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文本内容:
工作开展情况汇报3篇工作开展情况汇报篇一今天,我们平陆公路管理段很高兴的迎来省局人事劳资工作检查组的各位领导和分局的各位领导首先,我代表段领导班子和全段干部职工对各位领导的光临表示最诚挚的欢迎现就我段人事劳资工作情况向各位领导汇报如下20—年以来,我段人事劳资工作按照省局、分局部署要求,坚持以科学发展观为指导,围绕我段一年打基础、两年上台阶,三年大变样的奋斗目标,本着务实、创新、廉洁、奉献的管理理念,凝心聚力,稳中求进,扎实工作,圆满完成了各项目标任务
一、干部职工队伍结构基本情况截止20—年4月末,全段共有干部职工77人,其中在岗正式工40人(包括干部H人,固定工9人,合同制20人);临时工12人;离退休干部职工25人(包括干部4人,固定工20人,合同制1人);拥有专业技术职称人员13人(中级H人,初级2人);技术工人19人,其中技师4人,高级工3人,中级工10人,初级工2人;拥有本科学历6人,大专学历28人,占职工总数的44%o
二、整章立制规范开展人事劳资各项管理工作规范管理,稳步发展的工作思路,近期我们主要做了以下几方面的工作
1、强化安全管理我们首先成立了安全领导小组,明确了各自职责,各级各类人员根据分工积极、主动开展工作,开学以来工作汇报我们在配备两名保安的基础上,配足了防卫器械,如橡胶棍、钢叉;在大门及楼内安装了8个摄像头;装置了报警器我们制定了门卫制度和外来人员登记制度,实行外来人员登记制;落实了幼儿接送卡制度,幼儿家长凭接送卡接幼儿,忘带卡的经本班老师与幼儿确认身份履行签字手续后方可领走幼儿,确保了幼儿接送安全;我们还给各班制定了补卡登记表,确保了接送卡使用规范,不出细漏我们还制定了晨午检表,每天上下午入园时间对幼儿进行健康检查我们还制定了幼儿缺课追踪表,对缺课幼儿进行追踪调查在一日常规活动中,管理人员不定期巡查,对发现的安全问题及时纠正,确保了在园幼儿安全23日,我们召开了全体家长会就安全问题及家长注意事项进行了再次强调,同时层层签订了安全责任书另外,我们还根据县局安监办要求,制定了安全督查巡查日志根据领导小组分工,管理人员每天对全园安全工作进行全方位的督查巡查以上措施,保障了每个幼儿和老师以及幼儿园财产的安全
2、规范一日常规活动根据高唐县幼儿园生活常规及保教人员工作程序要求,我们根据一日生活时间表,规范了一日活动内容(两表已经在班内上墙)同时要求老师们按照学期、月、周计划,积极开展一日常规活动现在,老师们做到了活动有计划,上课有备课,一日常规活动已步入正轨10月15日,我园开展的《环保教育,从娃娃抓起》在山东省学前教育网和高唐教育信息网上得到宣传,高唐县民声驿站记者到园对此活动进行了采访宣传
3、加强教师培训学习一流的幼儿园,需要一流的教师队伍我们幼儿园新聘教师多,为此,我们通过各种方式加强对她们的培训学习开园以前,我们便请县托幼办领导对老师们的教学常规和安全工作进行了专门的培训开学后,我们给老师们订了《幼教园地》、《山东教育报》等报刊,还给老师们每人印制了一份《幼儿园教育指导纲要》,供老师们交流学习
4、确保环境卫生我们根据班级情况和幼儿园实际情况,划分了卫生责任区,全校教职工每天按照分工尽心尽责,认真打扫、整理,确保了幼儿园的环境整洁,每天给孩子的都是一个崭新的幼儿园
二、存在的问题和工作建议
1、教职工人员少,每班平均两个老师还有难度,部分家长对此也很有意见,恳请上级领导能给配足教师,逐步实现更规范化的管理
2、安全方面还有我们自己现在没法解决的问题一是园门外主干道还没有减速带;二是园内的变压器没有移出园外,园西边高压线从孩子们玩耍的沙坑上方经过,存有极大安全隐患第二实验幼儿园虽然是新开园,但我相信,在县委、县政府的英明领导下,在教育局领导的关心、支持、帮助下,通过我们全园教职工的脚踏实地,真抓实干,我们的幼儿园就一定会不断做大做强!一是适应单位新形势发展要求,建立健全各种人事管理规章制度.补充完善了《劳动用工管理制度》、《临时工管理办法》,制定下发了单位《上下班制度》《文明办公制度》《考勤制度》《查岗通报制度》《请销假制度》《值班管理制度》六项劳动人事管理制度,并汇编成册,下发到各部门,明确和规范了单位干部职工行为准则,进一步强化了单位干部职工制度执行力二是健全完善了在岗、离退休干部职工和编制外劳动用工的基本信息台账和劳动用工管理档案对全段每位职工基本信息情况进行了逐一逐项造册登记,为促进人事劳资管理工作的顺利开展提供了准确的基础数据,保证了人事劳资管理工作的高效、规范运作三是扎实开展了岗位设置工作严格按照按需设岗、竞争上岗、按岗聘用、依岗定薪、岗变薪变的原则,制定出台了单位《岗位设置实施方案》,对全段39名干部职工进行了定岗、定员,进一步规范了单位内部岗位设置,有力推动了事业单位人事制度改革
三、以人为本,全面构建和谐人事劳动关系一是认真做好了职工工资发放工作在资金异常紧张的情况下,千方百计保证了职工工资按时足额发放无拖欠20__年至今共发放工资261万元,其中正式职工工资
243.72万元,临时工工资
17.28万元二是认真做好了养老、失业、工伤及医疗保险缴纳工作为在岗H名干部和9名固定工缴纳了三险一金(即医疗、工伤、计划生育保险和住房公积金),为在岗20名合同制工人缴纳了五险一金(即养老、医疗、工伤、失业、计划生育保险和住房公积金),为在岗12名机关临时工和一线养护工缴纳了四险一金(即养老、医疗、工伤、计划生育保险和住房公积金)确保了职工利益三是认真做好了退休人员管理工作认真贯彻落实离退休人员相关待遇,按时发放了退休人员生活补贴和福利按政策规定,及时调整了遗属生活补贴标准并足额发放重大节日前,对离退休人员进行了看望慰问组织离退休人员开展丰富多彩的文化活动,使他们切实感受了单位的改革发展成果四是认真做好了编制外劳动用工管理工作严格依照《劳动合同法》要求,与12名机关临时工和一线养护工签订了劳动合同,并将他们的收入由原来的月人均不足800元增长到1200元,人均月增长近600元,人均年收入达到18000余元另外,我们在为他们每人每月增发野外补助180元的基础上,制定了一揽子日常养护激励机制,使他们得到最多的实惠,极大激发了他们的工作热情和积极性,构建了和谐劳动关系
四、创新机制,加强人才队伍建设工作人才资源是单位发展的第一资源,加强人才队伍建设既是满足公路养管事业发展需要,同时也是为单位未来转型跨越发展提供可靠人才支撑为此,我们主要从以下几方面狠抓了人才工作
(1)积极拓宽引才渠道,进一步优化单位人才结构面对近年来我段人才队伍相对薄弱的现状,我们加大了对大学生和特殊岗位工种人才的招聘接收力度,通过多种招聘方式,共招聘到大专毕业生3名,高中学历人员2名,进一步优化了我段人才队伍结构,填补了特殊岗位人员的空缺
(2)创新人才培训模式,大幅提升人才素质一是我们对各类人员的培训方式进行了大胆创新即单位制定年度教育培训计划,并根据工作实际,利用冬闲时期,针对不同岗位类别,采取走出去、引进来的方式,积极组织全体干部职工参加了各类业务知识和专业技能培训,有效提升了干部职工整体业务工作水平和服务能力二是着力加大养护技术人员和一线养路工岗位培训的频率和力度,从提高养护技术人员和一线养路工的实用性技能出发,去年以来,共组织举办养护机械操作、预防性养护知识和实作、安全生产管理等各类培训班10多班次、培训课时230小时、培训人数达40多人次,极大促进了全段干部职工素质的新提升
(3)构建科学的人才考核与评价体系,全面推行绩效管理一是以事业单位实施绩效工资改革为契机,根据分局《绩效考核实施方案》精神,按照积极、稳妥、有序、规范的原则,积极推进我段绩效工资改革,专门成立了绩效工作考核领导小组,制定出台了本段《绩效考核工作方案》和《绩效工资发放办法》,并在全段职工大会上进行了讨论通过并公示目前工作方案已报送分局等待审批后贯彻实施二是制定并下发了《合同用工人员考核方案》,根据考核办法,结合日常出勤率和德、能、勤、绩、廉五个方面的表现,按时对临时工业绩分优秀、称职、基本称职、不称职4个档次进行年度业绩考核评价,并将考核与工资发放挂钩,充分调动临时工的积极性和创造力,努力推动养管事业大发展工作开展情况汇报篇二我区都市路桥建设共涉及99个项目,其中A类项目10个,B类项目89个,6月份重新疏理时停、缓建(编)了12个,其内容涉及城市规划编制、城市设施建设、重点建筑工程、市区环境美化等四大方面现将有关情况汇报如下
一、上阶段工作情况尽管受今年国家宏观调控,土地、资金从紧,以及征地、拆迁困难等影响,都市路桥项目建设在各有关单位的高度重视和全力推动下,总体完成情况仍较好截止9月底,有15个项目已完成或基本完成,30个项目按年度计划顺利推进,31个项目因资金、天气、规划调整等原因延缓了实施进度,有11个项目由于土地政策、征地、拆迁等较大问题而严重延缓工期或无法推进
(一)城市规划编制总体完成较好,路桥分区规划,新行政文化中心区块详规、远东商贸广场西扩区块控规、中部工业区商业街区城市设计等规划已通过会审,并上报审批;道路交通专项规划方案正在修改中,给水、排水专项规划正在设计委托中,村庄布局规划方案、金清镇总规方案已基本完成,其它一些规划编制也都比较顺利
(二)城市设施建设
1、交通设施建设因用电紧张,滨海大道一期工程进展受到影响,现路基、桥梁已完成,交通安全设施工程已完成招投标,预计能在n月份完成;椒新公路路桥机场北段改造工程、路泽太公路北延工程、椒新公路泉井至新桥改造工程因受土地政策限制影响整个工程进度;双水路(银安街一徐翁泾)因涉及后蔡、前蔡、三角陈等村民房拆迂,目前停工;腾达路西延因涉及徐翁村民房拆迁及土地等因素目前停工;银安街北延因涉及蔡於民房拆迁,目前尚未动工;中心大道已完成路基填筑、排水、排污,推进较为顺利,能在年底前完工;洋叶村二条半圆弧道路正在进行路基填筑
2、水电气设施建设市供水二期工程已完成管线铺设测定、土地丈量及管线内的青苗评估工作,并已上报农转用供地审批;供水保障工程已按时完成;城区截污工程进展良好,已基本完成单位排污纳管工程,螺洋干管、桐屿干管、迎宾大道东西延干管已完成,峰江干管及樱花路干管已完成工程量的一半以上,1#泵站已完成,4#泵站已完成工程量的50%;污水二期工程正处于前期准备阶段;管道燃气工程已敷设主干管300M望景湾小区庭院管网已完成70%新安安貉小区庭院管网已全部完成;电力设施建设总体推进良好,220KV双水变、U0KV横街变主控楼快要结顶,城区配电网建设已完成9座开关站和6条线路
3、社会公共设施建设垃圾填埋场三期工程已完成初步设计;路桥小学扩建工程、桐屿中心小学搬迁工程均存在资金不足问题南山小学因资金无法保证而停建;恩泽医疗中心已完成立项上报工作,疾控中心办公业务用房土建工程招标准备工作已完成,二院迁建工程已完成土地征用上报工作
(三)重点建筑工程部分进展比较顺利,如世纪大厦已完成初勘和方案设计,可在年底前开工,三友大厦已结顶,电子数码城已完成桩基工程的40%市教材发行中心已建至三层,质技监大楼桩基工程已完成一半,家私城扩建已完成投资
1970.3万元塑料化工市场二期已开始打桩,山水华庭小区已完成投资额
3.6亿元,部分多层已结顶;水天一色小区已完成填渣,开始打试桩部分项目因拆迁问题突出,推进存在较大的难度如商业银行大厦方案已评审,涉及松塘村22间民房拆迁未落实;玉峰大厦方案调整完毕,涉及松塘村5间民房未拆迁;装饰城二期工程建筑方案正在调整,后蔡村征地拆迁未落实;龙头王村旧村改造,将开始土地征用工作,因工业企业、学校安貉地未落实而难以推进而另外一些项目还处于前期阶段,因土地、政策等问题推进缓慢,如华东塑料城规划正在调整中,业主还未确定;中国民营经济发展论坛规划选址已上报市局,准备地质勘探;恩泽医疗中心还在项目审批中
(四)市区环境美化河道整治工程因受汛期影响及政策处理难度大等原因,进度稍显滞后;世纪公园、文化公园因选址未确定而停建;南山植物园、花木桥花木路、山体游步道及景点建设已基本完成;城东公园、莲花山生态体育公园、肖王生态居住区处于前期准备阶段;旧城改造及安貉房工程工期比较紧张,施工难度大;路北三山小区、沧前车安貉小区因拆迁未完成而影响工程施工
二、下阶段工作措施对照现代化推进年排定的进度计划,都市路桥建设的许多项目进度滞后,完成任务有一定的难度,目前所剩时间不多在最后一个季度,我们将针对存在的问题,找准着力点,突破难点,采取强有力措施,更好地完成今年的工作
(一)统一思想,加强领导我们的许多项目都涉及到各镇(街道)和有关部门,以及业主单位,虽然都明确了各责任单位和责任人,但在具体操作中,由于领导重视不够,往往出现错位、缺位现象,把许多保贵的时间落在路上,导致工程延误因此,我们必须进一步统一思想,加强领导,结合机关效能建设,强化各部门的责任,心往一处想,力往一处使,加快各项目的推进速度
(二)强化措施,全力推进我们将针对每个项目存在的问题,想尽一切方法,采取有力措施,逐个解决落实如对因资金问题而延缓的项目,我们将通过拍卖土地、银行信贷等方式加大资金筹措力度,学会多条腿走路,解决资金缺口问题;对因征地、拆迁问题而影响工程进度的项目,要在充分做好拆迁户思想政治工作的基础上,集中力量,依法强势推进;对因受政策限制而延缓的项目,在不放松规划编制、项目报批等前期准备工作的基础上,强化对上沟通力度,灵活解决政策制约等问题
(三)突出重点,加强督查我们将进一步疏理建设项目,突出一些进度慢、困难多和工期紧的项目,集中专门力量,多方充分协调,力解一些死结并强化督促检查,加快各项目的推进速度,以期取得实效,确保很好完成都市路桥建设的各项任务工作开展情况汇报篇
三一、开学以来的工作情况自10月8日开学以来,我们便制定了内强素质,外树形象。