还剩1页未读,继续阅读
文本内容:
行政人事中心2023年度重点工作总结2023年度,行政人事中心的工作侧重于推进智慧化、数字化管理,提高管理效率,优化组织结构,构建更加高效、智能化的公共服务平台本文将对行政人事中心2023年度的重点工作进行总结和回顾
一、智能化建设在信息时代的大背景下,行政人事中心需要加大信息技术的投入,以人力资源管理、薪酬福利、培训发展等业务为中心,实现企业数字化和智能化转型
1.信息平台建设行政人事中心在2023年度着重实施信息平台建设,运用大数据和云计算等技术,构建一个高效、智能化、安全可靠的人力资源管理信息平台,以提高效率和数据保密性建成后,能轻松管理人力资源和办公室事务,同时包含员工档案的精细化、合同管理、薪酬发放、考核、培训信息的集成,以及自动化、智能化的业务流程
2.智能化办公环境除了信息平台外,行政人事中心还将推行智能化办公环境,包括智能化办公室、会议室、公共区域等,实现全方位智能化惠及员工其中,智能门禁、考勤系统等可以减少不合理的人力浪费,提高办公室效率和安全性;智能化音视频会议系统也可以减少员工出差和沟通成本
二、组织架构优化
1.设计变革行政人事中心2023年将持续深入推进设计变革,加速转变服务业务模式,在业务型态、服务方式、组织架构等方面进行全方位的调整同时,优化组织架构,提高资源配置效率,减少重复性工作
2.人才培育与管理行政人事中心也将注重人才培育和管理建立合理职业发展体系和招聘模式,通过优化招聘、培训、绩效考核等环节,吸引和培养更多有潜力的高端人才此外,要逐步构建全员参与、共建共享的文化氛围,使员工自我激励、吸收创新思想,实现人才与组织的双方共赢
三、公共服务升级
1.一站式服务平台作为行政服务中心的一部分,行政人事中心致力于打造一站式服务平台,覆盖各种行政事务,包括政策咨询、文书合同等服务平台通过融合多种渠道,如电话、短信、网络等,实现24小时全天候免费服务,为市场主体提供便捷、快速的行政服务
2.健康管理工作压力大是现代人的通病,为提高团队的身心健康,行政人事中心会在2023年加大健康管理服务的力度,包括定期健康检查、心理辅导等,为员工提供身心健康保障总结行政人事中心2023年度在智能化建设、组织架构优化和公共服务升级等方面,做了大量的工作通过合理职能划分、有效科技应用、员工自身素质的不断提高,让行政人事中心更快更好地服务公司,为公司的实现高效经营和企业可持续发展做出了突出的贡献未来,我们有信心能够继续充分发挥自身优势,推动行政人事中心实现更大的跨越式发展第PAGE页共NUMPAGES页。