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医学检验质量控制分析在医院中,检验科十分重要,其质量以及水平,会对医院整体诊疗水平以及质量造成直接影响,若检验可靠以及及时,有利于医生正确治疗,若检验质量控制低水平,检验质量会较低,可对诊疗过程造成一定影响,也会导致医患纠纷或者医疗事故在新时期之下,将医学检验质量控制工作做好并不断提高检验质量是临床针对检验工作者提出的相关要求,需要认真思考1质控主要环节
1.1检测前从检验申请开始,其他包括患者准备、采集原始标本、实验室运送、实验室内传输,在这一个环节中,实验室工作人员难以控制,在实验室外,护土、临床医生、护工已经将这一环节完成临床总结得出,由于标本质量不合格,多数不满意报告,因此,将检测前质控工作做好,较为重要临床医生需要将本职工作做好,根据患者发病时间、病情,对检测项目进行合理选择,对于很多检验项目来说,对患者提出了诸多要求,若没有准备,会极大影响检验结果,偏差较大,可导致误诊,因此,护士应详细告知患者相关准备工作,将注意事项详细讲解,告知患者如何正确采集标本,促使患者积极配合,能够保证检验标本真实、客观以及合理对饮食影响检验结果进行充分考虑,例如开展血脂检查、血糖检查过程中,患者应禁食12h处于休息以及平静状态;对药物影响检验结果进行充分考虑,必要情况下,对患者用药史进行仔细询问;对抗凝剂、血液之间比例以及抗凝剂种类加强注意;在采集标本后,将储存以及运输时间尽量减少,可促使结果可靠性明显提高
1.2检测中对于检验科来说,在收到标本之后,对检验申请单进行立即核对,然后对标本合格率进行检查,相对患者性别、姓名以及住院号等信息,检测血清或者血浆过程中,在规定时间内处理,若不能当天检测标本,根据相关要求,将保存工作做好定期调试以及保养检验仪器,确保工作状态时刻处于最佳,对于实验室人员来说,及时校对仪器,严格根据相关操作规程将操作完成,避免发生人为误差每天利用中高低3个质控品,比对实验前中后检测项目,确保检测结果准确3检测后在试验完毕之后,对质控报告进行完整、认真、准确填写,将质控图绘制,分析每一天质控结果,将差距找出,将整改方案提出,将质量信息反馈制度构建对临床科室、检验科之间沟通进行强化,将检验质量问题发生原因找出2质控存在的问题由于多种因素会影响医学检验,这一工程具有系统性且较为复杂,属于集合科学,分析临床检验任务,为临床提供可靠以及准确诊疗信息,对现状进行研究存在医院整体发展与医学检验实验工作不适应情况,科学管理缺乏,临床医学检验工作在临床上,信誉基本为无,分析原因,具体如下
2.1基础建设不强具体表现是仪器设备老化、人员素质不高、检验方法陈旧、对经济杠杆作用过分依赖、检验工作者过度追求经济利益2未能完善分析前质控具体表现是标本采集不准确、护士以及临床医生控制效果差3未能大力度落实质控工作具体表现是未能积极落实质控措施、标准品以及试剂质量不高、室内以及室间质控不同步3质控措施分析医学检验工作,包括分析前中后环节,然后将检验报告单发出,若想将高质量检验结果获取,应质控每一个环节,实现质量全程控制针对于此,医学检验质量管理控制过程中,相关规则需要遵守
(1)负责全面质控工作的人员需要专门配备,为工作人员提供业务培训以及医风教育,对质量管理知识进行普及,将综合素养明显提高
(2)落实医学检验质控方案要点是严格规章制度以及科学管理,对于医学检验来说,应执行标准操作流程,制定分析前中后质控程序,定期鉴定、校正量器、仪器,保证各种测定方法均精密以及准确,技术性完好
(3)对室内质控管理方式进行合理选择,将室内质控经常开展,若检验结果失控,及时处理
(4)将实验室之间质量评价活动以及比对检验活动积极开展,认真分析结果,若结果可能失控,将原因及时检查,将解决措施严格执行2质控对策在质量控制开展过程中,过去存在3个误区
(1)质控不仅会浪费试剂,还会将成本增加;
(2)检验科负责质控,临床科室不需要开展;
(3)质控是参与室间质量评价,对室内质控开展不够重视以上这些片面认知,导致质控工作不能深入开展实验室质量控制过程中,是全面质量保证过程,临床、患者以及实验室均需要积极参与,在任何一个环节发生了问题,实验室结果均不能保证可靠准确,因此,不能将临床科室以及患者影响质量情况忽视,对质控进行正确认知,对患者管理进行强化,教育护士以及医生,促使检验质量明显提高在质控中,中心环节是检验科,将室内质控坚持做好,可保证室间质评活动效果明显提高,最终明显提高临床检验质量对检验人员、临床医生之间双向交流强化行政管理进行强化,若临床、实验结果不符合,应及时沟通检验科,将情况说明,必要情况下,为患者实施标本重新采集并复检对于实验室来说,应每月与临床医生沟通一次,将临床医生评价检验结果可靠性言论听取,将检验结果不符合临床情况发生原因以及对策解释,对象是临床医师若想保证工作质量,需要积极开展质量控制,对于医学检验来说,质量是生命,对于从事检验工作的人员来说,应掌握质控工作规则、要求并具备扎实基本技能,高度负责,对实验室基本条件进行认真分析,从人员素质结构、开展项目、实验仪器等方面,具体分析,将内部潜能有效挖掘,因地制宜,将最佳质量管理措施制定,对检验科质量控制工作进行建立以及完善将医技专委会、医院质量管理委员会构建,将查房定期开展,科主任是负责人,将质量管理小组成立,将工作定期开展将检验人员质控意识增强,在工作中,保证负责认真,对实习生以及进修生认真带教,放手但是不放假,将三查七对严格执行,审核无误之后,才能将报告发出严格依据操作规程将所有实验技术操作完成,规范化、标准化以及质控常规化操作技术,将室内质控工作做好,将质控记录做好,将质控图画好,对失控以及在控进行正确判断综合以上得出,开展质量控制,对于临床检验来说,可保证质量,具体涉及实验前中后,应明显增强医学检验队伍整体素养,从各个方面干预,才能将检验工作质量明显且不断提高。