探索培养医德医风新模式——上半年工作总结

探索培养医德医风新模式——上半年工作总结2023年即将结束，回顾这半年，医疗事业发展突飞猛进，但医德医风建设仍是我们关注的焦点面对医患关系激烈的局面，我们必须发扬传统医德，构建新时代医风2019年，我们着手探索培养医德医风新模式，进行上半年工作总结，取得了得到了一定的成效

一、制定培养医德医风新模式实施方案在全员大会上，我们制定了“传承医德育人、践行医风树形象”的工作总目标针对当前医疗事业发展和医患关系紧张的状况，制定了二十余项培养医德医风新模式实施方案从培养和评估医护人员的医德医风能力、推进医院制度化管理、加强患者宣传教育等方面展开工作，其中随机载入制定科普宣传材料、精心组织各类活动（如定期举办探索活动和文艺晚会）、利用新媒体宣传等等，为下一步的工作打下了坚实的基础

二、针对医德医风新模式分解任务、安排工作计划正如我们常说的那样，一项计划要做成，必须详尽的分解任务并安排具体的工作计划我们根据自身的条件和资源，建立基于营销的培训模式，将人才培养重心转向医德医风培养；加强新医疗媒体的宣传，加强医患沟通，形成健康文明礼仪的氛围；制定应急任务或操作步骤，在不影响工作开展的前提下，提高员工医德医风意识，精益求精，急群众之所需，抓紧每一分钟，完成每一个任务

三、针对医德医风新模式实施效果进行定量化考核在全员培训、医德医风宣传和消费者评价等方面，我们全面考核了本次实施效果通过统计考核数据，分析员工流动和住院病人的意见，提出针对性建议和改进方案，不断增强医德医风的推广力度同时，我们根据考核标准形成考核表，科学而准确地评估阶段性任务成果，全程全员参与，统筹各种资源，有效推进工作进程，坚定不移地完成每一个培养医德医风的任务

四、着力推动形成医德医风的企业文化“医者仁心”是医务工作者的天职，也是我院始终秉承的核心价值观我们倡导“医疗因爱而生，医德显其威”的精神，坚决抵制虚假宣传和不良竞争方式，推动医德医风进一步成为我们企业文化的核心同时，我们积极创建全员参与的企业医疗福利促进和社会责任体系，以患者需求为核心创造价值，提高客户满意度和忠诚度，将没有假期的培养体系描绘在现有的管理体系之上，为进一步推进医德医风建设奠定了坚实的基础总的来说，我们对于医德医风的培养和推广，采取了科学且有效的方式和方法，落实了各项任务，完成了既定目标成效不会短暂，将是深远的，对于这个以和谐医患关系为核心的医院，是具有极高的战略性的经典案例在不久的将来，我们还将继续全力支持、积极推动，培养更多的道德医生，在全社会形成尊医重卫、弘扬医道精神的良好风尚第PAGE页共NUMPAGES页。