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文本内容:
银行出纳部会计工作总结报告总结分析、深度思考、继续努力尊敬的各位领导、同事值此2023年年末之际,我代表银行出纳部会计团队,向大家呈上我们的工作总结报告
一、总结分析过去这一年,我们凭借着团结协作、勤奋努力的精神,克服了各种困难,圆满完成了各项工作任务,为银行的发展做出了应有的贡献
1.工作成果今年,我们核心财务指标符合预期,稳健运营具体细分-全年净利润同比增长8%,其中对公业务凸显,同比增长12%-费用收入比例得到进一步优化,从去年的38%下降至36%-税后资产报酬率为
6.9%,较去年提高
0.1%-分支机构风险监测及管控能力有所提高,26个省市的风险控制处于良好状态除此之外,公司并购、资产投资、内控管理等全方位得到了加强,经营管理模式、信息化水平等先进管理方法的应用也得到了推广
2.工作亮点企业的发展,必离不开创新、改革与改进我们也不断探索和尝试,凭借创新和创意实现了亮点胜利-实现了“无纸化”办公,减少了人工数据录入的比率-运用云计算、大数据等IT技术,推进操作效率提升,降低损失和风险-精益求精,压缩成本的同时降低风险控制的突发事件概率
3.工作经验今年,我们特别关注了团队建设和员工培训,注重提升团队成员的融合度,着力打造高效、协同的团队同时,我们也开展多种培训,提升人员业务水平和综合素质实际运用和实战演练的运用,较大程度上提高了营业部门的风险控制能力
二、深度思考综上,过去一年,银行出纳部会计工作总体完成了各项目标,但也发现了一些问题
1.工作压力大尤其在财政收支的高峰期,会计团队的工作压力巨大繁琐的操作流程、复杂的财务结算等等,要求出纳团队耐心细致的执行这对人员体力和精神的的意志力都是一次严峻考验
2.风险控制难度高金融行业的风险控制难度较大,考验着团队的监测和管理能力银行会计在日常工作中,必须始终关注风险控制,及时诊断异常情况,并制定针对性、有效的风险防控措施
3.资源整合和分配问题银行出纳部会计团队总人数较少,而年底财会任务和审计压力却非常大如何合理分配资源,做好工作时间安排,是一个关键的问题
三、继续努力在新的一年里,银行出纳部会计团队将继续我们的努力,持续凝聚人心,提高整体经营水平
1.团队建设努力打造更高效、协同的团队加强内部沟通协作,培养一批管理、风险控制、技术创新等领域的专业领袖,让团队成员在这个集体中不断进步
2.总结经验总结过去一年来的实践经验,分析工作中的不足和问题,针对性地进一步强化团队的对外沟通能力、信息化能力、风险管控能力及经营管理能力
3.创新发展在针对现有问题进行改进的同时,丰富团队建设的愿景发挥人力、物力、金融技术等优势,扩大业务范围,践行智慧经营理念尊敬的领导和各位同事,感谢您们对出纳部会计团队的支持与了解在新的一年里,我们将会坚持理性思考、不断创新、深化改革,在市场竞争中发挥更为突出的作用!谢谢!第PAGE页共NUMPAGES页。