财务总监主要岗位职责

财务总监重要岗位职责财务总监是管账的一把手，对于这个职位，都有那些岗位职责呢下面本店铺为您细心整理了4篇《财务总监紧要岗位职责》，希望能够对困扰您的问题有确定的启迪作用企业财务总监岗位职责篇一

1、执行财务垂直管理制度，完成财务核算、管理、内控及报表编制工作；

2、编制公司资金计划，负责资金的运用和筹措工作；

3、负责税收筹划工作，讨论相关税收法规，依法纳税，合理避税并争取优惠政策；

4、全面了解并汇总项目经营责任书执行情况，监控三费一税的支出；

6、负责本公司财务人员的考核培训工作;

7、完成公司办的其他工作企业财务总监岗位职责企业财务总监岗位职责篇二

1、建立健全该公司财务系统的组织结构，设置岗位，明确职责，降低经营管理成本，提高工作效率

2、对该公司的经营目标进行财务描述，为经营管理决策供应依据并定期审核和计量公司的经营风险，接受有效的措施予以防范；

3、建立健全该公司内部财务管理、审计制度并组织实施，主持公司财务战略的订立、财务管理及内部掌控工作；

4、协调该公司同银行、工商、税务、统计、审计等政府部门的关系，维护公司利益；

5、审核财务报表，提交财务分析和管理工作报告；参加投资项目的分析、论证和决策；跟踪分析各种财务指标，揭示潜在的经营问题并供应管理当局决策参考；

6、确保公司财务体系的高效运转；组织并实在推动公司年度经营/预算计划程序，包含对资本的需求规划及正常运作；

7、完成总经理交办的其他临时工作财务总监工作总结篇三依照公司领导班子成员分工，我紧要负责公司企业会计基础管理、财务管理与监督、财会内控机制建设，以及企业投融资、担保、大额资金使用等重点财务事项监管和审计工作分管公司财务部20xx年来，我能够忠于职守，勤政务实，廉洁自律，较好地组织完成了各项工作任务下面本人就履行工作职责和落实党风廉政建设责任制情况向考察组领导及与会全体同志作一简要汇报请予评议

一、坚持学习，不绝提高思想政治素养和自身综合素养布置部署年度财务工作要点年初，依据公司经济工作会议的总体要求，结合企业生产经营的现状，在上年财务管理工作阅历的基础上，针对普遍存在的问题及孱弱环节，确定了以“强化内部掌控，规范程序管理，狠抓制度落实，重视产生实效”作为工作主题，就财务工作作了要点布置，从连续推行全面预算管理、加强资金管理、杜绝“实物抵账”、积极处置现有实物资产、项目成本管理、会计信息化建设、加强审计监督六个方面对公司公司全年的财务工作进行了重点部署，为提高公司公司整体财务管理水平，堵塞漏洞，使会计工作能更好地为企业进展服务供应了引导并督促各子公司依照工作要点组织落实组织清理国际分公司遗留问题国际分公司机构解散，资产财务没有移交，经办人员也均离职，给清理工作带来了很多困难为了维护企业利益，削减损失，想方设法组织人员进行了清理，通过与离职经办人员的积极沟通、耐性劝服、搭配工作，取得了实质性进展，其中228万元的冰葡萄项目适时做了税务申请，允许列入坏账，税前列支个人债权也进行了认真清理，效果明显完成了清产核资的后期工作一是对的清产核资工作中发觉的各企业存在的问题，通过制度建设、专题讨论，实地调查解决等方式，进行了落实整改二是组织企业相关人员增补大量证据，协同会计师事务所审计人员，当面对国资委对公司申报的损失进行了逐项解释，国资委据此予以认定，决算工作前下达批复

（十）组织开展第三届会计学问大赛依照国家财政部和自治区财政厅的统一部署与布置，组织了“省公司第三届会计学问大赛经过成立机构、布置部署、选拔选手、订立规定、竞赛命题、网上答题、笔试、初赛、决赛等工作环节，历时半年取得圆满成功通过竞赛这种形式，宣扬会计法、宣扬新的会计准则，掀起了学习的热潮，加强会计队伍和财务工作建设，提高会计人员的职业素养和专业水平，发觉选拔优秀会计工及后备人才；扩大会计人员的影响，强化财务会计工作在企业经营管理中的职能作用，促进企业持续健康进展

（十一）抓好会计人员连续教育工作认真组织完成了高级专业技术资格报名审定工作举办了新准则学习班，对公司本部及子公司骨干和主办进行了为期七天的培训，参加培训人次近百人在开班仪式上我作了《认真学习贯彻企业会计准则体系，维护企业和谐稳定进展》的主题发言，对学习的必需性和紧要性作了阐述，并对如何理解和学习新企业会计准则体系提出了建议，最后对如何做好下一步工作提出了更高要求通过学习，使大家认得到新会计准则体系的精神实质，为更好地贯彻新企业会计准则、不绝提高会计信息质量和会计工作水平供应了帮忙

（十二）认真布置部署财务决算工作企业会计决算报表同往年相比，框架结构、填列内容及方式均发生了较大变动为了做好的会计决算工作，组织印发了《关于做好企业财务会计决算工作的通知》，对编表的各项工作做了实在要求并在会计决算工作动员会上做了题为《创新工作思路，强化组织落实，加强企业财务信息化建设》的讲话，对财务决算工作进行了布置部署，回顾全年的财务会计工作，确定成绩，指出不足及今后努力的方向，对的财务信息建设工作做了展望和整体规划

（十三）加强资金管理，积极筹措资金生产任务不足，资金回收困难，银行仍旧不绝压缩授信规模，削减贷款，公司资金严重短缺，在如此恶劣的情况下，通过同相关银行积极沟通协调，努力归还银行贷款本金及利息，尽最大可能改善公司的银企关系，维持企业资金基本畅通公司归还各银行贷款本金88万元，公司结算中心管理的内部贷款为亿元截至12月31日，公司管理的银行贷款总额为亿元，并全部供应了资产抵押担保手续内部借款超过外部借款亿元，为内部单位供应了有力的资金支持进一步完善内部结算中心的资金管理方法，连续贯彻执行公司储备金制度，收回了以前年度股利万元，其中货币资金收取万元，转账收取万元，紧要为其申报上市，以应上缴股利抵偿公司下属各控股子公司间应收账款，为加添关联方应收账款的可收回性供应保证定时收取、拨付总承包工程款，积极办理所属单位总承包工程项目所需要的银行保函及信贷证明，为公司总承包工程项目的中标及履约供应了前期保证共收取总承包费万元今年，由于总承包而引发的子公司法律诉讼不绝，对公司的帐户多次查封，面对逆境，积极协调各种社会关系，尽量化解冲突，想方设法保证公司的资金安全及各项经济业务的正常开展

（十四）认真组织内部审计工作，切实维护公司经济秩序全年完成直属审计项目19个，对所属子公司上年度财务收支、经营情形进行了全面审计，下发了审计看法书为维护经济秩序，改进和加强管理，促进企业资产优良性的进展，提高经济效益和加强廉政建设提高会计基础工作规范等方面，发挥了紧要作用在审计的过程中，我们通过抽调下属单位内审人员参加审计的方式，以审代培，不仅完成了审计工作任务，而且提高了内审人员的业务素养，公司会计报表工作获得企业类报表二等奖

三、个人遵守党纪及落实党风廉政建设责任制的情况一年来严格要求本身，坚持廉洁从政，坚持认真学习中央、自治区反腐倡廉的一系列文件和政策规定，常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律己之心，在思想上构筑拒腐防变的长城能够严格贯彻落实党风廉政建设责任制，严格执行领导干部廉洁自律有关规定，依照各项廉政规定要求做事，自发接受警示教育，自发开展批判与自我批判，认真遵守“四大纪律、八项要求”“五个不许”和“十二条”规定，切实做到“八个坚持，八个反对”在处事为人上，坚持诚实做人，踏实做事，为人正派，做事公道，大事讲原则，小事讲风格，做到以制度来管人，对事不对人，比较注意把握本身的角色定位，自发地维护大局，维护团结在处理工作关系上，始终以猛烈的事业心和责任感、饱满旺盛的热诚投入工作，力争用本身的行动感召人，用本身的形象影响人，用本身的诚意打动人本身一年来坚持自重、自省、自警、自励，自律，身先士卒，身体力行，为党风廉政建设责任制的落实起到了示范作用在认真做好自身廉洁从政的同时，还定期检查、引导、督促主管部门廉政建设的工作落实情况，促进廉政建设顺当开展严格教育和管理家属子女及身边工作人员，着眼防范，防止在他们身上发生违法违纪问题和不廉洁行为自我回顾检查，没有显现任何违反党风廉政建设和廉洁自律规定的行为、存在的不足和今后努力的方向综观一年来的工作，本身在很多方面还存在诸多问题和不足，紧要有一是工作开拓创新的力度不够；二是工作方法不够细致，有时焦躁情绪较重面对工作压力和显现的问题，还不能完全做到冷静思考、从容应对，时常表现出焦躁情绪有时要求过高，态度过激，方法欠妥；三是在工作中，沟通协调不够，调动发挥各个方面的作用不够，事必躬亲的多，各层次的作用尚未完全发挥在今后的工作中，我将进一步加强理论学习；变化工作作风；强化开拓创新意识，捉住紧要冲突，找准工作的突破口一是公司财务资源整合有待创新企业公司作为企业群体，其最大优势在于它的整体性，离开了整体性，企业公司并无优势可言因此，企业公司在订立内部财务管理工作体制时，依据分级、分权原则，明确规定各成员企业财务管理权限、范围及责任，以确保公司整体目标的实现财务总部为履行职责应设置投资管理中心、融资管理中心、资金结算中心、资本运营监控中心、税费管理中心，财务预算掌控中心、财务会计管理中心，建立“统一管理集中运作，预算统筹，风险监控，绩效考评”的公司化财务管理模式二是公司资金管理有待加强目前，公司资金分散，使用效率低下由于点多面广，在资金流转过程中存在很多漏洞，预算管理形同虚设，相应的内控机制不健全，考核力度不够，导致有章不循今后应实行收八个统一，统一资金计划推行全面预算管理；统一资金调配，强化结算中心功能；统一结算，与金融机构建立合作关系，推行网上银行；统一资金筹措，加强财务风险管理；统一信息系统，建立高效、快捷的资金管理运行系统；统一考核完善资金管理评估系统；统一思想，建立健全资金监控体系；统一风险意识，强化资金集中管理意识，树立资金成本，资金风险，资金效益观念三是全面提高财务信息质量问题从加强财务会计基础规范入手，健全审核审计机制，加大监督检查力度，有效防止和削减各种违规行为发生，从根本上保障企业财务信息的真实性和完整性，解决好会计信息灵、准、适时的问题，提高企业财务信息的使用效益四是加强项目成本管理解决成本观念淡薄，系统环节松散，手段落后，指标不落实的问题通过优化资源配置，优化施工方案，紧要材料集中掌控，工程数量掌控等，真正提高项目盈利水平五是在国家实施从紧的货币政策下，公司及各子公司融资形势严峻，实行有效的措施，狠抓增收节支工作，积极应对政策带给我们的不利影响企业财务总监岗位职责篇

1、参加公司年度经营计划和预算方案；把握和了解公司内外动态适时向总经理反映，并提出建议

2、依据公司进展战略，组织订立财务规划；组织监督各项财务制度执行情况；建立健全内部掌控体系；参加公司重点财务问题的决策，提出专家性看法

3、支持编制年度资金收支计划，信贷计划，拟定资金融资方案；合理筹集、调度和使用资金；领导组织融资工作和税务筹划工作

4、审核公司各项资金及费用支出；依据公司经营目标，组织编制财务预算；考核和分析公司预算执行情况

5、负责公司财务人员队伍建设，选拔、配备、评价下属人员；协调财务系统内部关系及公司内、外部关系；完成总经理交办的其他工作以上内容就是本店铺为您供应的4篇《财务总监紧要岗位职责》，能够予以您确定的参考与启发，是本店铺的价值所在。