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员工年终工作心得体会员工年终工作心得体会120—对我来说是有吸引力的一年经历了从郊区到农村再到市场看重的学校,让我对教育教学有了更深的认识,也极大的提升了自己的思想和教学第
一、师德内化教师职业道德的六条规则,原本只是记忆,现在内化为行动在教育教学实践中,要每天认真实践,爱国守法,爱岗敬业,关心学生,为人师表,教书育人,终身学习每天练习,特别是关心学生,终身学习当老师教书的时候,我对一个后进生关注了一年,给他写了几十条观察日志,关心他,信任他,引导他回来的时候,老实的父母送了我一只自己抓的蝉蛹作为感谢今天想起来感觉是一种职业上的快乐第二,在教室里站稳作为一名教师,最重要的是在课堂上站稳脚跟这些年来,我一直在课堂上“站着”,但我不确定自己是否“稳定”20_年10月,我强迫自己参加教学专家的评审历时近五个月的教学专家参与评估的经历,给我的不仅仅是我还没有拿到的“花纸”,还有这种体验在这次经历中,我慢慢觉得自己可以在课堂上“稳扎稳打”,论坛真的是属于自己的第三,好好学习由于年龄和学校条件的限制,学生出去学习的机会很少,所以我寻求自我突破,自费加强学习,收获很大此外,通过阅读,我不断完善自己的想法在过去的20__年里,我读了苏霍姆林斯基的选集从五本厚厚的书里,我体会到了什么是真正的教育,什么是真正的教育家,什么是教育的情怀和理想第四,讲课写书讲课写书是我今年的收获20_年,应邀在河南省临颍、襄城、曲阜三地谈读书、反思、写作,与同行分享学习心得,获得广泛好评,给我很大的自我认同感20_年10月份,我拿到了一本小书《做的小学科学教师》,为我今年的实践和学习画上了一个圆满的句号总之,在过去的一年里,我们一直匆匆忙忙,“做”得多,“想”得少从各方面来说,收获都不错新的一年来了,我需要去做,去思考,去务实,去做新的教育员工年终工作心得体会220_年全厂上下鼓足干劲,从高层领导到生产车间层层领导狠抓实干,加强管理努力实行双增双节,全体采购人员认真贯彻董事长的讲话有条不紊地办好采购合同和物资调运工作全体采购人员在—经理带领下,顶着多方压力,加班加点恪尽职守完成各项工作指标,确保各个车间正常运转现将年度采购工作总结如下
一、配合工作采购调度也是采购后勤,在人员少的情况下,积极配合质检部、物管部、环保部、安全部、生产部对来往车辆井行安全宣传和检查,发现问题及时解决,加大对原料质量的检测和管理(如对商标和检测报告的及时跟踪和入库处理)尤其是配合安全部做好各自货源厂家的“安全技术说明书”的收集工作积极配合物管部清理废旧桶的回收和变卖处理工作
二、自我工作评价—年工作中,本人自始至终坚持以厂为家,服从领导安排的工作任务,没有多请一天假,不迟到、不早退节假日坚持上班安排到货每周采购计划详实细致,做到勤查库存、勤跑车间、多方沟通供应商和生产车间之间的输纽本人不仅业务熟悉、协调工作能力强,很少给领导带来麻烦,加班加点任劳任怨、不计个人得失在全厂所有大小原料井货电话中最忙,有时候一晚接驾驶员问路电话3—5起在同各部门协调工作中,调度有方协同到位,身入现场主动提出解决可行办法,多次节省资源做出应有的奉献
三、内部协调管理遇到物流公司车辆或急待下货的驾驶员,我能方便就给予协调尽快跟下货班商量即时下货,必须要等质检报告的货物我会耐心做好说服工作,尤其是过磅缺少吨位的驾驶员,更要细致耐心说明情况,帮他们寻找原因,让人信服防止争吵过激言论和行为中午下班前没有下完货的驾驶员安排就餐,提供可行性的方便质检部在我们调度制单后方抽样化验,在停电或电脑出故障时,我们需要主动请质检部不按电脑操作程序工作,即时提供化验开据产品合格单针对相关原药我们需要物管部保管员配合,先下货后抽样化验,由我们采购部调度签字(认证货物数量、注明化验未果)在同一原料多个车间使用中,及时通知车间监磅员到磅房,跟车间协商好分灌下货,防止后续原料一时跟上,确保各车间生产的需要在每周清查库存中,经常要催促车间打领料单,协同保管员核对好数据,灌区要抄写记录(换算准确)有时要协助保管员夜晚加班、过磅、安全下货工作
四、新年工作计划积极配合合肥采购员工作,认真做好每周计划申报,做到每周二查验库存、核对使用结果,保持和车间沟通、密切跟踪产品质量,确保生产正常运转周三按规程上报采购计划并即时跟踪计划到货情况尤其是灌区随着车间使用量的变化(包括临时停电停机)而需要即时调整针对工作中出现问题要及时和相关部门协调解决的更好,不能解决的要电话汇报或书面文字汇报努力把后勤保障工作做好!为再创辉煌作出的努力!。