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仓库年终工作总结最新仓库年终工作总结1光阴荏苒,岁月如梭20—不知不觉在指尖悄然逝去,20年迎面而来回想过去,面对眼前,展望未来!有进步的喜悦,亦有工作中失误的愧疚20—年仓库管理员总结报告如下
一、工作总结
1、坚持执行公司的早会制度,提高员工精神面貌为了提高工作效率,确保工作能按时、保质保量地完成,坚持开早会,对前一天的工作做总结,找出不足加以改善,并做好当天工作计划
2、及时收发物料,并定期进行自盘督促仓管员对所管辖的物料及时的进行收发整理,并定期自盘,合格物料及时清点进仓,仓管员及时做好帐务处理确保帐、物、卡的一致,使仓库账务做到日清月结
3、坚持执行6s工作,做好物料的标识和防护
4、调整物料摆放,实行仓库定位工作了解各仓管员的所管区域物料摆放后,针对于仓储规划的不明确,做了一个相应的仓储区域规划整改方案图
5、退供应商不良品的及时处理
6、加大了物料的追踪工作沉重起来,怎么办?如何来理顺这个烂摊子?我没有灰心,决心凭借以往的的管理经验来尽快理顺这个烂摊子,首先整理帐目,其次对所有物品进行大盘点,对所有货物进行分类有序摆放,通过这些努力后,整个恒生物业公司仓库进入良性循环
(二)理清头绪,细化管理每日库存报表都由我一人负责,所以在公司一直都很忙碌我决定从以下几个方面进行管理从新设计制定恒生物业公司管理规范,严把出库、入库和在库三个方面管理,参考《仓储管理人员工作级效考核表》进行量化管理,每天抽盘,每周小盘点,每月配合财务大盘点,作到账目清晰,账实相符经手货款无一差错,体现了一名财务人员的严谨和细致,近段时间来,账实相符基本达到100%实现无库损!与公司同事紧密配合,做到库存的结构合理紧盯各物品流动,认认真真做好每月的月报表每月准时向财务部发库存月报表并结合自身岗位,先后做出《进销存明细帐》,固定资产表格,物品物资表格,物资申购汇总表格等,有力的配合了财务!对在库物品进行分类管理,对工程类办公类清洁类固定资产类等主要品项实施重点管理,在做申购汇总表时减小在库物品的再申购,努力降低其库存量,对小品项等实行简单控制,改方案实施做到了重点与一般的结合,降低了库存,加速了库存周转率
(三)进行信息化随着公司业务的连年增长,工程部需求物资够大,日发货收货量也进一步扩大,在—物业公司领导的重视下,实现了对仓库的实时管理我每天只要把出入库情况及库存报表输入电脑,可以准时看到库存明细!该举措大大方便公司领导和员工的查询,加强与各部门之间的信息交流,整个—年不良库存下降基本至零!
(四)坚持学习,与公司共成长在仓库的这段期间我更加明白了公司领导给我讲的仓库管理的计划和控制,最让我难忘的是黄总、卢总亲自到仓库指导工作,提醒我保持学习,说公司在快速发展的同时,个人会有更大的舞台,与公司一起共成长!工作之余我学习会计、营销、管理、电脑等知识,在工作中充实和完善自己!回首过去两年来的工作管理经历,我成熟许多,也成长许多,一直致力利于仓库管理的合理化,整合进销存也深知一个团队的重要性,只有与工程,财务等紧密配合才能更好的发挥仓库管理员的职能!我在公司各位领导和同事的关心下,愉快的度过了两年难忘的时光最新仓库年终工作总结420—年,在公司领导的带动下,在全体成员的帮忙下,我紧紧围绕成品物资仓储工作,充分发挥岗位职能,不断改善工作方法,提高工作效率,较好地完成了各项工作任务,现就自己的一年工作作简要总结
一、抓学习,不断提高自身素质加强思想政治学习及专业知识学,提高政治素质主要学习公司相关精神,物资管理、计算机操作、工商管理等知识,以求不断提高自身素
二、强化工作职能,搞好成品管理
1、我主要负责砂状、铝法、粒状成品管理,在工作中能够严格要求自己,保证入库、出库、领料的数据准确
2、当班期间,认真协调入库及准确及时入库
3、物资发放,能认真执行物资发放规定,敢于坚持原则不徇私情,保证成品发货的准确性
4、报表制作,四点班除了提高发货效率外,还要认真收集数据,合理编制,以自己潜力为领导们带给极尽可能准确的数据
5、做好仓库管理工作,尽可能将库内打并整洁,及时除理烂袋,根据状况整理库房,并用心向5s管理靠近
三、存在问题及明年工作计划辞旧迎新,在总结本年工作的同时,针对自己工作中存在的性格急躁,不善讲究工作方式等问题也要端正态度、努力克服我对明年工作也提出了初步设想,一是继续加强理论学习,牢固树立“服务是第一位”的观念二是继续加强业务学习,用心争取参加各类培训班,做业务上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新台阶;三是账目方面,我要努力学好计算机为以后的企业资源规划ERP等网络管理做好充分准备应对领导及同事的期许,我满怀信心,相信在成品组在师玉平主任的领导和同志的帮忙的下,我必须能把工作做得更好,名副其实地成为一名永不落伍的成品保管员此刻的成品管理还存在一下问题
1、劳务队管理还需进一步加强,其人员的.不确定性,工作模式的粗放化,为成品质量及发货效率都带来了极为滞后的不利因素
2、市场信息收集不够详细比如硅法发货,在无法控制其不合格品产生的状况下,应带给必须的客户要求信息,以便合理存放
3、相关部门对质量意识还不够强,甚至有妥协的味道不合格品怎能熟视无睹,还没有一套合理的相关制度,仅限于简单的不合格申请,万万不能
4、外购料管理力度不够到此刻为止,还没有一套理解的品质指标,什么指标该接收,什么指标不该接收,做不到一目了然,为使用及退库带来了必须的隐患,也期望不要为外购料加上太多的朦胧意味期望以上问题能够引起相关注意,困难是绊脚石,更是前进的基石,在努力发扬优点的同时,更就应学会改善不足,知耻而后勇,相信在大家的共同努力下,成品管理必须会再崭新姿最新仓库年终工作总结5时光飞逝,弹指之间,20—年已接近尾声,回首过去,是为了更好地面向未来为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将20_年的工作做如下简要回顾和总结
一、回首
1、我们正生活在服务经济时代服务已渗透到生活中的诸多细节,我们的工作也以为生产服务为中心,来为生产提供更快捷、高效、优质的服务,确保了20__年生产旺季瓶箱供应,顺利完成了生产任务
2、能严格执行公司仓库保管制度,防止收发瓶箱差错出现入库及登帐,检验不合要求瓶源不准入库;做到以公司利益为重爱护公司财产,不监守自盗
3、合理安排瓶箱在仓库内的存放次序按产品种类、规格、等级分区堆码,不得混和乱堆,随着成套瓶区和回退瓶区堆位划线完工,使各堆位摆放比以前更加整齐,保持库区的整洁简洁
4、积极配合财务部和采购部负责定期对仓库产品盘点清仓做到帐、物、卡三者相符能真正掌握材料的进、出、存的工作流程,同时也真正做到了物尽其用,人尽其才的作用积极配合财务部门做好仓库库存的盘点工作,保证库存报表的每天上交时间和数据的准确性,真实性
5、12年塑箱损坏严重,塑箱的管理权限在瓶箱库,可是使用塑箱的是瓶箱库,包装车间,成品库其中大部损坏应该是瓶箱库叉车司机供箱在通道推挤坏,倒一次瓶至少损坏7—10个塑箱,包装车间在卸垛是摔坏塑箱,塑箱卡在链道上,包装车间的员工是用棍打塑箱,洗620ML瓶时码垛机乱码时把塑箱挤坏,成品库转运塑箱瓶时损坏一些瓶箱库缺少对塑箱使用的监管每天的工作中都有很多问题发生,我们有必要做到要善于发现问题,把握问题,并在第一时间去解决,来提升自身的业务能力
二、展望在恪守以往取得的成绩和好的工作方法外,争取在20—年能改善去年的不足,使工作再上一个新的台阶,特在此列出如下的仓库20_年工作计划和工作目标
1、加强日常管理工作1加强对叉车司机的入职培训,督促操作人员严格执行《叉车安全操作规程》进行安全操作,确保操的人身安全2按规定时间瓶箱进行盘点,及时核算出各生产班所使用瓶箱情况在月终报表中通报给生产主管、及时指出各生产班存在浪费瓶子现象,积极配合各部门查找瓶损非正常损耗分析原因杜绝后续再出现浪费现象争取做到低成本高效益的管理理念
2、在仓库管理及数据管理能力上提高1为提高物料的管理,对所有进出仓物料必须按仓库管理制度执行,对经销商严格把关回退瓶质量和数量为确保采购部、生产部及销售部能及时了解瓶箱库存情况,对金蝶数据及库存日报表需要实时录入确保在进出仓前查询并录入相关数据再收发料,确保数据的准确性与及时性2加强对本部门职员的培训学习,真正掌握物料进、出、存的工作流程,使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用,使物品能起到物流顺利周转,同时也真正做到物尽其用,人尽其才的作用,使其仓库管理工作得到有效的改进
三、建议车间生产延时和生产变动,应及时尽早通知瓶箱库,瓶箱库好合理的安排叉车司机上班,避免在人资源上的浪费今年每周都有生产改动不通知瓶箱库,瓶箱库和包装车间信息交流优化,才能提高整个生产效率总之,仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和配合,为了公司发展得更加壮大,并跻身于国内先进企业行列,让我们携手合作,创造出辉煌的明天!20__年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我们将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好为公司的发展前景尽一份力在此祝各位领导和各位同事身体健康!万事如意!最新仓库年终工作总结6度过了难忘的20__年,转眼间新年到了,在过去的一年里我们大家一起拼搏努力,成绩与不足同在,下面就个人这一年来的工作情况做以下总结
一、岗位履职情况
1、加强业务学习根据年初的工作安排,我现在任—的库管员,作为一名普通的后台管库人员,我深知没有过硬的规章理论支撑,就无法出色地完成—的管库工作,在平时的业余时间,认真的学习相关规章制度和新下发的各项文件,不懂的业务及时的请教—里面的年轻同事,业务主管,使自己对现行的政策、规章制度有了一个较为全面的认识
2、努力做好本职工作我深知员工的一举一动都时刻体现着一的‘形象,一年来对每一笔交款都一丝不苟地认真按照规定操作早上,开库核对金额、给每位前台柜员发放款金凭证中午及时盘点各柜员的凭证及现金,认真核对,确保资金安全晚上,耐心收取柜员上交现金,做好核点工作认真负责与款车的交接工作一天中,每一个环节我都是仔细审查,没有一丝一毫的懈怠,在繁忙的工作之余,我还经常帮助前台柜员整理残币,以便及时上交
二、工作中存在的问题和不足
1、学习的积极主动性还不够,因家庭因素、工作开展因素的客观因素的影响,导致存在学习的连续性不足,存在业务素质提高不快,学习效率低的情况
2、创新意识和进取意识不足,在自觉主动学习方面,不能有效的结合自身专业特长和岗位实际进行业务创新或针对岗位需求自觉进行相关考试认证
3、工作方式简单,尚停留在较低层次的任务完成要求上,工作开展的实际效率和效果还有待提高
三、工作规划
1、以身作则、严格管理作为库房管理人员,要确保现金及库款安全在现金及库房管理中事事、处处起表率作用,遵守劳动纪律,严格执行规章制度
2、继续加强学习,不断提高自身的综合能力和业务技能,我将结合自身工作开展的实际,有计划的报考相关科目考试,职称资格考试,针对自身进取不足的实际,自觉提高整体综合素质
3、做好贷款催收工作,确保资产安全由于贷款客户常年在外务工,已至不少贷款丧失诉讼时效,马上一年一度的春节即将来临,我们要抓住外出务工人员回乡这段时机,及时的做好催收补救措施,只有保护好我们债权人的债权,我们才能谈下一步的清收,同时更是有力的保护好我们自己过去一年成绩与不足同在,20__年我将一如既往的继续努力在领导班子带领下、在新的体制下,锐意进取,奋勇前进,共创.美好的一天最新仓库年终工作总结7从—年2月至今,我因职位变动,有幸任职库区主管在这期间,库区配合公司各部门平稳而有计划的完成了公司旺季销售计划及业绩,在这过程中,我对库区的工作及其库区管理感触甚多,在此我只浅谈两点
一、库区的工作难点
1、与往年相比,库区人员组织结构未达到最基本的人员编织厂方到货后无法将《入库程序》完整廷续
2、到货频繁,仓管员无法及时完成验货,记帐工作只能做到核对实物和简单的整理
3、刚到货,第二天所为送货的急单特多,更甚有曲美到货产品还在车上(未办任何入库手续)而配送部这边已在等着送货
4、作为仓储部,连基本的统计员都没配置,也就是说连最基20_年即将过去,回想自己在这一年的工作,由于刚刚接手,许多工作还有不尽如意之处,总结起来存在的不足主要有以下两点
二、存在的不足以及改进措施
1、工作效率比较低据调查,仓库工作人员每天都在不停的、做事,其工作态度值得嘉奖,但错误也是天天都有,工作缺乏条理性即“有苦劳,没有功劳”
2、仓库区域划分不明确,没有工作平面图部分仓库没有严格的规划,如合格区,不合格区,待检区,退料区,呆滞物料区等
三、解决方案
1、对工作效率比较低的解决方案对所有工作人员日常工作流程及工作方式进行全面梳理调整,并及时纠正错误,使得他们的工作方式及流程都能得到及时优化,简化降低犯错几率,提高工作效率
2、对仓库区域划分不明确的解决方案部分仓库必须重新整理规划出合格区,不合格区呆滞料区,报废区等并做出每个仓库的平面分布图
四、20_年工作计划
1、建全仓库流程建全仓库收、发、存、管的业务流程,使本的进销存帐都没有
5、中华广场辙场的产品混乱1多数产品是整体打包回库,给有限空间的库区造成整理摆放难度2打包回库的产品有的未贴打包单,仓管员无法识别型号这何为单据与实物相对应3有的打包单同所贴的实特根本就是张三和李四,完全不匹配4有的贴了打包单,但核对人员根本看不出此种产品一共有打了几个包装5有的打包单编号写重,有的连型号都完全错误
6、配送部到托运站提货马上送货的产品更是离奇,货早都到了客户家,到月底财务才说仓库还未开进仓单
二、库区管理的盲点综合以上所述,作为库区主管的我不感到盲然吗?对库区的工作谈得上管理吗?从何管理我还是那句说臭了的老话做好各部门的本职工作就是部门间最大的配合与协调!再重申配送部人员从商场打包产品回库时,配送部打包人员必须与仓管员办理交接手续,而不是商场同库管员办交接手续,中间不能脱节以上有不敬之处,望各部门及上级领导谅解!同时提出改善方法!最新仓库年终工作总结820—年就要过去了,总结一年的工作,有成功的喜悦,也有失误的愧疚过去的一年,是我们部门全体员工奋力开拓的一年,更是每个仓储成员接受挑战,逐步成长的一年为从教训中得出经验,为以后的工作做好更充分的计划准备现对20—年的仓库管理工作做出如下总结
一、工作回顾及感想自今年2月份进入本公司以来,在办公室担任文员工作6月份时,因仓库没人管理,便调到仓库负责仓库管理工作刚进仓库的时候对业务不太熟,在此期间,我努力适应新的工作环境和工作岗位,虚心学习,埋头工作,履行职责,较好地完成了各项工作任务
二、自觉加强学习,努力适应工作我是初次接触仓库管理工作和对账工作,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心求教,不断理清工作思路,总结工作方法,在领导和同事的帮助指导下,我逐渐摸清了工作中的基本情况,把握住了工作重点和难点经过一段时间的努力,现已基本胜任本职工作
三、建立完善的仓库账目,保证库存数目和进货、配货数目清晰准确从7月份以来,逐步针对各种车型的配件建立起手工保管账册和电子账册基于这项工作的完成,在冲压车间和采购部同事的协助下,基本上杜绝了断货与积压货品的现象同时由于仓库的账目日益完善清晰,更好的支持财务部门的工作
四、坚持定期整理仓库认真细致的做好各种车型配件的入库出库工作,根据各种车型进行归类摆放,消除了仓库凌乱不堪的状况在改善仓库环境的同时也为后续库存统计工作奠定了基础保持干净整齐的仓库环境是仓库管理的一个长期基础工作
五、认真做好每月的对账工作经过六个月的接触,对这项工作的流程已经较为熟悉,能够严格按照公司的制度规定完成每月的对账工作,保证各项数据准确无误,与财务部门做好对接手续
六、存在的不足
1、由于刚接手工作只有半年,很多地方了解不够深入细致,需要继续努力
2、车型种类繁多,对各种车型宏观上把握比较容易,微观掌握还需下大力气
3、在进货量和配货量都较大的情况下,仓库容易暂时性出现空间不足、货物比较拥挤现象
七、拟定新的‘工作计划
1、继续加强学习,增强对本职工作的了解,创新工作方法提高工作效益,更好的完成各项工作任务
2、管好账目,在电子帐的配合下,准确把握库存和进货配货情况更加全面的了解商品明细
3、坚持定期整理仓库,及时处理废旧杂物,提高仓库的利用率,避免在进货配货高峰期仓库紧张现象
4、认真完成领导安排的其他工作新的一年,也是一个新的开始,我将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,为公司的发展作出自己应有的努力最新仓库年终工作总结9时间飞逝,弹指之间,20__年已经过去,我们迎来了20—年新的一年,回顾20_年,对于资材部来说也是较为特殊的一年在这一年7月份,我们的硅胶仓库从深圳搬到惠州全新的仓库,仓管员也是新聘请进来的,新面对大量的材料、产品等各种物料甚至设备的装卸、重新分类摆放等工作,可以想象,资材部面对有多大的挑战,但是,在公司领导的关怀以及在公司各部门特别是生产部的大力关心下顺当的得到了完成,回首过去,是为了更好地面对将来现将我们资财部的工作也做个年终总结如下
1、能有较强的时间观念,保证了准时发料不影响正常生产不管外面刮风还是下雨都能按时准时备货和出货不耽搁销售
2、能严格执行公司仓库保管制度,防止原材料及成品收发差错消逝入库准时系统登帐,原材料未检验合格不入库和不发料,成品未检验合格不出货;以及出库时手续不全不发货做到以公司利益为重,疼惜公司财产,不监守自盗同时发觉问题准时提出整改,杜绝消逝漏洞
3、合理支配原材料和产品在仓库内的存放次序,按产品种类、规格分区存放,明确标识,不混和乱堆,原材料发料后以及成品出货后准时重新整理,保持库区的洁净
4、准时对库存呆滞物品以及退货的产品进行反馈处理,尽量避开了原材物料和产品的损失铺张
5、每天向公司交原材料及成品的进出报表,定期对仓库产品盘点,做到帐目与实物相符合,发觉问题准时更正主动协作财务部门做好库存盘盈盘亏的处理及调帐工作,保证库存报表的上交时间和数据的精确性,真实性在工作中我们也消逝了一些问题和存在不足的地方,比如由于仓管人员的活动更新使得业务生疏及阅历方面比较欠缺,盘点时也消逝个别的账目与实物数不相符等等但是,我们能够主动改进,有问题立即检查订正,同时虚心努力学习,一步一个脚印,不断提升自身的业务力气20__年,成品仓库又将会搬一次新家,到时候,我们将会有一个独立的封闭式的全新的成品仓,我们有信念,通过合理的规划和布置,我们的成品管理将会迈上一个新的台阶,将会更合理、更规范和更严密20—年,我们会努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,为公司的进展前景尽一份力我的总结完毕,感谢大家每个人都可以按制度作业仓库流程,做到任何一个人都可以在短时间内接手本部门的任何一项工作
2、实行A、B、C、管理法,做好物资盘点工作,确保帐卡物三相符;A、B、C管理法是将产品分为三大类重点盘点A类物资(占仓库资产的70%)A类物资具有占资金大等特点,方便仓储人员盘点,可做为每月全盘点作为公司的职员,我不要求什么,我只要求自己做得更好,不断的在进步就好,我知道自己的能力有限,但是能力是一方面,态度是另一方面只要我认真的工作,我相信我是会做得更好的!我希望通过我们的不断努力,把仓库部门建设成一个认真,仔细,富有工作激情的优秀团队各部持续改进的结果,就是公司的发展!最新仓库年终工作总结2不知不觉加入到—这个大家庭已经一年了,时间说短不短,说长不长但这段时间给我的感觉却是十分亲切,亲切的领导,亲切的同事,也十分的温馨,温馨的工作环境,温馨的工作气氛过去的近一年的时间里发生的点点滴滴,更是让我时常回味,时常想念在—的这段时间,不仅仅认识了这么多好同事,更多的是学到了很多东西,以前对房地产一无所知的我,此刻也能多少了解一些,也能协助销售人员签定购房合同,这对我来说是很大的收获在新的一年即将到来的完美时刻,我把自己这一年来的工作做了一个总结,有值得骄傲的工作成绩,也有不足的工作缺点,也期望透过总结,对自己有一个正确的认识,也请领导,同事对我的工作进行监督作为一名财务工作人员,一名出纳,我十分清楚自己的岗位职责,也是严格在照此执行
1、严格执行库存现金限额,把超过部分按时存入银行审核现金收支凭证,每日按凭证逐笔登入现金日记帐
2、严格保证现金的安全,防止收付差错对收入和付出的现金及支票都由我和主任双重复核,以确保准确无误
3、坚持每日盘点库存现金,做到日清日结这样一来,问题便不会留到隔日,及时发现,及时改正严格遵守银行结算纪律,对拿去银行的票据做到填写无误,印鉴清晰
4、严格审核银行结算凭证,处理银行往来业务对业务单位交来的支票,在收到支票时,认真审核该支票的金额,日期,印鉴,然后正确填写银行进帐单坚持做到每日序手工登记“银行存款日记帐”
5、随时掌握银行存款余额,不签发空头支票保管好现金收据,保险柜密码,印鉴,支票等妥善保管好收付款凭证,月末准确填写好凭证交接单,及时传递到集团公司分管财务手里对于这快日常工作,自我经手以来,没有出过任何差错,我想这一点就应是值得骄傲的
6、每月编制工资报表,到月底及时汇总各部门当月考勤状况询问李总当月工资是否有变化,然后根据其编制工资报表,编制完毕先交由金主任审核,审核无误后,交由李总签字确认最后是在工资的发放过程中,做到认真仔细,不出差错,在这点上,我有过一点失误,虽然及时纠正了,但也是我值得提高警惕和需要改正的地方
7、我手里还有一块就是和房地产业务有必须关系的工作,就是去集团公司给媒体及相关业务单位请款李总刚交给我这份工作的时候,我并没有把它和业务联系在一齐,只是广宣部的同事将单据及请款单填好签好字后,我便盲目的就拿到集团公司,一旦分管会计问到我相关问题,我便是一问三不知,只好又回来问广宣部的同事,这样既浪费了时间,又给人留下不好的印象经过主任和广宣部同事的指导,我逐渐对房地产广宣方面有了了解之后再去请款,也顺利了很多,也节约了很多时间而且,我将请款这项工作用细致的表格健全,做到有据可查,也便于年终统计当然,一年的工作要用文字写完,肯定是不太完善,个性是做出纳,本身就是做一些日常性的事务,而且涉及到一些保密制度,所以我就总结到那里,以后工作上有有待提高的地方,请领导和同事多指导,争取在新的一年里,把工作做得更细,更完善,不出癖漏仓库保管员年终工作总结(优秀范文)篇820__年仓库管理工作在公司领导的正确领导下取得了较大成绩,仓库管理工作较之去年又上了一个新台阶,库容库貌也得到有效改善,服务生产的效率也得到了提高我们积极思量总结工作当中的利弊、得失,从教训中得出经验,为以后的工作做好更充分的计划准备20_年仓库管理年终总结报告如下
一、仓库管理工作主要是从整理入手,根据型号规格进行归类摆放,使仓库凌乱不堪的状况得到了进一步的改善,同时也为后续物资清查工作奠定了基础,干净整齐的库容库貌成为仓库管理的基础工作
二、全力组织仓库人员摸清仓库物资,并在此基础上对仓库库存进行逐步的修整与完善,逐步建立原材料物料卡,使账、卡、物相符工作得到进一步完善
三、对生产技术部下发的所有对库材料表,及时准确的核对库存数量,并将需要采购的原材料数目,以—的形式转交给—部
四、对所有购进的元器件,严格执行原材料送检工作,并按照工程项目及时的送达质检部,对于质检不合格的元器件不得入库
五、严格按照生产材料表上的数量、型号,下发元器件对图纸与材料表不符合的情况,必须与技术部工程师沟通后,追加或更改材料表后再发放材料
六、产成品出库严格按照流程办理有产成品领料单才能领取货物并做好登记工作对需要送货的产成品,送货清单要详细,注明附件(排、螺丝、手柄等),并由收货方签字认可
七、供应商所开发票,认真核对数量、型号及金额并及时办理入库手续,注明工程项目转交财务部
八、常用材料及元器件达到最低库存,及时向生产部报告物资,并确保不影响正常的生产工作20—年的仓库管理工作有所提高,但同时也暴露出我们工作中的一些问题和漏洞:第一,在以后的工作过程当中,仓库要加强与各部门的有效沟通,为仓库工作的顺利开展创造有利局面第二,在实际工作中,对于较频繁的领料程序工作做的还不够认真细致,在以后的工作中要更加精益求精,目前废品入库流程还不是很流畅,包括废品拆分,回收,再利用等一系列问题还有待解决回顾20_年的仓库管理工作,总的形势是好的,存在的问题也是不容忽视的展望新的一年,仓库管理工作还很重,特别是库存物资帐、卡、物相符工作还要付出很大努力,所以务必要将戒骄戒躁的心态保持下去在20__年里,我们的工作计划如下
一、注重形象,多参加一些公司组织的活动,每天保持朝气蓬勃的精神面貌面对工作
二、为了仓库保管员的工作能做到帐、卡、物一致,甚至出异常时能做到有帐可查,有据可依,针对于目前仓管员有些物料没有建卡管理,为了弥补这一缺陷,重新设计订购了一批新的物料存卡,完成对所有物料的存卡管理
三、为了提高工作效率,避免仓库保管员在备料过程中存在找不到元器件或找料时间太长,要求仓库保管员按工程摆放物料
四、坚持按制度办事并不断创新工作格局,使仓库管理工作再上一个新台阶并加强对本部门职员的培训学习,真正掌握物料进、出、存的工作流程,使物品能起到物流顺利周转,同时也真正做到物尽其用,人尽其才的作用,使其仓库管理工作得到有效的改进
五、积极配合供应部和财务部,对库存呆滞物品的积压进行整改,避免原材料的浪费,节约原材料,处理部分呆滞物品,并改善仓库物品和堆放的紧缺现象,提供合理空间
六、当天的帐及时完成,勿必做到日清月结为提高物料的管理,对供应商严格把关来料数量为确保—部、—部及—部能及时了解物料库存情况,确保数据的准确性与及时性总之,仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导的在挥手昨天的时刻,我们将迎来新的一年,对过去取得的成绩,将不骄不躁,脚踏实地一步一个脚印走下去,对过去的不足,将不懈的努力争取做到最好,我们将会用行动来证明我们的努力,我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力—年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我们将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,为公司的发展前景尽一份力最新仓库年终工作总结3在这个物业公司工作已经快两年了,在今年年中的时候,我被调到仓库去成为一名管理员这也算是我的一个升职吧我很高兴作为一名管理员,我能管着很多的物品,管着很多的东西,当做一名管理人员,也是我的荣幸因此,我会尽我最大的努力去完成我的任务,去做好每一步的工作
(一)面对现实,接受挑战一年6月我到恒生物业公司接任仓库管理员一职,要面临工作极大挑战由于当时仓管员急辞职,中间间断了一个月的时间,那时—物业公司不仅是账目混乱,而且有大量的不良库存,部分物品还有短缺,我的心一下子就变的。