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文本内容:
湖北百世吉服饰生产管理解决方案2019年12月
一、方案背景状况
1.1方案概况服装生产型企业属于劳动密集型企业,作业过程困难、繁琐企业每天处理着成百上千的库存单位,管理着多数的款式、结构、
5.2系统实施步骤刚好间
1、项目打算由项目开发人员进行调研并完成《百世吉服装生产解决方案》,报百世吉会议审议
2、系统需求确定《百世吉服装生产解决方案》经审议通过起先实施
3、系统开发项目开发人员起先对系统进行编码所需时间60个工作日
4、系统设备安装调试项目开发人员进驻百世吉进行系统安装,并依据需求对系统软件进行修改所需时间3个工作日
5、系统测试新系统上线测试所需时间7个工作日
6、系统培训新系统软件集中培训所需时间5个工作日
7、系统试运行系统软件上线试用
5.3人员的保障为了保证系统顺当实施,应依据系统规划、设计、实施等阶段确定专班人员,明确责任
1、需求分析专班以业务部门为主,技术人员帮助,分析业务流程,结合现有系统,明确需求,细化子系统,描述系统各项功能
2、系统开发专班由我公司项目经理带领若干名技术人员确定系统平台硬件配置和系统开发,百世吉人员帮助我公司技术人员对系统的需求、功能进行细化
3、数据维护专班负责信息的补录、采集、录入,确保信息的完整、唯一并担当数据的迁移、系统的测试等工作
六、系统的预算支配
6.1基本预算百世吉服装生产解决方案开发费用依据系统规模及开发周期、工作量等,系统软件费用在人民币整
6.2其它支出及费用系统维护费用系统运用一年后,应支配必备的系统维护费用,用于软件的更新、修改等,确保系统平安、牢靠运行客户标识甚至更多的数据服装行业有着瞬息万变的市场需求,因而产品前导期越来越短,抢先生产出市场须要的产品成为一个服装企业成为市场领导者的关键一旦生产的产品及市场的需求不符合,简洁造成库存积压,员工则是加班加点来应付预料外发生的订单为了加强选购和库存限制,服装企业须要提高供应链管理的透亮度,要能够精确地跟踪原材料、生产支配及加工流程管理;依据百世吉服装厂的需求,特提出如下方案
二、方案主要内容生产型企业的需求生产型企业主要需求有满意简化成本计算流程,获得实时成本分析数据,制作客户报价表可产生成本比较和分析报告完整的订单跟进记录,有助于缩短交货期快速物料需求支配,及动态变动数据,削减库存积压物料选购跟踪,驾驭价格变动,交货状况,有效限制成本及避开缺料待工可以削减库存积压和奢侈;降低平安库存指数;合理的生产排产,满意修改支配适于调配资源.实时跟进订单每一个环节和执行进度,确保按时交货2生产解决方案及结构图本服装行业生产解决方案通过借鉴服装行业典型的生产业务流程,以订单为核心,以市场预料为导向,依据生产支配,快速精确计算物料需求,有效限制生产进程及在在制品交接,进而完成员工计件及工资发放,确保企业生产运作井然有序,限制生产成本,提高企业准时交付实力系统结构图3生产解决方案应用价值规范物料管控,提高库存精确率;缩短前置时间降低了整个供应链系统的库存(包括原材料、在制品和成品)水平,从而削减库存持有成本;.提高产出和生产率,从而削减管理费用、劳动力和设备成本;增加了生产的柔性,从而削减了产品多样化的成本;合理排产,掌控生产进度;工人工资管理科学、透亮,提高劳动率;
三、系统的总体设计系统框架依据需求分析及系统状况,划分系统整体框架图1系统框架图2系统技术要求系统技术要求如下
1、网络技术要求基于互联网()的(阅读器/服务器)构架的应用系统
2、数据技术要求信息精确率应大于95%关键业务数据的信息打算率应不小于
99.9%要保证数据的时效性、完整性、一样性和平安性
3、应用系统技术要求系统结构应采纳三层或多层体系结构,模式,实现业务逻辑及前台表示的分别,各模块的具备独立处理和运行实力,便于后续模块间的重新组合和扩充
4、软件平台及数据库要求系统软件应考虑成熟、稳健、高可用性,为应用供应良好环境关键业务服务器应运用等网络操作系统数据库为关系统型数据库10g系统,支持集群技术应用开发系统为J
2、系统的主要功能模块主要有版房管理、生产支配、物料需求支配、制造供应链管理、生产管理、打菲计件、成本核算、品质管理、订单管理、选购管理、仓库管理、应收应付、人事工资、基础档案、系统管理等功能模块1版房管理版单管理集成版房信息,记录版单建立及修改信息,计算样衣成本等难题通过版单、评版、工艺工序定义、标准制作等业务流程,确保企业成本有效限制,为大货生产提前备料,生产运作刚好响应2生产支配系统将销售和生产紧密连接,综合考虑订单销售、库存数据等因素,将销售订单、大货订货、销售支配转化为生产支配,提高支配的先进性及可执行性,从支配层面降低库存量,确保订单的刚好交付3物料需求支配系统通过物料清单()、库存数据和生产支配计算物料需求进行缺料分析,产生补充物料的订单建议,明确企业制造资源的投入及方向供应面辅料选购、生产领收料、委外加工、面辅料及产成品仓存核算功能,构建包括制造工厂、外协工作、面辅料供应商、伙伴的全面协同供应链,实现信息共享,快速响应市场需求5生产管理生产管理是对生产的一个全面管理,包括开生产制单,做物料需求,生产排期,跟踪布料,车间收发,最终进行成本核算开生产制单是整个系统的重点,也是生产企业的主要生产指令性文件和销售跟单的一个主要性工作由生产制单中的物料表廷伸出来的物料需求是正确选购的依据,也是降低库存的唯一方法正确地平衡生产任务,合理的生产支配是生产得以顺当进行和按货期正常出货的重要保障,同时作为服装企业重要的原料,布料干脆影响到大货是否顺当进行的重要因素车间收发是解决物料进出的一个重要监控手段,成本核算是经营管理者最关切的一个问题该子模块全面地结合服装修企业的工作实际,有机地给了一具科学有效的解决方案6打菲计件打菲计件主要是对服装行业一个重要工序标签,以此来限制生产质量及生产进度,同时统计工人计件工资,摆脱传统手工印制工票的“慢“,脏”,“错”,“简”,的缺点,可以随心地借助电脑及打印机印制工票,进一步把全部信息浓缩在工票的条形码中,运用条码枪进行自动识别,做到“快”,“好”,“对”,大大节约时间,提高工作效率,极大削减了错漏,从而节约了成本,也提高了员工主动性及此同时,由于工序的编排同工作进度联系在一起,所得报表反映生产进度,自动统计该子系统功能强大,能处理各种的作模式,简洁明白,易于操作,能化困难为简洁,能化繁琐为轻松成本核算成本核算供应物料成本、人工成本、外发成本及其它方面成本处理的业务管理功,帮助时尚企业财务人员有效监管业务,刚好、精确核算企业产品成本,并针对时尚行业特点满意单款商品成本的核算须要,确保成本精确、牢靠品质管理品质管理帮助时尚企业建立完善的质量信息采集及追踪系统,刚好统计各班组和人员的合格比率,分析瑕疵缘由,为管理者供应刚好、正确、动态的生产过程和工艺质量监控数据,让产品品质得到提高,增加市场竞争力
4.9订单管理订单管理子模块是对接单前的样板,接单时签订的销售合同订单及大货出货的全面管理如何管理好各样板单,订单,出货单的进度,刚好发觉问题,提前预料问题是企业信息化的一个主任务该子模块把各作业流程紧密联系在一起,使得数据资料相通关联,削减了手一个工差错性,同时提高了工作效率
4.10选购管理选购管理子模块是通过物料需求分析后,将缺料数据自动导入至物料选购单选购部门依据请购单或物料需求支配,下达选购订单本子模块可以处理从备料支配、请购单、选购订单、选购收料、选购入库、应付账款等完整业务流程
4.11仓库管理仓库管理子模块是针对服装物料品种繁多,锁碎而又不规范,同时仓库出入频繁,且物料是对单作业,无疑给仓库管理带来及大的难度,怎样处理登记进出仓,同时紧密地监控仓库全部物料,该子模块给出了一个全面的解决的方案把进出仓库按性质和用途分好类,同时联接单据之间的关系,加快了作单的速度并且提高了单据的精确性应收应付管理子模块支持企业对应收付款的全面管理,运用户可以便利了解资金的运用、回笼和应收应付帐龄状况,包括应收应付初始化、立帐冲帐、帐龄分析、应收应付调整、应收应付月结报表等功能,可以满意企业对应收应付款全方位管理的须要13人事管理管理员工档案,人事资料,劳动合同,入资,升职,离职,基本工资,计时计件工资,工资发放等等14基础和系统管理款号档案、布料辅料档案、工序档案、用户授权等
五、系统实施方式及步骤支配1系统实施方式系统开发的方式采纳联合开发的方式,以百世吉为主导,依据百世吉的业务需求,定制开发,并且以此来提升人员技术实力,便于后期维护和二次开发系统开发过程中应明确责任,开发成果归双方全部,全部源程序和文档归百世吉全部。