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2023年监理工程师之交通工程监理案例分析自我提分评估(附答案)大题(共io题)
一、某道桥工程施工总承包单位依据施工合同约定与甲安装单位签订了安装分包合同基础工程完成后,由于项目用途发生变化,建设单位要求设计单位编制设计变更文件并授权项目监理机构就设计变更引起的有关问题与总承包单位进行协商项目监理机构在收到经相关部门重新审查批准的设计变更文件后,经研究对其今后工作安排如下
①由总监理工程师负责与总承包单位进行质量、费用和工期等问题的协商工作;
②要求总承包单位调整施工组织设计并报建设单位同意后实施;
③由总监理工程师代表主持修订监理规划;
④由负责合同管理的专业监理工程师全权处理合同争议;
⑤安排一名监理员主持整理工程监理资料在协商变更单价过程中,项目监理机构未能与总承包单位达成一致意见,总监理工程师决定以双方提出的变更单价的均值作为最终的结算单价项目监理机构认为甲安装分包单位不能胜任变更后的安装工程要求更换安装分包单位总承包单位认为项目监理机构无权提出该要求,但仍表示愿意接受,随即提出由乙安装单位分包甲安装单位依据原定的安装分包合同已采购的材料因设计变更需要退货向项目监理机构提出了申请要求补偿因材料退货造成的费用损失【问题】程完成价值预付款扣回)二620—
209.69=
410.31(万元)8月底监理工程师实际应签发的付款凭证金额为
410.31万元
八、某公路建设项目,路面为沥青混凝土路面业主委托一监理单位进行施工阶段的监理并分别与监理单位和施工单位签订了合同在施工过程中承包单位没有做沥青混凝土路面的经验,按照合同约定提出需将路面工程进行分包为了保证施工质量并赶在冬季前做完路面工程业主代表选择了一家专业沥青混凝土施工公司,将路面工程分包给该专业施工公司(合同未签),并向承包施工单位和监理单位发出通知要求施工单位配合路面分包单位施工【问题】
(3)分包单位施工完毕后向监理工程师报送了工程款支付申请和工程结算书,你认为监理工程师应如何处理?【答案】
(3)
①退回分包人的支付申请并告知分包人,分包工程的所有合同事宜均需通过承包人办理
②通知承包人对分包的工程质量进行验收并向监理工程师报验
九、某高速公路建设项目,项目业主将其分为十个施工合同段、两个监理合同段并公开招标选择十个施工单位和两个监理单位正大监理有限公司和光华监理公司两家监理单位已通过投标获得了此项目的监理任务【问题】
4、如果承包人要将某部分工程分包出去则需要谁批准?【答案】
4、根据《公路工程标准施工招标文件》合同条款规定,承包人报经监理工程师审查并取得建设单位(业主)批准,可以将部分工程分包给具有相应资质的专业分包人但专业分包的工程量累计不得超过总工程量的30%但工程主体、关键性工作不得分包
一十、某公路工程项目在具备施工招标条件的情况下,建设单位欲通过公开招标方式择优选择施工单位建设单位于2011年3月15日在国家指定的媒体上发布施工招标公告在招标公告中,要求参加投标的施工单位必须是本省二级及其以上施工资质的企业或外省一级以上施工资质的企业,近三年来有获得省、市级优质工程奖的项目,而且需要提供相应的资质证明文件2011年4月1日向通过资格预审的施工单位发售招标文件,各投标单位购买领取招标文件时均要求在一张表格上登记确认招标文件规定,工期不长于24个月,工程质量标准为优良2011年4月18日为投标截止时间在招标过程中招标人发现,甲投标人没有派代表参加由招标人组织的现场考察,也没有出席开标活动乙投标人在20n年4月17日上午书面通知招标人要求撤回投标文件丙投标人在2011年4月19日上午书面通知招标人要求撤回投标文件2011年4月19日公开开标,开标由当地交通运输主管部门主持开标时,由各投标人推举的代表检查投标文件的密封情况,确认无误后,由招标人当众拆封,宣读投标人名称、投标报价、工期等内容同时,招标人还宣布了评标标准和评标委员会名单评标委员会由8人组成,其中招标人代表2人,交通运输主管部门代表1人,评标专家5人评标委员会评标过程中发现一些投标人的投标文件中存在以下问题A.投标人投标文件中缺少施工组织设计;B.投标人投标文件中的投标工期为28个月;C.投标人在工程量清单中没有填报某一子目单价;D.投标人没有提交投标保证书【问题】
1.指出该项目施工招标过程中的不妥之处,并说明理由【答案】
1.该项目招标过程中的不妥之处如下
(1)“该项目招标公告中对本省和外省投标人的资质等级要求不同”不妥因为这属于“招标人以不合理的条件限制或排斥潜在投标人”,违反了公平、公正原则
(2)“要求购买领取招标文件的投标人在表格上登记并确认”不妥因为按规定,招标人不得向他人透露已获取招标文件的潜在投标人的名称、数量等情况
(3)“2011年4月18日为投标截止时间”不妥因为,按规定自招标文件发出之日起至投标人递交投标文件截止之日止,最短时间不得少于20天
(4)2011年4月19日公开开标”不妥因为按规定,开标时间和投标截止时间为同一时间
(5)“开标由交通主管部门主持”不妥因为按规定,开标应由招标人主持
(6)“开标过程中宣布评标委员会名单”不妥因为按规定,评标委员会名单在中标结果确定之前应当保密
(7)“评标委员会由招标人代表、交通主管部门代表、评标专家组成”不妥因为按规定,评标委员会应由招标人代表和评标专家组成
(8)“评标委员会由8人组成”不妥因为按规定,评标委员会应由5人以上的单数组成
(9)“评标专家5人”不妥因为按规定,评标委员会成员中,有关评标专家不得少于成员总数的2/3
(1)逐项指出项目监理机构对其今后工作的安排是否妥当,不妥之处,写出正确做法【答案】
(1)
①妥当
②不妥正确做法调整后的施工组织设计应经项目监理机构(或总监理工程师)审核、签认
③不妥正确做法由总监理工程师主持修订监理规划
④不妥正确做法由总监理工程师负责处理合同争议
⑤不妥正确做法由总监理工程师主持整理工程监理资料
二、某高速公路建设工程项目需要进行某号隧洞围岩的开挖根据施工承包合同的规定,该项施工应执行《工程建设标准强制性条文》(建标
[2000]234号文)、《公路工程施工安全技术规范》(JTJ076-1995)、《公路隧道施工技术规范》(JTGF60-2009)等的规定进行爆破作业施工在施工中由于承包人所使用炸药、雷管等存在质量问题,出现瞎炮事故并造成了人员伤亡此外,该隧洞处于高地应力区的脆硬完整岩体中,岩体形成很高的初始应力,承包人在开挖前的实测和试验工作深度不够,岩体开挖后能量高度集中,岩块产生突发性脆性破裂、飞散,发生了施工安全事故【问题】
2.根据《建设工程安全生产管理条例》(国务院令2003年第393号)、《公路水运工程安全生产监督管理办法》(交通部令2007年第1号令),试说明施工单位及其主要负责人、项目负责人应对本单位的安全生产工作负有什么责任【答案】
2.施工单位主要负责人应依法对本单位的安全生产工作全面负责施工单位应当
①建立健全安全生产责任制度和安全生产教育培训制度及安全生产技术交底制度
②制定安全生产规章制度和有关的操作规程
③保证本单位安全生产条件所需资金的投入
④对所承担的公路工程进行定期和专项安全检查,并做好安全检查记录施工单位的项目负责人应由取得相应执业资格的人员担任,依法对所负责的公路工程项目的安全施工负责应当
①落实本项目的安全生产责任制度、安全生产规章制度和有关操作规程
②确保安全生产费用的有效使用
③根据本工程项目的特点组织制定安全施工措施,消除安全事故隐患
④及时、如实报告生产安全事故
三、某公路工程项目,估算总投资4200万元,由地方政府投资建设1建设单位决定采用公开招标方式选择施工总承包单位,并经主管部门批准,自行组织招标工作为加快工程建设进展和保证工程质量,建设单位发布的招标公告及招标文件对招标投标工作作出如下安排和要求
①2011年3月8日8时至2011年3月11日17时购买招标文件;
②2011年3月26日14时为投标截止时间;
③20n年4月1日10时组织开标;
④各投标单位在提交投标文件时,需按照估算总投资的5%提交投标保证金,计210万元;
⑤所有工程材料均由中标人采购,但钢材需按建设单位指定,采购某钢铁公司的产品2在项目施工接近尾声时,为尽快发挥建设项目效益,需要增加约200nl的附属道路工程,投资估算为150万元,建设单位拟对该工程不再进行施工招标,直接委托原中标单位施工【问题】
2.建设单位自行组织招标应具备哪些基本条件?【答案】
2.自行招标的条件包括
①具有项目法人资格;
②具有与招标项目相适应的工程管理、造价管理、财务管理能力;
③具有组织编制公路工程施工招标文件的能力;
④具有对投标人进行资格审查和组织评标的能力
四、某桥梁工程,其基础为钻孔桩为了保证工程质量,项目经理部组成了以总工程师为组长的质量控制小组1确定了现场质量检查控制制度内容如下
(1)工序交接检查对关键工序或对工程质量有重大影响的工序要在互检的基础上组织专职人员进行交接检查以确保工序合格
(2)停工后复工的检查因处理质量问题或某种原因停工后再复工时,均应检查认可后方可复工
(3)巡视检查对施工操作质量应该进行巡视检查2确定了钻孔桩的质量控制点内容包括桩位坐标控制、垂直度控制、清孔质量控制等【问题】
1、项目经理部制订的现场质量检查控制制度有哪些不完善之处不完整的请补充【答案】
1、现场质量检查控制制度中,工序交接检查制度不完整,对关键工序或对工程质量有重大影响的工序,要经过自检、互检、交接检的程序另外还应增加开工前检查,隐蔽工程检查分项、分部工程完工后的检查成品、材料、机械设备的检查
五、某公路工程的建设单位通过公开招标,分别与某监理单位和施工单位签订了施工监理合同和施工合同施工合同采用了《公路工程标准施工招标文件》(2009年版)合同条款路基高边坡施工中项目监理机构发现施工单位采用了一项新技术,未按已批准的施工技术方案施工项目监理机构认为本工程使用该项新技术存在重大安全隐患,总监理工程师下达了工程暂停令,同时报告了建设单位施工单位认为该项新技术通过了有关部门的鉴定,不会发生安全问题,仍继续施工于是项目监理机构报告了交通运输主管部门施工单位在交通运输主管部门干预下才暂停了施工施工单位复工后就此事引起的损失向项目监理机构提出索赔建设单位也认为项目监理机构“小题大做”,致使工程延期,要求监理单位对此事承担相应责任该公路工程施工完成后,施工单位按合同规定向监理机构提交了交工验收申请报告监理机构经审查后认为已具备交工验收条件,于是在收到交工验收申请报告后的第16天,报请建设单位进行交工验收,并将交工验收申请报告及监理机构的审核意见等提交给建设单位但由于各种原因,建设单位未及时组织交工验收施工单位提交交工验收申请报告后的第60天工程所在地发生了洪水灾害,致使部分路段遭受损毁洪水灾害过后,建设单位要求施工单位对损毁的路段自费进行修复,施工单位不同意自费修复【问题】
2.上述背景材料中建设单位的哪些做法不妥?【答案】
2.建设单位下列做法不妥
(1)要求监理单位对工程延期承担相应的责任
(2)未及时组织交工验收
(3)要求施工单位自费修复损毁的工程
六、某工程项目业主与承包商签订了工程施工合同合同中含两人子项工程,估算工程量甲项为2300立方米中,乙项为3200立方米经协商合同单价甲项为180元/立方米,乙项为160元/立方米承包合同规定
1、开工前业主应向承包商支付合同价20%的预付款;
2、业主自第一个月起从承包商的工程款中,按5%的比例扣留滞留金;
3、当子项工程实际工程量超过估算工程量10%时可进行调价调价系数为
0.9;
4、根据市场情况规定调整系数平均按
1.2计算;
5、监理工程师签发月底付款最低金额为25万元;
6、预付款在最后两月扣除每月扣50%o承包商每月实际完成并经监理工程师签证确认的工程量如表所示第一个月工程价款淡500x180+700x160=
20.2(万元);应签证的工程款为
20.2x
1.2x(100%-5%)=
23.028(万元)由于合同规定监理工程师签发的最低金额为25万元,故本月监理工程师不予签发付款凭证【问题】从第二个月起每月工程量价款是多少监理工程师应签证的工程款是多少实际签发的付款凭证金额是多少?【答案】
二、第二个月工程价款为800x180+900x160=
28.8(万元)应签证的工程款为
28.8x
1.2x
0.95=3832(万元)本月监理工程师实际签发的付款凭证金额为
23.028+
32.832=
55.86(万元)第三个月工程价款为800x180+180x160二
27.2(万元)应签证的工程款为
27.2x
1.2x
0.95=
31.008(万元)应扣预付款为
18.52x50%=
9.26(万元)应付款为
31.008-
9.26=
21.748(万元)因为监理工程师签发月度付款最低金额为25万元,所以第三个月监理工程师不予签发付款凭证第四个月甲项工程累计完成工程量为2700立方米,比原估算工程师2300立方米超出400立方米,已超过估算工程量10%的工程量为2700-2300X(100%+10%)=170(m3)这部分工程量单价应调整为180x
0.9=162(元/m3)甲项工程工程量价款为(600-170)x180+170x162=
10.494(万元)乙项工程累计完成工程量为3000立方米,比原估算工程量少200立方米不超过估算工程量的10%其单价不予进行调整量的10%其单价不予进行调整乙项工程工程量价款为600x160=
9.6(万元)本月完成甲、乙两项工程量价款合计为10494+
9.6=
20.094(万元)应签证的工程款为20094x
1.2x
0.95=
22.907(万元)本月监理工程师实际签发的付款凭证金额为
21..748+
22.907-
18.52x50%=
35.395(万元)
七、某高速公路建设项目,其工程开竣工时间分别为当年的4月1日和9月30日业主根据该工程的特点及项目构成情况将工程分为三个标段其中,第三标段造价为4150万元第三标段中的预制构件由甲方提供(直接委托构件厂生产)
(1)监理公司承担了第三标段的监理任务委托合同中约定监理期限为190天监理酬金为60万元但实际上,由于非监理方原因导致监理时间延长了25天经协商业主同意支付由于时间延长而发生的附加工作报酬
(2)为了做好该项目的投资控制工作监理工程师明确了以下投资控制措施
①编制资金使用计划确定投资控制目标;
②进行工程计量;
③审核工程付款申请签发付款证书;
④审核施工单位编制的施工组织设计对主要施工方案进行技术经济分析;
⑤对施工单位报送的工程质量评定资料进行审核和现场检查并予以签证;
⑥审核施工单位现场项目管理机构的技术管理体系和质量保证体系
(3)第三标段施工单位为C公司,业主与C公司在施工合同中约定
①开工前业主应向C公司支付合同价25%的预付款,预付款从第3个月开始等额扣还4个月扣完
②业主根据C公司完成的工程量(经监理工程师签证后)按月支付工程款,保留金额为合同总额的5%保留金按每月产值的10%扣除直到扣完为止
③监理工程师签发的月付款凭证最低金额为300万元第三标段各月完成产值如表1—19所示【问题】
(3)业主支付给C公司的工程预付款是多少监理工程师在
4、
6、
7、8月底分别给C公司实际签发的付款凭证金额是多少【答案】
(3)
①业主支付给C公司的工程预付款为C公司所承担部分的合同价的25%即
3355.
00.x25%=
838.75(万元)式中,C公司所承担部分的合同价为4150—(275+340+180)=
3355.00(万元)
②监理工程师在
4、
6、
7、8月底给公司实际签发的付款凭证金额为每月支付的工程款扣除每月的保留金(每月产值的10%);从第3个开始还要扣除每月应扣的预付款(等额扣还4个月扣完)具体计算如下a.工程保留金额为
3355.00x5%=
167.75(万元)b.第3个月开始每月应扣的预付款为
838.75-4=
209.69(万元)c.监理工程师给C公司实际签发的付款凭证金额4月底(工程完成价值扣保留金)二
480.00—480x10%=
432.00(万元)由于
432.00万元大于每月付款最低金额
300.00万元故4月底实际签发付款凭证金额为
432.00万元6月底(工程完成价值扣保留金加预付款扣回,注意保留金限额)=560—
209.69—
51.25=
299.06(万元),其中
51.25万元为6月底应扣保留金;
167.75—48—
68.50=
51.25(万元)式中
68.5万元为5月底应扣保留金
685.
00.xl0%=
68.5(万元);由于
299.06万元低于合同规定的月付款凭证最低支付限额故本月暂不支付7月底(工程完成价值预付款扣回)=430—
209.69=
220.31(万元)o由于6月底未支付工程款故7月底监理工程师实际应签发的付款凭证金额为
299.06+
220.31=
519.37(万元)8月底(工。