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第三章建设工程项目管理与总承包管理复习题
一、单选题
1.传统的建设工程项目管理是指建设项目的实施阶段,全过程、全方位、多层次地运用组织、管理、技术、经济及法律等手段,通过对建设工程项目管理目标的预测、()、控制、分析、监督等,实现成本、工期、质量的(A优化统一投资效益)并最终获得资源的最优配置和建设工程项目最大的投资效益.2建设工程项目管理的核心任务是(C.工程建设增值)o.建设工程项目安全管理的基本对象为(A各参建单位)..建设工程领域,所说的“三项管理”是指(A开辟管理、项目管理、设施管理).5以下说法错误的是(C.“三项管理”是指成本管理、质量管理、进度管理)
6.以下关于D-B工程总承包管理模式的概念说法错误的是(Co对于项目中使用到的主要材料及设备,业主自行进行采购)o7O以下关于工程总承包管理模式的说法错误的是(B).B.EPC工程总承包将项目的设计、采购、施工以及试运行等一系列相关工作,全部委托给单个承包商8O80丁即(Co建设、运营、转让),作为一种独特的项目管理办法,它在项目建设的资金筹措、合作的谈判、项目实施、生产经营管理、收益计划与分配、合同纠纷的解决以及相应政策的制定等方面,都有一套独特的运行规则和办法9O项目动态控制的准备工作是将项目目标进行分解,以确定用于目标控制的(Co计划值).10o(Do业主)在施工管理构成中的特殊地位决定了其参预建设工程安全管理工作能够达到其他参建方所达不到的全面协调与凝结各方的安全效应llo建设工程项目安全管理方式的多样性、管理内容的全面性以及管理人员的众多性,体现了安全管理的特点是(C综合性)12下列说法正确的是(A)oA.有利于提高建设期整个项i管理的水平,使项目建设更加顺利和成功Bo有利于匡助业主节约项目投资C.有利于精简管理机构Do以上都是66EPC总承包模式中,属于设计主导作用表现的是(D)A.设计是影响工程造价的决定因素B设计文件和图纸是采购和施工的依据C.设计质量是米购质量和施工质量的先决条件Do以上都是
67.BT模式的运作过程中,以下哪项不是项目准备阶段主要包括的工作是(C)Ao招标的政府授权B.编制招标文件、评标标准C.投标人编制投标文件D.招标准备工作68OBT模式引入我国时间较短,在具体应用过程中,难免会浮现不适应的现象.在我国目前国情下,以下属于BT模式缺点的是(D).Ao缺乏明确界定、统一配套的法律规范B.合同管理的不完善C.缺乏风险管理的应对D.以上都是69建设工程项目管理涉及不少阶段,其中,将保修期列为项目实施阶段的理由为(C)oA.在保修期内许多施工与材料设备供应合同尚未结束B.在保修期内还有可能产生费用、质量和进度的问题C.A与BDo以上都不是70建造企业为项目管理所建立的企业各层之间的关系、专业主管部门之间的关系、人员之间的关系等,称为(Co内部关系)・
71.建造信息模型(BIM)具有可视性、(Ao摹拟性、关联性、一致性)、()、()、协调性、完备性等特点72以下属于目前我国工程总承包存在的具体问题的是(D)A.设计单位的体制尚未彻底转变Bo组织体系不健全.以下关于BT模式说法错误的是(C)AoBT模式下,政府或者其授权的单位或者其他主要作为BT模式的业主经过法定程序选择BT方BoBT方组建BT模式项目公司负责项目的投融资和建设管理CoBT模式可以有效缓解仅仅依靠政府财政收入来建设的公用事业项目和城市基础设施项目的资金供给不足D.在工程竣工后按照合同的约定由业主进行回购并支付项目总投资的资金回报.从社会的角度出发,以下属于BT模式优点的是(C)oAo创新了投(融)资渠道B多方共同承担风险,优化资源配置C.有效改善投资环境营造招商引资的氛围D以上都不是75O在EPC工程总承包模式下,设计部经理下面应设置(D)oA.结构设计经理、建造设计经理B机械设备、给排水消防经理C电气设计经理Do以上都是76O工程项目各阶段的质量控制均应环绕着致力于满足(D业主)要求的质量总目标而展开77O我国工程项目信息管理呈现的特点,主要有(Ao信息孤岛现象普遍)
78.EPC总承包能将项目的各个有机联系的阶段作为一个系统进行管理,与传统的建设模式相比具有明显的优越性,以下属于其优越性的是(C.缩短工期、保证质量、有效控制成本)79O以下属于EPC总承包模式对承包商最主要要求的是(C)oC.要求承包商从设计、采购、施工全过程和整体上考虑和处理工程问题
80.BT项目实质上仍是以政府财政作为投资最终业主,利用公共资金建设,只是推迟了公共资金的支出时间从而缓解了政府财政的资金压力,此过程中政府的代价会付出融资成本.对投资方而言,资金投入基础设施建设运作BT模式时可获得融资利润这体现了BT项目的什么特性(A.BT项目融资成本的特殊性).81o从企业的角度出发,以下属于BT模式优点的是(A.风险可控,投资收益可观)
82.以下关于BOT模式的说法错误的是(D)oAoBOT模式的主体之一是政府或者其授权的政府部门B.BOT模式下,特许企业负责对项目进行投资、开辟、建设、运营和管理,并以运营所得清偿项目债务、收回投资、获得利润C.BOT模式下,特许企业在特许期限届满时将该项目或者设施无偿移交给政府DoBOT模式下政府可直接指定特许企业,签订特许协议,BOT项目既成立83O影响建设工程项目质量形成的人的因素为(Do泛指与工程有关的单位、组织及个人)o84O从业主的角度出发,以下属于建设项目安全管理存在的问题的是(A.参预施工安全管理的程度不深)
85.社会公众全员参预项目管理的目标之一为改善项目管理环境,以下不属于改善项目管理环境的是(Do通过提供技能、经验或者知识,提高公众个体或者机构参预到管理中的能力)o86O以下说法正确的是(D).AoEPC总承包模式是一个比较全面的总承包模式,已成为目前总承包方式的最高境界B.住建部于2022年1月21日发布了《关于进一步推进工程总承包发展的若干意见》(建市设函[2022R0号文),明确推行工程总承包模式的重要意义,倡导建设单位优先采用工程总承包模式,政府投资项目积极采用工程总承包模式C传统的承包模式只能获得局部优化的效果,但局部优化却是可以做到最完善Do以上说法都不正确
87.BT模式的运作过程中,以下属于BT模式最后阶段工作的是(C工程移交与支付回购价款).88可行性研究阶段主要包括的工作是(D)oA策划Bo项目建议书C可行性研究报告D.以上都是89O建设工程项目管理内涵的发展,可以从以下(D)体现Ao管理理念的转变Bo管理方法的转变C.信息技术的应用Do以上都是
90.(B.集成化管理)是未来我国建造行业的发展趋势,()将给我国建造行业带来革命性的改变91oEPC工程总承包是(Ao设计、采购、施工)为一体的工程总承包模式,它主要是指工程项目总承包企业按照合同约定,承担工程项目全过程服务,并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责,向业主交付具备使用条件的工程.普通来说,合用于BT模式的基础设施项目的是(D)oD.不适宜于由市场进行商业化运营的非经营性公共基础设施项目.PPP模式是政府与私人组织之间,为了合作建设城市基础设施项目,或者是为了提供某种公共物品和服务,以特许权协议为基础,彼此之间形成一种(A.火伴式)的合作关系EPC总承包模式下,设计能更充分地考虑设备、材料采购以及现场施工安装的要求,更能主动地进行设计方案的优化,更好地配合设备、材料采购和施工,这主要体现了(C设计的优化作用)o95促进管理班子与监理单位、设计单位、供应商、公用部门等之间关系的协调,称为AC近外层关系的协调)96O项目管理的三大控制目标为(A.进度、质量、费用控制)97O对于一个建设工程项目来说,(C.业主方的项目管理)是管理的核心.项目信息管理的目的旨在通过有效地项目信息(C.传输的组织和控制)为项目建设的增值服务.以下说法错误的是(A)oA.在工程项目全寿命集成化管理的线性组织结构中,投资方与运营方可直接对开辟管理经理、项目管理经理、设施管理经理下达指令B.建设工程全寿命管理经理的职责之一就是向投资方与运营方报告期工作Co在工程项目全寿命集成化管理的矩阵组织结构中,投资方直接控制开辟管理和项目管理D.以上都正确.以下不属于社会公众全员参预项目管理的主体的是(B.项目经理)o在政府和社会资本相互需要的基础上通过政府权力让渡,社会资本参预基础设施的投资建设,政府的这种权力让渡只是出让部份权力,如项目建设、运营等权限,而不包括项目永久的使用权特许期届满,投资者须将项目的所有权移交给政府.这主要体现了BOT模式的(B.项目产权的特殊性)BOT项目涉及的法律关系复杂,主要体现在(C).Ao项目所涉及法律范围广泛Bo参预主体之间的权利义务关系复杂CA与BD.以上都不是103oBT模式的运作过程中,确定项目阶段主要包括项目发起阶段、(B.编制可行性研究)、项目立项104以下属于社会公众全员参预项目管理的目标的是(D)oA提高项目实施效率B.提升项目决策质量Co改善项目管理环境DoABC选项都是
二、多选题1利用BOT模式进行建设的项目普通具有什么特点(BCE)B.工程量大、技术水平要求高C.工程周期长、特许经营期限长E.规模大、资金需求量大
2.以下属于BOT模式本身特征的是(ABCD)A特许权的先决性B投资回报的长期性C.项目产权的特殊性Do参预主体的多元性30以下不属于社会公众全员参预项目管理劣势的是(CDE).C.如果短期利益优于长期利益,长期利益将可能不会被认可Do公众认为参预过程仅仅是一个形式Eo没有足够多的时间针对方案进行讨论或者决策
4.BT模式的运作过程中,以下属于工程融资建设阶段工作的是(BCDE)、B.签订施工合同Co组织材料设备供应D.确定承包商Eo项目建设资金组织5O以下属于社会公众全员参预项目管理的主体的是(ADE)A.能够为决策或者项目提供重要知识或者信息的群体和个人Do对决策感兴趣的群体和个人E.能够有权利影响决策或者项目实施的群体或者个人
6.以下属于PPP模式优点的是(ABCE)oAo促进项目参预各方的优势互补Bo有利于转换政府职能,减轻财政负担C.应用范围广泛E.促进风险的合理分配提高项目融资的可行性7O我国建设工程项目安全管理环境还需改善,下列属于安全管理环境方面不足的是(ABD)oAo国家对业主安全管理监管不足Bo安全管理的责任与义务不明确D.安全研究与投入不足80以下属于BT模式的特征的是(ABCE)Ao项目主体与客体的特殊性B.融资成本的特殊性C.投资建设控制过程的特殊性E管理风险特殊性9OEPC工程总承包项目在具体的实施过程汇总,项目经理作为首要负责人,为了保证项目在整个实施过程中取得了较为满意的结果,以下属于具体措施的是(DE)Do重视设计阶段的管理,组织各专业对设计方案进行讨论,择优选择既能满足设计要求,又能节约成本的设计方案E.充分了解业主的要求,并将其视为项目实施阶段的工作重点10o我国建设工程项目安全管理在安全管理要素方面控制不足,下列属于安全管理要素控制不足的是(ABC)oAo招标阶段安全要素控制不足B合同文本缺乏完善的安全条款Co违法处罚不能落到实处.以下属于提升项目决策质量表现的是(BC)oBo促使决策者重新思量获得最优方案的制约因素Co可以获得当地知识及经验,弥补专家思量的不足.建造信息模型(BIM)的应用价值的是(BCE)Bo实现了建设项目施工阶段的“摹拟施工”和“4D施工”C.解决了建设项目设计阶段的“专业碰撞”问题E.解决了建设项目招投标阶段的“效率低下”问题13o以下属于B0T模式的优势的是(BCE).B.投资回报率和回报方式明确,有利于减少建设单位和承包单位间的纠纷Co可以提前满足社会和公众对基础设施的需要Eo有利于转移和降低投资风险
14.从政府的角度出发,以下属于BT模式优点的是(BCE)oB.促进了政府职能的转变,提升了项目运作的效率、提高了项目质量Co有助于政府防范融资风险Eo促进了资源的优化配置,减轻了地方政府所受的财政资金压力15o从施工总承包单位的角度出发,建设项目安全管理存在的问题主要有(BCD)oB.建造业从业人员安全意识薄弱C.安全奖惩考核制度不完善D.安全管理配备资源不足16o以下哪些项是建设项目设计阶段的工作内容(BCD)B.初步设计Co技术设计D.施工图设计17o以下属于全面协调管理的特性的是(ABCD).A.管理目标的全面性Bo参预人员的全面性Co管理过程的全面性D.管理内容的全面性18下列属于工程项目信息化管理的目标实施的主要方法的有(CD).Co质量、安全、成本、进度目标的信息化管理Do社会目标的信息化管理
19.以下属于社会公众全员参预项目管理机会的是(ACD)Ao改善环境、组建团队以及避免浪费资源C.通过早期的公众介入以避免冲突Do通过减少异议以节省整个决策过程的时间20o全面协调管理的作用,主要有(CDE)oC.提高组织运行效率D.加强协作,最大限度减少冲突E.促进个人目标与组织目标相一致.以下属于社会公众全员参预项目管理的目标的是(BCD)oBo提高项目实施效率C.改善项目管理环境Do提升项目决策质量.BT模式的运作过程中,以下属于项目招标与合同签订阶段工作的是(ACDE)A.拟定BT模式投资建设合同C.资格预审D.确定中标人Eo投标人编制投标文件.以下哪些项属于新的项目管理方法(ACE)oA.全寿命周期的集成化管理C.EPC承包方式的兴起E.DB承包方式的兴起.社会公众全员参预项目管理的作用有(ABE).Ao制衡各方的利益B.为工程决策提供智力支持E.建立有效的监督约束机制,减少腐败25o下列属于工程项目合同管理的特点有(ABCE)oAo合同管理周期性长B.合同管理与效益、风险密切相关C.合同变更频繁Eo合同管理的全面性、复杂性.随着国民经济的快速发展,BT模式已被多地的地方政府广泛用于多个非经营性设施建设项目的领域,以下属于BT模式价值体现的是(DE)Do提高项目的建设质量和效率E.多方共同承担风险,优化资源配置.以下哪些项是工程建设增值主要表现为(ABCD)A.确保工程建设的安全Bo提高工程质量Co有利于投资(成本)控制D.有利于进度的控制28o以下属于建设工程全寿命管理经理的工作的是(AC)oA.在整个寿命周期内负责总体控制和管理Co协调不同的管理过程29o以下哪些项是建设项目决策阶段的工作内容(BCD).B.编制可行性研究报告Co编制设计任务书D.设计施工图.从业主的角度出发,建设项目安全管理存在的问题主要有(ACE)Ao安全投入意识不强C.业主安全文化建设薄弱Eo参预施工安全管理的程度不深.以下属于在我国大力推行EPC总承包和工程项目管理现实意义的是(AE)Ao可以有效的缩短工期、保证质量、控制成本Eo能实现对设计、采购、施工进行集中控制与管理.信息技术应用到建造行业,给我国建造业带来了(CDE)oC.基于网络的项目管理Do虚拟施工Eo建造信息模型(BIM).建设项目管理模式和管理理念的不断发展变革,工程管理越来越呈现出信息化、集成化和虚拟化的特点,对建设工程信息管理都提出了更高的要求,下列属于信息管理新要求的是(BCD)oB.信息的无障碍交流Co打破“信息孤岛”现象D.对工程信息的正确性、及时性、正对性提出了更高的要求
34.PMC模式主要应用于以下哪些项目中(ACDE)Ao有不同国家的公司同业主进行管理的项目C.业主的项目管理经验不足以担当该项目管理的项目Do项目庞大,工艺装置多而复杂的项目E.业主追求项目最佳目标的项目A.我国工程项目合同管理中普遍存在着合同管理意识淡薄,不重视合同归档管理,管理信息化程度不高,相关法律条款不够完善等问题130BIM信息模型在建造工程全寿命期不同阶段的模型信息是同一的,一样的构件信息没有必要反复地输入,而且模型本身能够自动演化、计算、统计、解析,模型对象在不同阶段还可以简单地智能修改和扩展而无需重新创建,可以避免建造工程信息来源不一致而浮现的错误,体现了BIM的(B.一致性)o14o关于建造信息模型(BIM)的应用价值的说法,以下哪项是错误的(D)D.有效遏制了信息传递的“漏斗效应”.在EPC工程总承包模式中,应以(Bo设计部)为中心成立项目经理部..在EPC工程总承包模式下,商务部主要有(A.预算、控制、物流、财务)等功能.17oPPP模式突破了引入企业参预公共基础设施项目组织机构的多种限制,可适用于城市供热等各类市政公用事业及道路、铁路、机场、医院、学校等,这体现了PPP模式的(Co应用范围广泛)o
18.以下合用于BT模式项目的是(D)oA.国防基础设施、对城市交通影响重大的跨江大桥Bo城市公共绿地、休闲设施Co纯经营性项目D.以上都是19以下关于BOT模式的说法错误的是(D)oD.BOT模式下,虽然项目前期了解、谈判等工作多,但工程的建设周期较短、投标费用不是很高20以下说法正确的是(A)oA.传统的承包模式只能获得局部优化的效果,局部优化不是最完善的优化整体优化才是真正的优化EPC总承包模式可以实现设计、采购、施工之间的深度交叉和内部协调
21.社会公众全员参预项目管理,可提高项目实施效率,以下属于原因的是(A良好的决策质量使得成本降低、进度提前)22以下关于建设工程信息管理说法错误的是(D)oDo近外层关系不存在合同关系,处理没有定式、协调起来更加的艰难,应按有关法律、法规、相应办事程序以及社会公德等公共关系准则处理,最好由专人负责协调以保持稳定的沟通渠道和良好的协调效果.三超〃现象主要是指(B投资估算〈设计概算〈施工预算〈竣工决算).下列说法错误的是(C).C工程设计阶段,以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作编制设计预算.以下说法错误的是(A)A.组织结构越扁平,越不利于实现项目信息资源的共享,促进各部门员工之间、各部门上下级之间的充分交流B组织结构是实现信息化管理的杠杆力量,终极的组织结构应当是持续适应环境并能够不断自我改进的,因此开辟一种具有学习和发展能力的智慧性组织是组织结构创新永远的目标Co信息的传递和利用是没有边界的,因此淡化组织边界对实行信息化管理的建设项目十分重要Do建设项目质量目标的信息化管理,借助信息化系统,从试验检测、现场质量检验、质量检验评定三个方面进行管理.26以下不属于社会公众全员参预项目管理机会的是(B.促进公众对于项目的更好理解)27以下关于我国工程总承包现状的说法错误的是(C)oA.在我国工程总承包模式下,设计单位的体制尚未彻底改变B.与国际型工程公司相比,我国一些设计单位开展工程总承包和项目管理的组织体系不健全约有67%的设计单位没有设立项目控制部、采购部、施工管理部、试运行(开车)部,只是设立了一个二级机构工程总承包部C.建造市场日新月异,工程总承包模式发展的步伐大步向前,老的总承包模式正加速被取代D总承包模式要求承包商必须建立完善的项目管理体系,包括资源的支持体系、程叙文件、作业指导文件、工作手册等,约有50%被调查单位没有建立完善的项目管理体系28O以下关于PPP模式说法错误的是(D)oAoPPP模式因其一方面能够减轻政府的财政负担,另一方面也可降低社会主体的投资风险,在我国特殊是城市基础设施项目中得到了越来越来广泛的应用BPPP中公共部门与私营部门并非简单分享利润还需要控制私营部门可能有的高额利润,即不允许私营部门在项目执行过程中形成超额利润C.随着社会与经济的发展为解决中低收入家庭的住房问题,保障性住房概念应运而生,但因政府资金以及专业的限制,PPP模式应用于保障性住房的建设与运营中成为当今较为流行的承发包模式Do政府或者政府授权部门采用直接指定特许经营公司的方式,与对方达成合作关系29O工程项目管理模式正在逐步由单一的专业管理向整合全寿命周期内的各生产要求的(B.全寿命周期的集成化管理)管理模式发展30o建设工程项目管理各i标之间的关系(Co既对立又统一的)31全面协调管理范围中,以下哪种关系的协调是协调管理的重中之重(B近外层关系的协调)32BIM模型中的某些构件发生变化,与之关联的所有构件都会随之更新,以保持模型的准确性和完整性,让BIM构建的建造模型始终处于一个统
一、完整、彼此相关的体系中,体现了BIM的(B.关联性)33以下关于EPC工程总承包的说法错误的是(D)oA.EPC工程总承包模式中的业主只对由自身原因造成的工期延长、费用增加以及不可抗力的风险承担责任BoEPC工程总承包模式下,项目在进行过程中的大部份风险都转嫁给了承包商C承包商在EPC模式下的报价要比在传统模式下的报价高D.对工程总承包商而言,EPC模式提供的弹性空间较小,带来大的风险也较小.以下说法错误的是(A).Ao我国工程建设市场采用工程总承包方式的工程占建设活动经济总量的比例基本与发达国家建造市场的水平一致B.相关机构对设计单位人材构成状况分析,发现各设计单位均缺少高素质、具有组织大型工程项目管理经验、能按照国际通行项目管理模式、程序、方法、标准进行管理的复合型的高级项目管理人材Co我国在推动设计、施工一体化以及勘察设计单位改制等政策力度也是不够的D.我国工程总承包模式已发展到冶金、电力、建造、机械、建材、、石油天然气、铁道、市政等众多行业.以下说法错误的是(B)A.高品质的建造产品与建造师的专业知识、技能、全面管理能力等息息相关,故建造师必须成为懂管理、懂技术、懂经济、懂法规的复合型人材B.建设工程项目管理的参预方众多,主要包括投资方、开辟方、设计方、施工方、供货方、项目使用期的管理方C.设计阶段的主要工作为初步设计、技术设计、施工图设计Do到目前为止,我国主要还是采用传统的建造工程承包模式(设计一招标一施工)36以下属于工程项目信息化管理文化建设的是(C.培养学习气氛,充分发挥员工的创造性思维能力)o.以下不属于社会公众全员参预项目管理优势的是(B.改善环境、组建团队、避免资源浪费).以下不属于社会公众全员参预项目管理劣势的是(D.少数强势群体在公共会议中占领主导地位)o39作为独立法人的项目公司是BOT项目的行为主体,项目通过股东注入股本和抵押项目资产,以项目公司为主体安排融资从而获得建设资金所以BOT项目实质上是一种股权与债务混合体,其产权虽然明晰但有特殊性项目公司所拥有的始终是不彻底的物产所有权,具有阶段性,项目最终的所有权隶属于政府.这主要体现了BOT模式的B.项目产权的特殊性)40oBT模式即(D建设、移交),在我国的运用已经越来越广泛,在国内许多城市的大型基础设施项目中运作成功,有效地缓解了政府资金的压力,带动了城市基础设施建设,促进了我国经济的发展.以下不属于BT模式与BOT模式的区别的是(A)A.合用范围不同,BOT模式合用于经营性基础设施项目,BT模式合用于非经营性基础设施项H.施工阶段质量管理目标的表现形式是(A)oAo既要满足设计要求、行业的规范、国家的规章制度,也要满足人们的生产与生活要求,生产出高品质的建造产品.协调与政府相关部门、新闻单位、融资单位、社会团体、服务部门、社区组织等的关系,称为(A远外层关系的协调)o.以下关于PMC模式说法错误的是(D)AoPMC管理模式下,承包商代替、业主来完成业主方面原本需要负责的绝大部份的项目管理工作,业主方面仅需保留小部份的管理权利,对项目中遇到的某些关键问题进行必要的决策BPMC模式选用的业主代表普通为工程管理经验丰富且技术力量较强的工程公司或者咨询公司C.PMC模式是具有丰富工程经验的工程管理承包商协助工程项目的业主开展前期策划、工程的可行性研究、工程范围界定、财务管理、工程设计、采购、施工等方面的活动D以上说法全部正确45OBT模式在我国的发展进程中,表现出了与国际上BT模式不一样的、自己独有的特征,以下属于其特征的是(D).AoBT项目主体与客体的特殊性BoBT项目融资成本的特殊性C.投资建设控制过程的特殊性Do以上都是46对于投资额较小的基础设施项目,且投资方不愿意经营的纯经营性公共基础设施项目,可以采用(B.BT工程承发包模式)工程承包模式.47OBOT模式与BT模式投资回报方式不同,BOT模式投资人收回投资及合理的回报是通过(A)而BT模式投资人收回投资及合理的回报是通过()oAo项目在特许经营期限内的经营和管理约定支付的价款和一定的投资补偿48以下属于PPP模式缺点的是(C)oA.政府与合作公司在建设和运营项目时,组织形式比较复杂,增加了管理协调的难度B.PPP模式缺乏对出资人基本定价权的赋予,打击社会出资人的积极性C.A与BD以上都不是.从产品的角度来说,建设工程项目管理应注重为使用者提供更舒适、更健康、更安全、更绿色的生产与生活场所;从管理的角度来看,人是建设工程项目管理中最基本的要素.这主要体现的新的项目管理理念是(B以人为本)..以下说法错误的是(D)oAo建设工程项目安全管理就是建设过程中安全生产组织与管理的全部活动Bo建设工程项目安全管理的基本对象为:各参建单位其中包含各参建单位下辖的机械设备、材料等供应商、劳务分包单位等Co建设工程项目安全管理方式的多样性、管理内容的全面性以及管理人员的众多性等,主要体现了建设工程项目安全管理的复杂性.D.建设工程项目具有惟一性、长期性、时序性、整体性、风险性等特点.通过公众参预的过程,更加明确项目或者计划的目标及要求,重新思量获得最优方案的制约因素,主要体现了社会公众全员参预的什么目标(A提高项目实施效率)..以下说法错误的是(B)A.我国目前的资质设置采用的工程监理、咨询、设计、施工分割审批的管理,而且专业类别划分过细,不利于哺育和发展工程总承包企业和项目管理公司B.建造市场日新月异,工程总承包模式发展的步伐大步向前,老的总承包模式正加速被取代C.虽然我国建造企业资质设置了总承包、专业承包、劳务分包三个层次,但总包不强、分包不专、劳务市场滞后混乱的现象仍然存在D.目前,我国推动设计、施工一体化以及勘察设计单位改制等政策力度不够53O在我国,BT模式在运作过程中呈现出多样化,但BT模式的运作过程普通包含六个阶段,挨次是确定项目阶段、项目准备阶段、(A)、组建BT项目公司阶段、()、()Ao招标及合同签订阶段工程融资建设阶段竣工移交和回购阶段
54.以下关于BT说法错误的是(B)A.BT的实际业主为投资方,对项目拥有所有权和处分权,担任工程总承包角色和融资、建设管理等多重角色B.BT的最终业主为项目发起人,不直接参预到项目建设的管理过程中,对项目的投资无权监管CBT模式可以有效缓解仅仅依靠政府财政收入来建设的公用事业项目和城市基础设施项目的资金供给不足DoBT项目的运作过程中,编制招标文件、评标标准属于招标与合同签订阶段55OPPP模式在我国应用广泛,取决于它具有的特征,以下属于PPP特征的是(B.火伴关系利益共享风险共担).56由于BT项目具有(BBT项目主体与客体的特殊性)在管理的过程中易浮现职责不清、权利不明、管理错位、分包严重、安全生产管理难度加大、协调各方关系艰难等问题.(A.全面协调管理)是指项目全员和全部门参预,综合运用现代科学和管理技术成果,分析影响建设项目顺利完工的各个因素,并对建设项目的全过程进行控制和管理的系统管理活动.以下说法错误的是(C)oAo自八十年代中期推行工程总承包模式以来,建造企业从开始单一的施工分包逐步发展到采购一施工总承包,设计一施工总承包和设计-采购一施工一体化总承包B.工程总承包模式已发展到冶金、电力、建造、机械、建材、石油天然气、铁道、市政等行业Co我国工程建设市场采用工程总承包方式的工程占建设活动经济总量的比例基本与发达国家建造市场的水平一致D.施工总承包额也从初期的只能承包上千万的总承包工程发展成有能力承担几亿至几十亿总承包项目
59.BOT模式的客体普通是一个国家或者地区的基础性设施而这样的投资客体往往是与国家和地区的发展规划相关的、特定的项目同时,与普通商业经济客体不同,投资者未获得特许权之前,BOT项目的建设和经营权掌握在政府手中.这主要体现了BOT模式的(c0参预主体的多元性)o
60.BT模式的运作过程中,以下属于项目招标与合同签订阶段工作的是(A).Ao拟定BT模式投资建设合同B.编制招标文件Co成立项R公司D.招标的政府授权61oBT模式的运作过程中,以下属于组建BT项目公司阶段工作的是(A).A.签订BT投资建设合同B.评标、确定中标者Co资格审查Do其他.以下属于PPP模式优点的是(D)Ao缩短工期,节约成本B.促进风险的合理分配,提高项目融资的可行性C.促进项目参预各方的优势互补D.以上全都是.施工阶段成本管理目标的表现形式主要为(D)A.纠正可能或者已经发挥发生的偏差B.制定成本控制目标C.消除施工中的损失浪费现象Do防止三超〃现象的浮现.以下属于全面协调管理的内容的是(D)Ao人际关系、组织关系B.供求关系、协作配合Co约束关系Do以上都是.与传统的项目实施模式相比,以下属于PMC模式优势的是(D).。