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年度工作计划范文汇编8篇年度工作计划篇120—年8月启动新教育实验以,全区上下积极探索,取得了显著的成绩为进一步纵深推进新教育实验,更好地服务于学生的全面发展、教师的专业发展和学校的主动发展,让新教育实验惠及—教育,切实提高广大师生的生命质量,特制定本方案
一、工作目标总目标“五个一”一师一方向每位教师有努力生长的方向依据个人专业特长,精心遴选行动中的某一个点,深入研究,扎实行动,形成带有个体标签和特色的研究成果一生一特长每位学生有自主发展的取向根据个人兴趣爱好,选择一项社团活动,发展特长,提升能力,完美自己的精神长相一班一模样每个班级有个性鲜明的模样每位班主任经营好自己班级的物理环境、化环境、人际交往环境等,长出属于自己的独特模样一家一风尚每个家庭有书香弥漫的风尚推动家校合作共育,精准施策,帮助家长学会做父母,以书为媒介,携手学生推
二、加强业务学习,更新知识,拓展服务内涵,增加经济收入制定助产士培训计划,重点培训助产士观察产程、判断难产,并在护理文件中添加产程观察记录,详细记录整个产程的进展,提高助产士观察和处理异常产程的能力同时组织全体护士对科室常见病、危重病进行专业学习,对危重病人及时组织护理查房;加强新业务、新技术培训,严格执行准入制度,提高全部门理论和操作能力第三,严格消毒隔离,防止医院感染
1.产房和新生儿室的管理产房和新生儿室是预防医院感染最重要的助产课工作人员实行周班制,责任组长负责,护士长负责全面质量控制工作严格消毒、隔离和物品交接管理,加强医院感染控制和监测通过检查监督,全面提高产房和新生儿室的管理水平,完成护理质量控制和管理工作
2、规范医疗废物处置,严格消毒灭菌并做好报名工作
3.加强病房管理,严格执行消毒隔离制度,每天对母婴和发热病人病房空气进行消毒出院当天,应对患者进行消毒,防止交叉感染四是加强护理安全管理,严格实践教学实践教学是护理安全管理的重要组成部分对实习生和进修生实行一对一的教学模式,不盯着他们,加强劳动纪律管理,制定学习计划,定期进行学科考试的变更,对实习学生进行教师满意度调查,选出当年最满意的教师
5.晨会护理班以注销的方式交接,提高护士对患者“十大知识”的.掌握和语言沟通能力
六、继续开展优质护理服务,不断拓展服务内涵,增加优质服务内容,提高服务质量继续免费为新生儿提供第一步出生,做好产后乳房护理和新生儿护理的健康教育,开展中医护理操作技术,尽可能满足患者合理需求,定期征求患者意见,提高服务质量,为患者家属提供满意的医疗环境
七、加强医疗设备的管理,急救医疗设备,责任到人,设备放置在每个区域都要指定专人负责管理、维护,定期检查和维护,确俣每个设备处于良好的备用状态,实现医疗设备的最大经济性;加强急救医疗设备管理,专人负责,定点安置,定期消毒,定期检查维护,随时处于待命状态
八、加强健康教育和产后访视20—年,科室将录制《母乳喂养》、《新生儿护理》等科教片,在病房播放同时日常工作会保证房间里有教育,随时指导治疗护理,抓住一切机会做好教育工作助产士负责电话15-40的产后访视
十、规范收费,认真研究收费标准,由科室物价员和护士长检查科室收费项目,做好不漏收费工作,坚决拒绝不该收费的收费,管好合理收费年度工作计划篇4为了进一步规范完善公司的全面管理工作,也为了各项规章制度更好的落实,便于更好的配合并完成各驻勤点物业交付的各项工作任务,公司制定如下工作目标及工作重点
一、管理工作保安公司下属各驻勤点分队长负责各自辖区内的所有管理工作,各分队长必须认真贯彻执行驻勤点物业与公司交付的各项工作任务,依照公司的各项规章制度进行全面管理工作,要求队员以公司配发的《保安服务标准工作手册》为工作标准,尽全力的.服务驻勤点物业和业主
二、形象工作公司下属各驻勤点所有队员,班、队长必须着装统一,衣帽干净整洁,除请假外出外,严禁着便装,队员不准留长发,染发,佩带奇异装饰,班、队长严格要求队员服务热情、工作认真、文明礼貌用语,日常培训队员岗容岗姿、标准敬礼、礼貌、热情、周到的服务态度,以的形象去服务于物业和业主
三、卫生管理工作各驻勤点班、队长严格管理队员个人、生活环境、岗亭内外卫生工作,要求队员讲卫生、勤洗手、勤洗澡、勤洗衣物,多晒晾被褥,物品摆放整齐,宿舍内卫生安排队员按照值日表进行清理,注意饮食卫生,以免因生活环境脏、差而引发传染病的发生
四、安全、突发时间处理工作各驻勤班、队长对队员安全负责任,严格依照外出请假,批假制度执行,严禁队员私自外出,以免出现不必要的安全事故班、队长工作中如遇突发事件,应及时上报物业与公司,班、队长应在赶赴事发现场,及时控制事态发展,严禁事件扩大化,严禁打架、斗殴,并积极协助物业和公司处理事件
五、公共物品的管理工作各驻勤点班、队长本着对物业和公司负责的态度,要求队员爱护、保护公司和物业的公共物品,班、队长对公共物品不定期进行检查、盘点,对公共物品要登记备案,如出现人为故意破坏公共物品,当事人应照价赔偿
六、提高服务标准,做好日常培训工作各驻勤点队长加大日常培训工作力度,提高岗容、岗姿,日常服务标准,培训队员工作中运用文明礼貌用语,热情周到服务,力争各驻勤点培训出高水平、高标准的队伍每半年进行一次突发事件、防火救灾安防工作的实战模拟演练工作,不断提高队员的安全防范意识与处突能力年终做好本部门各项工作的总结和各项安全工作的部署年度工作计划篇5法务的主要工作有以下五大方面:
一、参与公司重大决策.列席公司重大会议,提供政策和法律方面的意见及建议.就公司所涉相关事务出具法律意见书.草拟法律文件等.企业决策及经营法律风险的控制体系的建设等
二、参与审核公司规章制度、开展法律培训.对公司规章制度进行合法性、合规性进行审查.配合公司行政人事部门完善公司财务、人事制度及管理流程.对公司资产、财务管理制度进行法律风险防控.对公司相关部门人员开展法律知识培训,避免潜在风险的发生等如对人事行政部门讲解《中华人民共和国劳动法》《劳动合同法》设计制作人员讲解《著作权法》、《专利法》《商标法》营销部门讲解《合同法》、《广告法》、《消费者权益保护法》、《反垄断法》等
三、合同管理.制定公司内部合同运营及管理流程.制定公司常用合同示范文本如公司劳动合同、租赁合同、担保合同、物业管理合同、采购合同、特许经营合同规范文本.参与公司对外商务合同的前期谈判、合同起草、合同审核、合同签订、以及合同履行及实施,对合同实行全程监控跟进管理.对合同执行过程中出现的风险进行即时处理并采取相应防范措施.对合同运行过程中出现的应收账款、违约责任等纠纷采取相应的法律措施,如证据保全、资产保全、先于执行、提起仲裁、诉讼等
四、企业知识产权管理.负责建立公司知识产权管理制度如著作权、商标、专利等申报、保护等制度.知识产权法律事务纠纷的处理如商业经营中出现的商标侵权、不正当竞争、专利纠纷等事务的处理.知识产权事务的申报与办理.其他知识产权法律事务
五、参与公司重大商业经济活动.如公司证照的办理包括协助公司相关部门办理工商、税务证照等.参与公司对外商业经营行为的客户尽职调查,法律谈判,出具法律意见书等.参与处理公司的对外担保、投融资经营行为的法律事务的处理.协助办理公司增减资、股权结构、组织结构形式等变动法律事务的处理.参与公司对外的并购重组法律事务.参与公司上市活动的法律事务的协调和处理
五、企业纠纷的处理.公司所涉法律纠纷的协商、谈判等.参与公司仲裁活动.出庭参与公司的诉讼活动年度工作计划篇6要达到生产质量的提高,污染最小,且员工最安全是每个工厂的目标我工厂对往年的工作情况进行总结后发现了不少污染和安全的.问题,为将这些问题减到最小,特作出工厂年度工作计划
一、年度工作计划总目标力争全年安全运行700小时,处理垃圾73000吨,上网电量1533万kwh
二、继续加大技术改造的力度,完善BASIC技术的应用,提高企业经济效益
三、健全企业规章制度的建设,特别是安全管理考核制度和设备管理制度
四、加强技术管理工作,实行值际竞赛和小指标竞赛工作制度,提高设备健康水平,改善锅炉运行工况,提高机组效率
五、实现污水零排放
六、通过二恶英的监测
七、二期工程垃圾焚烧技术及设备的调研、造型工作
八、配合筹建办做好医疗垃圾的工程建设工作
九、完成市政局和公司领导下达的其它工作任务年度工作计划篇7
一、指导思想深入贯彻党的十六大精神,以“三个面向”重要思想为指导抓好教师队伍培训,以课程改革和校本教材开发编写试验为突破创新课堂教学,坚持适度超前发展,创特色教学活动,为了每一个学生的发展,走专业化有内涵的发展道路
二、工作重点及具体工作
1、创新教学常规管理,适应新课程实施背景下的教师教学管理出现的新情况具体工作1修订《苍南县第一实验小学教师备课管理》,发挥教师在备课工作上的主动性,从根本上杜绝抄教案和无教案上课的现象2下发《苍南县第一实验小学教师课堂教学规范》,促进教师课堂教学行为的转变,保证新课程改革要求的的课堂教学特征的内化3严格课程设置,规范教学资料管理,减轻学生学业负担,保证学生在校活动时间以校本课程和综合实践活动课程为突破口,形成县小的特色课程
2、加强校本教研建设创造一种崇尚研究、共同探讨、平等合作、共享经验的氛围,创造一种有利于教师专业发展的机制一一以教学研究为基本特征的教学研究制度,实现教师从“要我研”到“我要研”,从“落实教学理念”转向“教学行动研究”,积极发挥教研在理论与实践上的中介作用积极调动教研组的教研潜力,加强校本教研制度建设,实现教师同伴间的合作与对话,构建教研组之间的联合教研机制在校本教研中讲究学习,追求“和而不同”的学习品质,鼓励不同教学思想的碰撞,不同教学风格的形成,允许不同创建的观点及探索性的课例的出现构建学习型的校园文化制度,让教师把校本教研融入工作中,创建俱乐部式的教师阅览室,引导一种自发的、临场性的学习方式具体工作1以市教科所和县教研室调研为契机进一步调整、构建校本教研制度,提高教师自我反思能力,促进同伴互助氛围形成,多元实现专家引领,对校本教研要提出明确具体的要求,形成以课例研究和案例研究的特色校本教研活动2建设好各教研组的教学资源库和教师阅览室,创建“俱乐部”式的活动机制,促进学习型教研文化的形成
3、抓好教师培训,帮助教师实现由知识的传授者转变为学生学习的指导者、创造思维的培育者由课程的执教者转变为设计者和开发者准确把握教材,灵活运用教材教材是教育资源,但不是唯一的教师应了解编者意图,以教材为依托,广泛搜集资料,为学生提供足够的信息具体工作1在广泛征求意见的基础上,出台《苍南县第一实验小学教师发展规划》,对不同层次的教师培养和发展作出具体要求,促进教师走专业化发展,待提交教代会通过后实施2进一步加强青年教师的培养,特别是骨干教师队伍的建设推广信息技术与学科整合,促进信息技术在教学中的应用充分发挥学校信息技术的优势,在学科整合教学上出一批优秀的教学能手3创建“青蓝工作室”青蓝二字取意“青出于蓝”,顾名思义,这个工作室的目标就是创设条件让青年教师快速成长,客观地说我们县小的教师队伍的水平还不错,但要进一步,达到某个领域有所建树的“火侯”,甚至“冒”出几位名师,则还有动良好家风的形成一校一梦想每所学校有朝向明亮的梦想校长有理想,师生有梦想,学校有希望每所学校目标明晰,路径清晰,措施创新,为新教育实验贡献更多的智慧和样本具体目标“十百千”工程十锻造十所新教育“领雁学校”和十个品牌“数码社区”百缔造百名新教育“种子教师”和百间新教育“完美教室”千推出千节新教育“理想堂”和千户悦读“书香家庭”
二、行动策略1创新管理机制,凝练新教育化全面推进新教育实验,构建现代学校管理机制,推行自主管理与分级目标承诺管理体系通过目标承诺、自我加压、机制激励等方式,强调自主、创造、特色相结合,注入持续发展动力,进一步升华、丰富、建构新教育化2抓实活动载体,促进新教育生根组织多样化的活动,突出教育教学管理的科学化、精致化、平实化,向精细管理要效益,向教科研要产能,不断丰盈新教育实验成果大力培植种子教师,以点带面,进一步推动以质量为核心的优质教育服务,促进各个层面的教师拔节成长3推进素质教育,释放新教育活力深度推进新教育实验十大一定的差距和难度,帮助教师实现跨越式的发展,学校责无旁贷另外,在新课程改革的大背景下,教师培训有教务处、教科室来管理,虽然有制度保障,但行政味较浓,不便深入地了解和满足教师个性化的需求,组织的活动也较常规,对教师的吸引力不够应该设立一个行政机构之外的组织,聚集内涵发展,提升教育品质,作为我校师资建设工程的抓手
4、继续加强新课程、新教材的研究和管理,为下半年全校全面实施新课程作准备认真总结一年级试点的课改实验经验,扎实组织教师学习课改精神,研究课程标准,钻研实验教材,探索教学方法,切实帮助教师将新课程教学理念转变为教学行为具体工作
(1)积极反思上学期的课改工作,积极汲取各方面的.课改经验,端正新课程实施的态度,进一步完善《苍南县第一实验小学新课程实施方案》,保证新课程进一步实施工作的有序
(2)积极准备,以全县新课程实施工作推广会为契机,总结积累一些经验,进一步树立学校实施新课程工作的信心,形成一些新课程实施工作的阶段性成果
(2)加大学校教育信息资源的统整,继续要求学科教师每月撰写一篇教学案例,成立校学术评审组,举行“月十佳教学案例”评选,与月教学考核挂钩通过教学案例的撰写来消化新课程理念,也促进教师教学研究意识
(3)进一步办好《课改在线》(包括网络版),及时通过各种渠道发布教师教学成果,共享成功
5、加强课堂教学改革研究,狠抓教学目标的落实,在倡导“自主、合作、探究”三种学习方式变革的基础上,要防止为教学方式变革而变革的片面做法,明确学习方式的变革是为了更好地落实教学目标具体工作
(1)开发和利用好各教学资源,建设学科教学专用教室,最大限度地开发和利用好学校的教育教学资源
(2)落实行政随堂听课、评课工作,保证各学科的课堂教学常规,抓实课堂教学质量和效益
(3)以校本教研为核心,形成一系列的课堂教学展示研讨活动,深化课堂教学改革,通过新课程推广会向全县做好新教材课堂教学展示
6、突破课改的瓶颈一一评价,认真领会《基础教育课程改革纲要》中提出的评价改革目标,从评价功能转变的角度强调“发展性评价”的重要性,树立新的人才观、教育观和评价观,发挥评价促进教师和学生发展的功能,积极推动评价改革具体工作:
(1)出台《苍南县第一实验小学小学教师评价体系》,产生具体方案,提交教代会通过实施关注发展性评价,关注教师个人成长,努力实现三个转变从冷冰冰的审视和裁判转向对教师的关注和关怀;从指令性的要求转向协商和讨论式的沟通和交流;从教师被动接受检查转向主体参与的互动过程
(2)启动学生成长记录档案袋评价,促进学生发展
(3)完善《苍南县第一实验小学课堂教学综合评价表》,提倡对课堂教学多维观察技术,实现对课堂教学三维目标的落实年度工作计划篇8面对美术学科在社会发展、教育改革中的实际状况,结合生活中的艺术,我将继续以课堂教学研究为基本点,狠抓45分钟的课堂教学效率,联系学生的日常生活,努力提高教育教学质量为更好的完成本学期的教学目标、教学任务,现制定出本学期工作计划如下
一、指导思想进一步贯彻和学习美术新课程标准,更新教学观念和理念,并运用新的理论来指导自己的日常教学工作,使美术教学工作有一个新的突破
二、教学目标本学期我继续担任三至六年级的美术教学工作,根据以往的教学经验,针对低、中、高年级学生的心理特点和学习情况,通过美术课教学,将欣赏、绘画、剪纸,工艺融合贯通在一起,以多种有趣的、吸引学生的教学手段来开阔学生的美术视野,使学生掌握并进一步提高绘画技法,继续接受基本技能和色彩的传统教学设计和手工继续深入学习提高学生对美术的兴趣和爱好,扩大美术的知识面,更好地提高学生的审美能力和动手能力并在教学当中注重培养学生的观察、记忆、思维、想象和动手能力的提高让学生能够脱离书本教材,自己独立的、大胆的去完成学习任务
三、具体工作
1、继续加强美术新课程标准和业务培训,深化教学观念和理念本学期,我将继续加强自身的业务培训,利用一切时间,多学、多练、多找自身的’不足,多以课堂教学研讨为主要研究活动,加强自己的业务能力,使自己由认识新课程到走进新课程认真制定学校美术工作、教学计划、美术活动等计划学习新课程标准,认真设计教案准备、积累资料编写美术案例
2、课堂教学活动加强课堂教学新理念、新模式及新教法的研究在美术课堂教学中要开展把“美术作为一种文化学习,作为一种文化传承的教学研究”同时发挥自己的创造精神,结合实际情况开发教材内容、运用新理念、尝试新教法,不断提高自己的教学水平在课堂上将讨论交流、分工合作、资料调查、情境模拟和角色扮演、欣赏等教学活动有机的结合在一起,以调动学生积极性为主,使学生开阔眼界、扩展学习的兴趣和技能
3、组织学生多出作品,参加各级各类的赛事,迎接区校园艺术节书画大赛认真组织、辅导美术兴趣浓厚的学生加强对美术优秀生的辅导
四、教学要注意的问题
1、注意课堂秩序,防止意外发生因为美术课在操作过程中比较活跃是正常的但不能因此影响教学秩序,影响其他班级上课
2、自调颜料比较难把握,应该注意课室卫生,用品的清洗总之,美术教学活动在遵循基础课程改革精神的前提下,以课程标准为准绳,以儿童兴趣、经验、知识的发展为目的,以培养学生良好的美术素养以及扎实的美术基础知识,学会简单的美术技能和美术创造意识为教学的目标,提高美术教学工作的质量行动,大力构筑理想堂,倾力营造书香校园,全力建设卓越程,着力家校合作共建,改变学生的生存状态,改变教师的行走方式,改变学校的发展模式,改变教育的科研范式
三、具体举措1营造书香校园,让每一位师生扮靓精神的底色丰富阅读资,开展阅读活动,开发阅读程,营造良好阅读环境,引领“浅阅读”走向“深阅读”,“窄阅读”走向“大阅读”“读书节”前后,借助教育微信推介一批全区最美图书室、最美书香班级、最美书香校园各校着力培养10名教师和100名学生阅读种子全区表彰一批—教育阅读代言人和阅读小明星2师生共写随笔,让每一段字流淌思想的光华阅读与写作相结合,唤醒学生心中的美好与神奇,让共读共写共同生活成为师生的常态在日常坚守中丰盈生命的底色,在与伟大对话及内省中走向崇高倡导“老师与学生”的接力日记,“老师与家长”的交互日记,让“共享日记”成为连接彼此生命的神奇纽带3聆听窗外声音,让每一次吸纳振动腾飞的翅膀充分利用校内外资,与知名学校广泛合作,组织师生聆听大师、专家的报告,参与社会实践活动,帮助教师紧跟教育改革的时代脉搏,助力专业成长引导学生关心社会,放眼世界,树立理想信念,形成正确的人生观和价值观,增强师生前行的.续航力让每一位教师都有走出校门学习的机会,让每一位学生都有走出校门放飞的机会4培养卓越口才,让每一位学生绽放自信的表情在社团活动中开设以卓越口才为目标的演讲程为学生提供表达的机会,搭建交流的平台,创设双语交流的情境,通过讲故事、演讲、朗读、本剧表演等多种形式,培养学生扬在脸上长在心底的自信,提高收益一生的表达能力和沟通能力5构筑理想堂,让每一节堂焕发生命的活力践行“让学引思”堂教学改革主张,以义务教育起始年级启用统编教材为契机加大构筑理想堂的力度继续开展青年教师“构筑理想堂”教学竞赛活动,形成磨、观、议常态机制名师工作室先行研究,示范引领各学科共同体创新活动形式,吸引更多教师深度卷入,获得专业成长的蜕变和跃升6建设数码社区,让每一位师生增加生长的时空利用校园网建立丰富的教育教学资库,为师生提供信息支持利用QQ、微信等自媒体平台,拓展交流领域,开发“微”程、“Q”程,拓宽生长的时空整合各种网络教育资,提升学校管理方式的信息化水平,让教师、学生和家长具有更加强烈和自觉的信息意识7推进每月一事,让每一个活动成为成长的庆典根据学生身心特点和家校生活节律,梳理学校的仪式、庆典、主题班会等各种活动,融合学科程、活动程、节日程等,整合多方相关资,每月开展一个主题教育活动,形成螺旋上升的习惯养成教育模式8缔造完美教室,让每一间教室流淌幸福的泉从价值系统的建构、堂化的打造、物理环境的营造、共同生活的营建、班本程的建设、班级主页的开发等方面,全面缔造完美教室开展区级百个完美教室、完美处室、完美办公室、完美拐角的评比活动9研发卓越程,让每一位学生起步适合的跑道综合考虑国家、地方、学校三级程的开设要求,结合本校校情和具体情况,将各学科中内容相关、相近的教学内容,将教育行政主管部门规定实施的各项专题教育内容,归类到一起,进行教学资重组,分门别类分配到相应学科教学中组织实施让目前丰富多彩的社团、少先队(共青团)、专题教育等活动进行程化,确保原有程目标不缺失、不降低,追求教学最优化实行一个半天不上化,实施“放飞周五”的社团程,以“走班制”方式发掘、保存、生长每个学生的多元发展潜力10家校合作共育,让每一个家庭成为教育的同盟充分发挥家长学校的作用,定期举办面向家长的培训活动,通过讲座、咨询和“家长开放日”等形式,开展针对性培训,传播先进的家教观念和家教方法通过新父母讲坛、家长堂、家长志愿者等多种方式,丰富家长程用书籍做媒介倡导亲子共读,用日记做纽带实行共享智慧,用好班级微信群、QQ群,家校密切协作,形成教育合力区局与区明办将联合举行“书香家庭”评选活动,推动家庭教育的持续发力
四、保障措施1加强领导,明确责任各学校要成立本校新教育实验推进工作小组,开展实验工作各校长要作为行政引导表率,亲自领导、研究、组织、实施,带头学习新教育、思考新教育、研究新教育,不断提高新教育实验的理论水平和实践能力2立足规划,搞好统筹在原有实验基础上,各学校要制定具有可行性和操作性的实施方案,做好顶层设计,明确推进策略,确定工作任务和目标,落实责任部门和责任人坚持统筹安排与重点突破、全面落实与有序推进、弘扬传统与创新发展、坚持特色与克服瓶颈相结合做优、做强、做特,塑创出自己的亮点和品牌3有效教研,愿景引领坚持科研先导,依托—区“朱永新新教育思想研究所”,各学校要利用“相约星期六”、发展共同体等平台深入开展专题研究,加强校本教研,加强共同体联动,培养和发掘种子教师,充分发挥榜样的作用,引领实验教师的成长,努力形成具有地域特色的教育化资4强化宣传,营造氛围大力营造校园环境、校园化、班级布置等显性氛围,充分利用网络平台、纸质媒体及时传播、放大新教育实验中的新人、新事、新成果,让家长、社会真正领悟新教育实验的真谛,参与和支持新教育实验,形成学校、家庭、社会三位一体,共同推进新教育实验的格局5督导考核,评价表彰区教育局加强对实验学校的督查考核,评选表彰新教育实验中涌现出的榜样学校、榜样教师、榜样学生、榜样校长、榜样团队和榜样家长各实验学校制定新教育实验工作考核评价方案,将考核结果纳入教师绩效考核,同时开展各类先进典型评选活动6加强投入,保障实施区教育局设立新教育实验专项资金,用于全区新教育实验观摩学习、组织培训、设施设备添置、活动开展以及其他实际需要各学校将新教育实验专项经费列入年度预算,采取多种形式,切实保障新教育实验的实施和推进年度工作计划篇2以下是身为某某酒店保安队长的我在20—年的工作计划
一、做好保安人员稳定工作,控制人员流失
1、加强队员思想政治教育,教育队员认清现阶段就业形式珍惜来之不易的工作机会,报着对单位、对自己,对家人负责的态度,端正工作态度,积极做好本职工作
2、加强与队员的‘沟通交流,指明工作发展方向,指出机会是靠自己争取的,酒店发展较快,机会很多,提高队员工作积极性与工作责任心;关心队员日常生活,帮助队员解决一些实际问题提高队员对保安职业、公司集体的认同感
3、关心队员业余生活,引导队员参与健康有益的业余活动如读书、体育运动等;部门在人力、财力能安排的前提下,适当组织一些健康有益的文体活动,丰富队员文化生活,活跃队员身心也可组织一下文体比赛、业务技能竞赛等,凝聚人心,提高队员团队意思
二、加强队员日常管理与培训,努力提高保安队员思想素质和业务技能
1、严格落实酒店规章制度,对于新入职队员,加强二级培训,使保安队员尽快适应酒店管理;注重队员在岗状态的监督,通过保安班长来严格落实平常工作,提高管理的有效性
2、加强队员业务培训,培训内容包括队列训练、体能训练、消防培训、礼节礼貌、车辆管理、物品管理、法律法规等方面,注重培训形式的多样化,采用集中讲授和岗位指导相结合,理论教学与实际操作相结合,使保安队员熟练掌握业务技能,适应国际大厦安全工作需要
3、注重队员思想政治教育,加强法律法规的培训,积极培训队员遵守《治安管理处罚法》、《交通安全法》、《刑法》等引导队员提高思想认识,强化政治觉悟,预防队员出现违法乱纪的事件
4、鼓励员工积极学习,追求进步,对于工作积极,有一定管理能力,具备管理人员基本素质的队员,加强关注,引导其向更高层次发展
三、注重安防设施设备维护,确保监控、消防设施完好
1、积极协同管理处工程部、维保单位对酒店消防设施、设备(消防主机、消防广播、烟温感、喷淋系统、防火卷帘门、消防器材及大厦消防防火重点区域等)进行检查与测试,存在问题及时维保单位处理,如无法解决的由维保方出具报告,交管理处及大厦业主方审核
2、协同管理处工程部定期或不定期对酒店安保系统(监视屏、电梯手控、双鉴布防、巡更打点、紧急录象等)的检查与测试,存在问题及时修复
3、在“消防、安保”设施、设备部分存在故障的前提下,加强“人防”管理,尽最大可能的保障大厦各方面安全年度工作计划篇3
一、继续加强护理人员的细节管理和分级管理,确保护理安全20—年将严格执行绩效考核制度,实行责任班组长竞聘制度所有的质量控制工作都将被划分到人员中,并将责任分配给人员充分发挥责任组长和责任护士的作用,在日常工作中加强检查,增加科室各班的自我管理能力,规范科室管理。