还剩49页未读,继续阅读
本资源只提供10页预览,全部文档请下载后查看!喜欢就下载吧,查找使用更方便
文本内容:
第一季度工作总结(集锦15篇)第一季度工作总结1在公司各领导的领导下和各位同仁的帮助下,我顺利的完成了公司的会计工作,取得了一定的成绩,现将主要工作总结如下
1、正确履行会计职责和行使权限,认真学习国家财经政策、法令,熟悉财经制度;积极钻研会计业务,精通专业知识,掌握会计技术方法;热爱本职工作,忠于职守,廉洁奉公,严守职业道德;严守法纪,坚持原则,执行有关的会计法规.在局会计工作规范化检查评比标准中荣获第一名.
2、按照上级规定的财务制度和开支标准,经常了解各部门的经费需要情况和使用情况,主动帮助各有关部门合理使用好各项资金公司—曾一度出现资金短缺,会计室通过努力,保证了职工工资按时足额发放及其他各项急需资金的落实
3、工作中审核一切开支凭证,及时结算记账,做到各项开支都符合规定,一切账目都清楚准确对经费的使用情况和存在问题,经常向有关领导请示汇报
4、按照规定编造全年、每季、每月的各种预算报表统计资料和月度结算,做到准确无误,并及时报告分管领导
5、所有财务凭证,及时整理、装订和保存
6、经常与各部门管财产的同志联系,建立必要的手续,做到压力,使得孩子们在幼儿园能快乐地成长,所以我才会看到这些孩子脸上灿烂的笑容与自信的目光!第一季度工作总结5今年「3月份,胡宅乡在县委、县政府的正确领导下,始终坚持以科学发展观为统领,认真贯彻执行中央、省市的各项方针政策和县委、县政府的决策部署,大力实施县委、县政府提出的“三大战略”和“两大任务”,以建设“生态胡宅、文明胡宅、和谐胡宅”为目标,突出重点,主攻难点,经济社会事业发展取得了一定的成效
一、经济工作难中求进
1、工业经济税收情况1—2月份,完成工业销售产值3060万元,同比增长
9.7%;1—2月份,财政税收74万元,其中国税
31.39万元,同比下降30%地税
42.61万元,同比增长
92.6%招商引资情况引进纳税企业2家;正在洽谈有意回乡创业2家
2、农业经济因气温较低,今年茶叶开采较晚3月20日,只有少数的乌牛早茶农户开始采摘截止目前,早茶总产量
7.4吨,总产值352万元因3月初本地无茶可采,不少擅长加工的农户外出到松阳等地炒茶,据统计,全乡今年共有81人携带茶机256台外出炒茶,收入达200多万元全乡茶叶加工由单家独户向专业化加工方向进一步发展,目前单户茶机在5台以上的已达32户如张斯村江海潮户,二个儿子共有茶机18台,每天通过外出收购茶叶生产干茶50公斤,截止目前,已产干茶600多公斤产值达26万元
二、重点实事开局良好20—年十项实事,已经启动4项一是秀美乡村建设今年横路村、培香村为秀美村,岭头村为整洁村,塘田村为空心村,共规划项目30个其中横路村的.污水处理、卫生改厕项目正在实施;培香村的文化广场、公园绿化、路灯安装3个项目已完成进度的40%;岭头村的文化广场建设、新区道路硬化项目已完成;塘田村的第二期屋基安置已安排在3月30日,预计可安排43户,130多个屋基二是加强基层组织建设完成18个行政村的两委换届选举工作,完成17个村的村监会和社管会选举三是旅居发展势头良好随着夹溪特大桥的通车,吸引了大批新昌等方向的游客来旅游观光,带动了我乡旅游产业的发展1-3月份景区共接待游客5500人次,门票收入15万元13家农家乐直接营业收入达40多万元,其中翠竹居农家乐收入达27万元今年计划新发展农家乐3家,使农家乐总数达到16家,可以一次接待600多人用餐和近260人的住宿,实现旅游团队能“游在胡宅、吃在胡宅、住在胡宅”四是美化磐安行动取得实效横路、胡宅、岭头、张斯、梭里塘等村及时组织村民,开展房前屋后春季绿化,共种植茶梅、桂花等三千多棵投资近8万元,完成磐新公路尖山胡宅分界处至水下孔景区的沿路绿化工作五是重点工程顺利进行投资500多万的下贩水库除险加固工程已接近尾声,争取4月份全面完工
三、新农村建设稳步推进一是进一步加强基础设施建设集中组织开展了农村公路养护员培训会,制定了今年的农村公路养护与管理制度,突出选好、用好养护人员二是顺利推进低收入农户奔小康工程圆满完成全乡低收入农户情况调查核查工作,共调查核实低收入农户1370户,2954人,其中2500以下267户,468人完成群众增收致富项目规划54项,其中特色种养业26项,
二、三产业项目26个其它项目2个三是认真开展环境卫生整治活动认真抓好18个村的卫生长效保洁管理,继续将生态卫生创建工作列入村干部年度考核,制定灵活的奖惩制度修建了前山村垃圾填埋场道路建设;四是全力以赴抓好创业承诺项目建设经村报乡审,确定18个行政村56项创业承诺项目,其中已有8项开工建设
四、社会事业平稳发展计划生育工作1—3月计划生育率
94.1%综合避孕率
91.9%完成1例社会抚养费征收数字电视整改工作全乡共有4126户,截止目前已完成2265户的数字电视整改工作,占总数的55%£地整改工作积极配合国土部门,确保了全乡土地整改工作的全面完成社会稳定工作一是开展矛盾纠纷排查、调处、化解1-3月份全乡排查矛盾纠纷—起,已调处10起,其中下周村两农户房屋间的空地纠纷因涉及原因较多,未调处成功,现当事人已上诉,将通过法院调处解决二是开展春节前后安全生产大检查不间断的组织安全生产小组对农家乐、企业生产、森林防火、道路交通、工程施工等安全进行全面安全检查,进行森防演练和民房消防演练,防火期安排专人巡逻执勤,1-3月份未发生一起安全生产类事故三是全面部署过桥安保工作对各村过桥活动进行排摸,制定切实可行的过桥方案,明确有关安全过桥事宜;联合派出所进一步合理调配值勤力量,加强巡逻巡查从1月9日过桥活动开始以来,共排摸出来自新昌、天台、东阳及本县乡镇30个村约一万人参加“过桥”活动,组织安排了全体乡干部、各村干部、公安民警做好安全保卫工作,使安全保卫工作扎实有力,未发生一起过桥事故四是加强周边治安联防充分利用平安边界联防联调机制,在春节前走访新昌县回山镇、镜岭镇及东阳市三单乡,加强沟通,协同发展,确保了与周边乡镇之间的社会稳定四是制定各村巡逻计划要求各村在茶叶采摘农忙时期,18个行政村制定切实可行的巡逻方案(包括巡逻时间、巡逻路线等)和日常管理,并发动村老年协会,每天安排专人对全村进行治安巡逻,要求巡逻人员统一带上红色治安袖套,对进村的陌生人留个心眼在巡逻中,如发现可疑人员应立即报警,确保入室盗窃案不发生,维护社会的和谐稳定
五、继续开展创先争优活动一是健全服务群众机制乡党组织结合工作实际,找准切入点,找准结合点,找准着力点,深化创先争优活动进一步完善乡干部“办事档案”、大学生村官“成长档案”;健全乡干部每周进村不少于三次的驻村制度,建立乡干部和村两委干部“干部工作日志”、村干部创业档案、党员服务档案进一步深化“网格化管理、组团式服务”工作模式,由乡机关干部、大学生村官、医护人员、教师和民警、村党员干部等45人组成服务团队,开展联系和服务群众工作,切实让人民群众得到实惠二是完善督查指导机制成立了由乡纪委书记任组长的工作督查组,不定期对各村创先争优活动开展情况进行督查现已组织两次对全乡各村动员会召开情况、村实施方案和党员个人承诺公开情况进行督查针对督查情况,对反映出来的问题进行重新部署落实,进一步落实整改措施,确保创先争优活动取得实效创新机制,切实强化队伍建设三是创先全员学习培训紧紧抓住干部素质提升这个关键,把培训干部作为提高干部队伍整体素质的关键环节,分期组织乡干部、村党支部书记、大学生村官开展教育培训通过创新“三学”,即“定学、考学、奖学”,切实加强干部队伍建设,提升素质能力同时,落实激励措施,积极引导干部加强自我学习,不断在实践中总结、反思,不断更新思维观念,增强工作的主动性和有效性
六、深化作风建设年活动一是完善四项制度,严肃工作纪律完善乡干部驻村驻夜制度、工作出勤制度、工作汇报制度、双休日值班制度等四项工作制度,并严格执行制度二是倡导健康娱乐,树立良好形象要求乡干部在上班时间不准搓麻将、打扑克、上网聊天、炒股等活动,同时,倡导乡干部在业余时间进行看书、学习、打球等健康的娱乐活动,积极培养乡干部健康向上的生活情趣三是明确干部分工,开展“三服务”活动9名班子成员分成3个小组,带领驻村干部分别到各村、企业、重点项目开展“三服务”活动通过实地考察、召开座谈会等形式,着重解决群众反映强烈的突出问题已成功化解矛盾纠纷3起,帮助5家企业解决了难题,推进了重点项目下皈水库建设
七、存在问题一是招商引资难,财政收入来源少,财政增收困难二是社会稳定形势依然严峻,矛盾纠纷、安全生产、信访不容乐观三是计划生育工作难度大流动人口管理难,尤其是重点村计划生育工作,四项手术遗留对象落实难,社会抚养费征收难四是农业增收渠道拓展难,实现规模土地流转存在一定困难
八、下步打算
1、以深化“作风建设年活动”为载体,提高干部工作效率和服务水平,密切干群关系,提升政府形象
2、以社会抚养费征收为突破口,抓住重点,做好基础,确实抓好计生工作
3、以调整农业产业结构为抓手,实行土地流转,促进农业生产发展
4、加强招商引资力度,扩大税源,确保财政增收
5、抓好乡十大实事及乡、村两级创业承诺项目实施,加快新农村建设进程,改善农村生产生活条件第一季度工作总结620_年医院提出“优质服务,发展专科”的工作思路,我科护理人员始终保持着良好的精神风貌,坚守在工作岗位上,并结合自身实际情况不断努力整改,坚持以病人为中心、创优质服务、培养专科人才的宗旨,逐步提高护理工作质量在院领导、科主任指导下和全科护理人员的努力之下顺利完成全年的护理工作计划、全年各项护理工作量及工作达标情况
1、工作量急诊人次参加抢救人次配合急诊手术例护理留观病人人次出车车次处理突发事件次
2、工作达标情况急救物品完好率达无菌物品合格率病历书写合格率护理综合满意度护理技术操作考核合格率
二、加强护理人员服务意识,提供优质服务
1、强化服务理念全科护士参加医院组织的优质服务培训班活动,不断进行礼仪行为培训、规范常用礼貌用语及操作过程中的交流用语,并使用在实际工作中不断就沟通技巧方面问题进行学习和讨论,培养护理人员对纠纷苗头的预见性,有效处理工作中出现的各种矛盾和分歧,共同构建护患之间互相信任感,全年实现0投诉,综合满意度达99l%o
2、以人为本,充分满足病人的就诊需求不断改善输液大厅的环境,安装电视等设施,提供纸巾、水杯、无陪人患者床头一杯水等便民服务不断优化就诊流程,及时进行分诊,对急危重患者采取使用急诊优先服务卡优先缴费取药等措施,减少候诊取药的时间并通过环境的卫生督促、护理巡视及健康宣教等工作来提高服务质量重视三无人员的病情处理、基础护理和三餐饮食、及时了解其情况、帮忙联系家属或救助站,今年救助此类病人达人,通过身份证联系省外家属人此举措受到了患者家属及其他病人的赞许对患者的意见及在工作中出现的问题进行讨论整改不断提高服务形象
三、科学化、制度化的护理管理,重点监督制度落实情况
1、通过分组区域管理,进行分组连续性排班,减少交接班次数,有效利用人力资源,通过高年资护士的动态质控,减轻年轻护士的工作压力和减少护理隐患,保证各班的护理质量
2、对质控员进行明确分工,专人负责各区域的物品、工作流程等管理,发现存在问题,及时反馈并讨论修订,保证各区域的护理质量切实履行绩效考评制度,如实反馈人员层级能力,使护理质控落实到位
3、通过一年时间调整,护理队伍结构趋于合理,根据急诊区域划分,基本上按个人工作能力定岗,基本实现护士层级管理,达到人员的.合理分配使用
4、畅通急诊绿色通道,提高了抢救成功率对于各种急、危、重症病人就诊时,合理利用绿色通道的措施,为抢救赢得了宝贵时间
5、不断完善护理工作应急预案包括突发事件的应急预案
6、制定各区域详细工作指引及各区域工作告知事项,新入科人员工作注意要点等,系统引导新入人员和年轻护士更好地完成护理工作
四、急诊专业护士岗位培训及继续教育
1、全年科室组织业务学习次,病历讨论次,操作培训项
2、第二季度组织全科人员按要求完成了急诊岗位技能培训操作考核人人过关,全科护士业务技能得到进一步提高
3、全院考核毕业三年内护士急救药品知识,全部合格,达标率为新毕业生考核岗位技能操作,全部达标成绩良好
4、基本完成全年护士进修培训计划,安排了护士到ICU进修学习危重病人护理,安排年轻护士到儿科注射室进行小儿头皮针穿刺技术,提高小儿头皮穿刺技术水平外派多名护士外出短期学习,并将新的护理理念带回科室全年完成了名轮科护士的急诊培训工作
5、每季度进行三人、两人配合抢救演练,通过演练不断加强护士的应急应变能力,反复加强急救技能的训练
6、根据护理部要求进行微型培训,培训年轻护士的技术操作熟练度及急救仪器的使用能力,要求每组人员利用班上空闲时段进行小组病例讨论及护理查房效果良好
7、制定急诊岗位培训小本子,组织人员对科室人员层级能力评定,指定辅导老师,实施一对一辅导教育要求每人每季度完成护理病例个案分析一例,通过案例分析培养护士评判性思维,提高护理人员素质第一季度工作总结720年一季度,农财股全体职工根据年初工作计划安排,同各单位的.财产和全校的总账相符合.
7、配合、督促各有关单位,及时处理一切暂收、暂付款项
8、指导和帮助出纳工作在过去的一季度里,兢兢业业,圆满的完成了公司的工作任务,并得到各领导肯定和许多同事的赞扬,这对我是一种鞭策,在新的一季度,将以更加饱满的工作热情投入到工作中去20-12-05第一季度工作总结2本人在医院正确领导下,在新科长的带领下认真学习医保政策、财经法规、医院会计制度,坚持原则,严格遵守会计人员职业道德,遵守医院各项工作制度,积极参加医院的各项活动,严格遵守国家关于现金管理的各项规定,认真做好自己的本职工作作为医院出纳,我在收付、反映、监督四个方面尽到了应尽的职责,过去的一年里在不断改善工作方式方法的同时,为医院做好管家婆,通过努力,较好地完成了各项工作任务,现将工作总结如下
一、日常出纳工作
1、严格执行现金管理和结算制度,及时办理日常现金收付业务做到日清月结,防止发生不必要的损失、浪费确保库存现金的安全
2、及时收回医院各项门诊和住院收入,进行核对算及时收心协力,组织开展各项工作,现将20_年第一季度工作总结汇报如下
一、工作开展情况
1、深入各农口单位调查研究,切实从项目可行性调研报告、立项、项目实施、资金管理、项目验收等各个环节进行跟踪问效,严格把关,坚持按财务制度加强管理
2、1-月份上级资金到位情况:
①20—年村级公益事业建设一事一议财政奖补资金1940万元(其中上级资金14万元,城区配套49万元);
②20_年粮食风险基金补助888万元
③20_年农资综合直补96894万元
④20—年“美丽南宁・生态乡村”290万元
⑤20—年自治区第一批水利项目建设资金28万元
⑥20—年第一批中央和自治区农机购置补贴29万元
⑦20_年大中型水库移民后期扶持资金4782万元
二、项目支出情况
1、农口支农资金支出42718万元,其中水产畜牧类项目268万元;农业类项目1186万元;林业类987万元;水利类项目H8万元;
2、农资综合补贴类96894万元;、交通类21万元;
4、财政扶贫资金类H2万元;、水库移民类1294万元
三、工作中存在问题
①鉴于农口各部门、财政所所涉及工作事项繁多,股室人员配备不足,对工作事项难免从检查、管理、监督等方面存在不周之处,如对项目专项资金(含一事一议资金)拨付后,没有及时抽查是否真正及时划拨到项目对象,特别是一事一议奖补项目项目资金,一些项目单位时常反映资金不及时到位问题;对一些项目工程进度没有及时派人员到现场核查,导致影响工程进度款的划拨
②个别财政所与当地镇政府协调和沟通不及时,从而影响一事一议财政奖补项目建设开展工作进度慢是主要原因根据所存在的问题,我们将按照全年的工作部署,努力按时完成各项工作任务,克服困难,切实解决工作中存在的问题
四、20—年第二季度计划针对第一季度工作中存在的问题,我们将改进,与农口部门、财政所通力合作,一是继续做好各农口单位项目资金申请、划拨、监督检查工作,确保资金的安全、高效运行;二是做好20—年农村公益事业一事一议财政奖补项目的摸底调查、申报、实施等工作;三是及时拨付美丽江南•生态乡村各项项目资金;四是积极与上级部门对接,与城区各相关部门沟通协调,做好精准扶贫;五督促保险企业和农林局努力推进政策性保险工作;六督促各农口部门,加快推进项目建设,确保项目资金及时拨付第一季度工作总结820_年的第一季度,仿佛伴的春风的脚步也来去匆匆了,4月1日上午930紫光影院座无虚,“原创国际20_年第一季度工作会议”正式拉开帷幕,第一季度工作会议总结季度总结是原创国际整装前行的必备会议,是我们对以往工作实践的一种理性认识,也是做好各项工作的重要环节可以全面地、系统地了解以往的工作情况,正确认识优缺点,明确下一步工作的方向,提高工作效益
一、整体、各部门工作阐述原创国际第一季度整体的大事记,从一个高度全面的展示了“原创”的整体的工作情况、大型项目、大型活动、内部结构框架改革、办公环境的改造、员工常规培训、新力量的加入、休闲生活原创设计中心总结原创设计中心是原创整个平台的先行官,经理潘强盘点了第一季度的基本工作情况,其中包括月度产值明细、同期对比、客流对比……数据的盘点我们不难发现市场竞争愈演愈烈面对环境恶劣,对外有竞争对手,对内有来自各方的压力,如何在竞争激烈的环境中胜出,也是潘经理和整个团队认真讨论总结的关键问题,在总结中发现整个销售体系中,销售工具、销售技巧、销售方法都没有太多的突破和改进,对于市场和竞争对手的变化,我们略显粗略,战斗力不足,经过总结经验教训,设计部也拿出了应对市场变化的新方案业务结构的调整,两大传统设计部和专家工作室,两大一专的新格局;网络推广的调整,商务平台搭建;销售工具改进(商务标准手册、工程口袋书、总包案例更新、报价单);设计师要定期外训;明确工作到个人,包括其他部门的辅助工作并且总结出部门三个的精神,聚焦即每项工作要具体,注意细节,有始有终,有重有轻聚才即部门要汇聚各方人才、聚气即聚正气,士气原创工程管理部原创工程管理部是奋战在一线的团队,经理王世鑫直观详解部门第一季度的工作情况,包括从工程施工进度近况、产品分析汇总、工程竣工满意度汇总、客户满意度汇总、在施工程满意度汇总、监理满意度回访汇总等面对季度收款任务王经理说是在穷尽与奔跑竞技当中完成的这句话体现了我们原创穷经和奔跑的精神,只有拥有这两种精神我们才会跑的更快随着市场竞争的不断加剧,学习已经成为各部门走向卓越的关键为提高员工综合能力,打造企业核心竞争力,工程管理部率先完成企业大学工程管理课件定稿、关于工程产品及客服培训流程,在内部员工中间大力开展深度学习,为了进一步深化学习力度,部门还对深度学习进行了考核下一季度各项培训学习考试陆续开展原创工程研究院原创工程研究院是衔接前后各个部门的重要枢纽,原创工程研究院高工对一些重要的工程的施工工艺及部门各小组工作情况进行了深入浅出的讲解,包括三亚亚龙湾、财富项目、20层原创办公区改造,每个项目施工的情况和遇到的困难都一一做了深入的分析和点评也指出研究院的各小组包括深化组、机电专业组、预算组在重点工作中需要改进和优化的一些地方高工在总结工作后,对工作提升、工程细节方面的具体支持也做了细致、详细的阐述
二、戴总工作总结与计划戴总对下一季度的工作提出了以下六点要求.坚决创新,立即行动!任何一家公司如果不在时时创新,按部就班,那么迎接的下一位客人就是“危机”,创新不仅是动力,也是发展的永恒主题戴总在制定创新战略方面显示出强大的领导力,将创新融入原创国际的经营理念,但我们不是手机制造商也不是快速消费品,创新并不是意味着仅开发新技术、新产品,原创国际的创新包括营销模式的创新;商业模式的创新;质量检测、工期优化、各种技术整合的标准创新,寻求更适合原创的宣传模式、途径、方法,承接各种不同的项目有标准的流程,使工作时都能有章可循,只有不断生长,不断武装,才能使原创国际保持强劲而持续的盈利能力,才能在公装产业中占据优势地位.人是关键凝聚人心,网聚人才,人才架构完善!在如今竞争越来越激烈的市场环境中,在新的生产方式下,迫切要求统一使用其所拥有的各种资源,简化流程,优化组织实体,强调“人”是诸因素中最重要的因素,以人为中心,实现人与技术相互结合的路线,这就把人本管理摆在了首要位置,工作总结《第一季度工作会议总结》在这点上,戴总有着“干部必须具备综合管理与综合专业能力(1个专才+半个通才)”不仅仅要求是某一方面的专业人才,还要对其他相关的专业了解并且不断学习,把人与各种资源的组合发挥得淋漓尽致.质量是生存之本,虔诚要体现在质量上!首先虔诚服务的意识就体现在质量上面在这里强调一下有的奉献,奉献给业主的是艺术品是心血的结晶,它是温暖的、是感人的,是带着体温、感动的故事说一千道一万,最后质量还是千古不变的生存之本.向以大型项目为基础的管理机制大踏步推进!.内控不出事!强化内部控制管理,对外媒体、客户业主、员工、意外事故等,提高风险防范能力从内至外全面的武装起来!避免不必要的风险和危机.最终决定我们前途的是组织的专业合力和个人的专业能力!面对大项目的综合能力,其中要保证每个单一专业能力的纵向深度,还要保证所需各项专业横向综合,一定要把能力综合起来,使得力量最大化、最优化专业合力可以用木桶效应来演变桶的储水量,取决于水桶各木板的配合紧密性,配合要有衔接,没有空隙,每一块木板都有其特定的位置和顺序,不能出错如果每块木板间的配合不好,出现缝隙,最终只能导致漏水一个团队,如果没有良好的配合意识,不能做好互相的补位和衔接,最终储水量也不能提高单个的木板再长也没用,这样的木板组合只能说是一堆木板,而不是一个完整的水桶、一个团队
三、表彰优秀团队、员工及抽奖由此鼓励大家成为优秀员工,鼓励大家养成坚强的毅力、完美的执行力以及在限定时间内把握每一分钟每一秒去完成任何一项任务的信心和信念积极的心态和卓越的执行力是优秀员工的成功法典包括20—年一季度收款任务奖、季度设计师业绩奖、季度产品销售绝对值及配比最高奖、季度产品业绩销售奖、季度回头客奖、季度客户营销奖、季度业绩突破奖、季度客户满意度奖、季度客户满意度奖、季度工地安全文明生产奖、季度3G应用推广奖、季度优秀技工与工艺创新奖、季度特别贡献奖,设立品目繁多的奖项是为了表彰和嘉奖那些在原创工作岗位上默默奉献、成绩突出的优秀代表,从集体到个人,从一线的战士到幕后的英雄,他们中既有一贯忠诚的事业、永葆青春的老同志,又有理想信念坚定、散发着蓬勃朝气的新典型;既有刻苦钻研、努力攻克技术难关的专业人员,又有在原创工程中勇于拼搏、带领一线工人艰苦奋斗的能人异土;他们的身上,集中体现着原创人最可贵的优秀品质,为广大原创人树立了光辉榜样正是这些“平常时期能看得出来,关键时刻能冲得出来,危难时刻能豁得出来”的优秀员工,在工作岗位上默默奉献,激励和带领着原创国际开拓创新为夺取新胜利,抒写了一部荡气回肠的创业史和拼搏史总结经验为了更好的前进.这不仅仅是个工作总结会议,也是一个综合全局的学习过程思想和意识水平在激烈的碰撞中得到了提升结束之后,与会同仁运用微博、日志、内网等电子平台发表感想并表示要在以后的工作中不断提升自己,向优秀员工看齐面对第二季度的起始,“原创人”一路向前,这条路是平淡的,也是抒情的,是漫长迂回的,也是流光溢彩的紧握着火把,把芬芳留给“原创”伙伴,你准备好了吗?我们,启程吧
四、戴总感悟分享谈谈“给予”——原创老戴.20—年愚人节“给予”是一种能力,是一种使自己和别人都受益的更高的能力!“给予”是人生的放大,有多大的给予,做多大的事,享受多大的人生!“给予”遵循守恒的自然法则,给予会有收获,索取的必要还!“给予”往往是不对称的,给予东、收获西;给予她、收获他!“给予”是播种希望,不要指望明天回报,秋天时便会瓜熟蒂落!“给予”这事儿不可测,给予的越是漫无目的,收获的也许就是喜出望外!给予“从身边开始,亲人、友人、同人,己香达人,群香己香!“给予”从轻开始,一微笑、一鼓励、一杯茶、一点心“给予”从不轻取开始,一张纸、一杯水、一元钱、……“给予”的光阴都是快乐的,予人玫瑰,手有余香!“给予”从此刻开始……以微妙的视角给了“给予”以及慷慨一个深入的诠释,激励着要主动做出改变,而这些改变有益于他人也能使自己、家庭、朋友收获颇丰强化个人能力,还是致力于一个更加美好的第一季度工作总结9
一、本学期信息技术学科教学目的要求
1、增强学生的信息意识,了解信息技术的发展变化及其对工作和社会的影响
2、了解并掌握一些logo命令和相应的算法
二、提高教学质量的具体措施
1.结合计算机教学实际,开展好常规教学1开学初,便结合我校的计算机教学实际,制定出切实可行的教学计划,并严格按教学计划进行上课在教学过程中,对具体的教学内容都进行了认真的教学分析,思考在现有计算机软教学的.实际情况下如何实施教学,并写成教案上课收到较好的效果回现金存入银行
3、根据会计提供的.依据,与银行相关部门联系,井然有序地完成了职工工资和其它应发放的经费发放工作
4、坚持财务手续,严格审核(凭证上必须有经手人及相关领导的签字才能给予支付),对不符手续的凭证不付款
5、审核和登记现金日记账和银行存款日记账
二、日常会计工作
1、熟悉国家的财政制度,严格执行财经纪律坚持原则秉公办事
2、在财务科负责人的直接领导下,负责医院的财务报销审核工作
3、认真审核第笔业务的原始凭证及其附件的正确性、合法性、规范性检查报销手续是否齐全
4、根据审核过的各种收会原始凭证及时编制记账凭证
5、负责编制发放医院各类人员工资及随工资发放的各种补贴
6、每月按照税法规定及时做好代扣、代缴个人所税税工作
7、每月按照法律规定及时做好种种劳动保险的扣缴工作
三、其他工作
1、加强收费控制与监督,保证医疗收入资金的安全完整严格执行物价部门核定的收费范围和收费标准,不违规收费和乱收费,2在教学中,我经常研究学生的思想发展变化,为了提高学生学习信息技术的兴趣,在不影响教学的情况下,自己从光盘上或到其它学校去找了一些有利于学生智力发展的小游戏,把这些游戏在学生完成学习任务后给学生玩,让学生既巩固了所学知识又提高了学习兴趣,并有助于学生智力发展经本期实践,取得了很好的效果学生不但掌握了规定的信息技术知识和达到了规定的操作技能水平,而且还从游戏中学到了许多其它的知识信息技术课已经成了学生十分喜欢的课程之一.加紧学习课程标准,贯彻课程标准,进一步转变观念,实施素质教育,开展对教材的研究,解决问题,深化教学改革.加紧对教师自身业务素质的提高,做到认真备课,因材施教,选择的教学方法,传授知识和技能.加快教学方法研究,在教学中认真吸收别人先进的教学方法,大胆尝试,加以变通,并从理论的角度,加以深华
三、从教学上讲我主要做了这一些工作.做到期初有计划,有教学进度,使教学工作能有条不紊地顺利进行下去.按照学校工作管理规定,认真备好课,写好教案,努力上好每一节课信息教育的课程学校安排的课时比较少,这对于学生来讲是很重要的一节课;对老师来讲是比较难上的一节课所以能上好每节课对老师对学生都是很关键的除了备好课、写好教案外,我还要查阅各种资料,能上因特网时还上网寻找好的教学材料,教学课件,把它们和我所从事的工作结合起来,为我所用.在转差促优上,我也注意在教学中或教学之余以各种形式学生进行思想教育,转化差生,促进他们的发展
四、存在的问题和今后的努力方向.信息技术学科是一门具有很多不同与其它学科特点的特殊学科,由于学科教学发展较缓慢,没有现成的教学模式,摸着石头过河,工作收效不是很大.我校信息技术教学,由于教学时间有限,不能按时结束课程,学生学习的效果并不理想今后应注意每一堂课的教学内容,充分利用现有的时间,是学生能学到更多的知识.部分学生对学习信息技术的态度不认真,不善于动手操作影响了今后的学习第一季度工作总结10再过不久便正式结束了第一季度的企业财务部工作还真是令人激动,虽然计划的继漏导致自身的成果难以得到扩大却无法否认这段时间在财务工作中的努力,正因为如此我开始展望后续的财务工作并期待凭借着这段时间的总结进行梳理,毕竟只有详细了解当前自身的水平才能够通过总结的方式积累财务工作经验,完成了财务工作计划的制定并在工作中收集各类费用的使用状况,其中前者的制定是为了能够保证财务工作的严谨性并针对可能出现的问题进行预防,所幸的是完成第一季度的财务工作以后让我准确摸索出了自身的缺陷并采取合理的方式进行弥补,另外我还通过计划的制定实现了文案能力的提升并协助部门主管完成其他工作,尤其是企业的收支状况需要做好大量的信息收集并处理好后续的统计工作,毕竟在财务凭证方面的编制需要有着数据的支持才能够使其得到顺利完成,否则只知编制当前阶段的财务报表而不去进行整理很容易导致后期出现财务工作的混乱处理好原始凭证的采集并在财务工作中保管好部分资金,尽管涉及到部分固定资产的结算却能够通过往年财务工作中的良好习惯从而得到相应的完成,另外还要通过相关单位的资质审核以免后续的财务工作出现任何不达标的地方,而且根据财务状况的信息采纳工作也在部门主管的.引导下得到了顺利完成,让人感到不愉快的是没能及时整理完毕第一季度的财务账单以至于可能延续到后期进行处理,所以在近期仍需郑重对待财务工作以免出现个人的疏忽拖累部门的步伐对公司的成本使用状况以及采购信息进行整合并做好相应的管理,尽管已经完成对资产的审核却也要在管理方面体现出财务工作人员的职责才行,因此我根据事先制定的财务计划对企业的资金进项相应的管理并尽力做到收支平衡,而且对于税费的申报以及交纳工作也在财务主管的指示下得到了顺利的完成,只不过在采购管理方面由于账目不够清晰的缘故无法做到合理的财务控制与管理,因此在下一季度的财务工作中应该加强对后勤部门的采购支出管理才行在我看来第一季度财务工作的完成多亏了部门领导的照顾以及同事们的协助,尽管其中包含着自身的努力却在财务管理方面需要集结众人的智慧,更何况联想到自己在当前季度的表现的确存在着疏忽自然需要尽快改正才行第一季度工作总结11
一、第一季度工作总结
1、用户站市区项目35kV中铁青岛中心项目、35kV青岛市第三人民医院项目、35kV妇幼儿童医院项目、35kV杜蕾斯项目、10kV世博园项目、10kV福州路移动项目共6个项目,各项目生产指标均已完成;
2、20—年第一季度,我部门刚刚分立,面对各站分布较广人员变动较大的情况,我们不断的进行分析,不断地进行调整,从混乱的情况逐步走向正规,由于我第一次接管项目,各方面都还比较欠缺,管理能力缺乏经验,主要靠上级领导进行疏导,本季度主要完成的各项工作如下
1、完成各站人员调整工作,按照各站需求配备了足量、保证技术需求的工作人员,满足了客户的需求;
2、由于人员调整,工作人员进入一个新的工作环境,对现场不时很熟悉,我们现场组织进行工作人员的工作、技能培训,同事要求各站制定月度培训计划;
3、随着公司的发展,对各部门的要求越来越高,对现场的工作要求也越来越高,现场原有的资料、记录,已不能完全满足工作需要,对现场各项资料进行了细分,系统化的、标准化的整改及健全;
4、对各站进行了安全检查工作,对各站存在的各种安全隐患进行了梳理,对工作人员进行了安全教育培训,自己不能解决的,上报了相关部门,由责任部门配合解决;
5、为了工作人员有一个安全、健康的生活环境,对宿舍进行了安全、卫生整改,对宿舍人员进行了安全教育,要求宿舍窗明洁净,安全卫生;
6、走访各个用户站电气负责人,虚心听取电气负责人提出的合理化建议,在不违背原则、不违背道义、维护公司形象的情况下尽量满足客户的要求
3、在完成以上工作的同时,也暴露出工作中存在的大量问题:
1、各站人员技术参差不齐,缺少主动学习积极性;配合安质部进行安规技能考试,对成绩好的进行鼓励、奖励,对成绩不好的进行教育、处罚;
2、由于各站分布较广,各站人员上班情况很难实际控制,可能会出现缺岗、空岗、迟到、换班情况,主管可能控制起来较难,对现场工作人员进行教育、培养变电站负责人的责任心;
3、变电站发现缺陷,上报不够及时,让变电站现场负责人参与可视化管理工作,加强现场工作的监督、完善;
4、有部分工作人员工作不够谨慎,对于现场设备熟悉程度不够,工作不细心,粗心酿大祸,对于这种情况,制定现场汇报制度,建立微信、QQ等工作,大家有不懂得问题可在群里了解清楚之后,再去动,能避免很多不必要的麻烦
5、对变电站工作,部分工作人员缺少主动性,主要原因应该是变电站现场人员与公司脱轨造成,应定期组织员工进行一些工作交流,或者丰富一点业余生活,应该会帮助员工提高工作主动性
二、第二季度工作规划
1、保障本部门经济指标完成的具体措施
1、认真按照合同履行职责、保质保量完成合同内的相应工作;
2、加强与用户进行沟通,多了解用户的要求,提高客户的、满意度;
3、加强现场的工作管理,营造一个优秀的电力服务团队,给客户留下良好的服务印象,得到用户的认可;
2、第二季度的重点工作
1、体系文件的完善,根据各变电站现场情况,结合体系文件,制定出符合各个站的、能够使用的资料文件;
2、变电站现场工作环境整改,对变电站进行“5S”管理,5S即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)o
3、加强现场工作人员的技能培训,出了书本上考的知识以外要学习变电站现场运行管理技能,其实就是充分了解变电站构造、原理;制定变电站现场学习计划,一点一点变电站吃透,先一次后二次,先高压后低压
3、管理方面
1、要提高主管自身的管理能力,首先要约束好自己,起到模范带头作用,只有自己规矩了,才能去约束别人,正所谓“己所不欲,勿施于人”
2、提高工作要求,创品牌,就要严要求,提升我们的工作标准,加强员工的培训,从技能、服务能力两方面进行要求
3、说道不如做到,今后的工作当中要少说多做,少说不是不说,说要说重点、要慎重说,多做不是盲目的去做,而是有计划、有目标的去做第一季度工作总结12为进一步加强党建和精神文明建设,促进社区各项工作又快又好地发展,构建和谐社区提供坚强有力的政治、思想、组织和队伍保证,推进社区各项工作再上新台阶社区党支部现将第一季度党建主要工作小结如下
一、坚持每周集中学习制度,进一步加强理论学习在本季度,社区开展多次学习,主要学习内容有十八大会议精神,党风廉政建设社区党支部每周组织党员、干部集中学习一次,学习内容包括《民族团结教育》、《社会主义核心价值体系学习读本》等在学习的基础上交流了学习心得第一季度共进行理论学习17次
二、深入开展转变作风服务群众“三包三联”活动,为民办实事、办好事社区以社区服务为核心,拓展社区服务领域,不断深化工作机制,将社区的各项服务工作延伸到居民家中,为老年、弱势居民提供上门服务一是加大对社区服务中心代办员的业务知识培训力度,为居民提供全面、便捷、有效的服务;二是发挥、整合辖区内群防群治的力量资源,树立以社区治保、维稳为中心的社区维稳工作管理观念,全力做好社区各项维稳工作三是认真做好社区市政服务站的各项工作,引入辖区内各项服务资源,设立社区便民服务热线,24小时为居民提供各项服务四是认真做好各网格员的入户走访工作,确保入户质量,为辖区内弱势群体人员提供代办、上门服务,及时将网格内的热难问题上报到市政服务中心
三、深入开展“国家为我谋福祉我为国家做贡献”大讨论活动为认真落实若羌镇《关于开展“国家为我谋福祉我为国家做贡献”大讨论活动的通知》(若镇党发[20_]22号)的文件要求,紧密结合社区实际,采取多种形式,使社区党组织、党员、干部、群众100%参与到活动中来、100%受到教育、100%发挥作用重点开展好“十个一”活动讨论修改居规民约3月21日,胜利社区党支部根据镇党委文件精神,召开“两委”会议,讨论修改《胜利社区居规民约》并于22日召开居民代表大会,最终讨论通过随后胜利社区分别组织胜利社区干部会议、党员会议、居民代表会议等,讨论学习宣传新制定通过的居规民约,得到了辖区内群众的广泛好评进行全员入户走访3月份以来,借助若羌县平安家庭创建活动的广泛开展,胜利社区开展了全员入户走访活动,截至目前,社区入户走访覆盖率达到100%走访过程中,社区干部按照分片包户范围,住户入户走访,宣传政策,发放平安家庭创建、反邪教等各类宣传单20__余份;广泛征求居民意见建议,共收集意见建议50余条广泛开展志愿服务活动胜利社区不断深化和拓展“一帮一”、“多帮一”结对帮扶、党员服务承诺、居民事务全程代办、等主题实践活动,组建“橙色爱心小分队”1支,“365志愿服务队伍”5支为更好地开展志愿服务活动,胜利社区依托网络平台,利用谷歌“公益品网”爱心包裹项目,申请儿童万年历积木50件;同时申请志愿者服装50件,作为社区志愿者服务队统一队服广泛开展志愿服务活动,组织社区干部开展义务植树活动3次,为绿化家园环境做出自己的贡献组织开展文艺娱乐活动我们坚持以现代文化为引领,社区活动室、居民学校、文化广场等为载体,成立了老年健身秧歌、腰鼓队等老年文化队伍广泛开展每日晨练、晚练等活动,增强了居民对社区的认同感、归属感
四、加强社区治安综合治理工作,推进和谐社区建设一是认真落实“四知、四清、四掌握”工作机制把社区工作人员合理分片包户,严格按照“四类”管理办法,对辖区居民分类为“放心户”、“基本户”、“重点工作户”、“重点管控户”实施分类管理,建立了“常住人口台帐”、“流动人口台帐”、“出租房屋台帐”、“商业店铺台帐”四个台帐为更好的做到动态清、情况明、心中有数,入户走访有侧重、了解掌握有重点,同时社区开展了日提问,周检查,月评比,季考核工作制度,提根据内部控制制度,加强对日常收费的控制和监督管理,对日常营业收入报表和收费票据逐一核对,按时将收取的现金缴存银行配合医保办做好医保收费的结算和登记管理
2、加强会计档案管理,规范会计基础工作医院会计档案管理基础薄弱,20—年加强对会计档案的规范管理,参与了整理装订了20—年一20—年的会计凭证,立卷归档
3、做好全院医护员工和专家的服务工作,保证工资福利按时发放20_年,医院东区搬迁,给工作带来了不便,为了服务好全院职工和专家,对专家服务方面,热情周到,保证专家的需求,工资福利按时无差错发放到位
4、完成社保稽核和收费年审工作,配合学院对医院20—年和20—年财务收支的审计工作为20_年社保稽核和收费年审提供了准确的财务资料,整理20——20—年的财务制度,会计账薄、凭证、报表,配合学院的财务收支审计通过财务室全体人员的共同努力,财务工作得到了医院的充分肯定,20—年,财务室被评为医院先进集体,同时本人补评为先进个人存在的问题和建议首先,由于医院无基本账户,财务核算中现金流量较大,坐支现金情况产生态环境不能及时支付各部门急需用钱的问题其次,医院业务量较大,财务人员较少,限于日常核算事务,不能为领导及时提供报表最后财务人员的知识高社区干部的熟知率同时认真开展数字社区建设工作及时将采集的信息录入机子二是深入开展社会治安综合治理建立了社会治安综合治理网络,经常组织开展矛盾纠纷排查调处活动建立常备防范骨干力量队员10人,成立了预备应急队伍1支10人,楼栋长10人红袖标25人为辖区居民宣传各类法规政策,接受教育人数达200余人次,社区党支部组织社区工作人员于社区警务室同志,对辖区的流动人口及时清理排查,特别是针对复杂区域做到每日清截止目前共清查流动人口2次,清查流动人口累计300人,办理居住证200个,组织联防队员、楼栋长、信息员巡逻10次同时,组织开展了经常性的法律教育和咨询,共开展法律咨询3次,调解民事纠纷6起,成功率达100%三是深入开展平安创建工作通过发放平安建设工作宣传资料,制作平安建设宣传栏、挨家挨户走访等形式宣传平安建设内容,让居民主动参与到平安家家庭的创建中来,辖区95%以上家庭创建平安家庭申请,并签订了反邪教承诺卡
五、进一步推动群团工作,加强社区基层组织建设随着创建和谐文明城市进程工作的进一步深入,我社区为了进一步增强基层群团组织的创造力、凝聚力、战斗力,使之在发展经济、维护社会稳定中发挥积极的.作用,服务于广大居民群众社区积极加强工青妇等群团组织建设及时了解并解决老干部生活中遇到的新情况、新问题,为他们排忧解难、办实事,从政治上、思想上、学习上、生活上关心他们,经常性地和他们联系沟通,倾听意见,释疑解惑,充分发挥他们的余热,确保了老干部思想稳定,生活安定在第一季度的工作中我们取得一定成绩,但也存在一些问题主要表现在政治理论学习与实际的结合上还应进一步加强;党员的教育管理与活动方式上还应进一步创新;干部队伍的知识结构和管理能力水平还有待进一步改善和提高;共青团工作创新不够,对新形势下如何做好共青团工作的要求还有差距这些问题,需要我们在今后的工作中不断加以改进和解决第一季度工作总结13
一、主要工作目标完成情况20_年1—3月,全市实现社会消费品零售总额
69.84亿元,同比增长
19.2%高于全省增速
2.7个百分点,增速居全省第第一,总量居全省第五位,完成省厅下达的
289.1亿元全年工作目标的
24.2%o
二、主要工作措施及成效
(一)积极采取有效措施,确保消费品市场平稳增长一是开展摸底调查,增加规模企业,确保社零指标任务圆满完成市现有限额以上商贸流通企业309家,预计年内增加50家限上企业限额以上经营单位的增加,是拉动我市社会消费品零售总额稳步增长的关键二是加大跟踪调度,搞好沟通协调,充分调度各县、市商务部门和样本监测企业的工作积极性年初,我们将全年工作目标进行了分解,并在全市商务工作会议上与各县(市、区)签署了工作目标责任书为更好的调动县(市、区)商务部门的工作积极性,我们在以“季调度、季通报”的方式加大跟踪调度的基础上,将市场监测样本企业的增选工作与限额以上统计上报单位的增选工作相结合,充分利用国家城乡市场运行监测资金,调动各限上单位上报经营信息的积极性,确保限上企业经营数据应统尽统三是积极引导大型商贸流通企业开展促销活动,拓展新的消费热点组织各类营销活动情况,组织引导企业有针对性地做好品牌宣传和特色商品营销情况,培育新的消费热点重点是抓住旺销时段,促进节假日消费主要是在元旦、春节、清明及商家店庆等重大节日期间,引导欧亚购物中心、中东购物中心及义乌小商品城、金城商厦、博利超市等商家把握商机,积极开展打折优惠、赠送礼品、有奖销售等各类促销活动,由此带动活动期间食品、服装鞋帽、金银首饰、家用电器等消费品市场销售额持续增长四是继续推广“家电下乡”活动,推动农村消费升级自09年2月开始的“家电下乡”活动已运行两年,目前我市家电下乡工作运行态势良好全市备案企业目前为261家截至3月31日,我市共销售家电112708台(部),实现销售额
25331.25万元其中,20—年一季度共销售家电28632台(部),实现销售额
6904.76万元,补贴率达到
97.46%特别是东昌区和辉南县销售形势喜人,销售总量占全地区的49%
(二)建立健全考核机制,进一步提高市场监测调控水平一是对辖区内样本企业监测数据上报情况进行跟踪督查督报健全必要的考核管理制度,建立激励约束机制根据《吉林省市场运行监测工作考核管理办法》的规定,结合我市实际,制定了《通化市市场运行监测工作考核管理办法》,要求各县(市)商务部门和各样本监测企业进一步提高信息报送质量,保证报送的数据必须准确、及时,杜绝误导性陈述或重大遗漏不得虚报、瞒报、拒报、迟报,不得伪造、篡改市场运行监测信息目前,全市累计监测企业达88家,数据报送率已达100%及时率达到99%以±o二是加强市场运行分析预测工作,提高了预测分析水平完成各类监测分析报告30份,编制商务预报18期,并按时上报省厅和市领导三是“商务预报”网站平台建成及时发布各种数据信息三酒类流通和畜禽屠宰市场监管工作,认真查处违法案件一是强力整顿,打防结合,严防假冒伪劣酒类商品流入市场20—年12月至20_年3月开展了以商超、名酒行、餐饮单位为重点的葡萄酒市场专项整顿整顿期间,我们邀请电台、电视台和报纸等新闻媒体进行跟踪报道,公布了举报投诉电话0435-3650915畅通监督渠道,广泛发动社会各界进行监督,引导城乡居民大胆投诉举报,起到很好的监管效果经群众举报,我局在一家物流配货站查扣涉嫌假冒酒类商品20件;查处一家名烟名酒行违规经营,共查扣涉嫌假冒酒类商品47件,先行登记保存无进货单及酒类流通随附单酒类商品133件,现场封存待查酒类商品400余件,重点品种抽样12余种,涉案金额约
10.7万元同时我局还结合全省食品安全整顿专项行动“回头看”活动的开展邀请省酒办和各大名酒企业打假办联合执法检查,重点打击了假冒“茅台”、“五粮液”、“剑南春”等国家重点品牌和部分名贵洋酒,查处不法业户14家,查获无随附单假冒名优白酒220瓶,涉案金额约
15.4万元,并相应做出处罚通过整顿,确保了我市酒类流通市场健康有序的发展二是加强专项整治,规范和整顿肉品市场秩序,严防不合格肉品流入市场加强对屠宰场内发现问题依法查处力度,依法承担监管职责对执法检查记录、屠宰场情况摸底汇总、案件查处登记记录及屠宰场台账管理制度等进一步整理完善年初以来,针对肉品质量安全中的薄弱环节,加强巡查,堵塞漏洞,规范畜禽屠宰市场秩序,使生猪进点屠宰率达到100%其它畜禽进点屠宰率达到95%以上,上市肉品合格率达到100%案件查处率达到100%维护了消费者、生产商和经营者的合法权益,确保山城百姓吃上放心肉
(四)围绕打造东北东部地区中心城市,抓好区域性购物中心建设随着通沈高速公路和通丹铁路的建设,通沈商道和通丹海道将畅行无阻,构成通化至长春、沈阳、丹东的2小时经济圈,必将大大提升经济圈的‘区域合作水平为加快通化作为东北东部地区中心城市和区域性购物中心的建设步伐,着力发展“两轴”、“两区”、“一带,,,突出打造通化都市区,今年以来,我们加大了商贸流通产业重点项目的招商和推进力度,鼓励商贸龙头企业做强做大,增强消费引导和辐射功能20_年一季度通化地区共90个商贸流通项目,其中新建71个,续建19个,20_年续建或新建超3000万元共7个项目(具体情况件附表)重点推动了欧亚、中东、苏宁、国美等重点流通企业发挥龙头带动作用,加快义乌国际商贸城、中东新天地购物公园、戴斯酒店、瑞孚汽车销售服务项目和长白山药谷物流建设项目等5个投资超亿元商贸流通项目的建设进度,全面提升流通现代化水平,提升拉动经济增长的能力目前通化市义乌商贸城、中东新天地都已正式投入运营;恒坤家居博览中心已全面投入运营;长春欧亚集团投资2亿元的二道江欧亚超市也于去年年底开业华联天翼商贸有限公司投资1亿元、建筑面积
1.8万平米的通化华联天翼数码广场已建设完毕,现正在火热招商中20—年,总投资
1.3亿元的美国戴斯酒店也将进驻通化中东新生活城市广场,填补通化市高端酒店的空白国内外大型商业集团的纷纷进驻,带来了先进的业态形式和管理技术,促进了市场的竞争,改变了我市商贸流通的格局它们的到来将对提高城市品位,完善城市功能,繁荣市场经济,增加社会就业,充分发挥商贸流通在引导生产、扩大消费、增加就业、促进经济和社会发展、提高人民生活水平方面的重要作用,从而加快通化都市区的建设步伐
二、存在的主要问题和困难一是社会消费品零售总额随着规模的逐年增加,消费增速与上年相比趋缓虽然我市一季度的社零指标增速在全省排名居前但年初下达的17%增速的奋斗目标完成压力较大二是市场监测任务加重,人员、精力明显不足根据《吉林省市场运行监测工作考核管理办法》的规定,市场运行科除每月正常完成生活必需品市场监测系统、生产资料市场监测系统、重点流通企业市场监测系统和重要商品数据库市场监测系统的周、半月、月、季、半年、年度报表和黄金周日监测报表外,每月还需撰写市场动态分析4篇,市场综合分析2篇,商务预报信息发布100条,与3种以上媒体合作发布信息,网站月度访问量达3000次,报道市场运行监测,网站月度访问量达3000次如此大的工作量,仅靠两个人很难完成三是行政执法人员、执法车辆始终不到位,影响市场监管效力目前酒办具有行政执法资格的人员只有2名,还有两名临时聘用人员但却承担全市七个县(市、区)67家畜禽屠宰企业的行业监管指导及城区3000多家酒商经营活动的监管,加之没有配备执法车辆,工作难以有效开展
三、下一步工作安排一是进一步加大与统计部门和县(市、区)商务部门的沟通协调,认真完成限上企业的摸底清查工作,努力增加限上企业户数,确保全年目标完成二是加大市场运行监测和调控力度,增强预警预报分析能力一方面要增强市场分析能力,提高分析水平要及时反映市场消费动态,做到全面、客观、真实地反映全市消费品市场运行状况,为领导科学决策提供信息保障另一方面要强化培训,加强信息员管理拟与省厅联合举办一期市场运行监测培训班,对我市各县(市)商务部门和各样本监测企业的信息员进行统一培训,进一步提高信息报送质量三是继续引导商贸流通企业开展各式促销活动,确保消费平稳增长四是继续深入开展家电下乡工作,协助财政部门做好家电下乡补贴兑付工作,加大市场监管,防止出现骗补现象,确保“兑付“质量,保证国家利益不受损害五是加强市场监管,确保食品安全配合全市食品安全整顿专项行动,继续深入开展畜禽屠宰环节和酒类市场专项整顿活动;开展“通化市放心酒工程示范店”评选工作;增加4户样本监测企业,建立酒类流通商品市场监管体系;积极推动商务综合行政执法第三批试点的申报工作,力争推荐2个县;建立投诉举报制度,开通12312商务综合执法热线第一季度工作总结1420__年第一季度,在公司的正确领导下我们抢抓机遇、自我加压,坚持一手抓安全生产,一手抓手续完善,积极推进了各洗煤厂生产,基本完成了公司下达的生产任务、主要工作:一是有效改造了精煤生产技术针对洗煤厂生产技术,介质粉过高的问题,我们邀请了厂家技术员进行调试改造,使原每班介质粉4吨降低到每班
1.8吨二是基本完成了合同确定的生产任务洗煤厂完成了90%洗煤厂完成了89%二厂完成了92%三个洗煤厂的利润均超额完成了任务三是顺利完成了手续审批工作洗煤厂已通过了市、县环保局的验收,排污许可证正在办理中,三个洗煤厂的土地手续已报县国土局,正在办理之中四是积极推进了后勤保障工作根据职工关心的热点问题,结合实际,采取了有效措施,狠抓了“两堂一舍”的管理工作在洗煤厂,采取了民主管理的办法,使洗煤厂由原来的排队倒数第二,连续两次排队第一在洗煤厂,我们通过民主推选产生食堂管理员,最大限度的改善了食堂管理同时,我们在今春植树节,在各洗煤厂栽植柳树、槐树、花草,绿化了环境,大大改善了职工的.生产生活环境
二、存在的问题目前,三个洗煤厂存在的主要问题是精煤及副厂品积压严重使洗煤厂不能正常生产,只能单班生产
三、第二季度工作安排:结构需要更新和调整,在不断更新专业知识的同时,还要学—新会计制度与财务有关的其它知识第一季度工作总结
31、强化规划与布局根据《罗湖区深入实施创新驱动发展总体方案》,结合《罗湖北部地区空间发展研究》,以及城市更新和棚户区改造等工作,为进一步推进大梧桐新兴产业带综合规划落地,完成编制《罗湖区大梧桐新兴产业带20—年建设年度实施方案》,并已提请区政府印发;为加大对创新型产业的支持力度,优化罗湖区空间资源配置,发挥创新型产业用房资源对产业发展的支撑作用,在《深圳市创新型产业用房管理办法》的总体框架要求下,学习总结各兄弟区优秀经验做法,结合我区实际,完成编制《罗湖区创新型产业用房管理暂行办法》,现已提请区政府印发
2、强化产业带建设统筹成立大梧桐新兴产业带建设领导小组,办公室下设规划推进部、园区服务部、科技金融部三个部门,全力落实各项工作一季度召开多场推进会、领导小组会,通过定期召开会议,进一步强化工作的、统筹和推进一是在推进会与领导小组会上听取各工作牵头部门和项目落实单位推进情况汇报并议定事项,为工作落实明确方向二是研究提出与跟踪制约产业带发展的重大问题,包括交通综合整治、环境提升、土地整备、园区建设、项目引进等,形成工作任务、明确责任体系,加强督查督办,推动问题解决三是编制完成年度实施方案,并以此作为确保第二季度工作目标任务圆满完成,我们将加强科学管理,加大技术改造,调动一切积极因素一是进一步完善各项管理制度,使洗煤厂管理更加规范化、科学化,着力保障、促进安全生产,力争超额完成公司下达的生产任务二是进一步做好适时保养、维修工作,把机械故障消灭在萌芽状态三是进一步做好各种手续审批工作,做好煤炭经营资格证的变更、年检和土地使用手续的完善四是进一步做好“两堂一舍”的管理和推进工作第一季度工作总结15县精准扶贫攻坚战办公室根据县精准扶贫攻坚战领导小组多次调度的会议精神,我局负责兜底扶贫攻坚工作,为此,我局从讲政治、讲大局的高度认真执行攻坚领导小组的指示精神,全面摸排贫困对象情况,认真对接“精准扶贫”政策,据实制定兜底保障政策,主要情况是
一、成立专门机构成立了以县民政局主要领导为组长,分管领导为副组长,相关股室负责人为成员的“精准扶贫”兜底保障扶贫攻坚领导小组,确定了联络员截止目前,领导小组兜底保障扶贫工作召开专门会议三次,为下步展开兜底保障扶贫工作奠定了扎实的工作基础
二、制定政策文件截止3月29日,我局经过深入调查研究,认真完成了三个县级层面的政策性文件,分别是《崇义县兜底保障脱贫工作方案》、《关于加强农村低保与扶贫开发制度衔接的实施方案》和《崇义县20—年兜底保障扶贫项目实施方案》三个《方案》已经县领导审阅定稿
三、实施兜底保障20__年兜底保障计划4741户10244人计划完成兜底保障资金
3319.35万元截至3月29日,共发放保障金8771户
697.72万元,其中低保
434.19万元、五保
98.52万元、临时救助
8.01万元、医疗救助157万元;此外,扶贫攻坚项目一一丰州古亭敬老院建设项目,正在落实宗地图及基础数据和做好测泠、宗地、项目设计工作下步将启动第二季度各类救助对象审批工作,及时将各类对象资金发放到位预计第二季度将完成兜底保障计划50%以上为年度统筹、跟踪与督查的依据,进一步推进大梧桐新兴产业带综合规划落地
3、强化产业空间挖掘产业带长远可挖潜政府储备与整备用地约
196.3万平方米,主要在清水河片区、梧桐山片区,可由政府统筹打造总部企业基地、未来产业基地与创新型产业用房其中近期可提供产业用地约
36.1万平方米,今年可直接纳入供地计划的
6.3万平方米产业带已启动17个产业化城市更新项目,5年内有望增加产业空间约500万平方米,长远将新增产业空间近1000万平方米
4、推动基础设施建设罗湖区已重点规划与推动产业带的基础设施建设,注重产城融合、工作与生活配套、交通改善等目前,已全面推动清水河片区交通设施改造,先期改造或打通清水河一路、三路、环仓路等同时,借助棚户区改造,支撑人才保障
5、推动园区建设强化产业带城市更新项目产业规划审核推动城市更新项目建成新兴产业园区或基地其中智慧城市产业园、互联网产业园已建成,进元大厦已被区政府整体回购用于创新型产业用房,生命健康、战新总部孵化基地等多个产业化城市更新项目已启动同时,区政府与深圳投控集团已达成初步合作意向,希望利用清水河连片土地空间打造红岗国际创新广场,同步输入深圳湾模式,打造战略总部基地与产业基地
6、强化招商引资一是注重大企业、大项目引进产业带首批10个重点项目已落地软通动力华南总部、海外人力离岸基地已落地,中欧金融科技研究院(牛津大学区块链核心团队)、云康集团、华大基因创新中心等项目已落地正在推进的捷成世纪、联想科技城、中科遥感、中兴恒河(北斗应用)、一电科技、神州通等重点企业,争取一批重点企业落地,带动产业带发展;二是强化园区招商,快速形成企业集群第一季度工作总结4时间20—年3月15日周日地点主持内容
一、第一季度幼儿园工作总结李园长是北京蒙特梭利总部的培训教师,以前的两年是请来做此园的一月一次的教师培训与指导工作,自20—年元旦开始聘为中心园长工作,对幼儿园的整体工作做了调整与布署,使这个幼儿园更具特色与实力园长在工作总结中谈到了一季度的变化:离开了三个孩子,一个升小学了,另外两个转入其它幼儿园,反馈说适应的都很好;这期间来了三个新老师卢老师,沈师学前专业毕业,有三年的幼儿园带班经验,在张老师忙结婚的期间,她接任主班老师;于老师见习老师;郎老师配班老师园长介绍了DIY课程,即动手做,辅助蒙氏教学用的,要求孩子们三年内完成另外谈了一季度调整活动时间,每天有四个时间段在一楼自由活动,天气暖了,可以到户外活动,锻炼了孩子们的体能;每天上午有主题课(全体听)、小组活动课,按年纪分三组,分别由老师带着活动,有孩子们自主工作的时间,下午分别安排了不同的课程,周一音乐,周二英语,周三美术,周四思维课,周五分享活动,孩子们的学习、生活秩序都有了进步在一季度中2月底参观了博物馆,得到了家长的支持,活动搞得很好
二、第二季度的工作安排
1、新开了蒙氏数学班,利用周二晚上五点的时间,由卢老师来上,张老师辅助
2、下周一到三上课,四五六休息,周日上课,连上六天
3、清明节过后,组织孩子们上科技馆活动、踏青
4、“六一”活动“亲子才能大比拼”,地点
5、四到六月呼吸道疾病会多些,提醒家长周六日护理好孩子平时手绢和罩衣每天拿回家清洗,做好保洁工作
三、分组由负责老师介绍孩子们的学习情况昊鹏这组都是属牛的,由张老师负责,张老师谈到这一阶段的学习主要是打基础的阶段,如握笔、运笔、手的力量的训练等,常练习描画、练笔的控制力,为下一阶段写数字、写拼音打基础张老师详细介绍了DIY课程的内容与要求,指出不同水平的孩子会有不同的要求张老师谈到了昊鹏这一个月主要玩嵌板类的教具和乘法板,专注力比较好初来的两周多的时间里,一直在观察别的小朋友的工作,集体活动时也是由观察到进入活动,与小朋友的合作也是由最初的不会合作到现在主动找小朋友交谈和游戏,都有了很大的进步在教学活动中,昊鹏也能很好地听老师讲课,主动参与其中,老师也能根据他的兴趣与能力为他选择适合他的工作来做会后我又分别与老师们和园长谈了一点希望,希望她们关注昊鹏的.自理能力的培养及语言表达能力的训练,老师和园长也都表示会关注的,并且也让我随时提出一些想法与要求,做好沟通与配合此次家长会让我体会到园里的教学理念与做法是真正的因材施教,教学内容与要求是呈现出螺端式上升的,给孩子们成长很大的空间,老师们都很有耐心地帮助孩子们成长,如发现有孩子出现打人的现象,教学活动中就设计了“接触他人身体前先询问任何事不动手打人”行为习惯的教育,所以这些孩子之间是和谐的、友爱的、互助的;老师们也会等待孩子们的成长,坚信孩子们是会成长起来的,所以不急于一时,不急功近利,不给孩子们。