还剩3页未读,继续阅读
文本内容:
急诊创伤中心汇报尊敬的各位领导、各位专家为响应省卫计委指示,向大多数创伤患者提供全天候急救相关的服务,收治全县其他医疗机构转诊的般创伤患者:并对全县其他医疗机构实施创伤救治工作进行业务指导和技术培训;与省级、市级创伤救治中心建立联动工作机制,协同搭建省、市三级创伤患者就诊及远程会诊、救治体系:负责全县创伤相关预防宣教工作,我院于2016年底开始组建创伤救治中心救治中心组建以来,完善健全了急诊创伤急救绿色通道,成立了抢救领导组,急救专家组,进一步完善了急救转诊网络,使我院创伤急救通道和急救机制得到进一步健全,使急救能力和急救质量得到了全面提升,有效保障了创伤病人安全,现将我院创伤中心建设情况汇报如下
一、加强组织领导,完善和落实管理职责
1、成立救治中心领导小组我院成立了以院长任组长、分管院长任副组长、各相关职能部门和科室负责人为成员的救治中心工作领导小组,领导小组下设办公室在医务科,办公室主任由医务科主任兼任,形成了医院主要领导负总责、分管领导具体抓,各相关职能部门和科室直接抓的管理体制和工作机制每季度对高危孕产妇和新生儿管理工作进行督察和指导,使救治中心的工作的管理常态化,规范化
2、成立抢救专家组由分管院长任组长,成员包括神经外科、胸外伤、泌尿外科、骨科、口腔科、耳鼻喉科、康复科、眼科、妇产科、儿科、重症医学科、急诊科、手术麻醉科、放射科、超声科、检验科等科室主任,负责危重创伤病人的抢救、会诊、指导和组织转诊工作
3、加强救治中心质量控制为确保医疗质量和医疗安全,我院成立了急诊创伤中心质量控制小组,定期对创伤病人的危重病例、死亡病例进行讨论、分析、总结经验教训、不断提高救治水平,进一步完善急诊创伤救治方案并做好检查、监督、整改和评价工作
4、制度中心工作方案我院研究制定了《急诊创伤病人救治工作的实施方案》、《急诊创伤病人抢救应急预案》、《急诊创伤病人急救绿色通道实施方案》、《急诊创伤病人管理工作制度》、《急诊创伤病人管理制度》等方案,确保救治工作有序开展
5、上级领导高度重视°创伤中心建设工作开展以来,县卫生和计划生育局领导高度重视,多次深入我院督查指导急诊创伤中心建设工作,并要求我院对存在问题进行整改
6、落实多学科协作机制制定了《X多学科协作与支持机制》,切实加强各科室间的协作配合,使急诊创伤病人得到及时有效的救治,切实提高我院急诊创伤救治中心的快速反应能力和救治工作水平
二、落实责任职责
1、全力配合做好全县急诊创伤病人抢救工作按照要求积极参与做好县级急诊创伤病人的会诊、转诊、救治工作
2、落实信息上报制度我院救治中心制定了信息上报制度并按要求上报各项相关信息及报表
3、加强培训学习多次请上级医院专家至我院对我院及基层相关人员进行培训,提高我院医护人员对急诊创伤病人的识别和应急处理能力,我院积极组织急诊科医生参加省市级举办的急诊创伤病人急救知识培训
三、严格落实急诊创伤病人的分级服务,做好急诊创伤病人的专案管理我院2018年1-11月成功救治急诊创伤患者4570余例危重创伤患者680余例
四、我院急诊创伤中心人员结构及硬件设置情况我院收治创伤病人共6个病区,重症监护室16张床位普通病房床位225张,外科共有医生54名其中高级职称32人,主治医师8人,住院医师14人配备各种专业抢救设备,专业监护设备,确保每个创伤病人得到及时有效的治疗
五、存在问题
1、我院急诊科人才匮乏,技术力量较薄弱,距离省、市要求尚有一定差距
2、我院收治创伤患者床位不足,部分患者得不到足够的住院观察时间,潜在、隐匿性外伤排查不到位
六、下一步工作打算
1、继续加强急诊创伤中心内涵建设加强制度建设和人员培训,畅通绿色通道,促进我院创伤中心和各医疗机构在急诊创伤病人救治工作中协同发力,建成统
一、规范、高效的救治体系,全力保障创伤病人安全
2、强化人才队伍建设继续加强急诊科医生的培养和招聘,夯实基础鼓励急诊科人员到上级单位进修学习加大人员培训力度,重点加强基层急诊创伤识别、救治、转诊服务能力培训,提升救治技术水平
3、强化督导考核进一步强化急诊创伤管理工作督查督查成绩纳入科室考核总成绩,同时对于急诊创伤管理不规范的医护人员进行约谈,确保工作落到实处以上是我院急诊创伤中心建设情况汇报,还请各位领导、各位专家对我们进行指导,多多提出宝贵意见,我院将对发现的间题及时整改,通过不断地完善各项工作,以便为我县广大患者提供更好的服务!谢谢大家!X2018年12月21日。