某某公司总经理在人才培养启动仪式上的讲话

某某公司总经理在人才培养启动仪式上的讲话同志们咱们今天在这里隆重召开人才培养启动仪式，说明矿党政工对人才工作重要性的重视“企以才治，业以才兴工人才是咱们企业发展的核心资源今年2月份，公司召开了2023年人力资源工作会，安排部署了今年的劳动用工、人才培养、人才选用等重点工作，为咱们今年的人力资源工作提供了指导性的方向咱们今天这个会议，是经过精心准备的，虽然个别同志因工作没有到场，但这丝毫不影响咱们这个会议的重要性众所周知，某和某从去年到今年，在某省和全国煤炭行业技能大赛上，取得了不俗的成绩，为咱们企业和矿井，也为咱们2600名职工起到了带头作用，起到了模范作用应该说，在他们身上，代表了咱们下峪口矿人的优良品质，吃苦耐劳的品质、齐心合力的品质、敢为人先的品质咱们要把这些品质发扬光大，要在其他职工身上不断地延续延伸只有这样，咱们才能培养出更多的某、更多的某，咱们的企业发展才能更加殷实刚才，经营矿长某某宣读了对两位同志的表彰决定，生产矿长某某宣布了对两位同志的任免决定，同时，人力资源部部长某某安排部署了咱们今年的人才培养工作任务及相关具体工作在这里，也希望两位同志把新的平台放到新的起点，在新的起点做出更多的成绩，也期待咱们矿上培养出更多像某、某一样的优秀的人才今年，是咱们公司奋进“十四五”、推进高质量发展的起步年，更是我矿加快高质量发展、构建新发展格局的关键年因此，在新形势下，面对新任务，我们要更好地抓好人才培养工作，建立良好的人才培养体系，引导广大干部职工以先进作为标杆，以优秀作为榜样，立足本职，以“精准、快速、细致、务实、高质”的态度和要求积极作为，比学赶超，成长成才，助力咱们下矿的发展下面，就本次会议，我讲几点意见在人才培养方面，今年要切实做好以下三个方面工作一方面，人力资源部要认真落实2023年人才培养安排部署，抓好后续工作开展，充分利用好青年人才培训班、校企共建人才培养基地、班组长培训等平台，定期开展专项人才培训，认真总结青训班培养模式和技能大赛备赛过程中的成功经验，为人才发掘、培养提供参照，通过加强领导、精心组织来创新模式，发挥高技能人才的传帮带作用，通过开展行之有效的师带徒和岗位练兵活动，不断发现培养出更多适合矿井安全生产经营所需的优秀管技人才，让他们与矿井的发展共同进步，在实现个人价值的同时，也实现咱们的社会价值另一方面，各级领导务必要提高认识，将本单位的人才培养作为一项日常重点工作来抓，立足现状，有针对性加强业务培训，同时要提高与年轻人的沟通频率，广泛采取生活走访、定期座谈、个别交流、谈心交心等方式，经常从业务技能、专业素质、工作方法、协调沟通、应用写作等方面全方位对技术人员、管理人员、操作人员进行指导，不拘一格发现人才，善于搭台培育人才，豁免容错包容人才，营造人人皆可成才、人人尽展其才的良好氛围，真正为想干事的人提供平台，为想成事的人创造机会再一方面，我们要认清形势，统一思想，抓好接下来的各项重点工作当前俄乌战局持续，以美国为首的西方国家不断挑起事端，导致全球战乱不断，社会层面动荡不安，很多国家民不聊生，都无法保证稳定的生活，更谈不上追求个人的幸福，事实再一次说明了有一个稳定的大环境，对我们这些小人物来说是何其珍贵近期全国范围内接二连三发生煤矿事故（先后有内蒙古露天煤矿坍塌事故、贵州谷里煤矿瓦斯突出事故、山西晋煤集团泽州天安海天煤业公司安全事故、山西汾西宜兴煤业公司安全事故、山西华阳集团新能公司二矿安全事故、某国能榆林能源郭家湾煤矿顶板事故），引起了中省市各级管理、监管部门的高度重视，已经先后自上而下下发了多个关于安全监察执法、明察暗访、专项检查的文件从近期来看，一旦发现重大隐患，矿井至少要停产整顿，先后有榆林横山正和煤矿重大事故隐患停产整顿、韩城兴隆煤矿重大事故隐患停产整顿，我们从最近的煤监局网站可以看到监察结果这就是当前我们面临的形势，看似风平浪静，实则已经暗流涌动矿井一旦停产整顿，我们的职工拿什么来保障日常生活所以，作为我们下矿人，尤其是在座的关键少数，只有听从指挥，服从领导，保证自身安全，才能为大的稳定环境作出贡献；只有以时不我待的紧迫感，立即投入到我们的安全管理、规范作业中，严控风险，消除隐患，才能顺利通过即将来临的大检查、大考验，才能为我们的大发展开辟一片新天地同时，也希望广大职工以某、某为榜样，把每一个工作岗位都当成奋斗的舞台，在工作中勤学技能、苦练本领，不断提高水平，早日成为本岗位、本专业的技术能手和能工巧匠，争做新时期的学习型、知识型、技能型职工其次，在个人成才方面，我想提供三条建议供大家参考:

一、立大志，提格局，树正确的个人价值观王阳明说过“志不立，天下无可成之事”前一段时间，咱们国乒在新加坡站世乒联大满贯赛收获颇丰，尤其是咱们乒乓球国手孙颖莎，一个人勇夺女单、女双、混双三项大满贯冠军记者在采访时问她的目标是什么，她说她的目标就是获得大满贯为国争光因此，对咱们个人来说，要想成才，首先要为自己立志向，定目标就算咱们是粗放型企业，每个岗位人员也应该对自己有一个明确的目标有了明确的目标，咱们才能去对标先进，寻找差距，寻求缩小差距的解决办法，并为之努力，通过持之以恒地磨砺，才能实现自己的目标其次要树立正确的价值观一个人只有靠自己不断地实践和学习，得到的才是真才实学，能够靠个人的能力独当一面，才能行得远、走得稳我们这一代领导，大家可以看看有几个人是靠个人关系提拔上来的，还不都是通过这么多年不断地磨炼、不断地进步、不断地打磨自己；咱们身边好多中层管理干部也是这么来的，当然个别中层管理干部有些关系，但是能够成长到这个管理岗位上，都没有凭关系，而是靠自己的辛勤努力，通过各种竞赛、专项活动平台展示了自己的能力，得到了大家的认可，受到了提拔重用这里不乏某、某某、某、某等一大批年轻的管理干部，虽然他们自身还存在不足，但是却一直在不断地总结、学习和磨炼自己假以时日，他们也一定能走上更高的舞台因此，要提高自己的格局，将个人荣辱放到企业的高度，任何时候都想着我能为企业带来什么，而不是我能从企业得到什么，只有这样咱们才能把自己的价值创造出来

二、惜岗位，敢突破，保持勇往直前的斗志老话说得好“只要功夫深，铁杵磨成针J刚才提到的国乒小将孙颖莎，她刚进入国家队的时候，连个二线球员都不是，甚至连个见习生都不是，只是个陪练，就好比咱们好多技术员借调到部室一样但是咱们的国乒小将没有气馁，进入国家队没有固定的教练，没有成套的培养体系，就这么靠着自己一步一步磨炼出来咱们有很多人想尽办法绞尽脑汁想进部室当技术员，给他了这个平台，过了两年依然是平平淡淡，看不到一点进步，把这么好的平台浪费了所以咱们更重要的不要关注自己的岗位，要关注自己在岗位上的努力程度，只要你努力了，咸鱼也能翻身，见习、借调人员也能提拔，但是咱们有正常编制的技术人员、副部长，是否能看到后来人员带来的压力咱们企业这么多重点工程，发展这么迅速，需要咱们去认认真真思考这些问题，咱们不进步就意味着倒退所以咱们不要在意当前的岗位，更要在意的是自己拼得够不够、努力程度够不够，只要咱们自己努力够了，一定也会逆势而上，脱颖而出

三、重小事，谋大事，磨砺为人处世的能力古人云“不积蹉步无以至千里J通俗的话就是“一口吃不成胖子”咱们很多人小事不屑做，大事不会做，长此以往养成的习惯就是推三阻四，老认为自己能力很大，这些小事不该自己去做咱们试想小事做不好的人，领导怎么能放心把大事让你做这样的人，在咱们身边比比皆是希望大家摆正心态，任何小事能够做好做精做出彩，这也是能力前一段时间集团公司环保验收，为什么放在咱们下峪口，是因为咱们前期就把环保工作当成重点工作来对待，其他矿都不具备验收条件，所以这个任务才落到下峪口，咱们取得了

94.75分的历史最好成绩，得到了咱们公司领导的大力表扬那么这项工作怎么做到这个程度的，不是说咱们想不想做，而是说咱们能不能做近期咱们的重点工作就是保安全保接续，不管是矿领导还是区队长，心里都要有数所以实践长才干，历练出人才在工作上，无论事情大小，唯有实干才能出成绩不管是工人还是技术员，以及管理人员，务必从小事做起，在实干中不断地思考、总结、磨炼和提升自己，要戒骄戒躁，砥砺前行，力戒纸上谈兵、好高鹫远，要克服习近平总书记指出的青年干部四忌，即“急于求成、自以为是、朝令夕改、眼高手低”等通病，脚踏实地的仰望星空，在实干、苦干、巧干和能干中去把每一件事情做到尽善尽美我们要把先进典型作为一面镜子、作为一把标尺，来对标自己的思路，从工作中一点一滴做起，审视自己，换位思考，深入检查审视自己存在的问题咱们每个人在工作中不管是哪个岗位，或多或少都不是完美的，人如果听不懂或者听不进去别人的意见，那么自身的发展一定是会有缺陷的工作不是靠一个人去干的，咱们在工作中不要遇到不同的意见就避而置之，认为我就是这样子，我就认为这样挺好，管理思路、人才培养思路都转变不了咱们今天为什么让掘进一区区长代表发言，掘进一区两个掘进头，3月底之前都是咱们矿井最远的掘进头，但是我任何时候不打招呼去，工作面都管得很好，而且还都能够完成任务，安全上也没出现任何问题这就是咱们需要看到的结果，其他区队是不是应该去对标咱们自己的人都不好意思对标，都不好意思承认存在问题，那怎么能进步呢？咱们下峪口矿这几年发展的速度应该说是非常慢的，新晋领导班子来了以后，应该说是提速了，所以希望大家要适应这种快速发展的节奏，这不是咱们矿这样，其他几个矿都是一样的在这种节奏中，如果说是咱们不适应，那就意味着淘汰，已经被历史所淘汰，已经被现实所淘汰咱们要弘扬不耻下问敢作敢为的精神，不要做表面文章，说得挺好，大而皇之，但是做起来永远看不到进步，哄人的事情表面文章做得挺好，但是看效果看不出来，反而不进还退所以，这就是我讲的要把小事做好，但是还要谋大事下一步，咱们的人才培养、人才选拔，一定是在公平公正的前提之下公开应聘、公开竞聘不管是区队的管理干部，还是部室的管理干部，只有把自身的工作搞好，把自身的业务水平提升，把自身的综合素质不断向着新的高度提拔这样才能在竞聘过程中胜出同志们，不忘初心方得始终，牢记使命方能致远在新的形势任务面前，让我们抓住机遇、大胆探索、主动作为，坚定不移落实人才强企的战略，齐心合力打造一支高素质的职工人才队伍，在机遇和挑战中砥砺前行，团结拼搏，共克时艰，在全矿营造比学赶超的良好氛围，为下矿发展凝聚强大正能量，向着建设绿色智慧本质安全型矿井目标阔步前行以优异的成绩为下矿的高质量发展谱写新的蓝图！谢谢大家！。