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试用员工转正考评表《我眼中的企业》(不少于300字)人力资源部填写填写说明
1、此表适用于试用期员工转正、晋升新岗位见习转正员工,并与转正前一周填报
2、请相关考评人根据员工实际工作表现予以评价和打分,分数必须为整数工作表现得分低于70分视为延期转正,低于60分为不予录用若转正员工当月业绩过低,经部门负责人同意后,可申请延期转正考评日期:员工姓名员工工号员工部门部门领导岗位入职时间核实考勤人员(人力资源部)考核项目考评标准部门负责人考核分管领导/各中心总监考核总经理考核企业认同感
1、认同企业价值观并为之而努力,有强烈的归属感,从不在公司说出有损于内部团结的语言(9T0分)
2、认同公司,有较强的归属感,偶尔向同事表达对公司的不满情绪(7-8分)
3、对公司的认同感和归属感不强,有时会传播有损于内部团结的语言(4-6分)
4、与同事的沟通较少,不愿意表达自己内心的真实感受,无法融入团队(0-3分)融入团队
1、能够快速的融入团队,同事们都很喜欢他(她)(9-10分)
2、能够较快融入团队(7-8分)
3、融入团队较慢,还需进一步努力(4-6分)
4、与同事的沟通较少,不愿意表达自己内心的真实感受,无法融入团队(0-3分)制度执行
1、总是严格遵守公司规章制度、流程规范(9-10分)
2、违反公司规章制度、流程规范3次以下(7-8分)
3、违反公司相关制度3次(含)以上(4-6分)
4、经常违反制度,已经形成负面影响(0-3分)任务完成
1、按时按质的完成分配的任务,并在工作中努力排除各种干扰,以确保工作完成(9-10分)
2、能够按时完成分配的任务,工作结果符合要求(7-8分)
3、不能按时完成分配的任务,或虽按时完成任务但工作结果达不到要求(4-6分)
4、无法完成公司分配的任务(0-3分)主动性
1、工作中积极学习、勤于思考,就发现的问题主动与上级沟通,提出自己的意见或建议(9-10分)
2、主动完成自己的工作,能够发现问题并对公司的管理提出自己的意见或建议(7-8分)
3、工作经常需要主管提醒,只埋头于本职工作,一切按公司规定执行,基本上不关心是否存在问题(4-6分)
4、工作需要主管来安排,对本职工作之外的事情从来是事不关己的心态(0-3分)岗位技能
1、岗位技能突出,完全符合岗位要求(9T0分)
2、岗位技能一般,基本符合岗位要求(7-8分)
3、岗位技能有所欠缺,不能符合岗位要求(4-6分)
4、岗位技能较差,离岗位要求有明显差距(0-3分)协作性
1、总是积极响应同事的需求,认真配合,并负责到底(9-10分)
2、一般都能够予以正常配合(7-8分)
3、正常响应但对结果不太尽责(4-6分)
4、往往他(她)都有其他借口,帮不上忙(0-3分)状态情绪
1、工作状态非常稳定,从不将个人情绪带到工作中(9T0分)
2、工作状态基本稳定,偶尔会将个人情绪带到工作中(7-8分)
3、工作状态不是很稳定,经常带个人情绪工作或因个人生活经常影响工作的正常开展(4-6分)
4、工作状态极不稳定,非常情绪化,个人因素使工作无法止常开展(0-3分)客户服务
1、对待客户热情周到,讲解耐心细致,无投诉发生,受到客户的高度赞扬(970分)
2、对待客户较热情,讲解耐心,无投诉发生(7-8分)
3、对待客户热情度不够,曾受到客户投诉1次以上(4-6分)
4、对客户时冷时热,曾受到客户投诉2次以上(0-3分)接受意见
1、工作中能够坦然接受别人对自己的批评意见,改进效果非常明显(9T0分)
2、基本能够接受意见,有一定改进效果(7-8分)
3、不太容易接受意见,情况时好时坏(4-6分)
4、完全不能接受别人的意见,喜欢以自我为中心(0-3分)。