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文本内容:
政务新媒体平台自检自查情况报告根据**领导对《**市人民政府办公室关于2023年一季度全市政府网站和政府系统政务新媒体检查情况的通报》的批示要求,党群工作部高度重视,组织媒体监测机构,通过政务新媒体监测云平台对一季度所有平台发布的信息开展扫描、巡检、错别字排查、重大表述错误巡检等自检自查工作,现将自检自查情况做如下汇报
一、基本情况
(一)**区政府政务新媒体平台运行情况**区政府政务新媒体平台现有“****发布”微信、微博、**融媒APP、今日头条、抖音、快手、微信视频号七个官方账号目前,新媒体平台运行工作采用服务外包方式,今年分别与新华网、**信息港合作运行截止一季度,各新媒体账号运行正常,党群工作部融媒处每月编制《****区新闻宣传工作统计分析报告》,对平台发布量、阅读量、点赞量等反映综合传播力指数的指标进行分析统计,总结经验、举一反三经排查,新媒体平台未出现严重表述错误问题,没有出现逾期不更新的问题,总体合格率为100%出的总体部署,以及全省招商引资大会提出的“观大势、定目标、出实招、强保障”四个方面的明确要求,紧紧围绕深入贯彻新发展理念、深入开展“引大引强引头部行动”、全面实施“六个一”招商引资突破年活动、全力推进产业链招商等专题开展交流研讨认清XX发展的阶段性特征,把握XX发展的功能定位,用足XX发展的政策利好,拿出引大引强引头部的具体思路举措牵头领导责任部室引进外资部、招商部.落细落实“问题要解决,我该干什么”专题调研紧盯招商引资项目谋划不够精细、签约项目结构不尽合理、县区部门主动服务意识不强、工作专班重视程度不够等一些表象问题,以及在解决项目“落地慢、推进难、到位低”等一些实际困难上办法不多、思路不宽等具体问题,要深入县区、部门以及项目建设现场,及时掌握工作现状,认真倾听企业诉求,完整摸清问题症结,详细列出问题清单,通过“XX市招商引资考核激励办法”“项目管家”等制度机制,狠抓落实、严肃考核、倒排时序、挂图作战、逐项销号,全力推动招商引资项目加快引进落地建设进度立足全市招商引资工作实际,聚焦当前招商引资工作面临的新情况新问题,强化招商引资工作形势分析研判,提出推动全市招商引资工作高质量发展的意见建议,为市委、市政府科学决策提供依据牵头领导责任部室投资促进部.落细落实“能力要增强,我该会什么”专题练兵扎实组织开展业务知识学习,全面学习涉及招商引资的法律、经济等各方面知识,不断提升综合素质和专业化水平认真学习党中央国务院、省委省政府、市委市政府对发展外向型经济和招商引资工作的部署要求以及出台的政策性、工作部署性文件,掌握文件出台背景、目标任务、部署要求、政策措施,为有的放矢贯彻落实打牢基础,不断提高招商引资“单兵”作战能力和“集团化”作战水平围绕重要会议精神、重大政策措施、重点工作任务,确定专题开展解读、学习研讨等,以上率下、以点带面提升学习效果,争做谋招商、抓项目、促发展的“急先锋”牵头领导责任部室开发部
(二)聚焦抓执行,在全面促进工作落实上走在先、做贡献突出执行为要的导向,将抓落实作为第一职责,正视麻木僵化不思为、安于现状不想为、消极应付不作为、求稳怕乱不敢为、脱离实际乱作为、粗枝大叶不细为等问题,对标习近平总书记“凡是作出的承诺、立下的军令状,都要说一件、干一件、成一件”重要指示要求,结合全市招商引资工作实际,建立招商引资外出招商活动、推介项目、重点目标企业、全市规上企业、园区承载平台、产业链引大引强引头部招商图谱等目标清单,按照牵头挂帅推动落实、对标对表攻坚突破、全面进行检视整改、切实加强督办督导的要求发挥牵头抓总作用,钾足劲头真抓实干,自觉成为推动落实的责任人.细化任务台账,狠抓重大决策落细对照省委、市委经济工作会议,省政府工作报告、市政府工作报告,省、市经济运行调度会,省、市招商引资工作会议对招商引资工作的部署要求、重点任务,建立《2023年招商引资重点工作任务分解台账》,明确责任分工和落实时限,做到清单式推进、全周期管理,传导压力,压实责任各部室对照清单要求逐项细化实化落实措施,对年度工作细化到季、阶段性工作细化到月,特别紧急的重要任务细化到周,形成《2023年招商引资重点任务贯彻落实台账》按照甘肃省招商引资《工作清单》,结合我市实际,建立XX市招商引资《工作清单》指导各县区、经开区,市直相关部门单位抓好贯彻落实强化目标责任管理和督查调度实施,及时跟进掌握进展情况对超期、临期、正常推进的任务,按照“红黄蓝”三类管控,动态更新、及时预警,确保重大决策不悬空、见实效牵头领导责任部室办公室、引进外资部、招商部.坚持对标对表,狠抓重要政策落实对照省委省政府相关政策精神和市委市政府即将出台的《关于全面实施“六个一”招商引资突破年活动的意见》《引大引强引头部行动实施方案(2023年一2025年)》《XX市招商引资考核激励办法》等政策措施以及《XX市招商引资“四比四看”观摩活动方案》等工作机制,同步研究部署抓执行促落实工作,及时发现并有针对性协调解决政策落实过程中的问题,指导各县区、经开区,市直相关部门单位抓好贯彻落实牵头领导责任部室招商部、引进外资部、开发部、投资促进部.突出提质增效,狠抓重点项目落地严格落实“项目管家”等服务机制,实行“一个项目、一名领导、一个专班、一套方案、一抓到底”的落实体系,促进洽谈项目早签约、签约项目早落地、落地项目早开工、开工项目早竣工投产,努力形成更多投资量、实物量,为推动经济发展赋能紧盯招商引资项目开工率、资金到位率、到位资金增长率和当年新引进项目签约额及增速,加强分析调度,推动招商引资工作扩量提质增效,确保全市招商引资到位资金增速达到20%以上的省上调度目标牵头领导责任部室招商部、引进外资部、投资促进部、信息部
(三)聚焦抓效能,在全面推动高质量发展上走在先、做贡献突出效能为王导向,将抓发展作为第一要务,正视营商环境、发展效果、指标增速等方面存在的问题,对标习近平总书记“越是困难大、矛盾多,越是需要埋头苦干的真把式、雷厉风行的快把式、追求卓越的好把式”重要指示要求,按照“扩总量、促增量、提增速、争位次”要求,对各项工作做到“肩上有责”,对主要指标做到“心中有数”,对运行调度做到“手上有招”,强化全局观念、扛起发展重任、树立实干导向,着力在工作效能提升、重点任务落实、主要指标进位上下功夫,自觉成为推动发展的责任人.创新方式促发展聚焦单位职能职责,发挥牵头抓总作用,扎实组织开展以“实施一把手工程、制定一套机制、梳理一批优惠政策、组织一系列招商活动、用好一批平台、实现一个提升”为主要内容的“六个一”招商引资突破年活动,推动全市上下形成大引资引大资、大招商招大商的火热局面牵头领导责任部室招商部、引进外资部.细化举措促发展一是高位推进抓招商坚持把招商引资工作作为“一把手”工程,成立工作专班,建立高位化调度、集成化作战、扁平化协调、一体化办理的工作模式,对重大招商项目逐一明确责任部门和牵头领导,层层压实招商责任,大力提升招商成效二是多措并举抓招商围绕特色农业、传统优势工业,以及新能源、新材料等新兴产业制定定制化的投资机会清单、产业链招商图谱和招商引资政策清单,大力引进一批高科技、高成长性、高附加值的强优企业;完善考核机制,对各县区招商成效公开排名“晾晒”,为企业提供规范高效的全周期服务,引导形成重商兴商、亲商爱商、扶商安商、利商富商的浓厚氛围三是提升质效抓招商全力推进产业链招商、以商招商,充分发挥企业的商脉、人脉等资源优势,鼓励支持商会、协会发挥桥梁纽带作用,通过“走出去、请进来”等招商推介活动,引荐更多优质企业落户XX实现招商引资数量总量再突破、产业结构再优化、项目质量再提升、签约落地再提速牵头领导责任部室招商部、引进外资部、开发部、投资促进部、信息部.提高效率促发展对于议定的事项立说立行,做到精神贯彻要快、方案制定要快、台账建立要快、工作启动要快、推进速度要快、落地见效要快,力争做到紧急事务不过夜、重点工作不出周对于领导批示件,做到限时办理办结、及时回复坚守不让事情在手中延误、不让工作在手中扯皮、不让问题在手中遗留、不让文件在手中积压的“四不”工作底线,力保2023年招商引资工作取得突破性成效,实现“开门红”“全年旺二牵头领导责任部室各部室.改进作风促发展树牢无功就是过、平庸就是错的实干导向,不断加强全局党员干部思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练,增强抓招商引资推动高质量发展本领、服务企业项目本领、防范化解风险本领,培养选拔忠诚干净担当的高素质专业化招商干部队伍大力整治宗旨意识不牢在岗不在位、出工不出力;精神状态萎靡,不思进取、安于现状;工作责任心不强,消极应付、得过且过;担当精神不够,左躲右闪、上推下卸;工作态度不正,只想当官、不想干事;工作作风不实,不推不动、推也不动;工作动机不纯,见好就上、自私自利等七类“躺平式”问题切实提振干事创业的精气神,推动党员干部争先创优,扑下身子干实事、谋实招、求实效,杜绝“守摊子”思想,推动机关作风“大转变严格落实首问责任制和限时办结制,对于县区、经开区招商系统和投资客商需协调解决的问题,第一时间收办、职责范围外的转办、全程跟踪督办牵头领导责任部室各部室
(四)聚焦求实效,在开展“三抓三促”行动中走在先、作贡献.强化责任落实成立由主要领导任组长、班子成员任副组长、各部室负责同志为成员的“三抓三促”行动领导小组,组建领导小组办公室,强化对全局“三抓三促”行动的组织领导和衔接协调局领导班子成员自觉当好“领头雁”率先垂范、以身作则,带动和影响全局干部职工能力提升、作风转变,形成齐抓共管、合力攻坚的工作局面,推动“三抓三促”行动走深走实牵头领导责任部室各部室.畅通信息渠道公布举报电话、电子邮箱,设立举报信箱,确定专人接听、处理、分办、答复,主动接受社会监督规范反映问题处理流程,建立问题处理台账,做到对账销号,限时督办牵头领导责任部室投资促进部.全面检视整改常态化盘点检视各项决策部署执行情况,全面查找执行不力问题,建立问题清单、责任清单,制定整改措施,明确整改时限,靠实整改责任,做到即知即改、立行立改、逐项销号针对主观原因导致的问题,对相关责任人员进行批评教育或问责处理,并有针对性地查漏补缺;针对客观因素导致的问题,完善制度机制,积极推动解决牵头领导责任部室投资促进部.提高督查实效紧盯全市实施方案中我局牵头的第11项(推动招商引资“大突破”)重点任务,制定督查方案,建立督办任务清单和计划台账,报市“三抓三促”行动领导小组办公室备案综合运用书面督查、实地督查、暗访督查、大数据督查等方式,加大督导力度,定期督办落实,加强跟踪问效,推动招商引资实现“大突破”,招商引资主要成效指标实现“大提升二牵头领导责任部室投资促进部.健全长效机制结合整改落实情况,认真抓好招商引资工作机制和机关管理制度的修订和完善,切实形成科学完备、务实管用、针对性强、有利于推动招商引资工作高质量发展的制度体系,形成常抓常改、标本兼治的长效机制牵头领导责任部室各部室.坚持从严从实坚持真激励、敢问责,对大胆工作、真抓实干、敢于创新,并取得突出实绩的干部,通过推荐使用、职级晋升、物质奖励等实实在在的措施给予激励,更好激发全局党员干部的积极性、主动性、创造性,真正将“要我干”变为“我要干”,在奋力干事上下狠功,在努力成事上见真功对工作落实不力、行动缓慢、消极应付、推诿扯皮导致工作延误的个人,按有关规定采取约谈、取消年度评先选优资格等措施严肃处理,情节严重的按相关规定严肃问牵头领导责任部室办公室.广泛宣传引导充分利用局子站、微信公众号,全方位、多层次对“三抓三促”行动开展情况进行宣传报道认真梳理总结工作中好的经验做法、进展成效以及涌现出的先进典型,做到简报一周一报、专报一事一报、通报凡督必报,大力营造抓学习、重实干、促发展的良好氛围牵头领导责任部室信息部招商引资“百日会战”讲话稿同志们:招商引资和项目建设事关全局、事关长远新一届县委、县政府始终秉承“项目为王”的发展理念,全力以赴引项目、上项目,坚持“谁招来了项目,谁就是*的功臣,就让谁有面子、有位子今天我们接续召开招商引资“百日会战”第二期“擂台赛”,就是亮成绩,找差距、比动力,全面叫响“招商引资和项目建设突破年”,进一步统一思想、凝心截止一季度,共计发布6896条,其中“****发布”微信发布626条,累计阅读量为
51.2322万;微博发布4047条,累计阅读量为
898.2万,**融媒APP发布723条,累计阅读量为
9.891万;今日头条发布160条,累计阅读量为
1.3348万;抖音发布506条,累计阅读量为
3819.3万;快手发布506条,累计阅读量为
4056.9万;微信视频号发布328条,累计阅读量为445万
(二)平台发布稿件审核机制执行情况先后制定了《区融媒体中心编审发布制度(试行)》《****区新媒体平台新闻宣传稿件报送工作绩效考评方案(试行)》《****区年度新媒体平台技术服务考核指标方案(试行)》,切实加强平台发布规范工作,严格按照“三审三校”规定,暨编辑人员审核校对;区融媒体中心负责人及分管领导审核校对;领导最终审核校对无误后发布为加强新闻宣传稿件报送工作,更好发挥信息联系群众、交流经验、反映情况、服务政策的作用,党群工作部组建了44名部门通讯员队伍,不断筑牢和拓宽融媒体矩阵力量;实施“一企一策”考核,对第三方运维机构服务合同的拨款方式、拨款进度、服务绩效进行规范化的细化和约定,采用考核评分的方式,进一步强化对第三方的规范管理聚力,发起新一轮冲刺,推动招商引资“百日会战”持续升温,以项目建设实际成效,助力中国式现代化*场景加速铺展刚才,11个乡镇和部门作了发言,—县长通报了“百日会战”以来招商引资情况通过通报和汇报情况看,第一期擂台赛后,大家再接再厉、乘势而上,干劲足、行动快、措施实,在一个月的时间内取得了一定的招商成绩,起到了相互借鉴、共同提高的目的但我们还要清晰地认识到,乡镇之间、部门之间的重视程度和效果还有差距几天前,全市组织召开第一季度项目集中开工仪式,与兄弟县市相比、尤其与第一梯队相比,我们的新建项目还不够多、体量还不够大,还有很大潜力可挖要想改变现状,就得奋起直追我们要全力以赴把招商引资这把火烧的更旺、把项目建设这盘棋下的更大,以招商引资的大突破催生大项目、促进大发展下面,我再强调几点意见一要认识再提高招商引资工作是今年的首要工作,具有极端重要性和现实紧迫性春节开班后第一天,岳峰书记带头调研企业并召开全省优化营商环境企业家座谈会;晓华书记组织召开全市“开好局、优环境、抓落实、转作风”动员大会;晓航市长主持召开一季度项目集中开工调度会议并于次日主持召开“谋跑争促”工作座谈会省市一系列会议,向我们传递出强烈的开局信号,那就是优环境、抓招商、上项目尤其对我们*来说,底子薄、体量小仍然是客观县情,面对兄弟县市区争先恐后、你追我赶的发展态势,面对不进是退、慢进也是退的发展压力,要想争先进位,首要抓手就是招商引资和项目建设为此,县委、县政府把今年确定为“招商引资和项目建设突破年”,以前所未有的决心和力度,着力推进招商引资和项目建设取得重大突破,全力加快争先进位步伐大家一定要提升政治站位、强化紧迫意识对标省市要求、跟紧县委节奏,把招商引资放到极端重要的位置,拼尽全力抓招商、持之以恒盯项目,力争一些质量好、体量大的项目快落地、早落地,确保招商引资“百日会战”取得真成效二要方式再灵活当前,大家抓招商引资的干劲都很足、士气都很高,但存在的一个最大问题就是还不太专业刚才,县发改局就我县招商引资方向进行了解读辅导,大家一定要把这些内容学深悟透,把握好招引方向、掌握好方式方法,切实提高招商引资实效要做到精细谋划,抓招商引资首先要做到心中有数,一方面,要清楚我们的比较优势是什么有针对性地做好宣传推介另一方面,要清楚我们的招商方向是什么有针对性地绘制“招商图谱”,瞄准“重点人员”,找准“合作领域”,做到有的放矢、精准出击要做到方式灵活,重点围绕我县的“2+2”产业格局和正在培育的战略新型产业,精准开展以商招商、平台招商、产业链招商,一方面,要有针对性地吸引上下游企业、项目落地*另一方面,要紧盯上市公司、头部企业、央企二三级企业开展专项招引,力争引进一批大项目、好项目要做到持之以恒,只要是看准的项目、对*发展带动大的项目,就要咬住不放、一盯到底,一次不行就两次,两次不行就三次,始终保持咬定青山不放松、不达目的不罢休的精神状态三要环境再优化营商环境是招商引资的生命线哪里营商环境好,人才就往哪走、资金就往哪流、项目就在哪建我们要笃定一流营商环境目标,设身处地为投资者着想,进一步打响“无事不扰、有求必应”的工作品牌,使*成为投资创业的首选地要做实包联机制严格落实重点项目“四个一”包联机制,实行领导主抓、专班推进、部门协同,开辟绿色通道,少说不能办、多说怎么办,真心实意为项目建设办实事、解难题,形成一切围着项目转、一切聚焦项目干的浓厚氛围要持续优化服务进一步增强服务意识,转变工作作风,深入调查研究,了解企业需求,谋划推出务实管用的实招硬招,真心实意帮助企业解决问题要采取更加有针对性的举措,持续优化市场环境、政务环境、金融环境、法治环境、信用环境,不断提升市场主体和人民群众的获得感要强化要素俣障坚持“要素跟着项目走”,主动对接项目单位,及时帮助解决项目落地过程中存在的问题,全力做好服务保障工作,尤其要加大低效闲置用地盘活力度,为项目快速落地奠定坚实基础要充分发挥项目落地服务工作领导小组职能,以立体化保障、精细化服务,推动项目早落地、早投产、早达效四要责任再压实招商引资没有局外人全县各级各部门都是招商引资的责任主体,都要牢牢扛起招商责任,切实改变招商引资主体虚化、责任弱化的现象要发挥领导带头作用,各县级领导在亲自招引的同时,还要强化工作指导统筹抓好分管领域的招商引资工作各乡镇区、各部门主要负责同志要强化第一责任人意识,把招商引资作为“一把手工程”,时刻装着招商引资,始终抓好招商引资,有效提升部门招引成效开发区、发改局、招商中心等单位部门要强化主责主业意识,有效发挥主阵地作用,在招大引强上形成突破要坚持全员上阵、全体招商,没有招商引资任务的不等于没有招商引资责任,都要为营造良好环境、宣传推介*、提供招商信息等做出积极贡献需要强调的是,晓华书记明确提出,三月底要对全市招商引资“百日会战”成果进行排名,到时候我们也要参照市里,对全县进行排名,看一看究竟是哪个部门、哪个乡镇抓得紧、抓得实、抓出了成效,哪个部门、哪个乡镇是摆摆架子、做做样子,最后都要有个说法同志们,招商引资事关*争先进位,事关高质量发展大局,责任重大、使命光荣全县各级各部门要解放思想、奋发进取,按下“快进键”、跑出加速度,在招商引资“百日会战”的生动实践中勇创佳绩、谋求突破,为高质量铺展中国式现代化*场景贡献更大的力量
(三)**区区内其他政务新媒体账号监管情况截止一季度,区区内其他政务新媒体账号,已备案的有25个,经排查,未出现严重表述错误问题,在使用的账号中,没有出现逾期不更新的问题,总体合格率为100%
(四)专项检查情况对转发上级重点推荐新闻稿件的情况进行了检查,各新媒体平台均按要求完成指令稿件的转发工作对于新媒体平台上的互动留言,都及时回应反馈今年一季度,在****区新媒体网络平台留言有14条,留言内容主要为询问电话、如何办理有关事务等,平台运维人员收到留言后,及时作出回复,回复率为100%
二、存在的问题
(一)当前,网络媒体的极速发展和网络新技术的迭代更新,使得网络效应日益凸显,对于**区政府政务新媒体平台来说,在熟练掌握平台技术、操作、运营等方面存在差距,在如何运用好网络平台对外发声,讲好**故事传播**好声音方面有待提高,创作的原创作品还不具有典型性和代表性
(二)合作的第三方对区情不够了解熟悉,存在人员变动、业务能力有待进一步提高的问题,每一年度合作的第三方可能会发生变动,新团队就位后,进入工作状态需要一个过程,在工作中不能很快上手,给顺利推进工作带来了一定的影响
(三)开展网络意识形态工作水平待提升一是网络传播渠道多样、传播速度快、影响范围广、隐秘性强、控制难度大,加之微博、微信、抖音等新媒体广泛快速应用极大增加了网络管理和舆情管控的难度因此,对网络出现的新问题新情况的发现力、研判力、处置力需进一步提高二是虽然制定相应的舆情应急处置机制等制度,上线相关网信系列平台,但实效还未充分显现
三、下一步工作计划
(一)持续把好审核关,坚持“三审三校”的原则,严格按照《**区融媒体中心编审发布制度(试行)》《****区新媒体平台新闻宣传稿件报送工作绩效考评方案(试行)》的要求,对所报送的新闻宣传稿件严格审核把关,避免出现信息失真或引起歧义,确保发布的新闻稿件准确、及时、安全规范
(二)进一步加强队伍建设,建立健全工作制度,细化工作措施,围绕园区重点工作,不断凝聚各平台宣传合力,打造宣传精品,不断提升新媒体平台宣传资源和能力,使园区的整体工作、重点工作和创新性工作及成果得到有效宣传讲好**故事,传播**好声音
(三)全面贯彻落实网络意识形态工作责任制,规范网络舆情处置流转交办制度提升网络舆情应急处置能力,确保**区网络意识形态领域安全稳固招商局“抓学习促提升抓执行促落实抓效能促发展”行动方案为深入开展“抓学习促提升抓执行促落实抓效能促发展”(以下简称“三抓三促”)行动,引导督促全局党员干部在学习上下苦功、在执行上制足劲、在效能上见真章,坚定信心增本领、全力以赴抓执行、持之以恒提效能、坚持不懈强作风、踏实苦干建新功,以实际行动助推全市招商引资工作高质量发展现根据《XX市“抓学习促提升抓执行促落实抓效能促发展”行动实施方案》要求,结合我局工作实际,制定本行动方案
一、总体要求以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻党的XX大精神,深刻领悟“两个确立”的决定性意义,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,完整、准确、全面贯彻新发展理念,将“三抓三促”行动作为锤炼干部队伍、转变工作作风、推动招商引资工作高质量发展的重要载体和针对性抓手,促进全局党员干部思想观念明显转变、能力素质明显提升、工作作风明显改进、效率效能明显提高、各项工作明显进步,形成比学赶超、狠抓落实、争先进位、争创一流的良好干事创业氛围,真正以一往无前的奋斗姿态和永不懈怠的斗争精神,以过硬本领和优良作风发挥好牵头抓总作用,全力推动中央和省、市关于发展外向型经济以及招商引资工作的部署要求见行见效、落地生根,全力推动全市招商引资工作扩量、提质、增效,努力在加快建设社会主义现代化幸福美好新XX的时代篇章中展现招商新作为
二、基本原则
(一)坚持以上率下从领导班子成员做起,从部室主任、副主任抓起,在履职尽责上、在动真碰硬上、在作风建设上以身作则、率先垂范,既要当好“指挥员”,又要当好战斗员”,务必躬身践行、当好表率,不驰于空想、不鹫于虚声,带头在全局上下形成凝心聚力抓招商、奋勇争先求发展的良好氛围
(二)坚持目标要求坚持能力为先,勤学苦练强本领;坚持执行为要,畅通政令保运转;坚持效能为王,追求卓越挑重担,做到不见进展不松劲、不出成果不放手、不达目标不罢休,推动形成“提信心、转作风、重实干、创佳绩”的招商生动局面,狠抓落实不松劲,在引大引强引头部行动中奋勇争先
(三)坚持问题导向把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去,深入检视、反躬自省以发现问题为出发点、以解决问题为落脚点,聚焦能力短板抓学习,聚焦落实难题抓执行,聚焦发展瓶颈抓效能,发扬彻底的自我革命精神下决心“祛除顽疾”、下狠心“刮骨疗毒”,不断反省,升华自己)坚持真抓实干崇尚实干、力戒空谈,真正把思想和行动统一到市委、市政府决策部署上来,牢固树立“今天再晚也是早,明天再早也是晚”的效率意识,事不过夜、马上就办、办就办好,以“目标定得高一点,要争就要争第一”的破局闯劲,在工作中主动加压、争先进位,全力推动招商引资工作提质增效
(五)坚持系统观念树牢整体意识,把“三抓三促”行动与招商引资工作统筹部署推进,坚持学习与提升、执行与落实、效能与发展任务一体推进、措施一体落实、进度一体调度、力量一体联动,条块结合、上下贯通,综合施策、系统施治,以开局就是决战、起步就是冲刺的劲头,开创招商工作新局面
三、主要任务
(一)聚焦抓学习,在全面提升履职本领上走在先、做贡献突出能力为先的导向,将抓学习作为第一要求,正视理论武装不深、知识储备不足、学用结合不紧等问题,对标习近平总书记“在学习上下一番真功夫、实功夫、苦功夫”重要指示要求,针对当前招商引资引大引强引头部行动需要组织开展理论、纪法、政策业务学习深入学习研究经济发展规律,区域经济发展规律,城市经济规律,努力消除“眼界不宽、认知有限”的知识恐慌,提高识别应对处理新形势下招引新经济形态的能力;加快填补“老办法不管用、新办法不会用”的本领赤字,有效化解“遇到问题无计可施、面对难题束手无策”的能力危机,提高掌控局面、统筹协调、果断干练的处事能力,锻造一支“懂产业、懂经济、会招商、会协调、能服务、能吃苦”的全能型招商队伍・.落细落实“思想要提升,我该懂什么”专题学习将深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党的XX大精神、习近平总书记对甘肃重要讲话重要指示批示精神作为重中之重,逐字逐句精读《习近平谈治国理政》一至四卷、《习近平新时代中国特色社会主义思想学习纲要》《习近平经济思想学习纲要》《习近平生态文明思想学习纲要》《习近平法治思想学习纲要》《党的XX大文件汇编》《党的XX大报告学习辅导百问》《XX大党章修正案学习问答》等重要理论读物,持续在学懂弄通做实上下功夫教育引导全体党员干部,铭记党的光辉历程、感悟党的初心使命、领会党的创新理论、传承党的红色基因,以冲锋在前、奋发有为、务实进取的精神风貌,为建设“区域中心城市”,打造“五区五中心”贡献招商力量注重发挥局党组理论学习中心组学习会议的主阵地作用,通过班子成员交叉领学、业务干部主旨发言、分管领导点评等方式,实现集体学习、交流研讨常态化牵头领导责任部室办公室、局党支部.落细落实“XX要发展,我该谋什么”专题研讨深化市情认识,在立足全面学习掌握市情市貌、资源禀赋、交通区位、战略布局、政策机遇的基础上,找准发展目标定位,明晰招商方向;精准掌握全市集成电路封测等12条重点产业链发展现状、优势亮点、短板空白、延补空间,为全面开展“强龙头、补链条、聚集群”奠定基础深入交流研讨,紧盯党的XX大擘画的宏伟蓝图和省第XX次党代会、市第X次党代会作。
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