-70A长沙

1.148平板式震动器PZ-507长沙

1.129污水泵IS80-65/60长沙4410砂轮切割机长沙1211木工圆盘剧长沙3212木工压刨机长沙3213混凝土地泵HBT60-1408-75EZ长沙75114沟槽机GC-12A长沙

1.5215三通开口机VHCT长沙1216等离子切割机CUT-40长沙15117台钻LT13长沙

0.37318电动套丝机QT4-AT长沙

0.75319轻便套丝机ZIT-P2-50长沙

0.5320镐灯长沙3421交流电焊机BX1-500-1长沙342值班时间值班人员备注8:00-16:00第一组保安4人小队各保安小队应按规定时间上下交接班，且做好相应的交接手续，保持联络必要时第一时间能赶到现场16:00—

0.00第二组保安4人小队0:00—8:00第三组保安4人小队保卫设施配置数量备注手电筒12只新购对讲机12部新购灭火器12只新购消防桶20只新购。