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节约成本,提高效益——财务管理分享2023年已经到来,企业界对财务管理进行了细致深入的探究,最终总结出了一套行之有效的管理模式节约成本,提高效益,已经成为当今财务管理的核心理念首先,企业要善加利用现有的资源在当前的市场竞争中,资源是稀缺的,因此利用好现有的资源已经成为企业降低成本的重要途径之一对于劳动力资源,企业可以采用灵活用工的方式,实现资源的优化利用,降低固定成本同时,技术资源也可以通过技术转移、技术共享等方式进行优化利用,提高效益其次,企业在投资决策上也需考虑成本效益企业在进行投资决策时,需全面考虑资金成本,项目收益和风险等因素一些商家因心血来潮或消费心理,对涉足的领域、项目,没有进行细致考察和缜密计算,导致成本过高,效益不佳因此,企业应在实现资金利用率最大化,收益最大化之前,对投资领域、项目进行综合分析,理性进行决策再次,企业应在财务管理过程中注重内部控制在企业日常经营中,没有完美的管理体系,需要通过逐渐完善内部控制进行风险控制以及成本降低内部审计、风险评估等方法可以不断地完善企业的内部控制,避免企业因员工行为、经营风险等发生损失此外,税收筹划,也是一种降低成本、提高效益的重要手段随着税收政策的变化和国际竞争的加剧,企业肩负着越来越多的税收压力因此,企业可以通过税收筹划,利用税收政策的合法性和弹性来降低税负,提高效益但在进行税收筹划时,应注意遵循相关法律法规,不违反税收政策的规定最后,财务管理需注意后期维护和提高企业从降低成本、提高效益的角度出发,制定了一系列的财务管理方法,经过一段时间的执行,效果显著但随着市场的变化和企业成长发展,财务管理体系亦需随之调整,否则就会产生逆效果因此,企业要在不断实践、经验积累的基础上,完善财务管理体系,不断提高效益总之,企业财务管理应注重成本效益,采取多种管理手段和措施,着眼长远,进行科学管理通过不断地探索、实践与完善,实现企业财务管理的科学化、良性发展,让财务管理成为企业竞争力的重要支柱第PAGE页共NUMPAGES页。