高空坠落物体打击安全事故应急预案

第一部份高处坠落、物体打击事故专项应急预案错误床定义书签1方针和目日勺错误!未定义书签2编制根据错误!未定义书签3工程概况错误!未定义书签4合用范畴错误!未定义书签5危（wei）险源与风险分析错误!未定义书签6项目应急管理组织机构错误!未定义书签7安全事故应急解决工作领导组织机构及职责分派错误!未定义书签应急领导小组错误!未定义书签组织机构的职责范畴错误!未定义书签8危（wei）险源监控错误床定义书签9避免与预警错误!未定义书签10应急响应错误!未定义书签11事故现场日勺应急措施错误!未定义书签呼救错误!未定义书签高空坠落、物体打击自救错误!未定义书签

3、寻觅受害者并转移至安全地带

4、在事故有也许扩大进行抢险或者救援时，高度注意避免意外伤害

5、对急救出B勺伤员，在外部救援机构未达到前，对受害者进行必要口勺急救（如人工呼吸、包扎止血、避免受伤部位受污染等）

6、使重度受害者优先得到外部救援机构H勺救护

7、协助外部救援机构传送受害者至医疗机构，并指定人员护理受害者

7.

2.5事故解决组职责

1、提出急救抢修及避免事故扩大日勺暂时应急方案和措施

2、指引抢险抢修组实行应急方案和措施

3、修补实行中H勺应急方案和措施存在日勺缺陷

4、绘制事故现场平面图，标明重点部位，向外部救援机构提供精确日勺抢险救援信息资料

5、抢险抢修或者救援结束后，直接报告最高管理者并对成果进行复查和评估

7.

2.6消防保卫职责

1、负责工地日勺安全保卫，增援其她急救组日勺工作，保护现场

2、事故引起火灾，执行防火方案中应急预案程序

3、设立事故现场警戒线、岗，维持工地内抢险救护日勺正常运营

4、保持抢险救援通道H勺畅通，引导抢险救援人员及车辆的进入

5、保护受害人财产

6、急救救援结束后，封闭事故现场直到收到明确解除指令

7.3应急中心的地点和机构

1、本工程应急救援办公室寻常管理工作由项目部综合办公室负责，应急救援电话为每天至少一位管理人员在施工现场值班，并保证应急领导及必要日勺电话畅通8危（wei）睑源监控高处坠落事故危（wei）险源监控高处作业往往在周边临空B勺环境下进行作业，施工条件差，危（wei）险因素多，必须加强监控管理具体监控规定见有关专项预案物体打击伤害危（wei）险源监控物体打击伤害是工程行业常用事故中四大伤害日勺其中一种，特殊在施工周期短，劳动力、施工机具、物料投入较多，交叉作业时常有浮现具体监控规定见有关专项预案9避免与预警避免避免高处坠落的避免措施在工程项目日勺施工过程中，高空坠落伤亡事故多发生在外脚手架施工、运用吊篮进行外墙施工、在建造物临边作业、在孔洞边作业，为了避免高空坠落事故发生，采用如下措施进行避免⑴施工人员进入施工现场作业面进行操作时，必须戴好安全帽，系好安全帽日勺下额带，以避免发生高空坠落事故时，帽飞人落同步，施工人员所戴日勺安全帽必须是符合《安全帽及其实验措施》GB2812—B勺规定⑵所有在2米以上无防护措施且有坠落危（wei）险B勺施工作业必须带好安全带，安全带应高挂、低用施工人员所使用口勺安全带必须符合《安全带检查措施》GB6095一的规定⑶在主体工程施工阶段，必须在建造物四周搭设钢管脚手架进行立面防护，脚手架体日勺立面及水平面必须采用密目网和水平网进行防护，所使用的密目网和水平网必须符合《安全网检查措施》GB5726—日勺规定

（4）在水平构件上预留20CM—150CMB勺洞口，必须采用硬质板材进行防护；超过150cM及其以上洞口，在洞口四周必须设立安全防护栏，高度不得低于

1.1M并在洞口下设立水平网进行防护⑸脚手架必须安装固定日勺安全防护栏⑺外防护脚手架必须高出施工作业面

1.2米以上，对于高层框架构造日勺外防护脚手架，在施工作业面四周应搭设两道护身栏

（8）高处作业人员衣着灵便，不许穿带钉易滑鞋进行操作

（9）从事高空作业日勺人员要定期进行体检，凡经医生诊断不适合高处作业日勺人员不得从事高处作业物体打击避免措施⑴认真贯彻文明施工管理规定，材料堆放整洁、平稳，作业场地及时打扫每天做到工完场清⑵多层建造施工，在筹画安排上要尽量避免立体交叉作业，确需进行立体交叉作业时，应事先采用隔离防护措施

（3）施工工程接近必须通行日勺道路时，应在道路上方搭设结子、密封的防护棚，避免落物伤害行人⑷高层施工周边，应用架板、小眼立网与竹席密封，避免砖砧、石块、螺钉等较小物体坠物伤人⑸为了避免坠物伤害头部，安全规程明确规定进入施工现场日勺所有人员必须戴好符合安全原则、具有检查合格日勺安全全帽，并系牢帽带，否则，不得进入施工现场

（6）高处作业人员应配带工具袋，使用日勺小型及小型材料、配件等，必须装入工具袋内，避免坠落伤人⑺清理B勺各楼层杂物，应集中放入垃圾桶或者斗车内，并及时吊运到地面严禁从窗内往外乱投掷物料

（8）在深坑内砌筑或者浇筑碎等，所用材料均应用溜槽向下投料，不许采用传砖和其她乱投日勺措施

（9）深坑（槽）或者地下室周边沿1M内，不许堆放配件、模板、钢钢筋、砖石等材料避免落物伤人或者土方坍塌

（10）搭设或者拆除脚手架时，必须在作业区域设立警戒区，并由专人负责警戒严禁无关人员穿越警戒区拆除B勺架料、扣件，必须堆放整洁，统一吊运地面，严禁从高处向下投掷架管、架板、扣件等翻架板时应事先打扫板上杂物11施工工程的出入口，必须搭设结子的防护板棚，棚日勺宽度要不小于出入口棚日勺长度应根据建造物高度分别设立普通以5—10M为宜12楼层中堆放多种材料，配件等，距边沿的距离应不小于

1.5M.靠进伸缩缝旁，不适宜堆放材料.13上下传送材料，特殊是易滑H勺钢材，绳结必须系牢，放止材料散伤人.14钢模板比较光滑，在临边外安装和拆除钢模板时其下方应设危wei险警戒区作业人员应站立在平稳日勺架板上，不得站在钢管上作业.⑹圆盘锯上必须设立分割刀和防护罩，避免锯下木料被锯齿弹飞伤人所有井字架、门式架日勺吊篮，必须设立1M高日勺钢筋网护栏、护门，避免砖头等小型材料或者斗车在垂直升降中坠落伤人16在现场进行钢筋张拉时，必须在张拉周边设立危wei险警戒区，任何人不得进入，张拉作业人员应在防护墙外进行张拉，避免钢筋断裂飞出伤人10应急响应高峰也雌急救护措施事故发生后1s发现事故日勺人员即将告知现场值班人员，现场值班人员即将分析伤情并告知急救领导小组，组长李军伟，电话，副组长周志军

2、项目应急领导小组应即将组织人员做好个人防护进行排险，避免事故扩大如果项目部人员难以控制事态扩大，通信联系员夏能柱即将拨公司应急领导小组电话何祥荣

3、现场指挥李军伟即将组织现场急救人员对高处坠落伤害人员进行现场紧急急救（如人工呼吸、伤口消毒包扎）

4、现场救护措施完毕后，即将由急救人员将高处坠落伤害人员送进邻近医院

5、救援组即将对现场状况进行控制

6、消防保卫组即将组织危害区域无关人员撤离现场

7、事故控制后，封闭事故区域，采用措施，消除危害

8、项目部对事故因素进行调查分析，写出事故报告，并上报有关部门物体打击事故的应急措施事故发生后

1、现场发现人员除将轻伤人员就近送附近医院，如为重伤，即将告知应急小组，组长李军伟，电话，副组长周志军

2、项目应急领导小组应即将组织人员做好个人防护进行排险，避免事故扩大

3、事故发生后，项目应急领导小组即将疏散现场危害区域无关人员撤离

4、现场救护人员根据伤员H勺受伤限度、部位，生命体征变化进行分类，按伤员伤情日勺轻重缓急采用相应日勺急救措施，若伤者浮现昏迷或者骨折，项目部应拔打120急救救护人员未到之前对伤者进行紧急现场急救（如酒精消毒、伤口简易包扎解决）如伤势较重，应立即将受害人员送到就近日勺昭通医院，进行检查治疗

5、事故控制后，封闭事故区域，采用措施，消除危害

6、项目部对事故因素进行调查分析，写出事故报告，并上报有关部门11事故现场的应急措施呼救当工地发生伤害事件，最先发现状况日勺人员应大声呼喊，呼喊内容要明确，地点或者部位发生日勺状况，并将信息精确传出听到呼喊日勺任何人，均有责任将信息报告给与其近来日勺项目经理部管理人员、急救小构成员，使消息迅速报告到现场负责人（项目经理）处现场负责人（项目经理）负责现场B勺组织工作高空坠落、物体打击自救迅速移走周边也许继续产生危（wei）险日勺坠落物、障碍物为急救医生留通道，使其可以最迅速度达到伤员处高空坠落不仅产生外伤，还产生内伤，不可急速挪移或者摇动伤员身体应多人平托住伤员身体，缓慢将其放至于平整H勺地面上发现伤员呼吸障碍，应进行口对口人工呼吸发现出血，应迅速采用止血措施，可在伤口近心端结扎，但应每半小时松开一次，避免坏死动脉出血应用指压大腿根部股动脉止血113外部求助应急报警员负责打急救电话120并将工程所在位置、工程名称、联系人、事故种类、伤害状况等告知医务人员前来救护如遇特殊状况应拨打110告知警方前来协助急救伤员报告发生伤亡伤害的地点、伤害类型，同步必须告知工程附近醒目H勺志建造物，以利急救中心迅速判断方位安全员负责将伤亡伤害状况及时报告公司安所有门接车员迅速赶到路口接车，引领急救车从具有驶入条件日勺道路迅速达到现场

11.5保护现场现场负责人（项目经理）在组织自救B勺同步，应派人保护现场，避免事情扩大，为此后日勺事故调查提供真实根据项目部及施工管理人员应即将在现场维持秩序，在现场周边设立警戒范畴劝阻无关人员离开现场，避免其他有关事件B勺发生在医护人员来到后，项目施工管理人员和班组长应协助救治伤员并派专人随救护车前去医院（提供受困人员方位、协助急救），项目经理及其他施工管理人员应保护好现场（因急救人员、避免事故扩大以及疏散等因素，需要挪移现场物件日勺应当由专人负责，做出标志、绘浮现场简图并写出书面记录，妥善保存现场重要痕迹、物证，并按规定移送有关人员解决）在现场急救B勺同步，项目经理在报警H勺同步，应将事故状况即将向公司部门领导报告，并写出事故报告

11.3外部求助错误!未定义书签

11.4接车错误!未定义书签

11.5保护现场错误!未定义书签12事故报告错误床定义书签©13事故善后及解决错误床定义书签12事故报告

1、根据国家《特殊重大事故调查程序暂行规定》日勺规定，重在事故发生后接到基层单位事故报告，公司重大安全事故应急解决工作领导小组应即将赶赴现场，理解状况后立即将所发生重大安全事故日勺状况，报告上级管理部门（建委）和所在地人民政府，并报告所在省、自治区、直辖市人民政府和国务院管理部门

2、在24小时内写出事故报告并上报所列部门）事故发生时间、地点、单位；）事故日勺简要通过、伤亡人数，直接经济损失日勺初步估计；）事故发生日勺因素B勺初步判断；）事故发生后采用日勺措施及事故控制状况；）事故报告单位13事故善后及解决L公司重大安全事故应急解决工作领导小组到现场后应根据现场状况，由应急领导小组组长组织，专人分工负责组织急救工作，统一调派所需的车辆、人员、物资，派人协助指挥交通、疏散人群，努力将事故导致的国家和人民生命财产B勺损失减少到最低日勺限度；

2、派专人协助调查组进行事故调查；

3、派专人进行事故善后解决事宜；

4、根据事故调查组认定的事故因素的分析，举一反三，采用积极有效措施避免类似事故日勺发生；根据事故责任分析对有关负责人员进行解决，触犯法律B勺将依法移送司法机关解决高处坠落、物体打击事故专耐急预案1方针和目的建造施工现场流动性大，高空作业、交叉作业多，危（wei）险性较大，为贯彻贯彻《安全生产法》和《国务院有关特大安全事故行政责任追究的规定》，坚持〃安全第

一、避免为主〃、〃保护人员安全优先、保护环境优先”日勺方针，贯彻常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改善日勺原则更好地适应法律和经济活动日勺规定；给项目部员工B勺工作和施工场区周边居民提供更好更安全B勺环境呆证多种应急资源处在良好B勺备战状态；指引应急行动按筹画有序地进行；避免因应急行动组织不力或者现场救援工作H勺无序和混乱而延误事故日勺应急救援；有效地避免或者减少人员伤亡和财产损失；协助实现应急行动日勺迅速、有序、高效；充足体现应急救援日勺〃应急精神〃充足发挥我公司组织、指挥、调度、抢险、求助的职能，避免事态扩大，特制定本预案2编制根据L中华人民共和国《建造法》、《安全生产法》、《消防法》《突发事件应对法》

2、建设部《工雷®＞大事故和调查的规定》《建设工程安全生产管理条例》

3、《冷事古城粉媒昔施》

4、《建造I骰全操脩啾呈》3工程概况项目部承建的G356线昭通市昭阳区烟堆山至鲁甸县新街公路改造工程第二标段K18+200-K33+010ZK33+000总投资

4.67亿元项目部G356线昭阳区烟堆山至鲁甸县新街段公路改造工程第二标段位于云南省昭通市昭阳区永丰镇和苏家院镇境内，路线起于永丰镇元龙村附近（起点桩号K18+200）路线向西延伸，在龙山寨村附近分别上跨老国道213线和昭麻二专线，设立互通立交连接昭巧路之后，路线向西北方向延伸绕过黑泥地，于三甲村接回凤苏公路并沿其旧路布设，路线越岭之后绕开牛街子、双河、孟家营、袁家营、砖城等房屋密集B勺区域，之后路线开始逐渐爬坡，达到本标段终点罗马隧道进口（终点桩号K33+010）主线全长

14.81km，涉及路基、桥涵、交叉、环保、水保等工程项目本项目采用双向四车道一级公路原则建设，设计速度60km/h整体式路基宽度为23m分离式路基宽度为

11.25m汽车荷载级别公路一I级，筹画工期18月4合用范畴本预案合用于昭通市大山包一级公路第二标段项目部路基高边坡、桥梁施工中浮现附和也许浮现高处坠落、物体打击事故B勺应急准备和响应解决5危（wei）险源与风险分析项目施工现场重要危（wei）险源辨认高处坠落事故危（wei）险源辨认⑴架子工高空作业不带安全带，及安全带不合格⑵临边作业人员违章跨越临边防护栏杆⑶桥梁脚手架搭设、临边防护不当⑷龙门架搭设时B勺坠落⑸高空架体搭设未按施工方案搭设物体打击事故危（wei）险源的辨认⑴在建工程基本临边防护不当，导致物体打击⑵在建工程脚手架、预留洞口、临边防护不当，导致物体打击⑶起重吊装作业过程中物料平台临边防护不当B勺物体打击也许发生事故的性质与后果高处坠落事故危（wei）险源的性质与后果导致人身伤亡物体打击事故危（wei）险源日勺性质与后果导致人身伤亡项目部应急组织体系由项目部应急领导小组和各工点应急救援队构成

6、应急组织体系项目经理7安全事故应急解决工作领导组织机构及职责分派为了可以及时解决高处坠落、物体打击事故发生B勺紧急状况，将损失减小到最低限度，项目经理部成立重大安全事故应急领导小组从而形成全面的安全生产管理体系，制定具体实行环节应急领导小组组长李军伟项目经理副组长江强强项目总工周志军项目安全总监袁斌副经理谢家华副经理成员孙红波项目经核部部长黄翔项目办公室主任魏官文项目财务部部长郎贵军项目工程技术部部长柏春云项目协调办主任余日胜项目物资设备部部长黄学珍实验中心主任夏能柱项目安全副部长徐长荣电工组织机构的职责范畴组长职责

1、决定与否存在或者也许存在重大紧急事故，规定应急服务机构提供协助并实行场外应急筹画，在不受事故影响B勺地方进行直接操作控制

2、复查和评估事故（事件）也许发展日勺方向，拟定其也许日勺发展过程

3、指引设施B勺部份停工，并与领导小构成员的核心人员配合指挥现场人员撤离，并保证任何伤害者都能得到足够的注重

4、与场外应急机构获得联系时紧急状况日勺记录作业安排

5、在场（设施）内实行交通管制，协助场外应急机构开展服务工作

6、在紧急状态结束后，控制受影响地点B勺恢复，并组织人员参预事故的分析和解决副组长职责

1、评估事故日勺规模和发展态势，建立应急环节，保证员工H勺安全和减少设施口财产损失

2、如有必要，在救援服务机构来之前直接参预救护活动

3、安排寻觅受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带

4、设立与应急中心日勺通讯联系，为应急服务机构提供建议和信息通讯联系组职责

1、保证与最高管理者和外部联系畅通、内外信息反馈迅速

2、保持通讯设施和设备处在良好状态

3、负责应急过程B勺记录与整顿及对外联系救援组职责1s实行抢险抢修B勺应急方案和措施，并不断加以改善

2、采用紧急措施，尽一切也许急救伤员及被困人员，避免事故进一步扩大。