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设计部工作总结模板设计部工作总结模板2023年设计部工作总结篇120xx年上半年即将过去,在设计部全体员工的不懈努力下,基本完成了设计部的主要工作,为项目部的工程进展打下了基础,我部总结工作情况如下面是我为大家整理的设计部工作总结模板,供大家参考其实从工作总结的内容来看,它是将某个源不断的利润对于我来说,这是非常值得纪念的一年,是我从业15年来第一次有时间、有系统地对长期设计工作进行了一番深刻的检讨和反思,一改以往只对设计表达技巧和相关工艺的探讨讨论、对表面上的人事行政管理、工作制度流程的批阅拟定,为自己、也为设计部寻找一个行之有效的设计方法,并希望这个方法能成为设计部门管理指导原则设计的本质是什么?设计的价值在哪里?设计从何开头,创意从何而来?怎样评价一个设计?设计师致命的错误是什么?在展开这些问题答案之前,我再次真诚的感谢陈总,庆幸自己遇到了一个用头脑做企业,用才智解决问题的老师陈总不仅给我一个优越的工作平台,更给了我一个卓越的学堂,教会我用商业眼光看待设计、用市场策略进行设计、用管理思维经营设计使我后就逐渐摆脱了拼体力的工作,更在半年工作中初试即见成效,并且屡试屡验而就在一年前,
2、“儿研所”装修驻场设计工作
3、“呼市地税局办公楼”装修驻场设计工作
4、“20xx厂”装修驻场设计工作
5、“花虎沟售楼处”装修驻场设计工作
6、“外文局”装修驻场设计工作
7、协作完成20xx年公司惯标工作
8、编制设计部《定岗定责制》
9、完成名人广场、花虎沟售楼处、儿研所病房楼工程实景拍摄
(三)参加业余学习活动(按时间挨次)参加“河北省廊坊新型建材展”参加“农村别墅展”参加“梅日梅兰定级设计师俱乐部”
二、对设计部目前工作的几点看法在这段时间里,我除了完成自己的设计任务,去过公司全部的在施工地,尽量的多了解公司各个方面的情况及对设计部的需要从而更好的为设计部的建设与进展贡献一分力气我发现一些好的一面,同时也发现一些不足的一面,以下只是我的个人看法
(一)值得继续发扬的一面
1、员工的公司荣誉感强有主人翁精神
2、工作比较踏实,能按时按量的完成公司对设计部个人下达的的各项事务
3、能很好遵守公司的规章制度,有责任心
(二)目前存在的问题
1、分工过于个人化,团队意识不够强
2、设计业务相对不够稳定,也不够多样化,达不到熬炼队伍的目的
3、人员专业素养与心理素养满足不了设计部正常运作的需要,缺乏创新意识,
4、方案设计与图纸绘制水平与公司整体进展还有一定差距
5、出图无统一标准,投标图纸装订不够规范
6、工作乐观性不够高,缺乏自我管理与完善能力
7、设计部资料没有统一管理
8、设计参考资料极度缺乏
9、系统学习和培训机会较少,对外沟通和相互沟通机也不多
三、我的一点想法设计部的进展的根本是设计人员的进展,设计人员应该不断学习,不断创新,要保持激情,又要成熟,设计人员工作应是快乐的,工作即使学习,学习即使工作,设计部应是一个富有活力的部门,当然这也有个“度“,这个度就是不影响工作,不违反公司的有关规定我们不应该有固定的模式去衡量一个设计师的能力,创新很重要,更要有制造欲我们要有创意很厉害的,要有绘图很专业的,要有谈判与演讲很职业的,要有管理到位的,我们是一个团队,团队精神就是应该要发挥每一个人优势,团结合作我们需要专才,我们更需要全才,我们不需满腹金文的人,我们需要懂得制造的人那么设计应该怎么去做呢?很多所谓的“现代设计师”都有这么一个说法“天下设计一大抄,看你会抄不会抄”,设计师参考在设计时参考别人的作品与其他一些资料是很正常的,也是必需的,牛顿说过这样一句话“我站的高是由于我站在前人的肩膀上“可见设计参考的重要性当我们需要设计一个项目的时候,我们完全可以通过各种渠道去参考一些资料如图书、网络、类似工程项目现场等,假如是这种意义上的“抄”也是好的,但是设计的”主心骨”应该是自己的,也就是说设计一定要有设计“灵魂”在里面这需要灵感,要有思路我们要不断的思考,去寻找设计“灵感”,现在设计有很多风格,虽然追求纯粹某地方、某地区、某时代风格的大有人在,但随着全球文化进展的趋势,多元化的设计理念已经成为主流,中国文化博大精深生在中国自要中国的特色,我们在做设计上一定要留意文化吸取,并准时了解相关新概念有了灵感,有了思路,有了方案,我们就要有很好的表达方式,不管是手绘还是电脑不管是效果图、动画还是施工图,我们呈现给别人的是独特而成熟的设计作品那么怎样提高我们部门的绘图能力呢!怎样提高成本效益,安排舒适合理呢?“熟能生巧”我们要发挥了不同人员的特长,提高了工作效率,实现了规模化经营此外,公司与多家互补专业公司建立了联系,其中包括建筑设计公司效果图制作公司,材料商以及施工企业等等单位合作,达到强强联合敏感性和团队精神引领将来的精神,努力制造以学治道以道治业的企业文化,企业需要这种文化,部门更需要这种文化我们设计人员也应该在自己的身心修养上下功夫,谦卑的反省之后才能攀得更高,我们相互学习,相互帮助,不断地批阅自我,超越自我,满怀对设计工作高度责任感,对新知识新阅历的不断学习积累,对设计强烈的爱好和热忱以及敏锐活跃的设计灵感,使其对每项任务都力求完善出色的完成,无论设计与出图我一个刚到公司不久的新员工亦以能得到这样的信任与支持而倍感鼓舞,更将对前途布满信心,领导其设计团队共同开拓进取,实现更高的设计理想
四、迎接20xx年20xx年已经过去,20xx年即将来临,公司要进展离不开各个部门的进展“设计部”从某种意义上来讲,是整个公司的“灵魂”设计部的建设,希望得到公司领导们的重视和指导这样设计部才能尽快得到完善,从而推动公司更快的前进我还在艳羡原来的设计公司老总的设计思维,竟然能使设计象流水生产线一样进行工作,创意说来就来,想停就停在经过这一年的思考、整理和总结,我也找到了一些规律和方法,并尝试着在工作中运用,发现自己开头也能做到了(尽管现在还不能运用自如,但我信任,通过一些时间历练一下一切会更美妙的),而这一切,均感谢陈总多年的悉心教诲和严苛的细节要求,让我感觉被带了一回讨论生,而且还是速成班其实,说起来,这个设计方法一直存在于我的工作中,并一直在实际中运用,我知道我能做到,却不知道为什么能做到只是,当年我没发现它,没把它给找出来原来,设计也象做市场营销一样,需要方法,需要一个好的方法,需要一个对的方法
一、设计的本质是什么?设计是完全执行商业目的的创作行为“目的”两个字至关重要!在做任何设计之前,一定要先确定公司的目的是什么并在设计工作中,要随时提醒自已永久清晰地知道目的在哪里,否则当迷失了目的同时,设计人员将陷入被动的修改修改修改的不停重复的工作中,延误时间、浪费资源、损耗金钱我们是为公司商业战略目的提供视觉表达服务的部门,用我们专业知识和阅历来达成企划目的的工作所以,在每一项工作的起始,在沟通协商中明确企划目的,也就是象做企划一样,是在进行市场调查情报的收集与分析,将不同的情报进行组合后才可得到的正确目的,然后才能着手设计也许,我们最后定下来的设计不怎么艺术,至少,你不至于偏离目标设计对于企划策略来说,至多是锦上添花,而不是去决定什么而设计的再艺术再美观,推广策略的错误肯定使你设计永无露脸的时候比如我们的优C系列,从设计角度而言,极具视觉冲击力和颜色平衡感,但因缺少有效的营销推广支持,使得该系列产品销售情况未尽如人意相反,a系列产品设计并不理想,却因价格的定位优势(价格永久是最有杀伤力)及品牌派生力而取得良好的市常所以,一件产品或一件广告都是有两位,一个是策略的制定者,主要是公司的领导(特殊是陈总本人)或企划部门,另一个才是我们设计者,两者的合作水平决定了设计的水平2023年设计部工作总结篇3上半年在紧张劳碌中飞逝,技术部成员在各级领导的正确指导下,思想上以“厚德博学、务实创新,团结协作、共赢超越”为座右铭时刻提醒自己什么是正确的人生观、价值观行动上勤勤恳恳、任劳任怨,乐观主动工作,并在完成本职工作的基础上,不断学习钻研,努力提高自身综合能力在这半年中我们完成的主要工作从以下几个方面进行阐述、施工技术方面
1、施工项目各种做法的整理
2、查找施工相关资料、制定项目部工地检查标准
3、制定了后期配套工程标准
4、整理建筑施工平安检查标准
5、制定了公司围墙大门标准及中央商务区顶棚及抹灰做法
6、制定各施工队生活区临建标准及规划工作
7、参加和整理施工现场人员质量学习的资料
8、拟定中央商务区幕墙预埋件方案
9、中央商务区及公馆花岗岩设计工作
10、制定了阳光小镇、公园城和欧洲小镇四期与市政道路的标高关系
11、完成了亿隆欧洲小镇三期景观园建部分的配筋
二、施工现场方面
1、参加了欧洲小镇三期微地形做法的修改、拟开工项目周边关系的整理、复核各项目各楼号与地下标网的吻合情况等
2、家天下区域局部微地形图纸的制定
3、结合项目部完成了欧洲小镇商业幼儿园变更的问题
4、结合项目部完成了家天下外墙材料变更的问题
5、协助项目部先后完成了欧洲小镇四期和阳光小镇及公园城放线定位工作
6、绘制亿隆大道沿河景观方案及定位和放线
7、参加家天下、欧洲小镇验房
三、协调设计院方面
1、与河南省勘探设计院、洛阳规划设计院确定欧洲小镇四期、公园城i、阳光小镇i南、北区桩基形式、基础形式及结构形式
2、协调人防设计院、洛阳设计院及上海加固公司完成了中央商务区负一层变更、改建、加固工作
3、协调洛阳设计院完成了欧洲小镇迨小高层区域箱变变更工作
4、协调洛阳设计院完成了欧洲小镇近期
66、69住宅楼楼间商业及商业b施工设计工作
5、协调洛阳设计院变压器厂完成了恒友社区箱变设计及安装工作
6、协调洛阳设计院完成了家天下箱变设计及安装工作
7、与洛阳设计院协调家天下
1、
2、
3、4地拐角商业超红线变更问题
四、其他工作
1、欧洲小镇三期景观粘贴材料工程量的统计
2、中央公馆1住宅楼花岗岩面积统计
3、整理去年年度的档案资料,分类存放并根据今年工作内容排列今后技术资料的归档方式
4、修改中央商务区前期手续资料日期
5、分析设计院建筑面积与房管局建筑面积统计差异
6、解决项目部实际存在的技术问题我们工作中间有乐观的一面,也有消极的一面对待工作,我们相互沟通,相互讨论,专心的完成了领导布置的任务,也得到了领导的认可有时对待自己的工作,不主动,不乐观,没有想法,比较被动地工作,任务一拖再拖,得到领导批判,值得我们改进2023年设计部工作总结篇4秋去冬又来,花开花亦谢一闭一睁间,匆忙又一年在忙劳碌碌中,20xx年又将过去了,在这一年当中,设计部无论是在运作模式、设计产值、还是人员结构,各方面的变化都比较大设计部的运作模式是从7月底开头进行调整的,以独立承包制的运营方式,与之前相比,变化相对较大设计部有了更大的自主权,有了更大的发挥空间对于公司来讲,也省了不少杂事小事在近几个月的运作来看,情况还是比较稳定,总体是稳中有进展在不断提高自己的管理能力的基础上,继续加强专业知识的学习,领导部门全部人员,往更高设计层次迈近从一年的设计产值来看,比去年有了相对程度的提高,设计工程总产值达1亿元左右,设计费总产值近300万元从项目的类型上分析,今年的声学公建项目比去年增加很多如青少年宫、艺术中心、会议中心等等这也在另一个角度可见,几年以来,丰总一直要求销售人员在销售过程中同样需要重视声学装饰领域这一决策初见成效还有今年本地区的事业单位的设计装饰项目,如雨后春笋,渐渐地越来越多而且都是侧重于在原有建筑中的装修改造,这也预示着本地区的机关事业单位的二次装修改造时期的到来,因此,我们应该提前做好打算,在20xx年,争取再把握更多的机会,打个漂亮战虽然今年的产值是喜人的,但是作为一个甲级设计资质的设计单位来说,这是远远不够的我们仍需要进一步努力,不断地在业务技能上下功夫,争取在新的一年里产值更上一层楼设计部今年的人员流淌性,是历年来最大的,几乎是大换血,与新成立一个设计部没什么区分因此在一定程度上影响了工程设计的质量、进度,甚至导致某些项目的流产对公司造成了较大的损失但是,在这帮新人的共同努力下还是平稳地挺过来了需要项目现场跟踪,我们就驻现场;需要加班加点赶时间,我们就连续奋战近数月;需要相互协作,就互帮互助在部门里,人员之间的团队凝聚力,在短时间内很快有了质的提升深知团队精神是攻克万难的最基本的立足点,我们都做到了其中值得一提的是王亚丹,在其中一个月打卡记录中,超过晚上24时的,有近半个月作为一个女同志,对工作专心负责,是值得学习的,并且在老员工辞职之后,她主动承担了不少项目的设计工作还有俞挺,为人处事,踏踏实实虽然刚进公司不久,但对声学领域好学好问,为了公司日后的长足进展,为了培育声学设计的后备人才,派他上清华进行声学理论知识的培训并取得培训证书,回来后,又恰逢广东工地需驻现场设计师,故派他亲临实践理论与实际的结合,让他在声学方面的专业技能,有了很大的提高还有赵欢欢、蔡干武、黄哲科三个设计员,性格相近,踏实肯干、能吃苦耐老,虽然在专业能力上还有待于提高,但从为人处事上来考虑,都是符合我们公司“诚恳乐群、开拓超越”的企业精神的设计部的20xx是一个不平凡的20xx每年的这个时候,心中总布满着无限的感慨来回顾这一年,心中总布满着无限的希望来期待下一年年复一年,看到的是进步,看到的是进展,看到的是大丰的将来设计部XXX20xx年12月18日2023年设计部工作总结篇5我是20xx年4月22日来公司设计部工作的三个月后转的正10月11日份被委任暂负责设计部日常工作算起来来公司已经Ixxxx多月了,这段时间对公司和部门有了一些了解20xx年已经过去,我总结一下部门的工作,并提出了一些看法和部门建设的几点建议
一、20xx年设计部完成的主要工作(按时间挨次)
(一)设计工作
1、“嘉豪公寓”公共部分装修工程设计(方案设计完成,未施工)
2、“华尖金矿招待所”装修工程设计(方案设计完成,未施工)
3、“英保达资讯公司办公楼”装修工程设计(方案设计完成,无反馈信息,未施工)
4、“呼市地税局办公楼”装修工程设计(设计完成,正在施工)
5、“戴先生”家装工程设计(设计完成,施工完成)
6、“建工集团刘先生”家装工程设计(设计完成,施工完成)
7、“青年湖别墅办公空间”装修工程设计(方案设计完成,无反馈信息,未施工)
8、“20xx厂”部分装修设计(设计完成,施工完成)
9、“嘉豪公寓公司新办公空间”装修工程设计(方案设计完成,未施工)
10、“外文局大厅、会议室”装修设计(设计完成,正在施工)
11、“儿研所底下一层”装修设计(设计完成,施工完成)
12、“北京水泥厂办公楼”装修工程设计(方案设计完成,无反馈信息,未施工)
13、“茶庄”装修工程设计(设计完成,施工完成)
14、“百盛三期”部分技术图纸绘制
(二)其他工作(按时间挨次)
1、“石景山华联超市”装修驻场设计工作。