工程款付款制度

工程款支付管理制度、目的为加强工程款支付审批管理，真正达到控制成本、降低风险的目的，特制定本管理制度

二、适用范围本制度所涉及的工程款支付包括施工、工程材料供应、工程设备采购等项目建设工程的进度款、结算款、质保金等款项

三、支付基本要求

（一）工程款的支付以甲乙双方签订的合同约定、相关补充协议及工程审计报告为依据，确保工程款支付准确

（二）承包方应确定专人负责办理相关款项支付，工程款申请材料按照公司要求提供

四、支付管理

（一）工程进度款支付

1、工程进度款审批实行“工程价款结算单”传递会签制度

2、根据工程合同约定，当工程进度达到付款条件后，由施工单位填写“工程价款结算单”施工单位应正确如实填写填表时间、项目名称、施工单位名称（并加盖单位公章）、工程名称、形象进度，另附本次完成工程量预算书等资料，一并交给监理单位签署意见加盖监理单位公章后，提交项目经理

3、项目经理确认质量进度并签署意见后传递给造价采购部

4、造价采购部对照合同核实本次已完成的工程量，并填写本次完成产值、本次应付金额和累计完成产值后签字确认，提交公司总经理进行审核审批通过后，由项目经理指定专人送往集团财务进行付款

（二）工程结算付款支付

1、单位工程结算付款审批实行“工程结算付款单”传递会签制度

2、工程竣工后，甲、乙双方造价人员根据工程施工合同核对决算，核对无误签字认可

3、根据施工合同约定，工程竣工后，由施工单位填写单位工程结算付款单注明填表时间、项目名称、施工单位（并加盖单位公章）、工程名称等资料，一并交给监理单位签署意见加盖监理单位公章后，提交项目经理

4、由项目经理核实乙方竣工资料是否移交，各种手续是否齐全，确认无误后，签字传到造价采购部

5、由造价采购部依据结算书审核结果，扣除工程进度款、质保金及其他应扣款项，确定最后支付金额，上报公司总经理审核，审批通过后，由项目经理指定专人送往集团财务进行付款

（三）工程相关费用支付

1、设计费、监理费、审计费、营销费及向政府相关部门交纳的各项规费、配套费等付款审批实行“工程相关费用付款单”传递会签制度

2、根据合同约定，或政府相关部门收费标准，达到付款条件或手续办理需支付款项时，由经办人填写工程相关费用付款单，注明填表时间、项目名称、收款单位（并加盖单位公章）、费用名称、费用总额、本次应付金额及付款说明等交经办人所属部门负责人，审核签字后，上报公司总经理审核，审批通过后，由经办人送往集团财务进行付款

（四）质保金支付

1、项目经理收到施工单位提交的申请支付质保金的报告后，应联合造价采购部、监理单位进行审查，并经公司领导同意后，确定是否支付并走付款流程

五、附则

1、本制度解释权归综合事务部

2、本制度自下发之日起执行。