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文本内容:
劳务派遣项目质量保障体系及措施
一、质量保障体系T项目中心
二、对劳务人员管理
1、认真签订和执行合同,并纳入整个项目管理控制系统,及时发现并协商解决问题保证项目总体目标的实现
2、三新农电直接管理权,对违纪不适宜工作的人员,项目管理部门拥有辞退权
3、项目部参与劳务单位的组织管理工作,如工资奖励制度、劳务调配等
4、对劳务人员进行上岗前培训并全面进行项目目标和技术落后交底工作
三、对劳动人员的管理
1、严格项目内部经济责任制的执行,按内部合同进行管理
2、.实施先进的劳动定额、定员,提高管理水平
3、组织与展开劳动竞赛,调动职工的积极性和创造性
4、严格职工的培训、考核、奖惩
5、加强劳动保护和安全卫生工作,改善劳动条件,保证职工健康与安全生产
6、抓好管理,加强劳动纪律
四、劳动纠纷处理措施为了认真贯彻青海省三新农电的项目要求,杜绝发生纠纷事件,维护公司人员稳定和企业职工的合法权益,结合本项目部的实际情况制定本措施
1、项目中心积极响应三新农电的文件规定要求,为在施职工办理“实名制卡”,规范劳务用工管理配备专职的劳动力管理员,避免和减少民工纠纷事件的发生
2、项目部与职工签订劳动合同书,约束和明确双方的权利和义务每月建立职工考勤、工资发放台账,按规定要求支付职工工资(不低于天津市最低工资标准)
2、劳动力管理员经常性的了解人员的职工动态,人员流动情况、思想动态情况、籍贯属地情况等
4、项目部对员工进行思想和法制教育,告知职工发生纠纷后的正常申述程序,禁止职工发生个人过激行为为了预防恶意讨薪事件发生
五、工资保障措施作为一家有信誉、讲诚信的劳务企业我公司对于员工工资保障方面取得了良好的成绩并总结出一套切实可行的保障措施方案我公司将按照公司管理手册、程序文件,结合相关管理的规定,项目部编制项目管理计划和施工组织设计制定规章制度,保障员工合法权益及利益
六、其他保障措施
1、加强劳务合同管理与每一位员工签订《劳动合同》,以规范员工的管理
2、落实工资保证金制度作为保障措施公司设立员工工资专项基金,应对突发事件的发生
3、保障劳务纠纷快速处置通道畅通
(1)建立公司领导、公司部门、项目部三级管理的员工维权绿色通道,各级人员保持通讯畅通,第一时间应对突发事件
(2)调解员直接介入员工工资月度结算及工资发放确保员工工资月结月清,全额足额发放
3、加强员工素质培养每月组织全体员工参加工资保障专项培训,提高员工自我维权意识
6、建立应急处理机1出现问题时及时启动拖欠员工工资应急处置机制,发现矛盾,及时化解2项目部在醒目位置公布员工工资投诉地址和电话,让员工有维护权益的渠道。