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车间管理员岗位职责通用9篇现如今,岗位职责对人们来说越来越紧要,岗位职责紧要强调的是在工作范围内所应尽的责任到底应如何订立岗位职责呢?下面本店铺为您细心整理了9篇《车间管理员岗位职责》,希望能够对困扰您的问题有确定的启迪作用车间管理员岗位职责篇一生产车间主管的岗位职责是什么?以下是关于生产车间主管岗位职责,各位番禺地区的车间主管可就本文作适当参考一依据生产进度订立生产的周计划表及日报表,组织开早会及其他会议,负责本部门员工考勤在每日生产布置中进行合理的调配,并监督计划的实施,努力提高生产效率,定期向厂长汇报生产任务情况二订立认真的工艺作业引导书,解决木工车间生产过程中显现的工艺技术问题,并对员工供应帮忙,依据公司的布置和要求适时对员工进行技术培训三生产过程中各环节的质量掌控及质量问题的处理及品质的更改组织、分析、解决生产工艺的工艺问题,并组织技术员工对新产品工艺进行试验,做样四搭配厂长对车间内部员工进行业绩考核、工作评定、并对新员工进行公司制度岗前培训、考评五检查、监督车间内的生产计划执行情况,工作安全及防火情况对生产过程中显现的异常情况适时了解并解决,同时向厂长汇报六组织进行生产过程中各类数据上本组的订单布置,搭配做好产前准备工作.负责物料和成品交收.每天进行日清工作
4、负责检查本班组个岗位全部人员执行各项制度和规程的情况,对违规违制行为要适时制止,并给以批判教育
5、依照设备管理规定搞好设备的点、巡检工作,发觉设备故障适时处理板卷厂卷板辅佑襄助车间2023年4月19日车间管理人员岗位职责篇九班组长岗位职责
1、班组长是确保生产质量、安全的基础,班组长要模范带头遵守安全生产的各项规章制度,领导本组依照生产质量要求,安全生产作业
2、组织和指挥本班组的生产,带领本班组人员按质量完成车间下达的生产任务
3、负责公司的各项规章制度和会议精神在本班组的贯彻执行
4、严格依照作业引导要求进行生产,如有疑问,应与技术人员协商解决
5、监督本班构成员的操作,负责本工序生产过程的质量监控
6、教育班构成员,合理使用原材料,不铺张挥霍,清洁生产
7、做好本班组生产质量和安全情形的巡回检查,发觉问题适时解决,并报告有关部门或领导
8、负责复核本班组各项记录是否适时填写,内容是否正确,定期呈报
9、负责检查本班组的现场和卫生工作
10、组织本班组人员参加公司的各项活动和会议
11、听从上级的工作布置,汇报真实的工作情况
12、积极搭配技术质量部门工作,不得以任何理由怠慢
13、督促本班组人员自发遵守劳动纪律,遵守车间各项规定班组长是指在生产现场,直接管辖5—20个左右的生产操作工,并对其生产结果负责的人明确各班组长的岗位职责除去两不管区域始终明确该由谁负责某项任务或解决某个问题促进有效的团队合作资料*上班时间日常主息1发觉组员作业显现大量积压或显现积压时,必需进行现场调整如解决不到找上司求助.了解昨天产量,返工次品量,栽片余数.记录每小时产量是否达到预算产量,到下午3点钟假如达到当天预产量40%时,则需追查原因,并找其计划部解块和调整.随时清查组员是否中途早退或窜岗,并记录和制止.了解下一款订单布置是否有变更.假如订单布置有变更,需适时找计部快速了解新定单要求,杜绝连接脱节
7.收到财务交来的,并每天监督员工JIT卫生标准执行注每天晚上下班前解决当天发生问题,计划全员明天的工作内容切记生产线技术问题解决不到的时候,找其它专业人员供应商送货到仓库,仓管员是否按订单来接收物料,报检是否适时、单据传递是否适时;库存物料动态及结构分析和物料库龄分析负责对仓库管理工作进行考核,实在由物流管理员负责实施仓库管理工作职责
1、编制公司物资最低库存量的申购计划,做到合理库存,不积压资金
2、对公司物资的保管和收发负有紧要责任,加强掌控、审查各部门领用物资审批手续、数量,严格把关,合理使用物料,降低消耗
3、严格把好物资进仓验收手续
4、切实贯彻物资管理制度,加强对库存的管理,检查、落实防火、防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉坏等安全措施和卫生措施,保证库存物资的完好无损,物资存放有条理,美观大方
5、常常了解各种物资使用情况,适时提出看法,供公司领导和各使用部门参考
6、定期抽查物品与登记是否物卡相符,账卡相符,账账相符
7、管理好公司的财产物资,属于家具、用具或固定资产的物品要专账登记,做好物资的收、发、存、报损等手续,定期进行盘查
8、按制度要求适时做出收、发、存月报表生产车间管理人员岗位职责篇二
1、依据生产加工流程和技术要求确定所需人员的资格条件、工作步骤,调配工作任务
2、负责生产车间的现场管理进行全面管理宁夏文博工贸有限公司车间班长岗位职责
1、在车间主任的领导下,负责本组的生产和行政管理工作
2、依据车间下达的生产任务和作业计划,布置好各岗位的生产任务,定时完成生产任务
3、负责本组的物料损耗和回收率指标的落实与考核以每生产批次为单位,按各岗位分别统计后交到车间主任
4、加强本组的生产质量掌控和管理,负责要求本组职工严格执行岗位标准操作程序,确保产品质量负责要求本组职工认真按规定填写批生产记录,并检查落实
5、负责本组的安全生产,每日下班前,作好水、电、汽、门的安全检查工作提示检查职工正确着装和正确使用防护用品
6、组织全组职工管好、用好、维护好设备,实行分工到人的职责将分工情况上报车间,并检查落实情况
7、负责管理本组的批次生产记录,确保记录精准、适时、完整交接
8、负责检查本组职工搞好卫生区的卫生、个人卫生和工艺卫生,督促职工严格执行工艺卫生管理制度,检查落实工艺卫生及卫生清洁标准操作程序
9、加强本组劳动纪律的管理
10、负责本组人员所用工具、器具等实物使用和保管工作n、负责收集职工提出的有关工艺、设备改进的合理化建议,并适时转达车间领导
12、负责要求本组人员遵守厂规厂纪,搞好班组建设
13、负责执行质量职责中的有关规定,加强本岗位的质量掌控和管理,强化工序质量自检、互检宁夏文博工贸有限公司操作员岗位职责
1、服从管理、听从指挥,遵守公司车间规章制度,按生产计划实施生产,保质保量完成任务
2、服从技术人员的工艺引导,严格执行产品质量标准工艺规程
3、严格遵奉并服从生产工艺文件、安全、设备操作规程,不违章操作
4、合理领用辅料,掌控辅料的消耗,节省用电、用水、节能降耗,降低生产成本
5、搭配做好生产准备工作,做好生产自检,并帮忙其他操作人员进行自检,提高生产质量
6、适时解决、上报生产过程中显现的问题,必需做到不合格半成适时处理,不合格产品不下放
7、每天认真检查、维护、保养好使用的生产工具和设备,合理使用生产工具,提高生产安全率
8、认真做好本职工作,保持机台卫生
9、积极参加公司及车间组织的培训,认真做好岗位间的协调工作
10、完成公司上级领导布置的其他一切任务车间管理员岗位职责篇七
1、负责生产管理系统,全面主持生产部的工作,订立生产计划并落实生产,确保产品质量;
2、负责质量方针、程序文件等质量文件在生产部得到贯彻;
3、依据生产运行计划,负责生产现场管理,搞好车间的协调,组织调配劳动力,平衡调度设备材料;
4、依据生产需求,建立采购管理系统,全面负责采购工作;
5、抓好设备管理,定期组织维护和修理保养,确保生产设备安全使用;
6、负责对公司技术革新、技术改造等工作的组织与应用;
7、负责公司安全生产的管理工作,定期组织安全环保检查,落实安全环保措施,督促整改问题;
8、负责对实现产品符合性所需的设备和工作环境的掌控;
9、负责产品标识、可追溯性掌控和产品的防护;
10、负责生产员工质量意识和工作技能的培育
11、负责挖掘潜在供方,对供方调查评估,提出合格供方建议名单,批准后进行采购;
12、负责采购过程的质量掌控和质量信息反馈;
13、完善本部门组织结构、人员配置及团队建设,明确各岗位职责及本部门人员的教育培训车间管理人员职责篇八板卷厂卷板辅佑襄助车间管理人员职责车间主任职责
1、在厂部生产科的指挥和部署下,全面负责车间的日常管理工作
2、认真贯彻执行厂部交给的各项任务;全面落实厂部的各项制度;积极组织参加厂部开展的各项活动
3、认真做好车间职工的思想教育工作,负责本车间职工的骨干奖的评发工作,充分发挥每位职工的积极性
4、在生产管理方面,要依据厂部责任目标方案订立本车间的工作计划,并负责落实工作计划的实施;搞好车间各班组的劳动竞赛,组织订立生产预案和安全预案,提高操作人员的操作技能和素养,从而提高劳动工作效率;对生产负直接责任,针对生产过程中显现的问题适时整改,并组织事后劳惜,吸取阅历教训
5、在安全管理方面,要搞好安全教育工作,提高职工的安全意识;负责监督检查车间安全工作的执行情况,带头执行安全操作规程,对车间及全体职工负责;对生产中显现的事故要适时实行措施,对有关人员进行教育并适时向有关部门汇报,积极有效的处理
6、在设备管理方面要引导订立车间设备的各种检修计划,以维护安全生产和高效运行
7、在环保管理方面要负责组织搞好车间的节能减排工作,将环保问题作为一项重点任务来抓,并组织有关人员技术攻关,搞好车间的技术革新
8、在日常管理方面要负责车间人员请消假,保证生产岗位有充分的人员和良好的生产秩序;抽查生产班组的劳动纪律执行,组织制度车间考核细则
9、认真研讨业务技术,不绝搞好车间管理车间主任助理职责
1、在车间主任的领导下负责全车间的安全、设备管理工作,对安全事故率、设备运转率、设备完好率、计划检修实现率等各项指标向车间主任负责
2、认真执行车间主任下达的各项任务,执行有关会议的决议
3、依据生产科下达的月、生产计划,组织布置好车间的设备检修(设备的大、中、小修)和管理工作,提出确保完成设备科科下达的设备运转率和完好率的措施
4、帮忙车间主任做好各设备改造工作的组织和现场管理,确保工程进度和工程质量
5、负责组织开展设备基础管理工作上台阶活动,进一步健全各项设备管理制度,规范各种基础资料,切实加强设备维护力度,提升设备精细化管理
6、依据生产实际情况适时布置设备检查、检修,每天至少对现场设备运转情况巡回检查一次常常把握和分析设备的运行情形,正确分析、判定设备显现的问题侧重提高设备维护和修理质量,确保设备高效运行
7、负责布置车间的维护和修理、机动及备件制作,并对月份设备、备件计划进行审核
9、负责组织对设备事故进行调查和分析事故发生后,应于三天内召开事故分析会,适时提交事故报告
10、每周组织一次安全、设备检查,每月向车间主任提出上月安全、设备运行情形分析,每月对分管的项目作出考核,坚持细化指标,责任落实到人,实现设备管理全员全目标考核
11、完成上级领导交办的其他工作任务
12、车间主任休假时,承当车间主任的职责车间师傅1负责实施现场工艺纪律检查,监督车间员工执行现场工艺纪律2参加车间各项目的竣工验收与技术改造3负责完成好本车间内的基础台账工作4负责完善好车间技术操作规程、安全技术规程、设备操作规程5帮忙车间领导搞好本车间人员岗位培训工作车间统计
1、负责车间车间基础管理及员工劳保用品的发放工作
2、负责车间产量统计,帮忙生产科做好成本核算工作
3、负责车间备品备件、辅佑襄助材料、办公用品的管理和领用工作
4、帮忙车间领导搞好备品备件、辅佑襄助材料、劳保用品、办公用品的计划上报工作
5、帮忙车间领导搞好车间的后勤管理及内务工作
6、做好车间人员的考勤统计工作,并汇总考勤结果上交综合科,确保工资发放的正确
7、负责车间的宣扬工作常白班班长
1、帮忙主任助理负责车间现场、工艺、员工纪律检查,监督各班组员工执行现场、工艺、纪律
2、帮忙车间助理做好各设备改造工作的组织和现场管理,确保工程进度和工程质量
3、帮忙主任助理每周组织一次安全、现场、设备检查,每月向车间提出上月安全、设备运行情形分析,每月对分管的项目作出考核,坚持细化指标,责任落实到人,实现设备管理全员全目标考核
4、帮忙主任助理依据生产实际情况适时对设备检查、检修,每天至少对现场设备运转情况巡回检查一次常常把握和分析设备的运行情形,正确分析、判定设备显现的问题侧重提高设备维护和修理质量,确保设备高效运行班组长岗位职责
1、班组长在车间的领导下,负责本组的全面工作
2、负责做好本组的思想工作,安全教育工作
3、带领全班组人员认真贯彻执行各项规章制度和技术操作规程,避开安全、质量、设备事故的发生。