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文本内容:
行政主官述职报告精选5篇行政主官述职报告精选5篇良好的环境秩序是对顾客服务最直接的体现因此,后勤部始终把环境秩序建设作为日常工作的重点来抓下面我带来的行政主官述职报告,希望大家喜欢!行政主官述职报告篇1尊敬的各位领导、各位同事大家好!过去的一年,我在处领导的正确领导下,围绕后勤部门各项部署,团结带领科室成员,专心履行职责,扎实工作,较好的完成了各项工作任务现将一年来的情况汇报如下
1、不断学习,提高境界履职以来,我感觉到自己肩负着重大的责任与挑战,为了不辜负领导的嘱托、同事的信任,我始终坚持加强专业知识学习,从正确为自身定位、理解岗位职责、强化自身素养入手,从做好本职工作为起点,加强自身业务修养,不断提升工作能力作为一名党员,无论何时何地,我时刻保持与党的政治思想全都,自觉加强政治理论学习,提高党性修养我深知只有不断提高思想熟悉水平,才能在工作中、事业中增强使命感和责任感,形成正确的世界观、人生观、价值观,树立求真务实的思想作风和工作作风,自觉反抗各种诱惑提高防腐拒变的能力通过学一大主席讲话,我不断将自己
1、后勤管理意识、水平还有待加强如何使后勤管理更规范,做到后勤管理精细化
2、如何在学生中进一步加强爱惜公物教育,建立有效的管理机制
3、我深知工作中还有许多不足,还有许多缺点需要去克服,工作中缺少方式方法,有什么说什么,想什么说什么,有时让人难以接受,损害了同事感情,这一点我深感内疚有时考虑问题不够全面等等,这些都是我今后工作中需要加以改正的回顾过去,展望将来,我会更加努力工作,我会把当时中层干部竞聘述职的主题规矩做人、专心做事用行动予以表达我信任通过我的努力和有各位同仁的帮助和激励我的工作一定会有更大的进步!行政主官述职报告篇5时间飞逝,转眼间20_年即将过去在这一年里酒店管理部在公司的正确经营指导下,以“高效、创新、服务”的理念落实好部门管理工作,圆满完成了公司交给的各项任务,多次获得客人的好评现将今年来的工作状况汇报如下
一、加强业务培训,提高服务水平酒店的每个员工就是酒店的窗口、形象一个员工的工作态度和服务质量能真实反映出一个酒店的服务水准和管理水平作为四酒店,我们把员工的素养培育作为工作的重点包括接待礼仪、推销技巧、接听电话语言技巧等要想客户之所想,急客户之所急透过培训,员工的业务知识和服务水平都有了明显的提高
二、加强员工的销售意识和销售技巧管理部负责的两楼层里,主要是客户的休闲活动区域因此,根据市场状况,酒店推出了一系列的促销方案接待员根据客户的需要,为客户细心讲解客房、健身房、自助餐厅等优待活动这样,不仅仅熬炼了员工的销售技能,前台的散客也明显增加,入住率有所提高其它休闲娱乐设施的使用率也有所增加
三、狠抓卫生质量,为客户营造整洁、美观、舒适的环境一个酒店的形象除了优质的服务,更体此刻细微之处我们只有把酒店的各个地方打扫干净,持续整洁、卫生,才能让客户住的放心、住的舒适因此,我们在卫生管理方面更出台了相关的措施,把工作细化,从客房、大厅、餐厅、健身房、网吧抓起,不留一个死角、不留一个污迹,保证客人所到之处都干干净净
四、工作中的不足和今后的打算虽然今年酒店管理工作取得了不错的成果,但我们也深刻体会到自身的不足之处,详细表此刻一是在服务方面还缺乏必须的灵活性和主动性;二是个别新员工工作还不够娴熟;三是在销售、卫生等方面的工作还需进一步加强今后,我管理部会团结全都,在酒店的正确带领下,围绕酒店的年度任务目标,以饱满的精神和昂扬的斗志去为每位客户带给质、效的服务详细措施有以下几点:
1、继续加强员工培训,从服务礼仪、接待技巧、销售技巧等方面进行强化,协作营业部门做好明年的销售任务
2、继续落实职责制,抓好卫生配套服务,以客户满意为宗旨,加强管理人员对现场的督导和质量检测,逐步完善各部门员工的服务方式方法,提升服务水准
3、综合协调,协作各部门更好地完成工作管理部要把组织协调酒店各部门的工作抓好、抓落实让它们充分发挥出应有的部门职能作用,这样,才能强化部门的协作潜力为客户带给优质、满意的服务20_年承载着许多人的幻想,进入新的一年,我期望自己能够在工作上有所增益,发挥优势,规避劣势,在工作中学习更多的阅历更期望部门工作在现有基础上能得到更大的提升20—年,我和我的部门会深入贯彻“来宾至上、服务第一”的宗旨,更好地做好管理工作,专心树立酒店的品牌形象的思想熟悉和实践活动两者结合起来,进行探讨和钻研,用正确的理论来指导自己的实践,不断提高自身党性修养,坚持做到“在认专心真学习上要有新进步、在堂堂正正做人上要有新境界、在踏踏实实做事上要有新成效:在工作面前顾大局,不争名夺利,不计较个人得失
2、专心履行职责,完成各项工作任务作为后勤部门的管理人员,我主要负责管理食堂、资产、标准化建设等方面的工作,我始终将保质保量的完成工作任务,满足一线需求为工作的中心,以“整体工作上台阶,重点工作争一流,特色工作树形象”为工作方针,努力推动“节约型后勤、学习型后勤、创业型后勤和创新型后勤”的建设步伐食堂管理方面,在实际工作中,结合伙食工作的特点和要求,做出了有益的探究和尝试,不断完善“食堂管理制度”在饮食平安、饮食卫生、饭菜质量、餐具消毒、食品卫生检测等方面进行科学化管理,在本年度对食堂的满意度进行了一次调查,满意度达到80%以上,大力提升了职工食堂饮食质量和服务水平,保证职工吃到卫生、可口的食品同时为切实落实中央“八项规定”,职工食堂加强对外接待能力,20_年累计提供接待用餐77桌,并受到客人的好评,节省了接待费用资产管理方面,对全处固定资产的范围、管理、购置、转移调拨、报废、核算、清查做了明确的要求,为规范和加强单位固定资产管理,维护国有资产的平安完整,合理配置和有效利用固定资产,保障和促进事业进展提供标准清查了全处房产,把握全处办公、生产、住房使用情况,对闲置房产进行封存,对违规使用的房产进行收缴,使全处的房产资源使用更合理对我处整体固定资产进行了清查盘点,进行了固定资产标签张贴工作我处配置的资产,都是严格根据市财政选购年初预算进行配置的,凡要求纳入政府选购名目范围的严格根据市政府选购规定执行对于资产的处置,都是通过行政事业单位资产管理信息系统严格履行上报手续经过上级主管部门的审批通过之后,严格执行的标准化建设方面,按处里的安排乐观推动本部门标准化建设相关进度工作,修改制定了21个管理制度,进一步深化后勤管理,为工作程序规范化,岗位责任法规化,管理方法科学化提供规范依据和运行程序
3、存在的不足总结近一年来的工作,尽管取得了一定的成果,但仍存在一些不足一是自身理论水平、业务能力还要进一步加强,在实际工作中发现自己的许多能力还有待提高二是还需进一步创新工作,提高服务水平,以适应新时期新形势下的工作要求今年,在处领导的正确带领下,在同事们的大力支持中,我较好的完成各项本职任务,在将来的工作中,我将继续努力,不断完善,为单位进展做出更大的贡献行政主官述职报告篇2尊敬的各位领导、各位评委、各位同事大家好,我叫孙_现任后勤科长,下面我把本年度的工作情况给大家汇报一下首先我阐述一下后勤科职责,它是负责医院后勤保障工作的职能部门,详细职能是房屋维修、基建、动力、电气设备维修、物业管理和绿化环保在工作中我始终遵守医院各项规章制度,专心贯彻执行医院方针政策,干好本职工作20年度是医院医改尝试推动的一年,也是医院快速进展的一年事关后勤任务繁多首先由医院后勤附属楼的建设和二次供水的协调以及污水的处理的有序成功验收,都是后勤付出的汗水的体现,而我也充分发挥主管能动性变医院需要我服务为我愿为医院服务的主人翁意识;一切以病人为中心;一切以一线为中心增强创新思维,做出工作前瞻性计划尽力协助好主管领导,做好后勤服务工作首先树立院兴我兴、院荣我荣的集体意识,通俗说没有医院的生存进展也就没有我们二院每个人的生存进展第
一、电气设备各方面;带领维修人员主动巡视各病房巡视线路,排解隐患,力争把问题防范于萌芽状态,力争不让一线打电话或少打电话,力争不让小问题进展成大问题,从而节约物资与人力成本,详细工作内容方法;我和维修人员每日上午主动巡视病房,做应急服务灵活调整,期间数次自主焊接水箱、室外水管等,和污水泵的更换、楼顶护栏的简洁加固从实际动身,我们完成了系统维修,并彻底解决了各楼层连椅的松动问题;常常性巡视、维修窗户限开问题维修病房墙角线普遍脱落问题等,力争早发现早解决其它问题如闭路电视不清、门锁把易松动脱落问题也在计划逐步解决中第
二、房屋院地维修方面、室内小面积批白问题,如13楼东电梯天花板、西院门口小块水泥脱落,已自主解决,力争为医院节约每一分钱第
三、物业方面每日督促各病区的保洁人员,做好本职工作,尽力为患者提供一个整洁的、舒适的环境;督促电梯操作人员按时守岗;保安的平安巡视和车辆摆放,餐厅的食品质量口味平安;协助感染科做好医疗垃圾的规范平安转运工作总之,20—年度,在医院领导的正确领导下,我比较圆满地完成了医院分配的中心任务和后勤服务工作,做到了让领导放心、让自己安心,保障了医院水电暖的平安准时供给基本满足了医院的卫生要求和保卫平安同时,工作中也享受到了为集体、为单位、为同事付出的充实和喜悦,在奉献中找到了人生的意义和价值当然,工作中,我也出现问题和不足,我会力争做好,并做的更好!行政主官述职报告篇3我校的后勤工作在学校领导和上级主管部门的大力支持下,在全校教职工的共同努力下,进一步规范了管理,加强了后勤服务保障力度,加大了校园建设投入,广阔教职工提供了美丽整洁的校园环境,为学校的教学工作起到了保驾护航的作用
一、加强学习,提高做好行政后勤工作的意识,后勤工作是学校工作的重要组成部分俗话说兵马未动、粮草先行后勤的工作虽然不是教学的第一线,但没有后勤工作,学校的正常教学就无法开展因此,我们在专心参加学校组织的思想政治学习和业务培训的基础上,有意识地提高工作人员做好后勤工作的意识,增强大家讲政治、听招呼、守纪律的意识,后勤人员的政治素养得到进一步提高全体后勤工作人员树立“为学校进展服务,为教育教学服务,为全校师生服务”的服务宗旨严格根据工作纪律,明确和落实岗位职责,秉持“高效、热忱”的工作作风和态度,自觉接受广阔师生监督,提高服务质量和效率
二、提高能力,不断提高后勤工作的水平做好学校的后勤工作,和老师做好教学工作一样,必须不断提高工作能力因此,我们在20—年,不断加强相关工作,提高后勤人员的工作能力全体后勤工作人员做到了思想熟悉统一,相互补台不拆台,相互信任不猜疑,相互学习不妒嫉,工作到位不越位遇事能够相互商量,相互敬重,大事讲原则,小事讲风格讲团结,讲大局,讲奉献,向心力不断增强,工作紧张有序,心情舒适在此基础上,加强制度建设,建立健全各项规章制度,明确规定岗位职责,岗位管理者要深刻熟悉本岗位的职责任务,保证各项工作有法可依、有章可循,恪守工作职责、遵守工作制度,落实责任到人
三、专心谋划,扎实做好各项后勤详细工作做好后勤工作要专心谋划,将可能出现的情况想在前面,避开工作疏漏20—年,我们专心做好各项后勤管理工作,表现在如下几个方面
(1)加强了维修站的工作强化了日常维修维护和节能管理,维修人员乐观主动按时完成各项维修任务,常规巡查和抽样检查相结合,发现问题准时处理不断强化全校师生的节能意识,杜绝水电浪费
(2)做好校园绿化日常管理工作适时抓好除草、施肥、治虫、修剪各环节的工作,确保校园环境净化、美化和绿化
(3)做好了食堂管理工作食堂工作的好坏直接关系到教职工和学生的用餐,一直以来是师生关注的重点20—年我们加强了食堂管理工作,确保师生饮食卫生,保证教学工作的顺利进行详细有如下措施进一步健全食堂财务管理制度,加强成本核算一是完善学校“师生伙食委员会”检查制度,随时抽查食堂、小店食品卫生平安;二是征求各方意见,根据实际情况提出新要求,帮助改进食堂供给工作和服务工作;三是把好食品的选购、贮存、清洗、消毒、烹调、供给各个环节,确保全部食品均符合卫生防疫要求,杜绝食物中毒事故发生总之,学校的后勤工作是学校整体工作的重要组成部分对学校的教学工作发挥着保驾护航的重要作用20—年,我们的行政后勤工作取得了一定成果,但也存在一些不足与问题如有些工作还应该做的更新,有些制度还应该执行的更加严格等在新的学期,行政后勤全体人员将在学校领导的带领下,以饱满的工作热忱,扎实做好各项工作,争取更大的成果行政主官述职报告篇4一学期来,在学校校长室和党支部的正确领导下,紧紧围绕学校中心工作,遵循为教育教学服务、为师生服务的宗旨实事求是,开拓进取,充分发挥了广阔职工的工作乐观性本学期,总务处在食堂制度建设,学校基建维修,食堂进菜等方面做了不少工作,完成学校各项总务后勤工作任务现将总结如下
一、工作思路本着学校勤俭办学的理念和一心为公的办事原则,我时常提醒自己要做好工作,不辜负领导和同志们对我的信任,努力提高老师对总务工作的满意度工作中能自己做的事自己做,不甩大秀,勤奋、乐观工作,努力提高服务意识
二、总务工作食堂是学校后勤工作的重点也是焦点,为加强对食堂的规范管理,本学期我出台了《食堂管理制度》,共十项,有些制度当时还有争议或有反对的声音,一学期运转下来应该说制度对规范管理食堂起到比较好的作用比如非工作人员不许进入操作间,比如工作人员不得为家属打坂,进出食堂空手来去等等,全部的制度的制定目的只有一个管理好食堂,维护老师之间的公平可以肯定这些制度最终得到大家的理解和接受,也达到的预期的效果,这是有目共睹的食堂进菜方面我本着同质比价,同价比质的原则,严把食堂进菜质量关和价格关,每日的菜都是前一天下午和菜贩定,确保菜价紧跟市场,每日早上上班前在食堂检验把关菜的质量,一学期以来没有进过一个有问题的菜或劣质菜,有问题立即退毫无余地我时常告知我自己今日做这个总务主任是大家对我的信任,我没有资格也没有权利去拿集体的利益做人情全部这些我只求问心无愧,对得起自己的良心在购物上我能做到以节约为原则,且每笔购买物品有记录有去处,挺直腰杆做人做事是我对自己的要求,也只有挺直腰杆做人才能精彩也才能赢得人的敬重,做事也才能坦荡自己能做的事自己做,比如班级门坏了自己钉,宿舍水龙头坏了自己更换等等本学期改善了老师值班环境,新搬得值班室添置了电脑并安装了无线网卡和小音箱,值班老师可上网打发值班无聊的时间,并购置了电热毯值班室床上的被子毯子本学期我自己清洗消毒过2次,保证清洁无异味为值班制造了一个卫生、舒适的就寝环境
三、自我反思,努力总结。
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