还剩1页未读,继续阅读
文本内容:
财务报表分析及预算制定财务报表分析及预算制定2023年已经到来,对于企业来说,如何分析财务报表,制定科学的预算计划,将成为经营中不可或缺的重要环节本文将就这部分问题展开深入探究
一、财务报表分析财务报表是对企业财务状况和经营成果的全面反映,并是企业管理人员和外部投资者制订经营决策的重要依据2023年,企业需要如何制定财务报表分析计划呢?
1.营业收入方面的分析企业需要对营业收入进行详细的分析和比较比较当期和去年的同期收入,掌握收入的主要构成及增长速度,找出营收增长的主要推动力,从而确定企业的市场占有率是否增长、盈利能力是否提升
2.成本费用方面的分析企业需要对各项成本费用进行分类并对比,比较当期和去年同期费用的占比,找出各项费用增长的重心,进一步确定费用控制的方向,从而降低企业的经营成本,提高经营效益
3.资产负债方面的分析企业需要对资产和负债进行详尽的分析和比较,计算企业的流动比率、速动比率、权益比率等财务指标,挖掘企业资产负债状况的内在变化和原因,从而确定企业的资金运作适不适应经营需要
4.经营风险方面的分析企业需要对潜在风险进行分析,找出潜在风险的影响因素和可能产生的后果,制定有效的风险控制措施,从而降低企业的经营风险
二、预算制定预算是企业实现经营计划、盈利目标的有力工具2023年,企业预算应该如何制定呢?
1.企业要制定科学合理的预算目标企业在制定预算目标时,必须考虑企业所处的行业和市场竞争状况,为企业制定合理的预算目标
2.科学制定预算构成企业在制定预算构成时应该遵循以下几个原则 1目标分解原则统筹企业的经营目标,逐层分解成不同阶段的财务指标 2费用控制原则包含所有支出内容的支出预算表,以控制企业成本的上升 3财务分析原则通过分析财务报表的差异,找出企业营业成本、费用、营业税金及附加、盈亏项目等的变化原因,分析企业的赢利能力 4资金利用原则通过定量分析确定财务指标,并将其应用到实际操作中,达到优化资金利用效果的目的
3.制订经营计划企业在制订预算时,要统筹全局,将预算与经营计划相结合,寻找经营的差异,及时调整经营方案,使预算与实际经营取得最佳的匹配度
4.预算执行及调整企业在执行预算的过程中,要随时进行调整,使预算计划和实际运营基本一致总之,财务报表分析及预算制定对企业的经营发展至关重要企业应该充分发挥财务报表和预算制定的作用,精确掌握企业的财务状况,制定更加科学和符合企业实际的预算计划,从而迈向更加成功的发展第PAGE页共NUMPAGES页。