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中小企业财务制度的建立与完善中小企业财务制度的建立与完善作为我国经济的重要组成部分,中小企业在经济发展中发挥着不可替代的作用然而,在中小企业的经营管理方面,财务制度建立与完善却是一个长期以来难题财务制度的不规范对企业管理和经营决策产生了严重的影响,甚至让一些企业因此面临着突破困境的困境因此,中小企业财务制度的建立与完善迫在眉睫,这是解决企业经营问题的重要方面本文将从中小企业的财务管理现状、财务制度的谋划与建立、财务制度的完善与强化等角度探讨中小企业财务制度建立与完善的问题
一、中小企业财务管理的现状目前,我国中小企业财务管理面临着以下主要问题
1.财务管理制度不健全由于中小企业多为新兴企业,很多企业由创业者开始经营,因此在公司从初始成立开始,就缺乏高效、完善的财务管理制度,更谈不上合法、公正的财务信息披露
2.财务管理人员素质低中小企业聘请的财务管理人员大多只具有初级及以下会计职业资格,对财务管理界限和知识点掌握不够深入,难以为企业提供有效的财务顾问服务
3.财务管理风险较高中小企业特别是小微企业缺乏规范、系统的财务管理制度,使得企业经营决策存在很大风险,易导致损失,乃至产生重大财务纠纷以上是中小企业财务管理现状的基本状况
二、财务制度的谋划与建立对于中小企业而言,财务制度谋划与建立是实施规范化、标准化、制度化财务管理的前提下面简单介绍一下中小企业财务制度的谋划与建立的步骤
1.企业评估初步了解企业基本情况、经营范围、经济实力和市场前景,掌握企业管理、流程和结构,评估企业风险、挑战和机遇
2.制度设计与制定根据企业实际情况和经营特点,通过充分讲解、详细分析、认真研究和制度设计,制定与企业实际情况相符合的财务管理制度,使制度尽量简单易懂
3.完善与实施推动财务制度在企业中完善让更多的企业领导和员工了解企业的财务管理制度,完善和更新企业的财务管理制度,贯彻财务制度,促进企业健康可持续发展
三、财务制度的完善与强化中小企业财务制度的建立,需要一个长期的过程来推广为了实现财务制度的有效运转,企业需要重点关注以下工作
1.有序实施财务制度企业需要切实将制度贯彻执行,在执行过程中要加强培训,提高员工对财务制度的了解和认识,建立实施财务制度的考评和监督机制,确保财务制度的严格执行
2.随时修订完善财务制度在实践中,每个财务制度都需要针对性地不断修订,及时遇到新情况新问题时调整,不断完善和提高财务制度的执行效果
3.搭建各种信息化支持平台企业应加强建设管理信息化平台,提高财务核算效率,使财务管理在数字化环境下实现快速响应同时,企业还应建立税收管理平台和薪资计算平台等,提高税务管理和薪资核算的效率
4.加强对财务管理的监督企业应建立高效的监督机制,对财务管理的执行情况进行监督和检查,发现问题及时进行处置,并减少企业为实现长期利益而作出风险决策的可能
四、具体建议在企业财务制度各环节的建设中,应注重以下几点
1.市场营销需要建立客户信誉管理制度,建立企业信誉管理中心,从而提高企业品牌知名度和专业度
2.加强人才引进和培养,提升财务管理人员和财务执行工作人员的素质,强化职业素养和财务管理知识储备
3.建立健全与完善的财务审计制度,采用内外部审计制度相结合的方式,对企业的财务管理制度进行评估,发现薄弱点,并及时补充完善财务管理制度
4.采用全面、专业化的财务软件应用技术,如财务管理软件、财务会计软件、计算机辅助制图软件等,以提高企业整体竞争力在中小企业财务制度的建立与完善中,我们需要深刻认识到企业发展与财务管理的密切关系,充分认识到企业财务管理制度已成为企业发展的保障只有加强财务制度建设,提高企业管理水平,才能使企业在市场经济的环境中更好的发展第PAGE页共NUMPAGES页。