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小米公司组织架构小米公司是中国领先的智能科技公司,凭借其新颖的创新技术,产品质量及优质的服务,迅速成为国内外消费者心目中最受欢迎的品牌之一为实现公司业绩有效稳定发展,小米公司现有组织架构充分考虑了多方面因素,选择采用双层经营架构,确保顺利实施公司战略及提高公司抗风险能力小米公司的组织架构由特别董事会、五大行政部门、以及业务部门组成,其中特别董事会主要负责公司高层管理及把关公司发展,五大行政部门分别为人力资源管理部门、财务部门、采购部门、研发部门、以及市场营销部门,负责全面整合及推动公司的运营及发展,业务部门分为手机、智能家电、电视、以及智能穿戴四大部门,以实现公司业务的有效延伸及拓展小米公司的组织架构采用了双层架构,即董事会负责公司的高层决策,而行政部门和业务部门组成的层级则负责实施决策及协调管理以确保公司发展计划顺利实施,有效实现公司目标除了上述组织架构外,小米公司还建立了一套激励机制,以整体提高公司的绩效水平,其中包括激励性薪酬、绩效考核、奖励制度等,通过以上机制,小米公司可以很好地激励员工,促进公司及员工发展,助力小米公司业绩及社会形象持续提升从总体上看,小米公司现有组织架构有效结合了双层架构、激励机制等多方面因素,能够有效实施公司战略及提升公司风险抵御能力为公司高效发展奠定了坚实基础小米公司自诞生以来,一直秉承创新的精神,通过不断改善及优化组织架构及运营体系,一步步提升小米公司的核心竞争力,使小米公司得以长期成长持续发展。