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2023年人事部门工作绩效总结报告2023年人事部门工作绩效总结报告尊敬的领导及各位同事首先,我代表人事部门向大家呈现我们2023年的工作绩效总结报告在过去的一年,我们的团队始终秉承着“以人为本,服务企业”的核心理念,以创新、高效、专业的工作态度,不断推进企业人力资源管理方面的改革与发展,为企业的可持续发展作出了重要的贡献在此,我向大家汇报我们在2023年的工作情况及所取得的成绩
一、招聘工作在2023年,我们重点围绕招聘工作开展了一系列工作,加强了对企业用人需求的了解和对候选人的筛选工作通过不断完善招聘流程、提高招聘效率、确保招聘数据真实性和可靠性,我们在保证招聘质量的同时,大幅度提高了招聘效率,招聘速度比上年平均提高了30%同时,我们也对外出带薪实习、校园招聘等多个渠道进行了创新,并取得了良好的效果全年招聘了800余名岗位人员,其中985高校毕业生占比达70%以上,大大提高了企业的人才素质
二、绩效考核2023年,我们深入推进了企业绩效管理工作,并且取得了丰厚的成果通过建立和完善绩效考核标准、改进考核方式和提高管理科技水平,我们有效地解决了绩效管理过程中存在的核心难题,简化了考核流程,加强了考核的公正性和科学性全年绩效评分平均值达到85分,员工满意率也达到了98%以上,绩效考核成为了推动员工发展和企业发展的有效手段
三、培训与发展在2023年,我们一直坚持以员工为中心,以培训与发展为核心,致力于打造高素质、高水平员工队伍我们建立了一套完整的培训体系,针对不同层级和不同岗位分别设计了一系列培训方案,并在内外部聘请了一批专家和老师,帮助员工获取更多的知识和技能同时,我们也注重提高培训的实效性和归属感,在学习成果管理和课程评估方面进行调整通过我们的不断努力,员工的综合素质和能力得到了有效提升,课程实施的优秀率达到了95%以上,员工的参与积极性和投入度都得到了极大的提高
四、员工关系在2023年,我们通过搭建良好的员工关系平台,加强与员工的沟通和交流通过定期组织企业文化、员工关系、健康生活等主题活动,拉近了企业与员工的距离同时,我们也引入了新的管理手段和管理模式,积极推行开放式管理,把员工划入各种工作组,共同进入部门管理,更好的体验公司文化和集体意识全年员工离职率从去年的
2.3%下降到了
1.5%,反映出员工福利和员工关系方面的突出改革
五、薪酬管理在2023年,根据外部环境和内部管理变化情况,我们对薪酬管理进行了优化和调整我们不仅对薪酬策略做了详细研究,确保公司薪酬策略的科学性和普遍性,同时也加强了薪酬体系的完善,细化了薪酬标准,提高了员工考核和薪酬程序的透明度和公正性全年,我们及时、准确、公正、透明地发放了薪酬
4.6亿人民币,员工薪酬的合理性和适应性得到了大幅提升最后,在2023年,我们通过不断的探索和实践,完善了人力资源管理体系,提高了岗位效益和员工综合素质,促进了企业的持续发展再次,我们对过去一年的努力及所取得的成就表示衷心的感谢和赞赏,对于下一年,我们积极面对各种挑战,将始终保持专业、敬业、精益的工作态度,实现人事部门工作不断的优化和进步!谢谢大家!第PAGE页共NUMPAGES页。